企业文化宣贯推进工作情况汇报PPT(共37页)

合集下载

企业文化宣贯推进工作情况汇报

企业文化宣贯推进工作情况汇报

企业文化的建设也为新**电信良好企业形象 的初步形成奠定了根底。今年5月,我公司党委被 **市思想政治工作领导小组授予思想政治工作“ 优秀党委〞;党委书记陈德启在不久前结束的** 市工会工作会议上,被授予**市“全心全意依靠 职工办企业先进个人〞称号。在七月初的**市文 明单位年度检查验收中,我公司将文明单位创立 与企业文化建设相结合的做法,还被由市委副书 记操建华带队的市文明单位检查组作为创立特色 予以了赞赏。
目标等张贴在显眼的位置,构造统一标准的企业文 化 “硬环境〞,营造浓郁的企业文化气氛,使员工 抬头之时、举目之处都能看到企业文化 标语,随 时随地能够接受中国电信企业文化的教育和熏陶。
这样不但能使员工时时感受到浓浓的企业文 化气氛,而且也能使用户亲身感受到电信企业浓 厚的企业文化气氛。
会 议室
职工培训教室
办 公室
公开办公大厅
客 户 服 务 中心
我们还通过创办?**电信报?宣传企业文化, 在每期的?**电信报?上刊登企业文化知识,加大 企业文化的宣传力度,保证了中国电信企业文化 和安徽电信特色文化在**电信的贯彻落实和生根 开花。
同时,我们还通过各种新闻媒体,宣传中国电信 企业文化。让客户真正认可企业文化,从而认同和接 受效劳。因此我们通过结合做营销宣传活动广告,在 报纸、电台、电视等新闻
一、认识到位,组织保证, 企业文化宣贯工作落地有位
2004年9月开展“中国电信企业文化〞宣贯工 作以来,**市分公司按照省公司统一部署和要求, 对企业文化宣贯工作予以了高度重视,把开展中国 电信企业文化宣贯工作作为企业开展战略的一项重 要工作来抓,从组织上、制度上予以保证。
成立了由分公司总经理亲自参与,各职能
?员工岗位管理方法?、?竞聘上岗实施方法?、?员工 待岗管理方法?等,旨在提高员工队伍整体素质, 构建学习的平台、开展的平台。

中国电信企业文化宣贯工作汇报PPT

中国电信企业文化宣贯工作汇报PPT
习型班组”、 “创建学习型员
工”紧密结合
创建了学习型班组16个
建立激励学习的有效机制
广泛认同 扎实推进
第 ‹#› 页
全员学习 终身学习 工作学习化 学习工作化
**市电信分公司党群工作部
**电信企业文化宣贯工作汇报
构建持续学习的平台,员工高效工作
开展多种形式的 教育培训,引导 员工树立全员学 习、终身学习的
广泛认同 扎实推进
第 ‹#› 页
**市电信分公司党群工作部
**电信企业文化宣贯工作汇报
七、借“先教”活动东风,让党员成为企业文化的传播者和建设 者
落实 “十个一” 的实践活动形式
重温一次 入党誓词
开展一次党 员义务奉献 日活动
党员先进 性具体标 准的讨论
“我为企业 发展献计献 策”

广泛认同 扎实推进
10000号客户服务中心在工作中坚持“细”、 “严”、“新”等三字方法,经过一年多的探 索和磨砺, 10000号服务质量管理水平明显 提高,仅2005年2-5月份,该中心在集团公司 取得服务质量抽测同业排名第一、全省综合满 意度排名第一的好成绩。
广泛认同 扎实推进
2005年第上半年主营业务收入完成1.49亿元,完成省 公司计划的49.52%;市内电话完成年计划的134.52 %,排名全省第一;农村电话完成年计划的62.39%, 排名全省第二;小灵通完成年计划的73.95%,排名 全省第六;公用电话完成年计划的108%;ADSL、 LAN用户分别完成年计划的57.29%和46.07%,宽带 业务完成率排名全省第三。同时较好的抑制了一季度 公客离网率较高的问题。
利用电视会议系统 对全市员工进行培训
集中现场培训
共培训全市各类企业文化宣传骨干人员116名,参加学习的员工有170电信分公司党群工作部

企业文化宣贯推进工作情况汇报37页PPT

企业文化宣贯推进工作情况汇报37页PPT
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
企业文化宣贯推进工作情况汇报
41、俯仰终宇宙,不乐复何如。 42、夏日长抱饥,寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。 44、欲言无予和,挥杯劝孤影。 45、盛年不重来,一日难再晨。及时 当勉励 ,岁月 不

企业文化汇报PPT课件

企业文化汇报PPT课件
Xinjiang RunSheng Investment Development Co.,Ltd.
企业文化建设
Corporate Culture Construction
企业文化汇报
目录
CONTENTS
1 企业愿景和企业使命
Corporate vision and corporate mission
企业文化汇报
PART
第一部分
01
企业愿景和企业使命
Corporate vision and corporate mission
企业愿景 Corporate vision
以资本市场为基础,做“城市综合投资的引领者、前沿科技领域投 资的探索者、产融合作的示范者”,将公司发展成为核心竞争力突出的具 有优质稳健投资回报的区域产业投资集团。
执行力是一种操作能力,而这种操 作能力是贯彻企业战略,完成预定目标 的能力。
企业文化汇报
员工成长素质
专注培养“六项素质”
忠诚
忠诚是职场最基本的道德,也是 职场成功最核心的品格。
能力
能力直接影响工作的效率、是工 作顺利完成的最重要的内在因素。
自律
敬业
自律就是遵循法纪,自我约束。 要把严于律己的精神,深入到每个人 的心中,做到内化于心,外化入行,从而 转化为推动企业发展的强大动力。
敬业是一个道德的范畴,是一个 人对自己所从事的工作负责的态度。 敬业的员工通常会有紧迫感,注意力 集中,热忱对待各项工作。
专注
聚焦80%的时间和精力从事自己最核心、 最本职的工作,这也是最能体现员工个人的价 值和能力、为企业企或业单文化位汇创报造更大效益的标志。
员工发展机制
从制度上保证员工在公司内有多通道发展,共同打 造员工职业发展体系,建立员工管理和专业“双通道” 的职业发展体系。

企业文化宣贯工作情况汇报材料

企业文化宣贯工作情况汇报材料

企业文化宣贯工作情况汇报材料企业文化宣贯工作情况汇报材料新窑公司企业文化宣贯工作情况汇报我公司自认真宣贯集团公司企业文化以来,按照集团公司统一部署,坚持以人为本,坚持求真务实,在继承本公司企业文化的基础上创新思路,分层次,分步骤地对集团公司企业文化进行宣贯推广。

在宣贯推广的过程中,从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度,都做到了周密组织、有序推进,严格落实。

总结近期的宣贯工作,我们主要做了以下几个方面的。

一、党政高度重视、完善了各项工作机制,保证宣贯落实自201*年12月29日,集团公司召开企业文化宣贯动员大会后,我们及时组织领导班子成员对宣贯大会的精神进行学习,讨论研究公司内部宣贯方案,成立了宣贯领导小组和办公室。

3月4日我公司召开了宣贯彻集团公司企业文化动员大会,公司领导及100多名科队级干部参加了大会,并对如何落实好宣贯集团公司企业文化提出了具体要求。

我公司认真组织企业文化宣贯领导小组的同志学习了集团公司党发[201*]77号关于学习宣贯和推广应用《华亭煤业集团公司视觉、听觉、理念、行为规范识别系统》的通知。

为使宣贯工作真正落实到基层,我公司经周密研究制定下发了《新窑公司宣贯集团公司企业文化实施细则》,并将《华亭煤业集团公司企业文化手册》下发到各部室、区队,达到了人手一本,要求广大职工进行讨论、学习。

为了使宣贯工作落到实处,我们在今年的精神文明责任书中,将集团公司企业文化宣贯工作纳入了考核范围内,与年终责任书兑现奖金挂钩,进一步明确了责任,每月在“六好”党支部考核中,将宣贯工作纳入到月考核。

考核结果与当月工资相结合,使区队负责人和职工进一步认识到了学习、贯彻企业文化的重要性。

二、结合公司实际、创造了良好的宣传氛围,灵活多样宣贯1、扩大宣传覆盖面。

利用《新窑之声》简报、宣传栏、横幅,黑板报等形式对集团公司理念识别系统进行了广泛宣传;1至4月份分别由综掘队,综采队、机电队,运输队团支部办集团公司企业文化专版黑板报4期,公司党群工作部将《华煤之歌》刻录成光盘下发至各基层区队,组织职工学唱,每天中午和下午广播中播放《华煤之歌》,逢大型会议结束时全体合唱《华煤之歌》,使广大职工、家属对集团公司企业文化听觉识别系统有全面的了解。

企业文化建设工作总结PPT

企业文化建设工作总结PPT
节日庆祝
在重要节日如春节、中秋节等,举办庆祝活动,拉近了员工之间 的距离。
效果评估
通过问卷调查和反馈收集,大部分员工表示对团队活动表示满意 ,认为有助于增进彼此了解和信任。
员工关怀举措推进情况总结
福利待遇
提高了员工福利待遇,如提供健康午餐、加班补 贴等,提升了员工满意度。
健康关爱
定期开展员工健康体检和健康讲座,关注员工身 心健康。
CHAPTER 06
下一步工作计划与目标设定
持续深化理念传播,提高员工认同感
01
举办企业文化培训
定期举办企业文化培训,让员工深入了解企业使命、愿景和价值观。
02
制作企业文化宣传资料
制作企业文化手册、宣传视频等资料,便于员工随时学习。
03
开展企业文化活动
通过团队建设、庆典等活动,传播企业文化理念,增强员工归属感。
对企业文化制度执行情况的反馈意见。
反馈结果分析
03
对收集到的反馈意见进行整理和分析,发现部分员工对企业文
化认同感不强、制度执行力度有待加强等问题。
改进方向和优化建议提
加强宣传教育
通过内部培训、宣传栏、企业内刊等多种形式,加强对企 业文化制度的宣传教育,提高员工对企业文化的认同感和 归属感。
强化制度执行
主题活动举办
组织企业文化主题活动,如讲座、 分享会、团队建设等,增强员工对 企业文化的认知。
内部媒体传播
利用企业内部媒体平台,如内刊、 网站、公众号等,定期发布企业文 化相关内容。
员工认同感提升情况分析
认同感调查
通过问卷调查、座谈会等形式, 了解员工对企业文化的认同感和
满意度。
认同感提升举措
根据调查结果,制定针对性的提 升举措,如培训、激励机制等。

企业文化宣贯PPT

企业文化宣贯PPT
中国三峡集团公司 企业文化宣贯
2013年5月22日 昆明
一、企业文化-三峡精神(1)
︱科学民主︱
“科学民主”意味着面对问题的科学严谨,面对挑战的攻坚克
难,面对争论的开放包容,面对意见的从谏如流,面对竞争的公 平公正。我们正是秉承实事求是的科学态度,朴实低调的工作作 风,积极进取的创新精神和开放包容的博大胸怀,才顺利完成这 一关乎民族尊严,标志人类成就的伟大工程。
╳对损害公司利益的行为满不在乎。 ╳侵占或私用公司知识产权。 ╳不珍惜公司办公用品和设备。
2、工作行为规范-信息安全
我们提倡的行为
我们反对的行为
签署保密协议,接受保密教育,提高保密意识,保守公司机密。 对公司非公开信息时刻保密,如发展策略、谈判策略、财务数 据、人事信息、技术资料等;对员工、合作伙伴、政府及工作人 员等利益相关方信息进行有效保护。 注重工作过程中的保密,如妥善保管涉密文件;规范应用电脑、 打印机等办公设备,妥善保管电子账户和密码;慎用私人电子设 备连接公司网络;不用私人邮箱发送工作信息,防止信息外露。 注重在媒体使用时的保密,如不在网络论坛、博客、微博等媒 体上透露公司各种非公开的信息。 避免陷入保密困境。不在公共场合谈及涉密信息,不与家人朋 友谈论涉密工作,不打听和猜测自身岗位职权之外的机密信息。 在参加各种社会活动时,不得私自透露公司机密信息,避免引 起社会的猜疑、误会或其它负面影响。 当不确定信息是否在保密范畴内时,要注重信息保密,并向公 司咨询。
╳私自扩大涉密范畴,使机密成为公开信息。 ╳机密文件随意放置和传递,如通过私人信箱等传递机密 信息。 ╳向家人和朋友泄露公司非公开信息。 ╳利用未公开的内幕信息进行市场交易和获利。 ╳在不确定是否涉密时便将信息进行传播。
︱求实创新︱

企业文化宣贯方案ppt课件

企业文化宣贯方案ppt课件


需求
厚 生
以“专家”的精神开创品质卓越的移动信息服务,为人类的生活、学习和工作助力添彩
对 做最具价值的创造者
臻 于 至
投 资
以诚信为本,高度尊重所有投资人的权益,以高度负责的精神对待投资人的委托
者 信息公正透明,遵纪守法

建立并遵循有效的治理结构
努力实现资源的最优配置,创造和保持优良业绩,始终处于行业发展的领先地位,确保企业 的保值、增值,回报投资者长远利益,通过增强股东的信心,赢得股东的信任
三、企业文化理念体系宣贯总体原则
闭环管理原则
评估/改进
计划
组织
监控
四、企业文化理念体系宣贯组织保障体制
闭环管理原则
决策层
党群工作 部
综合部
发展战略 人力资源


工会
市场部 其他部门
牵头; 宣贯; 指导省公 司;
对外宣传 和传播;
理念研究; 框架研究; VI应用; 评估;
内部培训; 制度内化;
协助推行 企业文化; 文体活动 宣贯;
业核心理念
YES
六、企业文化理念体系落实途径
3
闭环管理原则
对社会的承诺: 做优秀企业公民。
对客户的承诺: 做为客户提供卓越品 质的移动信息专家。
中国移动
对投资者的承诺: 做最具价值的创造 者。
对同业者的承诺: 成为促进良性竞争 、推动共同发展的 主导运营商。
对合作伙伴的承诺: 成为引领产业和谐发展 的核心力量。
对 …… 员 工
六、企业文化理念体系落实途径
理承
基本行为模式
念诺
客 闭以创环造卓管越理品质原的产则品与服务为永恒目标,以客

企业文化宣传总结计划工作汇报职业规划述职报告ppt模板

企业文化宣传总结计划工作汇报职业规划述职报告ppt模板

PPT修改教程
单击Quick Publish会按照默认设置转换PPT,单击Publish则可以 进 行 详 细 的 设置 。 此外, 安装 iSpring 后可以方便地插入 Flash 和 YouTube视频。但使用iSpring转换的动画和PPT原来的动画可能仍 有差别,因此需要依照转换情况对PPT中的动画进行调整。
添加您的标题
单击此处添加您的文字内容,或复制文本粘贴至此
添加标题
单击此处添加您的文字内容, 或复制文本粘贴至此
添加标题
单击此处添加您的文字内容, 或复制文本粘贴至此
添加标题
单击此处添加您的文字内容, 或复制文本粘贴至此
04
未来工作计划
单击此处添加您的文字内容
添加您的标题
单击此处添加您的文字内容,或复制文本粘贴至此
可以下载微软最新的PowerPoint Viewer软件,这是微软推出的ppt、 pptx文件查看软件,安装文件只有60M,而且是免费的。
PPT修改教程
3.如何保留替换图片的动画效果?
如果图片是在幻灯片上单独存在, 可选中修改目标图片,单击鼠标右 键选择“更改图片”,这样就不会 丢失原有的动画效果。
添加标题
单击此处添加您的文字内容, 或复制文本粘贴至此
添加标题
单击此处添加您的文字内容, 或复制文本粘贴至此
01 02
03 04
添加标题
单击此处添加您的文字内容, 或复制文本粘贴至此
添加标题
单击此处添加您的文字内容, 或复制文本粘贴至此
02
工作完成情况
单击此处添加您的文字内容
添加您的标题
单击此处添加您的文字内容,或复制文本粘贴至此
单击“幻灯片放映”,去除“使用计时”选项即可。

2024年企业文化建设工作总结PPT模板

2024年企业文化建设工作总结PPT模板

03
企业文化建设工作回顾
企业文化建设工作的主要内容
企业文化理念 的提炼和传播
企业文化活动 的组织和实施
企业文化培训 和教育
企业文化创新 和改进
企业文化建设工作的实施情况
企业文化建设的目标:提升员ห้องสมุดไป่ตู้凝聚力,增强企业竞争力
实施措施:开展企业文化培训、举办企业文化活动、加强企业文化宣传
实施效果:员工对企业文化的认同度提高,企业凝聚力增强
新和改进
多元化与融合: 如何应对企业 内部多元化和 融合的挑战, 使企业文化更 加包容和开放
企业文化与业务 发展的关系:如 何使企业文化更 好地服务于业务 发展,推动企业
持续成长
对企业文化建设工作的反思与改进
企业文化建设的重 要性:提升企业凝 聚力,增强员工归 属感
存在的问题:企业 文化建设不够深入, 缺乏创新性
04
企业文化建设工作的问题与 挑战
企业文化建设工作存在的问题
企业文化与公司 战略不匹配
员工对企业文化 的认同度不高
企业文化传播渠 道单一,效果不 佳
企业文化创新不 足,跟不上时代 发展
企业文化建设工作面临的挑战
员工认同度: 如何提高员工 对企业文化的 认同和接受度
创新与传承: 如何在保持企 业文化传承的 同时,进行创
2024年企业文化建 设工作总结
汇报人:XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 企 业 文 化 建 设 概 述 03 企 业 文 化 建 设 工 作 回 顾 04 企 业 文 化 建 设 工 作 的 问 题 与 挑 战 05 企 业 文 化 建 设 的 未 来 规 划 06 总 结 与 展 望
企业文化建设的目标

企业文化工作总结PPT

企业文化工作总结PPT

3
提升组织形象
良好的企业文化可以提升组织在社会中的形象 和声誉,从而获得更多的外部支持和合作机会 。
企业文化建设的背景
组织的现状和特点
了解组织的现状和特点,包括员工的构成、业务领域、发展阶段等,以便于 制定更具针对性的企业文化建设方案。
社会环境和行业趋势
掌握社会环境和行业趋势,及时了解市场和客户需求,以便于调整企业文化 建设策略,使组织更加适应市场变化。
开展企业文化宣传活动,营造良好的企业文化氛围;
加强员工培训和教育,提高员工对企业文化的认知和 认同;
建立完善的企业文化管理制度,规范企业文化建设工 作。
实施步骤与时间安排
调研与规划阶段
宣传与推广阶段
对企业现状进行调研,制定企业文化建设方 案,明确各项任务和时间安排;
通过各种渠道和形式宣传企业文化理念,加 强员工对企业文化的认知和认同;
沟通与协作
需要加强部门之间的沟通和协作 ,消除信息孤岛现象,提高整体 工作效率。
创新能力
虽然公司鼓励创新,但是创新能 力的提高需要建立在员工具备扎 实的基本技能和知识的基础上, 因此需要加强对员工的技能和知 识培训。
员工对企业文化的认知情况
员工参与度
通过调查问卷和面谈等方式了解到,大部分员工了解公司的企业文化,但是部分员工对于 企业文化的认知程度还有待提高。
持续优化企业文化
01
深入了解员工需求
通过调查、座谈等方式,了解员工对企业文化的认知和需求,为后续
优化提供依据。
02
评估现有文化体系
对现有企业文化进行全面评估,发现存在的问题和不足,提出改进措
施。
03
制定优化计划
根据评估结果,制定详细的企业文化优化计划,包括文化理念、制度

工作总结企业文化宣传演示PPT模板

工作总结企业文化宣传演示PPT模板

单击此处添加本章节的扼要内容。 STEP 01
本模板精心设计,模板所有素材均 可自由编辑替换移动。
STEP 02
单击此处添加本章节的扼要内容。本模板精心 设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。
STEP 04
单击此处添加本章节的扼要内容。 本模板精心设计,模板所有素材均 可自由编辑替换移动。
请在此输入您的标题
请在此输入您的标题
单击键入标题
单击键入标题
单击键入标题
单击此处添加本章 节的扼要内容。本 模板精心设计,模 板所有素材均可自 由编辑替换移动。
单击此处添加本章 节的扼要内容。本 模板精心设计,模 板所有素材均可自 由编辑替换移动。
单击此处添加本章 节的扼要内容。本 模板精心设计,模 板所有素材均可自 由编辑替换移动。
单击键入标题
单击此处添加本章节的扼 要内容。本模板精心设计, 模板所有素材均可自由编 辑替换移动。单击此处添 加本章节的扼要内容。
单击键入标题
单击此处添加本章节的扼 要内容。本模板精心设计, 模板所有素材均可自由编 辑替换移动。单击此处添 加本章节的扼要内容。
单击键入标题
单击此处添加本章节的扼 要内容。本模板精心设计, 模板所有素材均可自由编 辑替换移动。单击此处添 加本章节的扼要内容。
激 流 勇 进
CONTENTS
01 在 此 修 改 您 的 标 题 02 在 此 修 改 您 的 标 题 03 在 此 修 改 您 的 标 题 04 在 此 修 改 您 的 标 题
PART 1
在此修改您的标题
Amend your title here
单击键入标题
本模板精心设计,模板所有素材均可 自由编辑替换移动。
单击此处添加本章节的扼要内容。本模板精心设计,模 板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章 节的扼要内容。

企业文化宣传工作汇报PPT模板

企业文化宣传工作汇报PPT模板

添加文本
点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本
添加文本
请替换文 字内容
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.
企业文化宣传工作汇报
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
注:文本框可根据需标题 点击添加标题 点击添加标题
添加文本
单击添加标题
1
2 单击添加标题
添加文本
点击添加文本
添加文本
点击添加文本
添加文本
点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本
请替换文 字内容
添加文本
点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本
添加文本
点击添加文本
添加文本
点击添加文本
点击添加文本
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.

企业文化建设工作总结PPT

企业文化建设工作总结PPT
红色创意
企业文化建设总结PPT
目录
01 企业文化概述和定义 02 企业文化建设过程和成果 03 企业文化的重要性和价值
04 企业文化的维护和更新 05 未来企业文化的目标和计划 06 总结
2
01
企业文化概述和定义
3
企业化的含义
XXXX公司
单击此处添加文本单击此 处添加文本单击此处添加 文本
单击此处添加文本单击此处添加文 本单击此处添加文本单击此处添加 文本单击此处添加文本单击此处添 加文本单击此处添加文本单击此处 添加文本
12
04
企业文化的维护和更新
13
企业文化的保持与传承
保持
单击此处添加文本单击此处添加文本单
01
击此处添加文本单击此处添加文本单击
此处添加文本单击此处添加文本单击此
处添加文本单击此处添加文本单击此处
添加文本单击此处添加文本单击此处添
加文本单击此处添加文本单击此处添加
文本单击此处添加文本
传承
02
单击此处添加文本单击此处添加文本单
本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此 处添加文本单击此处添加 文本单击此处添加文本单 击此处添加文本单击此处 添加文本单击此处添加文
本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处 添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处 添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处
添加文本
单击此处添加文本单击此 处添加文本单击此处添加 文本单击此处添加文本单 击此处添加文本单击此处 添加文本单击此处添加文
击此处添加文本单击此处添加文本单击
此处添加文本单击此处添加文本单击此
处添加文本单击此处添加文本单击此处

企业文化建设工作总结PPT

企业文化建设工作总结PPT
缺乏员工参与
企业文化建设过程中,员工参与度不高,未能充分发挥员工的积极作用。为解决这一问题 ,我们将积极征求员工意见和建议,鼓励员工参与到企业文化建设中来,共同推动企业的 发展。
企业文化建设未来发展方向与思路
深入推进企业文化建设
我们将继续深入推进企业文化建设,通过各种途 径和渠道传播企业文化理念和价值观,提高员工 的认同感和归属感。
02
工作内容与方法
调研企业文化现状
制定调查问卷
01
针对员工和领导层,设计一份包含企业文化相关问题的调查问
卷。
收集数据
02
分析问卷结果,获取员工和领导层对当前企业文化的看法和建
议。
现状分析
03
根据收集的数据,分析企业文化的优势和不足,明确需要改进
的方面。
制定企业文化建设方案
制定方案目标
明确企业文化建设的短期、中期和长期目标,以 及每个阶段的具体任务和时间节点。
05
结语与致谢
对本次工作的总结与回顾
• 企业文化建设工作的成果 • 员工价值观的统一与明确 • 公司使命与愿景的深入人心 • 各项企业文化的实践与落地 • 工作亮点与成功经验 • 员工参与度高,积极贡献创意与建议 • 各部门之间的协同合作 • 对企业文化的持续改进与优化
对未来工作的展望与期待
• 持续推进企业文化建设工作 • 不断丰富企业文化的内涵与外延 • 提升员工对企业文化的认同感与归属感 • 拓展企业文化的影响力 • 在公司内部进一步推广企业文化 • 通过合作与交流,将企业文化向外部 • 提升企业文化建设的专业水平 • 加强企业文化管理人员的培训与学习 • 提高企业文化建设工作的专业化程度
3
提升员工凝聚力和向心力
通过企业文化建设,提升员工的凝聚力和向心 力,促进企业持续发展。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
**市分公司 企业文化宣贯推进工作情况
汇报
2005年8月2日
一、认识到位、组织保证,企业文化宣贯落地有位 二、打造环境、营造氛围,企业文化宣贯落地生根 三、形式多样、强势推进,企业文化宣贯落地有声 四、围绕目标、强化结合 ,企业文化宣贯成创建特色 五、加强制度建设,发挥企业文化在企业工作中的作用 六、关心员工利益,通过企业文化建设增强企业的亲和力
目标等张贴在显眼的位置,构造统一规范的企 业文化 “硬环境”,营造浓郁的企业文化氛围, 使员工抬头之时、举目之处都能看到企业文化 标语,随时随地能够接受中国电信企业文化的 教育和熏陶。
这样不但能使员工时时感受到浓浓的企业 文化氛围,而且也能使用户亲身感受到电信企 业浓厚的企业文化氛围。
会 议室
职工培训教室
一、认识到位,组织保证, 企业文化宣贯工作落地有位
2004年9月开展“中国电信企业文化” 宣贯工作以来,**市分公司按照省公司统一 部署和要求,对企业文化宣贯工作予以了高 度重视,把开展中国电信企业文化宣贯工作 作为企业发展战略的一项重要工作来抓,,各职能 部门负责人参加组成的企业文化宣贯推进工作 领导小组,负责企业文化宣贯工作的安排部署 组织协调、宣传贯彻、推广落实等工作,保证 了中国电信企业文化宣贯工作任务的落实。同 时制定了**市分公司《“中国电信企业文化” 宣贯工作实施意见》,建立了一支由管控、营 销、维护等部门人员组成的**电信企业文化 宣传骨干队伍。
形成由一把手亲自指导,宣贯领导小组认真 负责,党政工团紧密配合,日常事务由党群工作 部牵头,相关部室按照分公司下发的《“中国电 信企业文化”宣贯工作实施意见》要求各司其职、 相互协调、运作高效的宣贯推进工作机制,为宣 贯工作提供了强有力的组织保证。
近一年来我们在公司各个部门,采取多种形 式,组织开展了中国电信企业文化的宣贯推进工 作,现已初见成效。
媒体上,大力宣传中国电信企业文化,使广 大用户认知认同电信企业文化,提高企业的 知名度和美誉度。
三、形式多样、强势推进 企业文化宣贯落地有声。
2004年10月份,分公司首先安排骨干人 员参加了省公司里的培训,按照省公司要求, 为确保企业文化宣贯工作覆盖面达到100%, 员工对企业文化核心理念体系的知晓率达到 100%,分公司精心组织、周密安排,组织了6 期宣贯培训班,每期安排80—100人参加培训 ,培训班严格签到制度,严肃认真,一丝不苟 。我们还通过发放《手册》宣讲、采取骨干培 训、征集案例、集中学习、案例研讨、网络
对《企业文化手册》的了解程度,测试结束后 在公司内部网上公布成绩,检验企业文化建设 的效果。
在此之前我们还开展了企业文化核心理念 和案例征集活动。同时建立了日常性的沟通与 例会制度,建立教育学习制度,确定“学习
日”,各单位还通过晨会、周会、月度工作例 会以及班前会等多种团队学习形式,以推进员 工认同为重点,强化对中国电信企业文化核心 理念的宣传灌输。通过各种形式的企业文化宣 贯工作,中国电信企业文化理念已逐步深入人 心。
检查内容包括查看各部门、单位各类会
议学习记录,学习园地、各类制度建设情况;公 共环境卫生设施情况;办公场所物品摆放定置、 定位情况;安全文明生产现场情况;遵守劳动纪 律等。
在检查中及时发现问题,及时要求相关部门 整改,并将检查情况在公司办公网上进行通报。 不断增强全体员工现场管理意识。使我们的企业 文化真正能够融入到全体员工的思维中去,能够 真正落实到全体员工的每一项工作、每一个行动 中去,保持了**电信良好的企业形象。
二、打造 “硬环境”,营造浓氛围, 企业文化宣贯落地生根
根据省公司《企业文化形象宣传指导意见 》的要求,**分公司通过多种形式广泛宣传中 国电信企业文化核心理念,并对企业文化形象 宣传进行了统一的规划设计。投资几万元在办 公、会议、营业、机房、公共走廊、农村支局 和班组以及员工食堂等场所中设置统一、醒目 的中国电信企业文化宣传标语、宣传画和企业 文化桌牌共计99块,将企业使命,服务理念、 核心价值观、战略
上传、专题讲座、学习讨论、树立典型、组织 测试等多种形式,进行强势灌输和通过宣传橱 窗、宣传横幅、内部信息、《**电信报》等强 力宣传,使员工对企业文化宣贯工作知晓率达 到100%。
为保证宣贯工作各项目标任务的稳步推进, 检验宣贯工作效果,公司统一印制了试卷,组
织员工(含劳务工)参加学习测试,检验员工
同时有计划、有步骤地开展以提高各级管理 人员的管理能力、改进现场管理水平,保
障通信生产安全、正常运行,促进文明单位、文 明行业的创建,提升服务质量和企业形象,全面 推动公司三个文明建设,营造整洁有序、宽松和 谐、积极进取、团结合作的良好氛围为目的的现 场管理工作。
公司文明委制订了《**电信现场管理检查 考核细则》,每月会同公司企业管理与信息化部、 工会文行办对公司所有营业网点和生产、办公场 所进行现场管理检查。
办 公室
公开办公大厅
客 户 服 务 中心
我们还通过创办《**电信报》宣传企业文 化,在每期的《**电信报》上刊登企业文化知 识,加大企业文化的宣传力度,保证了中国电 信企业文化和安徽电信特色文化在**电信的贯 彻落实和生根开花。
同时,我们还通过各种新闻媒体,宣传中 国电信企业文化。让客户真正认可企业文化, 从而认同和接受服务。因此我们通过结合做营 销宣传活动广告,在报纸、电台、电视等新闻
四、围绕目标、强化结合 企业文化宣贯成特色
我们在日常的创建工作中,以“全面提高员工队伍
整体素质、提升企业经营管理水平、增强企业综合竞争 力、树立企业良好形象”为目标积极寻求将文明创建工 作与企业文化建设结合起来一起规划、一起布置、一道 去做的新的长效机制和途径。因此我们积极响应创建文 明城市、文明行业号召,大力营造文明创建氛围,在主 要办公场所、公司大院、营业窗口等处张贴“铜都精 神”、“文明市民六要、十不准”、“中国电信企业文 化纲要”等宣传标语。
相关文档
最新文档