培训体系整合建议

关于培训体系整合的思考

体系是指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。培训体系则是围绕需求调研、项目设计、培训实施、培训评估这一业务主线搭建的各种资源流动。

好的体系，应当是逻辑清晰、结构简洁、协同高效、操作标准、权责明确和持续创新的，能够实现信息、物资、工作、人力和资金的流高效流动。一套规范的培训管理体系，可以保证培训管理人员执行培训管理的“规定动作”，确保培训工作在受控状态。

完整的培训体系应包含以下三个部分：

●培训理念体系：用于说明培训的基本理念，体现培训与战略、与业务、

与发展的逻辑关系。

●培训课程体系：用于说明培训的具体内容和开展形式。

●培训运营体系：用于说明培训工作与人力资源其他领域的相互关系，说

明不同时期培训的具体工作内容。