模具绩效考核表
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数据采集
生管
数据来源
整改记录表
数据核对
部长
统计周期
每月一次
统计方式
数据、趋势图
操作说明
考核的分=指标权重×(整改成功率+15%)
编号:
指标定义
按计划完成率
指标名称
按计划完成任务数量与任务总数量的比值
计算公式
按计划完成率率=按计划完成任务数量÷任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
模具组工作任务统计表
编号:
指标定义
带公差尺寸符合产品图纸的比率v
指标名称
经检验符合产品图纸的带公差尺寸数量与带公差尺寸总数量的比值。
计算公式
V=符合产品图纸的关键尺寸数量÷带公差尺寸总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
产品检验报告
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
数据、趋势图
操作说明
考核的分=指标权重×比率
编号:
模具工(机动组)考核表
被考评组
考核月
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
工作质量
整改成功率
40
整改记录表
工作效率
按计划完成率
30
工作统计表
工作量
产能比
30
得分
机动组组长确认
机动组考核指标定义及操作方法
编号:
指标定义
整改成功率
指标名称
要求整改项目数与整改总次数的比值
计算公式
整改成功率=要求整改项目数÷整改总次数×100﹪
每一项目
统计方式
数据
操作说明
每发现一处漏加工,扣2分
编号:
指标定义
滑块、斜顶、枕位段差情况
指标名称
首次试模产品在滑块、斜顶、枕位处的段差情况
计算公式
V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
问题对策一览表
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
数据
操作说明
段差在0.15mm以内得满分,在0.15---0.20以内得12分,在0.20以上得10分
编号:
项目费考核表
被考评组
项目承担人
考核人/日期
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
项目费()元
a)整改完成率
30分
整改记录表
b)一模多腔,型腔在规定的时间内的完成情况
25分
生管工作记录
c)试模通水情况
25分
试模记录表
工作效率
d)整改按计划完成率
20分
整改记录表
得分
项目承担人签字;
编号:
项目质量绩效考核表
指标名称
计算公式
数据采集
生管
数据来源
试模记录
数据核对
部长
统计周期
每一项目次
统计方式
数据
操作说明
如在规定时间之内完成试模通水得满分,在规定时间内没有完成,每拖一次扣5分,扣完为止。
编号:
指标定义
整改பைடு நூலகம்计划完成率v
指标名称
指达成交期整改任务数量与整改任务数量的比值
计算公式
V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪
数据核对
部长
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分=指标权重×按计划完成率
项目考核指标
编号:
指标定义
整改完成率v
指标名称
已整改完成的项目数与要求整改的项目数的比值
计算公式
V=已整改完成的项目数÷要求整改项目数×100﹪
数据采集
生管
数据来源
整改记录表
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
数据和趋势图
编号:
指标定义
飞边情况
指标名称
产品飞边控制情况
计算公式
V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
试模样件
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
生管工作记录
操作说明
(模具工挑选啤件,生管挑选最差的一腔,)无飞边加5分,有一处飞边得基本分,有2处飞边扣2分,有3出飞边扣5分,有3处以上扣10分
数据采集
生管
数据来源
项目整改任务统计表
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
数据
操作说明
考核得分=指标权重×完成率
项目质量绩效考核指标
编号:
指标定义
模具加工完整性
指标名称
模具按模具图加工的完整程度
计算公式
V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
问题对策一览表
数据核对
部长
统计周期
数据核对
部长
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分=指标权重×按计划完成率
数据采集
生管
数据来源
整改记录表
数据核对
部长
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分=指标权重×(整改成功率+15%)
编号:
指标定义
按计划完成率
指标名称
按计划完成任务数量与任务总数量的比值
计算公式
按计划完成率率=按计划完成任务数量÷任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
模具组工作任务统计表
操作说明
考核得分=指标权重×完成率
编号:
指标定义
一模多腔,型腔在规定的时间内的完成情况。
指标名称
计算公式
数据采集
生管
数据来源
生管工作记录
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
生管工作记录
操作说明
如在规定时间之内完成全部型腔制作得满分,在规定时间内没有完成,每拖一天扣2分,扣完为止。
编号:
指标定义
试模通水情况
模具公司绩效指标定义及管理办法
编号:
模具工岗位绩效考核表
被考评组
考核月
考核人/日期
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
工作质量
其他工序反馈的不合格次数
25
零件加工不合格处理记录表
自主检查不合格次数
15
零件加工不合格处理记录表
整改成功率
25
整改记录表
工作效率
按计划完成率
35
模具组工作统计表
得分
被考评组组长确认
编号:
指标定义
其他工序反馈的不合格次数
指标名称
其他工序反馈的与本工序有关的零件加工不合格处理记录表单数
计算公式
数据采集
模具品管
数据来源
零件加工不合格处理记录表
数据核对
生管
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分:每张不合格表单反馈者加2分,被反馈者扣2分,扣完为止。
编号:
指标定义
自主检查不合格次数
指标名称
自主检验时发现的不合格,从而填写的零件加工不合格处理记录表单数
计算公式
数据采集
模具品管
数据来源
零件加工不合格处理记录表
数据核对
生管
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分:每张不合格表单扣1分,扣完为止。
编号:
指标定义
整改成功率
指标名称
要求整改项目数与整改总次数的比值
计算公式
整改成功率=要求整改项目数÷整改总次数×100﹪
考核项目
项目承担人
考核人/日期
指标
指标权重
考核得分
考核依据
质量绩效
()元
首次试模
a)模具加工完整性
20分
问题对策一览表
第二次试模
b)滑块、斜顶、枕位断差情况
20分
问题对策一览表
第三次试模
c)飞边情况
30分
试模样件
d)产品带公差尺寸符合图纸的比率
30分
产品检验报告
得分
项目承担人签字:
考核指标定义及操作方法
生管
数据来源
整改记录表
数据核对
部长
统计周期
每月一次
统计方式
数据、趋势图
操作说明
考核的分=指标权重×(整改成功率+15%)
编号:
指标定义
按计划完成率
指标名称
按计划完成任务数量与任务总数量的比值
计算公式
按计划完成率率=按计划完成任务数量÷任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
模具组工作任务统计表
编号:
指标定义
带公差尺寸符合产品图纸的比率v
指标名称
经检验符合产品图纸的带公差尺寸数量与带公差尺寸总数量的比值。
计算公式
V=符合产品图纸的关键尺寸数量÷带公差尺寸总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
产品检验报告
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
数据、趋势图
操作说明
考核的分=指标权重×比率
编号:
模具工(机动组)考核表
被考评组
考核月
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
工作质量
整改成功率
40
整改记录表
工作效率
按计划完成率
30
工作统计表
工作量
产能比
30
得分
机动组组长确认
机动组考核指标定义及操作方法
编号:
指标定义
整改成功率
指标名称
要求整改项目数与整改总次数的比值
计算公式
整改成功率=要求整改项目数÷整改总次数×100﹪
每一项目
统计方式
数据
操作说明
每发现一处漏加工,扣2分
编号:
指标定义
滑块、斜顶、枕位段差情况
指标名称
首次试模产品在滑块、斜顶、枕位处的段差情况
计算公式
V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
问题对策一览表
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
数据
操作说明
段差在0.15mm以内得满分,在0.15---0.20以内得12分,在0.20以上得10分
编号:
项目费考核表
被考评组
项目承担人
考核人/日期
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
项目费()元
a)整改完成率
30分
整改记录表
b)一模多腔,型腔在规定的时间内的完成情况
25分
生管工作记录
c)试模通水情况
25分
试模记录表
工作效率
d)整改按计划完成率
20分
整改记录表
得分
项目承担人签字;
编号:
项目质量绩效考核表
指标名称
计算公式
数据采集
生管
数据来源
试模记录
数据核对
部长
统计周期
每一项目次
统计方式
数据
操作说明
如在规定时间之内完成试模通水得满分,在规定时间内没有完成,每拖一次扣5分,扣完为止。
编号:
指标定义
整改பைடு நூலகம்计划完成率v
指标名称
指达成交期整改任务数量与整改任务数量的比值
计算公式
V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪
数据核对
部长
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分=指标权重×按计划完成率
项目考核指标
编号:
指标定义
整改完成率v
指标名称
已整改完成的项目数与要求整改的项目数的比值
计算公式
V=已整改完成的项目数÷要求整改项目数×100﹪
数据采集
生管
数据来源
整改记录表
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
数据和趋势图
编号:
指标定义
飞边情况
指标名称
产品飞边控制情况
计算公式
V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
试模样件
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
生管工作记录
操作说明
(模具工挑选啤件,生管挑选最差的一腔,)无飞边加5分,有一处飞边得基本分,有2处飞边扣2分,有3出飞边扣5分,有3处以上扣10分
数据采集
生管
数据来源
项目整改任务统计表
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
数据
操作说明
考核得分=指标权重×完成率
项目质量绩效考核指标
编号:
指标定义
模具加工完整性
指标名称
模具按模具图加工的完整程度
计算公式
V=达成交期整改任务数量÷整改任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
问题对策一览表
数据核对
部长
统计周期
数据核对
部长
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分=指标权重×按计划完成率
数据采集
生管
数据来源
整改记录表
数据核对
部长
统计周期
每月一次
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数据和趋势图
操作说明
考核得分=指标权重×(整改成功率+15%)
编号:
指标定义
按计划完成率
指标名称
按计划完成任务数量与任务总数量的比值
计算公式
按计划完成率率=按计划完成任务数量÷任务总数量×100﹪
数据采集
生管
数据来源
模具组工作任务统计表
操作说明
考核得分=指标权重×完成率
编号:
指标定义
一模多腔,型腔在规定的时间内的完成情况。
指标名称
计算公式
数据采集
生管
数据来源
生管工作记录
数据核对
部长
统计周期
每一项目
统计方式
生管工作记录
操作说明
如在规定时间之内完成全部型腔制作得满分,在规定时间内没有完成,每拖一天扣2分,扣完为止。
编号:
指标定义
试模通水情况
模具公司绩效指标定义及管理办法
编号:
模具工岗位绩效考核表
被考评组
考核月
考核人/日期
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
工作质量
其他工序反馈的不合格次数
25
零件加工不合格处理记录表
自主检查不合格次数
15
零件加工不合格处理记录表
整改成功率
25
整改记录表
工作效率
按计划完成率
35
模具组工作统计表
得分
被考评组组长确认
编号:
指标定义
其他工序反馈的不合格次数
指标名称
其他工序反馈的与本工序有关的零件加工不合格处理记录表单数
计算公式
数据采集
模具品管
数据来源
零件加工不合格处理记录表
数据核对
生管
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分:每张不合格表单反馈者加2分,被反馈者扣2分,扣完为止。
编号:
指标定义
自主检查不合格次数
指标名称
自主检验时发现的不合格,从而填写的零件加工不合格处理记录表单数
计算公式
数据采集
模具品管
数据来源
零件加工不合格处理记录表
数据核对
生管
统计周期
每月一次
统计方式
数据和趋势图
操作说明
考核得分:每张不合格表单扣1分,扣完为止。
编号:
指标定义
整改成功率
指标名称
要求整改项目数与整改总次数的比值
计算公式
整改成功率=要求整改项目数÷整改总次数×100﹪
考核项目
项目承担人
考核人/日期
指标
指标权重
考核得分
考核依据
质量绩效
()元
首次试模
a)模具加工完整性
20分
问题对策一览表
第二次试模
b)滑块、斜顶、枕位断差情况
20分
问题对策一览表
第三次试模
c)飞边情况
30分
试模样件
d)产品带公差尺寸符合图纸的比率
30分
产品检验报告
得分
项目承担人签字:
考核指标定义及操作方法