招商中心策划
招商中心运营方案
招商中心运营方案一、方案背景目前，招商中心作为商业地产开发项目中不可缺少的一部分，扮演着招商引资、项目运营、品牌推广等重要角色。
因此，制定一套科学合理的招商中心运营方案对于项目的成功运营具有重要意义。
二、目标和目标群体1.目标：通过招商中心的运营，实现项目的成功运营，吸引高端品牌入驻，提升项目的品牌影响力和商业价值。
2.目标群体：潜在商户、品牌企业、合作伙伴、客户等。
三、运营策略1.品牌定位与规划招商中心应明确自身的品牌定位和规划，确定目标客户群体和商业定位，全面提升品牌影响力和商业价值。
2.招商引资通过多种方式进行招商引资，如线上线下招商、商务洽谈、企业峰会等，积极寻找合适的品牌入驻项目，保证招商率和商家质量。
3.商户管理建立完善的商户管理制度，提供细致入微的管理服务，包括商户宣传推广、经营分析、品牌培训等，充分调动商户积极性，提升其经营水平和盈利能力。
4.客户服务5.营销策划根据项目特点和目标群体，进行差异化的营销策划，包括线上线下宣传推广、活动策划、社交媒体运营等，提升项目的曝光率和知名度，吸引更多目标客户。
6.物业管理建立高效的物业管理体系，保障项目的正常运转，提供安全、舒适的商务环境，全面提升项目的品质和形象。
7.数据分析与调整定期进行数据分析，了解项目运营的情况和存在的问题，及时调整运营策略和方案，提高运营效果和商业价值。
四、运营计划1.建设和装修招商中心：根据项目规划和设计，建设和装修符合招商中心定位的场所，包括接待大厅、展示区、洽谈室、会议室等。
2.品牌定位和规划：明确招商中心的品牌定位和规划，确定目标客户群体和商业定位，并进行品牌推广和宣传。
3.招商引资：通过线上线下的方式进行招商引资，包括广告投放、商务洽谈、企业峰会等，积极争取和吸引高端品牌入驻。
4.商户管理：建立完善的商户管理制度，提供一对一的商户服务，包括宣传推广、培训辅导、经营分析等，激励商户积极参与运营。
6.营销策划：根据项目特点和目标客户，制定差异化的营销策划，包括线上线下宣传推广、活动策划、社交媒体运营等。
商场招商策划方案
商场招商策划方案第1篇商场招商策划方案一、项目背景随着市场经济的发展，商业环境日益成熟，消费者需求日益多样化，商场作为现代商业的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。
本项目旨在通过招商策划，优化商场商业结构，提升商场品牌形象，增强市场竞争力和盈利能力。
二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力、经营实力的优质商户；2. 商业结构：构建多元化、差异化、特色化的商业组合；3. 市场定位：打造集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心。
三、招商策略1. 品牌引进策略：- 优先引进国内外知名品牌；- 关注新兴品牌和创新品牌；- 严把品牌质量关，确保商户品质。
2. 业态组合策略：- 购物：服装、鞋帽、化妆品、家居用品等；- 餐饮：中式餐饮、西式快餐、特色小吃、甜品饮品等；- 娱乐：电影院、电玩城、健身房、亲子乐园等；- 休闲：咖啡厅、书店、艺术展览、生活服务等。
3. 招商政策：- 给予优质商户一定的租金优惠政策；- 提供完善的物业管理和服务；- 建立商户沟通机制，及时解决商户问题。
四、招商流程1. 市场调研：分析区域市场、竞争对手、消费需求等，为招商提供数据支持；2. 招商策划：制定招商政策、招商策略、招商目标等；3. 招商宣传：利用线上线下渠道，扩大项目知名度；4. 意向洽谈：与潜在商户进行沟通，了解需求，介绍项目优势；5. 签约入驻：与符合条件的商户签订租赁合同，办理相关手续；6. 跟踪服务：对已入驻商户进行持续关注，提供必要支持。
五、风险控制1. 合规性风险：确保招商活动符合国家法律法规，遵守商业道德；2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略；3. 经营风险：加强对商户的资质审核，确保商户具备良好的经营能力；4. 财务风险：合理制定租金政策，确保商场稳定收入。
六、总结本方案旨在为商场招商活动提供全面、严谨、人性化的策划指导，通过优化商业结构、提升品牌形象、增强市场竞争力，实现商场可持续发展。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写（范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？本文是勤劳的小编山仔帮家人们整理的招商策划书怎么写（范例【通用10篇】，欢迎借鉴，希望对大家有所帮助。
招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月—9月招商黄金期，例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效）；b、专业物流报纸、刊物宣传；c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
策划招商策划方案(通用8篇)
策划招商策划方案(通用8篇)策划招商策划方案篇1第一，我们为什么要招商?招商项目的根本价值在哪里?在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。
对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。
对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。
这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。
曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。
我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。
而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么?因此我们招商书最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。
第二，我们招商引资的优势在哪里?为什么我们的项目最值得外商来投资?尽管我国各省、市地方政府在对外招商书中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商书中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。
往往还有一些招商书夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。
投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验?在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。
这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。
事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商书里，必须对此做出客观明确的分析及评估。
这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。
第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。
招商会策划书模板3篇
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书模板一、活动主题[具体招商会主题]二、活动目的1. 介绍公司的产品或服务，展示公司的实力和优势。
2. 与潜在客户建立联系，促进合作意向。
3. 提高公司品牌知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 合作伙伴3. 行业专家4. 媒体人士五、活动内容1. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程。
2. 公司介绍：公司领导介绍公司的发展历程、业务范围、产品或服务等。
3. 产品展示：通过演示、视频等方式展示公司的产品或服务，介绍其特点和优势。
4. 案例分享：分享公司成功的案例，展示公司的实力和经验。
5. 政策解读：介绍公司的招商政策，包括合作方式、优惠政策等。
6. 互动环节：设置问答、抽奖等互动环节，增加活动的趣味性和参与度。
7. 现场签约：为有合作意向的客户提供现场签约的机会。
8. 晚宴交流：活动结束后，安排晚宴，为客户提供交流的机会。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过公司官网、公众号、微博等渠道发布活动信息和邀请函。
2. 线下宣传：通过邮寄邀请函、电话邀请等方式邀请潜在客户参加活动。
3. 合作伙伴宣传：与合作伙伴合作，通过其渠道宣传活动。
4. 媒体宣传：邀请媒体参加活动，进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 活动布置费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 参与人数：统计活动的实际参与人数，评估活动的吸引力。
2. 客户反馈：收集客户的反馈意见，了解客户对活动的评价和建议。
3. 合作意向：统计有合作意向的客户数量，评估活动的效果。
4. 媒体报道：收集媒体的报道情况，评估活动的影响力。
九、注意事项2. 活动流程要紧凑、合理，避免出现时间过长或过短的情况。
3. 活动内容要丰富、有趣，吸引客户的注意力。
2024年大楼招商方案范本
2024年大楼招商方案范本一、项目背景随着城市化进程的不断推进，人们对于居住、工作和生活环境的要求也越来越高。
作为未来城市发展的重要一环，大楼项目的规划和建设具有重要意义。
本方案旨在针对2024年大楼项目进行全面招商，打造一个高品质、高效能的现代化大楼。
二、项目概述市中心大楼位于市区核心，占地面积2000平方米，总建筑面积20000平方米，总投资额约为1亿元。
大楼将设有10层及以上的高层建筑，旨在为企业提供高效能的办公环境和便捷的商业配套服务。
项目将分为A区、B区和C区三个区域，分别由不同的招商团队负责招商工作。
三、招商目标1. 高端企业：吸引知名企业入驻，打造以科技、金融、文化创意等行业为主的创新创业氛围。
2. 打造产业集群：吸引一批相关产业的企业入驻，形成独特的产业集聚效应。
3. 优质商铺：打造一批有潜力的优质商铺，提供丰富多样的零售和服务业态。
四、市场分析1. 发展需求：目前市区核心地段的写字楼空缺率较高，但对于高品质、高效能的大楼需求量巨大。
2. 区位优势：市中心大楼坐落于交通便利、商业氛围浓厚的地段，周边设施齐全，配套成熟。
3. 科技支撑：大楼将引入智能化设备，提供高速网络、智能化办公平台等先进的科技支持。
五、招商策略1. 重点推广：积极与各行业协会、产业园区、科技公司等合作，共同推广项目的品牌和优势。
2. 多渠道宣传：通过各类线上、线下媒体渠道进行广告宣传，展示项目的特色和优势。
3. 优惠政策：针对早期签约企业，推出租金优惠、灵活租期、装修补贴等优惠政策，吸引租户入驻。
4. 服务保障：提供完善的配套服务，包括保安、停车位、物业服务等，为租户提供优质的工作与生活环境。
5. 品牌合作：与知名企业或商家进行品牌合作，引入有影响力的品牌，提升大楼的品牌价值。
六、预期效益1. 经济效益：预计项目招商后，年租金收入将达到500万元以上，年投资回报率在10%以上。
2. 社会效益：大楼建成后将提供大量就业机会，带动周边商业发展，提升城市形象和发展水平。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称：[商场具体名称]2. 商场位置：位于[具体地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
3. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]。
4. 商场定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。
三、招商目标1. 引进国内外知名品牌，提升商场的品牌形象和档次。
2. 吸引各类优质商家，丰富商场的业态布局，满足消费者的多样化需求。
3. 建立长期稳定的合作关系，共同推动商场的发展。
四、招商政策1. 租金优惠：根据商家的品牌影响力、经营规模等因素，给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商家提供一定的装修补贴，减轻商家的经营压力。
3. 营销支持：商场将投入大量资源进行整体营销推广，为商家提供免费的宣传和促销机会。
4. 服务保障：提供完善的物业服务和管理，确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。
五、招商流程1. 信息发布：通过多种渠道发布招商信息，包括网站、社交媒体、行业展会等。
2. 商家咨询：安排专人负责接待商家咨询，解答商家的疑问，提供详细的招商资料。
3. 实地考察：邀请有意向的商家进行实地考察，了解商场的实际情况和发展前景。
4. 商务谈判：与符合条件的商家进行商务谈判，确定合作细节和条款。
5. 合同签订：双方达成一致后，签订正式的租赁合同和合作协议。
六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报，向目标商家进行广泛宣传。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放，提高商场的知名度和影响力。
3. 举办招商推介会和行业论坛，邀请知名商家和专家学者参加，进行现场推介和交流。
4. 与周边社区、企业、学校等进行合作，开展各类促销活动和公益活动，吸引消费者关注。
七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队，负责商场的日常运营和管理工作。
2. 定期对商家进行考核和评估，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
3. 加强与商家的沟通和交流，及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。
如何进行招商方案策划简洁版（三篇）
如何进行招商方案策划简洁版招商方案是企业为了吸引外部投资者，达成合作意向而制定的一套具体方案和计划。
一个好的招商方案可以有效地展示企业的优势，吸引投资者的注意，从而促成合作。
下面是一个简洁版的招商方案策划，共计____字：一、项目概述（500字）项目名称：项目地点：项目规模：项目优势：项目需求：项目预期目标：二、市场分析（1500字）1.行业背景及发展趋势：- 介绍所在行业的背景和概况，分析行业的发展趋势，说明该行业的广阔市场潜力。
2.市场需求调查分析：- 深入调查该行业的市场需求，分析市场规模、增长率、主要竞争对手、消费者需求等。
3.项目的市场空间与机会：- 详细说明项目所在市场的空间和机会，论证项目的市场前景和发展潜力。
三、项目优势（800字）1.地理位置优势：- 说明项目所在地的地理位置优势，如交通便利、资源丰富等。
2.政策支持优势：- 详细描述项目所在地区的政策支持力度，如税收优惠、土地政策等。
3.技术或专利优势：- 介绍项目的核心技术或专利的独特性，说明技术或专利的市场竞争力和商业价值。
4.品牌形象或知名度优势：- 介绍企业的品牌形象或知名度，论证品牌或知名度对项目的市场推广和销售的帮助。
四、项目策划（____字）1.项目目标：- 设定项目的具体目标，包括市场份额、销售额、收益增长率等。
2.项目定位：- 确定项目在市场中的定位，包括产品定位、服务定位、品牌定位等。
3.项目实施计划：- 制定详细的项目实施计划，包括产品开发、市场推广、销售策略等。
4.市场推广策略：- 制定市场推广策略，包括传统媒体广告、社交媒体宣传、推荐奖励等。
5.销售渠道规划：- 规划销售渠道，包括线下渠道、线上渠道、分销渠道等。
6.团队建设：- 确定适合项目需求的团队结构，招募合适的人才，建设高效的团队。
五、投资回报（1500字）1.资金需求：- 明确项目所需的资金规模、用途和投入方式。
2.资金回报预测：- 基于市场分析和项目策划，预测项目的资金回报情况。
招商策划书11篇
招商策划书11篇招商策划书1招商会策划方案招商会策划方案一、招商会形式的设定：招商会时间:招商会主题：项目推介会。
流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。
营造投资环境。
争取广泛交流，达成共识，促进合作。
招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。
广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。
应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备（招商会会展布置由执行公司制作）三、招商会会场选择、布置场景1、招商会地点：2、场地费用：3、布置场景：四、邀请人员名单：1、政府相关领导、投资人员等2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等（）五、招商会人员准备：1、主持人邀请2、工作人员安排（签到、接待、组织、安保）3、礼仪小姐4、省市领导发言人、招商代表发言人招商策划书2一、策划目标二、目前“市场”现状及背景“市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口，“蓝钻名座”负一层，东临我国北方最大的南三条小商品批发市场，雄锯全国著名的新华集贸市场，附近常住居民4万人，南方沿海省份在石经商及全国各地的暂住和常驻人口近百万人。
该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上，投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平，适应当今消费水平的。
独具特色的“海鲜水产交易市场”。
“新市场”规模的扩大、营业面积的增加，仅靠原有商户的经营，原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。
如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案，势必会造成如下几点不良后果：剩余的经营摊位、店铺长期闲置，会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下，失去长期经营的积极性。
招商活动策划方案大全6篇
招商活动策划方案大全1. 引言招商活动是企业吸引投资者和合作伙伴的重要手段之一。
通过策划和组织一系列有针对性的活动，企业可以有效地展示自身优势，吸引更多的投资者和合作伙伴加入。
本文将介绍招商活动策划的一般步骤和相关注意事项，并提供招商活动策划方案的示例。
2. 招商活动策划步骤2.1. 确定目标在策划招商活动之前，首先需要明确活动的目标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略相一致。
例如，目标可以是吸引10个新投资者或签约2个战略合作伙伴。
2.2. 分析目标受众根据活动目标，分析目标受众的特征和需求。
目标受众可以是潜在投资者、合作伙伴、业界专家等。
了解目标受众的特点有助于制定相应的活动内容和传播方式。
2.3. 策划活动内容根据目标受众的特点和需求，制定招商活动的具体内容。
可以包括企业介绍、产品展示、合作伙伴对接、专题讲座等。
活动内容应具有吸引力和独特性，能够激发目标受众的兴趣和参与度。
2.4. 确定活动时间和地点根据活动内容和参与人数，确定活动的时间和地点。
确保时间和地点的选择能够方便大多数目标受众的参与，并提供良好的活动体验。
如果需要，可以考虑邀请目标受众参观企业或产品生产基地，加深他们对企业的了解和信任。
2.5. 确定活动预算制定招商活动的预算，包括活动场地租赁费用、设备、物料、餐饮等费用。
合理规划预算，确保在活动中能够提供足够的资源，同时控制开支。
2.6. 确定活动推广渠道根据目标受众的特点，确定适合的活动推广渠道。
可以通过邮件邀请、电话邀请、社交媒体宣传等方式进行推广。
同时，可以考虑利用行业协会、商会等渠道扩大活动的影响力。
2.7. 制定活动执行计划制定详细的活动执行计划，包括活动日程安排、人员分工、物料准备、活动现场布置等。
确保活动能够按时、有序地进行。
2.8. 进行活动后续跟进活动结束后，进行后续跟进工作。
可以通过电话、邮件等方式向参与者提供感谢信、活动总结等，加强与参与者的互动和沟通。
招商策划书(精选3篇)
招商策划书（精选3篇）招商策划方案篇一一、确定招商的组织框架和岗位职责制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员：1、招商经理1人，招商团队总负责人。
2、招商主管若干，分别负责项目招商区块的工作：招商主管应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、招商助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。
5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。
二、建设招商团队打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。
商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战。
（一）招商人员必须具备的基本素质1、良好的心理素质。
优秀的招商人员的心理素质表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。
具体表现为要具备：（1）坚定的事业心，包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新。
（2）强烈的责任感，是对工作的高度负责精神，刚毅果断，勇于权限内的决策，敢于承担责任。
（3）坚韧顽强的意志力、稳健持重，意志品质坚强的招商人员才能克服困难，并不为小恩小惠诱惑。
（4）良好的自控能力，招商的双方都是围绕各利益，心理上处于对立状态，出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。
2、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力（1）商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。
（2）商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作十分必要且有效。
招商策划方案范文大全(精品10篇)
招商策划方案范文大全(精品10篇)招商策划方案范文大全篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
招商中心启幕活动方案策划
招商中心启幕活动方案策划一、活动背景和目的近年来，随着市场竞争的日益激烈，大型商业招商中心积极发展成为了商业地产市场的主要形态之一。
为了扩大招商中心的知名度并吸引潜在客户，增加商业配套服务的使用率和租赁率，本次活动计划举办一场隆重的招商中心启幕活动。
通过此次活动，旨在吸引优质商户和客户，提升招商中心的形象和竞争力。
二、活动时间与地点活动时间：2022年10月15日活动地点：招商中心一楼大厅三、活动策划目标1. 扩大招商中心知名度，增加品牌曝光率。
2. 吸引潜在客户，增加商业配套服务的使用率和租赁率。
3. 增进商户与客户之间的了解和合作，促进长期合作关系的建立。
四、活动策划方案1. 活动主题：打造“招商中心•引领未来”的主题，体现招商中心作为商业地产发展的先锋和引领者。
2. 活动流程：- 上午8:30-9:00：来宾签到，准备活动材料发放。
- 上午9:00-9:30：活动开场致辞，介绍招商中心的背景和发展情况。
- 上午9:30-11:30：招商中心项目展示、商户推介及合作洽谈。
- 下午12:00-13:30：午餐招待。
- 下午14:00-16:00：专题研讨会，邀请业界专家和知名商户分享发展经验和商业趋势。
- 下午16:30-17:00：闭幕致辞，感谢嘉宾的到来并进行合影留念。
3. 活动形式：- 招商中心形象展示区：通过多媒体设备展示招商中心的规划、设计、建设和服务。
- 商户推介区：邀请招商中心的商户展示各自的品牌和产品，并进行现场销售和合作洽谈。
- 合作洽谈区：提供专门的洽谈区域，为商户和潜在客户提供便利的交流合作环境。
- 专题研讨会：组织专题研讨会，邀请行业专家和知名商户分享发展经验和商业趋势。
- 礼品赠送：为到场嘉宾准备小礼品，留下深刻的印象和感谢。
4. 宣传推广：- 媒体邀请：通过新闻发布会、采访报道等方式邀请本地知名媒体参与报道本次活动。
- 社交媒体推广：利用微博、微信公众号等社交平台发布活动信息，提高活动的知名度和曝光率。
招商方案6篇_范文完美版
《招商方案》招商方案（一）：商场招商方案策划书一、前言（一）招商目的（略）（二）招商目标（略）二、招商准备阶段工作（一）展开该地区全方位的市场调研工作1．地理特性（商场位置、交通状况）。
2．消费特性（消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向）。
3．品牌认知（该地区受欢迎品牌及缺失品牌）。
4．竞争对手（商圈内及周边商圈现有商场及经营状况）。
5．市场评估（市场理解状况分析）。
6．项目定位（交互式分析、差异性定位）。
7．功能布局（经营品类选项、品牌布局）。
8．客户分类（三级客户划分标准）。
9．招商策略（针对不同级别客户制定不同的招商政策）。
（二）主力品牌厂商设店意愿调查分析1．拟定受访厂商名单。
2．受访厂商对本商场所处商场的看法。
3．受访厂商设店的意愿。
4．有意愿厂商的实力、设店规模。
5．厂商意见访谈与分析。
三、招商阶段工作（一）招商方式1．电话探寻。
2．不同层次地亲自访问。
3．座谈会。
4．展览会。
5．说明会。
6．洽谈会。
（二）招商资料准备1．制作初步的开发计划书。
2．制作商场简介。
3．制作宣传画册。
4．制作商场楼面布局模型。
5．制作个案平面及说明书。
6．制作影像宣传品。
7．制作透视图。
8．编制国内相关法规宣传册。
9．准备洽谈的礼物。
10．编写新闻稿。
11．整理媒体报导资料。
12．制作计算机演示文稿。
13．编定契约条款计划书。
14．编定契约协调计划书。
（三）工作步骤1．电话拜访目标客户。
2．寄送联系函。
3．进行厂商洽谈。
4．签订合约或准合约。
5．签订保密协议。
6．制作、发放厂商意愿调查表。
7．归整厂商资料档案袋。
四、招商后阶段工作（一）招商说明会招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模，增加厂商的信心。
具体包括以下资料。
1．简介。
2．维修服务说明。
3．联络窗口。
4．结款流程。
5．内部装修规范。
6．广告活动服务。
7．管理规章。
8．广告展示服务。
9．厂家联络表。
10．服务保证书。
11．紧急应变须知。
招商中心方案
1.政策制定：出台一系列优惠措施，包括税收减免、土地供应、融资服务、人才引进等，以增强吸引力。
2.品牌建设：通过多渠道宣传，树立招商中心品牌形象，提高知名度和影响力。
3.活动策划：定期举办产业论坛、项目对接会、企业家沙龙等活动，促进投资者与区域的交流与合作。
4.招商渠道：利用线上线下资源，拓展招商渠道，包括行业协会、商会、专业展会等。
二、招商目标
1.引进行业领先、创新能力强的企业，促进产业升级。
2.吸引具有潜力的成长型企业，培育新的经济增长点。
3.建立多元化、互补性强的企业集群，提升区域经济整体水平。
三、市场分析与产业定位
1.市场分析：深入分析市场需求、行业趋势和竞争对手，为招商策略提供依据。
2.产业定位：根据区域资源禀赋和产业发展规划，明确招商中心的主导产业和配套产业。
招商中心方案
第1篇
招商中心方案
一、项目背景
随着市场经济的发展，为促进地区经济的繁荣，提高城市竞争力，我国各级政府及产业园区纷纷设立招商中心，开展招商引资工作。本方案旨在为某地区招商中心提供一套全面、系统、人性化的招商方案，确保招商活动合法合规，提高招商成功率。
二、目标定位
1.招商目标：引进具有发展潜力、产业带动性强、科技创新能力突出的优质企业。
1.定期评估：对招商效果进行定期评估，分析成功案例和存在的问题。
2.持续优化：根据评估结果，调整招商策略和操作流程，不断提升招商效能。
3.长期规划：结合区域经济发展规划，制定招商中心的长期发展目标和策略。
八、结语
本招商中心方案旨在为区域经济发展提供一套全面、专业、人性化的招商指导，以实现区域经济的可持续增长。在实际操作中，应灵活调整策略，确保招商活动的有效性，为区域经济的繁荣发展贡献力量。
商场招商系列活动策划书3篇
商场招商系列活动策划书3篇篇一商场招商系列活动策划书一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商户入驻商场，提升商场知名度和影响力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内及周边区域五、活动内容1. 招商发布会时间：[具体时间]地点：商场会议室或活动中心内容：举办招商发布会，向潜在商户介绍商场的优势、规划和招商政策，展示商场的发展潜力和前景。
邀请相关行业专家、政府官员等进行演讲和分享。
2. 商户恳谈会时间：[具体时间]地点：商场会议室或餐厅内容：组织商户恳谈会，与商户代表进行面对面的交流和沟通。
了解他们的需求和意见，解答他们的疑问，探讨合作机会和发展方向。
3. 品牌展示与招商洽谈会时间：[具体时间]地点：商场中庭或展示区内容：设立品牌展示区域，邀请优质商户展示其品牌形象和产品特色。
同时设置招商洽谈区，为商户与商场管理人员提供一对一的洽谈机会，促进双方合作意向的达成。
4. 开业庆典时间：[具体开业时间]地点：商场外广场内容：举办开业庆典，邀请嘉宾剪彩、表演节目等，营造热闹的氛围。
同时，推出一系列优惠活动和促销方案，吸引顾客前来消费。
5. 持续推广与跟踪服务时间：活动结束后内容：通过多种渠道对活动进行持续宣传和推广，提高活动的影响力和知名度。
建立商户跟踪服务机制，及时了解商户的经营情况和需求，提供必要的支持和帮助。
六、活动宣传1. 线上宣传利用商场官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件、短信等方式通知潜在商户和合作伙伴。
制作活动宣传视频和图片，在社交媒体上进行传播。
2. 线下宣传在商场周边、商业区域、写字楼等地方张贴宣传海报、发放传单。
与相关行业协会、商会合作，进行宣传推广。
邀请商户参加招商活动，通过口碑传播扩大活动影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 活动布置费用：[X]元5. 礼品及奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 商户入驻情况统计统计参与活动的商户数量、意向入驻商户数量、实际入驻商户数量等数据。
招商入驻活动策划书3篇
招商入驻活动策划书3篇篇一招商入驻活动策划书一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的1. 吸引优质商家入驻，提升商业氛围。
2. 加强与现有商家的合作关系，提高续租率。
3. 提升项目知名度和品牌形象。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在入驻商家2. 现有商家五、活动内容1. 招商政策介绍提供优惠的入驻条件，如租金减免、装修补贴等。
介绍项目的优势和发展潜力。
解答商家的疑问，提供个性化的解决方案。
2. 项目展示与参观安排商家参观项目现场，展示商业环境和设施。
介绍周边配套和潜在客户群体。
3. 合作签约仪式举办简单而隆重的签约仪式，邀请重要嘉宾见证。
为入驻商家颁发入驻证书。
4. 主题演讲与交流邀请业内专家或成功商家进行主题演讲，分享经验和见解。
组织商家之间的交流互动，促进合作机会的产生。
5. 现场抽奖与礼品赠送设置丰厚的奖品，如购物卡、物业费减免等，吸引商家参与。
在活动现场进行抽奖环节，增加活动的趣味性和互动性。
六、活动宣传1. 线上宣传在项目官方网站、社交媒体平台发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件邀请潜在商家参加活动。
2. 线下宣传在周边商业区、写字楼等场所张贴活动海报。
发送传单给潜在商家和现有商家。
3. 邀请媒体参与邀请当地媒体记者参加活动，进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 礼品和奖品费用：[X]元4. 餐饮和茶歇费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 统计参与活动的商家数量和意向入驻商家数量。
2. 收集商家的反馈意见和建议，改进后续招商工作。
3. 评估活动的知名度和影响力，为今后的活动提供参考。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，提供必要的安全措施和指示。
2. 安排专业的工作人员接待商家，提供周到的服务。
3. 活动宣传要及时、准确，避免出现误导信息。
篇二招商入驻活动策划书一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的1. 吸引优质商家入驻，提升商业氛围。
国业百货商场中心招商项目策划完整方案
国业百货商场中心招商项目策划完整方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的办公桌上，笔尖轻触着纸张，一串串文字如流水般涌出。
国业百货商场中心，这个名字在我脑海中回响，招商项目的策划方案就像一幅画卷，在我眼前一点点展开。
一、项目背景与目标国业百货商场中心，位于我国某大城市繁华商圈的核心位置，拥有得天独厚的地理优势。
项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多元化商业综合体。
我们的目标是吸引各类品牌入驻，提升商场中心的竞争力，实现商业价值的最大化。
二、市场调研与分析1.调研方法：通过线上线下问卷调查、访谈、数据收集等方式，对周边商场、消费者需求、竞争对手进行分析。
2.调研结果：（1）消费者需求：消费者对购物体验、商品品质、服务态度等方面有较高要求。
（2）竞争对手：周边商场竞争激烈，但国业百货商场中心具有较大的发展潜力。
三、招商策略1.定位明确：根据市场调研结果，明确商场中心的定位，如年轻时尚、家庭亲子、商务休闲等。
2.品牌筛选：精选具有较高知名度和口碑的品牌，提升商场中心的整体形象。
3.招商政策：制定一系列优惠政策，如租金减免、装修补贴、广告支持等，吸引品牌入驻。
4.招商渠道：利用线上线下渠道，如社交媒体、行业展会、合作伙伴等，拓展招商范围。
四、运营管理1.营销推广：通过策划各类活动，如节日促销、会员福利、新品发布等，提升商场中心的知名度和口碑。
2.服务优化：提升员工服务素质，优化购物环境，提高消费者满意度。
3.数据分析：收集消费者数据，分析消费行为，为招商策略调整提供依据。
五、项目优势1.地理位置优越：位于繁华商圈，交通便利，人流量大。
2.品牌资源丰富：与众多知名品牌建立合作关系，为商场中心注入活力。
3.管理团队专业：拥有丰富的商业运营经验，为项目成功保驾护航。
六、项目风险与应对措施1.市场竞争：周边商场竞争激烈，可能导致招商难度加大。
应对措施：发挥自身优势，提升品牌形象，吸引消费者关注。
2.消费者需求变化：消费者需求不断变化，可能导致招商策略失效。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书》一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，商场作为零售业的重要组成部分，面临着越来越激烈的竞争。
为了吸引更多的商家入驻，提升商场的竞争力和知名度，特制定本招商策划书。
二、市场分析1. 目标市场：根据商场的定位和周边消费群体的需求，确定目标市场为[具体年龄段、收入水平、消费习惯等]。
2. 市场需求：通过市场调研，了解目标市场对商场的需求，包括品牌种类、商品价格、购物环境、服务质量等。
3. 竞争对手分析：分析周边商场的竞争优势和不足，为商场的招商策略提供参考。
三、商场定位1. 商场定位：根据市场分析和目标市场的需求，确定商场的定位为[中高端/大众消费/特色主题等]。
2. 品牌定位：明确商场引入的品牌种类和档次，与商场定位相匹配。
3. 服务定位：提供优质的购物体验，包括舒适的购物环境、专业的服务人员、便捷的购物设施等。
四、招商策略1. 优惠政策：为吸引商家入驻，提供一定的优惠政策，如租金减免、装修补贴、广告支持等。
2. 合作模式：与商家探讨多种合作模式，如联营、租赁、保底分成等，满足不同商家的需求。
3. 品牌推广：通过多种渠道进行商场品牌推广，提高商场的知名度和美誉度，吸引更多商家入驻。
4. 招商团队：组建专业的招商团队，提高招商效率和服务质量。
五、招商计划1. 招商时间：确定招商的时间周期，分为筹备期、招商期、开业期等阶段。
2. 招商目标：明确每个阶段的招商目标和任务，确保招商工作的顺利进行。
3. 招商渠道：利用多种渠道进行招商，包括线上线下推广、行业展会、招商活动等。
4. 商家储备：提前储备一定数量的意向商家，确保招商工作的连续性和稳定性。
六、运营管理1. 运营团队：组建专业的运营团队，负责商场的日常运营管理。
2. 管理模式：建立科学的管理体系，规范商家的经营行为，提升商场的整体形象和运营效率。
3. 服务提升：不断提升商场的服务质量，满足消费者的需求，提高顾客满意度。
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① 接待区 5 7 ② 沙盘区 ③ 景观庭 ④ 会务区 ⑤ 音影区 ⑥ 休憩区 ⑦ 总部&现代厂房模型 ⑧ VIP室 ⑨ 盥洗间 1F
招商中心平面布局
1 2
3
朝向： 玉龙路与荷塘大道交 汇路口日月湖方向
① 办公区 ② 远程会议区 ③ 小会议室 ④ 小接待室
2F
开放式接待区
由三个部分组成：接待咨询台、来宾会谈茶座、 形象展示点。
目 录
建设模式
建筑风格
功能定位
可借鉴案例1
五矿〃万境水岸销楼中心 ——现代风格
在长株潭围绕湖泊开发的新片区中具有较大影响力的项目，与金山新城招商展示中心功能较为一致。 良好的生态环境加内部30平米沙盘对五矿集团嘉盛地产项目营销起到了决定性作用。
湘潭九华德文化公园 湖水面约600亩
可借鉴案例2-1
医学城 合一庭 ——中式风格
适用于健康谷概念，尊崇自然，在文化高度上契合健康养生产业发展理念。内部可植入炎帝养生文化 以贴切健康谷发展理念。
1、时间进度 2、品质形象 3、功能运营
建议风格方案
首选现代风格
其次欧式风格
最后中式风格
以建筑与山水景观相结合，控制总投资，建筑、园林、装修总计 3000万；快速以较低成本、高品质的现代风格实现招商形象与功能需求。
建议：不建议临建，减少二次投入。
模式二：具有延续功能的企业会所或总部
建成为具有办公形态的企业总部独栋+附楼，在完成过渡性的招商展示功能后可招商 出售，使土地利用的效益最大化。
主要技术经济指标
净用地面积：7925 ㎡ 总建筑面积： 11888㎡
建筑占地面积：4669㎡
容积率：1.5 地面停车位：满足规范要求。 建筑红线退让道路及周边用地边线20米
功能定位
招商展示厅、政商会客厅、产城体验厅
包涵会务接待、招商展示、产城体验为一体
接待区400M2 沙盘区100M2 会务区500M2
音影区200M2 办公区600M2 辅助功能区100M2 总面积：2000M2
招商中心平面布局建议
4 8 9
3 2 6
1
朝向： 玉龙路与荷塘大道交 汇路口日月湖方向
招商展示中心策划
INVESTMENT CENTER PLANNING
2013｜ 8 ｜11
目标定位
打造招商展示窗口
投资平衡做实资产
又快又好又省建设
现状概况
总用地面积22亩，沪昆高速匝道退距约30米，荷塘大道 绿化带退距约20米，玉龙东路绿化带退距约10米，实际 净用地面积11.88亩（约7925平米）。 项目西南侧有现存河道太平河北支，场地基本为平整， 招商展示中心面向玉龙东路。
缺点：时间进度慢！
主要技术经济指标
净用地面积：7925 ㎡ 总建筑面积： 31700㎡ 建筑占地面积：2000㎡ 容积率：4 停车位：满足规范要求
招商展示中心建设模式选择关注三点：
1、时间进度 2、品质形象
3、功能运营
建议方式：
模式2+3结合，主楼+附楼方式，速度快、规模小、品质精。
1. 建筑考虑以主、附楼设计方式，容积率4.0，招商展示中心1000--1200平米； 2. 主楼做规划，作为投资衡预留用地，前期只建设招商展示中心附楼，达到近期满足 需求，远期实现平衡； 3. 拓宽绿化景观范围，营造山水特色景观，范围括大到30亩以上。
休憩区
作为招商展示中心的主休区，来宾在此小憩停留，交流对项目的体验与观感。
沙盘展示区
项目沙盘，发挥用地区位景观优势，呈现金山新城建设实景，塑造产城规划整体美感，成为客户进入 展示中心的首要视觉冲击要素。
沙盘展示区
加入数字劢态沙盘，主要功能：1. 致迎宾词 2. 播放主题片 3. 发布相关信息
会议室
满足可容纳50人的中型会议需要，现代智能多功能会议系统。
远程会议室
接待高级贵宾用，配备远程会议视频、语音设施，以及独立酒水吧。
VIP洽谈室
可供十人以下的小规模商务会谈私密空间。
过道楼廊
通透设计，使来宾在参观过程中，视线无阻碍地欣赏室内与室外景观。
环幕3D音影室
通过大型沉浸式体验全景投影仪等科技音影设备，向来宾立体展示、推介项目信息。
模式三：零投入，土地入股
建议做永久性建筑，将容积率提升到4.0，由XXXX土地入股，由XX子公司或其它公司 持有土地合作开发项目。
建成为：
XXXX产业服务大楼
集“招商展示中心（1－2F）、商务写字楼（18－25F）”为一体
效益分析： 发挥价值最大化，XXXX零资金投入，预估持有固定资产按50%计算，16000平米；
招商中心效果图
着重强调建筑的横向感与 稳定感，通过色彩对比， 虚实变化等手法，赋于建 筑更多的文化内涵。
招商中心效果图
正面
招商中心效果图
侧面
招商中心效果图
背面
招商中心效果图
材料简析图
招商中心
建成实景图
招商中心
建成实景图
招商中心
建成实景图
招商中心
建成实景图
目 录
建设模式
建筑风格
功能定位
总部基地
招商展示中心
日月湾水系
太平河北支
城市嘉年华 现代工业厂房
目 录
建设模式
建筑风格
功能定位
模式一：临时性建筑
按照相关法律规定：临时建筑的特征是期限不得超过两年、层数不超过2层、材料不采用现浇钢筋混
凝土等永久性结构形式。
如以2层计算，加入土地平整、水、电、气、讯、路、排水等五通一平、建筑钢构、装饰装修、建筑 拆除等成本计价，保证品质的情况下，预计费用与永久性建筑成本持平。
青羊绿洲总部 翡翠宫 ——简欧风格
环境与建筑品质同步，以太平河
北支流所形成的水系环境，为金 山新城总部高端品质代言。
可借鉴案例2-2
成都寿安新城
以工业建筑特征为方向，对现代工业园区的推进具有促进意义，该招商总部前庭面
积较大，对现状地块的面积要求较高，在内部功能上有良好的借鉴作用。
40平米大型沙盘可借鉴案源自3盥洗间大面积的运用高光镜面玱璃，强调洁净、明亮的空间环境。 在玱璃的色彩上，以中间色调调配衬金山新城的生态主题。
谢 谢！