劳务输出工作计划范文

劳务输出工作计划范文

工作计划

一、项目概述：

为了满足劳务输出需求，提供合适的人才，本项目计划进行劳务输出工作。该工作主要包括寻找合适的劳务输出合作伙伴、协商合作协议、确定人才需求、筛选合适的劳务输出人才、组织培训等环节。

二、目标与任务：

1. 找到合适的劳务输出合作伙伴。通过市场调研、招标、投标等方式，找到有丰富经验、信誉良好的劳务输出服务商，并与其协商合作协议。

2. 确定人才需求。与合作伙伴进一步沟通，明确所需劳务输出人才的具体需求和要求，包括技能、学历、经验等。

3. 筛选合适的劳务输出人才。通过招聘、面试等方式，筛选出符合要求的劳务输出人才，并与其签订劳务输出合同。

4. 组织培训。根据劳务输出人才的实际情况，制定培训方案，提供相关技能培训，确保劳务输出人才能够胜任工作任务。

三、具体措施：

1. 市场调研。通过调研，了解目前劳务输出市场的情况，查找潜在合作伙伴。

2. 公开招标。根据人才需求，发布招标公告，吸引有实力的劳务输出服务商参与招标。

3. 投标评审。对参与招标的劳务输出服务商进行评审，评选出最合适的合作伙伴。

4. 筛选人才。根据人才需求，进行招聘和面试，筛选出合适的劳务输出人才。

5. 签订合同。与招聘的劳务输出人才签订劳务输出合同，明确双方权益和责任。

6. 制定培训方案。根据劳务输出人才的实际情况，制定培训方案，提供相关技能培训。

7. 组织培训。根据培训方案，组织培训，确保劳务输出人才熟悉工作流程和技能要求。

四、时间安排：

1. 市场调研：第1周

2. 招标投标：第2-3周

3. 人才筛选：第4-5周

4. 签订合同：第6周

5. 培训准备：第7-8周

6. 组织培训：第9-12周

五、预算：

1. 人力资源费用：XXX元

2. 培训费用：XXX元

3. 合作费用：XXX元

六、风险控制：

1. 市场调研风险：可能无法找到合适的劳务输出合作伙伴，需加强信息收集和评估能力。

2. 人才筛选风险：可能无法找到合适的劳务输出人才，需加强招聘和面试的筛选能力。

3. 培训风险：可能无法满足劳务输出人才的培训需求，需制定合适的培训方案和调整培训计划。

七、评估与总结：

1. 定期评估项目进展情况，及时调整工作计划。

2. 总结项目经验，为将来的劳务输出工作提供参考指导。