企业文化宣贯推进工作情况汇报PPT(共37页)

目标等张贴在显眼的位置，构造统一规范的企 业文化 “硬环境”，营造浓郁的企业文化氛围， 使员工抬头之时、举目之处都能看到企业文化 标语，随时随地能够接受中国电信企业文化的 教育和熏陶。
这样不但能使员工时时感受到浓浓的企业 文化氛围，而且也能使用户亲身感受到电信企 业浓厚的企业文化氛围。
会 议室
职工培训教室
形成由一把手亲自指导，宣贯领导小组认真 负责，党政工团紧密配合，日常事务由党群工作 部牵头，相关部室按照分公司下发的《“中国电 信企业文化”宣贯工作实施意见》要求各司其职、 相互协调、运作高效的宣贯推进工作机制，为宣 贯工作提供了强有力的组织保证。
近一年来我们在公司各个部门，采取多种形 式，组织开展了中国电信企业文化的宣贯推进工 作，现已初见成效。
检查内容包括查看各部门、单位各类会
议学习记录，学习园地、各类制度建设情况；公 共环境卫生设施情况；办公场所物品摆放定置、 定位情况；安全文明生产现场情况；遵守劳动纪 律等。
在检查中及时发现问题，及时要求相关部门 整改，并将检查情况在公司办公网上进行通报。 不断增强全体员工现场管理意识。使我们的企业 文化真正能够融入到全体员工的思维中去，能够 真正落实到全体员工的每一项工作、每一个行动 中去，保持了**电信良好的企业形象。
一、认识到位，组织保证， 企业文化宣贯工作落地有位
2004年9月开展“中国电信企业文化” 宣贯工作以来，**市分公司按照省公司统一 部署和要求，对企业文化宣贯工作予以了高 度重视，把开展中国电信企业文化宣贯工作 作为企业发展战略的一项重要工作来抓，从 组织上、制度上予以保证。
成立了由分公司总经理亲自参与，各职能 部门负责人参加组成的企业文化宣贯推进工作 领导小组，负责企业文化宣贯工作的安排部署 组织协调、宣传贯彻、推广落实等工作，保证 了中国电信企业文化宣贯工作任务的落实。同 时制定了**市分公司《“中国电信企业文化” 宣贯工作实施意见》，建立了一支由管控、营 销、维护等部门人员组成的**电信企业文化 宣传骨干队伍。
二、打造 “硬环境”，营造浓氛围， 企业文化宣贯落地生根
根据省公司《企业文化形象宣传指导意见 》的要求，**分公司通过多种形式广泛宣传中 国电信企业文化核心理念，并对企业文化形象 宣传进行了统一的规划设计。投资几万元在办 公、会议、营业、机房、公共走廊、农村支局 和班组以及员工食堂等场所中设置统一、醒目 的中国电信企业文化宣传标语、宣传画和企业 文化桌牌共计99块，将企业使命，服务理念、 核心价值观、战略
对《企业文化手册》的了解程度，测试结束后 在公司内部网上公布成绩，检验企业文化建设 的效果。
在此之前我们还开展了企业文化核心理念 和案例征集活动。同时建立了日常性的沟通与 例会制度，建立教育学习制度，确定“学习
日”，各单位还通过晨会、周会、月度工作例 会以及班前会等多种团队学习形式，以推进员 工认同为重点，强化对中国电信企业文化核心 理念的宣传灌输。通过各种形式的企业文化宣 贯工作，中国电Fra Baidu bibliotek企业文化理念已逐步深入人 心。
同时有计划、有步骤地开展以提高各级管理 人员的管理能力、改进现场管理水平，保
障通信生产安全、正常运行，促进文明单位、文 明行业的创建，提升服务质量和企业形象，全面 推动公司三个文明建设，营造整洁有序、宽松和 谐、积极进取、团结合作的良好氛围为目的的现 场管理工作。
公司文明委制订了《**电信现场管理检查 考核细则》，每月会同公司企业管理与信息化部、 工会文行办对公司所有营业网点和生产、办公场 所进行现场管理检查。
四、围绕目标、强化结合 企业文化宣贯成特色
我们在日常的创建工作中，以“全面提高员工队伍
整体素质、提升企业经营管理水平、增强企业综合竞争 力、树立企业良好形象”为目标积极寻求将文明创建工 作与企业文化建设结合起来一起规划、一起布置、一道 去做的新的长效机制和途径。因此我们积极响应创建文 明城市、文明行业号召，大力营造文明创建氛围，在主 要办公场所、公司大院、营业窗口等处张贴“铜都精 神”、“文明市民六要、十不准”、“中国电信企业文 化纲要”等宣传标语。
媒体上，大力宣传中国电信企业文化，使广 大用户认知认同电信企业文化，提高企业的 知名度和美誉度。
三、形式多样、强势推进 企业文化宣贯落地有声。
2004年10月份，分公司首先安排骨干人 员参加了省公司里的培训，按照省公司要求， 为确保企业文化宣贯工作覆盖面达到100％， 员工对企业文化核心理念体系的知晓率达到 100％，分公司精心组织、周密安排，组织了6 期宣贯培训班，每期安排80—100人参加培训 ，培训班严格签到制度，严肃认真，一丝不苟 。我们还通过发放《手册》宣讲、采取骨干培 训、征集案例、集中学习、案例研讨、网络
**市分公司 企业文化宣贯推进工作情况
汇报
2005年8月2日
一、认识到位、组织保证，企业文化宣贯落地有位 二、打造环境、营造氛围，企业文化宣贯落地生根 三、形式多样、强势推进，企业文化宣贯落地有声 四、围绕目标、强化结合 ，企业文化宣贯成创建特色 五、加强制度建设，发挥企业文化在企业工作中的作用 六、关心员工利益，通过企业文化建设增强企业的亲和力
上传、专题讲座、学习讨论、树立典型、组织 测试等多种形式，进行强势灌输和通过宣传橱 窗、宣传横幅、内部信息、《**电信报》等强 力宣传，使员工对企业文化宣贯工作知晓率达 到100％。
为保证宣贯工作各项目标任务的稳步推进， 检验宣贯工作效果，公司统一印制了试卷，组
织员工（含劳务工）参加学习测试，检验员工
办 公室
公开办公大厅
客 户 服 务 中心
我们还通过创办《**电信报》宣传企业文 化，在每期的《**电信报》上刊登企业文化知 识，加大企业文化的宣传力度，保证了中国电 信企业文化和安徽电信特色文化在**电信的贯 彻落实和生根开花。
同时，我们还通过各种新闻媒体，宣传中 国电信企业文化。让客户真正认可企业文化， 从而认同和接受服务。因此我们通过结合做营 销宣传活动广告，在报纸、电台、电视等新闻