现代物流技术与装备在仓储管理中的应用

现代物流技术与装备在仓储管理中的应用

内容摘要近年来不论是生产型企业还是流通型企业，都存在库存的物质，即都需要进行仓储管理，现在用地越来越紧张，厂房租金或者使用成本持续上涨，人工费用也逐年增加，相关费用（水电费、管理费等等）升高。所有这些，都迫使企业对仓储物品管理方式进行调整，去适应现代经济的发展需求，运用现代化的物流装备及物流管理技术进行管理，去提高工作效率、工作数据准确率、信息传递速度，使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体，为企业做好后勤保障工作作好垫铺。

现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收与运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。

——以珠海华粤离合器有限公司为例

现代物流装备与物流管理技术，首先是在发达国家发展及壮大起来的，随着我国的改革开放，通过与发达国家的经济合作与交流，许多先进的物流管理技术、物流装备带到了中国。经过几十年的发展，我国的物流技术与装备发生了日新月异的变化，从直接堆放在地面上或者简单的货架上，发展到今天的高层货架、自动机械化的综合管理货架。从人搬肩扛的手工搬运到现在的机械化操作（包括全自动化控制的仓储管理系统）。从靠一笔一笔的手工记帐到现在的ERP管理，这些物流技术与装备的发展，给我们国家的企业的物流管理带来了革命，使许多企业的管理迈上了更高的一个台阶，提高了公司的竞争力，也造就许多中国企业已经逐渐成为跨国型的大企业。

一、现代物流技术及物流装备基本情况介绍

（一）现代物流技术

1．仓储货物的集装单元化（物流标准化）技术

（1）物流标准化的内容。物流标准化是指物品包装尺寸和集装单元的尺寸要符合一定的标准。

（2）物流标准化的重点内容：货物的集装单位与物流过程中的固定设施、移动设备、专用工具的配合性。

（3）物流模数与物流标准化的方法

2．仓储管理的信息技术

（1）条形码

（2）电子标签

（3）扫描、射频识别系统

（4）条码阅读器

（二）现在物流装备

1.物流容器

（1）集装箱（俗称货柜）

按型号分有1A、1AA、1B、1BB、1C、1CC、1D等

按用途分，有普通型与专用型

（2）托盘

按材料分，有铁托盘、塑料托盘、木托盘、纸托盘等

按进叉方向分，有单面双叉、单面四叉等方式

按开头分，有平托盘、柱式托盘、箱式托盘、轮式托盘、专用托盘等

2.搬运设备

（1）普通手推车，一般来说，载重比较轻，运输距离短

（2）手动托盘搬运车（一般叫手动叉车），载重一般在3吨以下，适用于室内短距离的重物运输

（3）电动托盘搬运车（有半自动的，也有全自动的），作用与手动类似，但效率更高，操作人员更省力

（4）叉车，有内燃机的，也有电动的。功能多种多样，承载从轻到几百千克到数吨

（5）牵引车，此类搬运车辆一般用于现代化的仓储管理中

3.货架

（1）固定货架：包括简易货架，组合式货格货架，重力式货架，贯通式货架，悬臂式货架、阁楼式货架及抽屉式货架等

（2）移动货架：主要有水平移动式货架，自行式货架

（3）旋转货架：有垂直旋转货架与水平旋转货架等

（一）珠海华粤公司基本情况介绍

珠海华粤公司成立于1992年，是一家专业生产汽车离合器的外资企业，目前工厂坐落在珠海香洲科技工业园内（珠海保税区与洪湾发电厂中间），员工400余人，产品品种近1500余种，80%销往世界五大洲，国内市场则与奇瑞、力帆、南京名爵、通用五菱等主机厂有直接供货。公司于1998年通过ISO9001质量体系认证，2004年通过德国TUV的TS16949 2002体系认证。是国内离合器行业中颇具竞争力的一家企业

（二）仓储管理中运用到的物流技术

珠海华粤公司从2002年就开始考虑在仓储管理上进行改善，首先是公司引入深圳金蝶的K3管理软件，从2004年开始，则在仓储管理硬件上大笔投入，建立了同行业（除去国内几家外资或者几家大型国有企业）相对比较先进的仓储管理系统

（三）仓储管理中运用到的装备

1.2004年购买了1台德车林德5米升程的电动叉车，另外购买1台合力3吨叉车。

2.组建了从原材料仓、半成品仓、成品仓全部在内的高架仓库（5米），合计仓位3000个（可存放3000个托盘）。

3．结合公司产品的特点，自己设计制造了一大批用途不同的专用物流器具。

（四）物流装备在仓储管理中产生的作用

1.充分利用了仓库空间，在没有建立高架仓库前，物料存放高度最多2米（放在简易货架上），大多数是用木托盘直接放在地面上，仓库的占地面积超过3000平方米，还经常感觉地方不够存放物料。

建立高架仓后，仓库所有货物都上了架，不再有无地方放的感觉，同时经过改善管理压缩库存，仓库的高架经过几次调整，将多出的仓位进行拆除，目前仓库的占地面积在2000平方米以内，节约近33%。

2.建立高架仓后，仓库的物料在存放上得到了有效改善，以前因为仓位不够，物料存在乱放、混放的情况，经常出现物料找不到或者要花很多时间去寻找的情况，而现在这样的情况则比较少出现。

3.工作效率提升，仓库发放物料，在没有建立高架仓以前，仓管员每天要花三分之二的时间来发料，每天要加班近2个小时，现在发料每天只要4个小时，并且现在很少需要安排加班。

（五）在仓储中存在的问题