叉车工绩效考核方案

重庆明品福物流有限责任公司

关于叉车司机工作评价的管理规定

1.目的

为提高公司员工的服务水平，提升公司整体形象；增进员工之间工作交流；降低叉车安全事故率，提高叉车司机的工作效率和积极性，特制定本方案。

2.计算周期、适用范围

2.1计算周期

每月考核一次，年终汇总。

2.1适用范围

冷库所有叉车司机。

3.评价方案

3.1内容

每月月底各库的所有的搬运工采取无记名方式填写《叉车司机工作评价表》，对所在库的所有叉车司机进行工作评价。主要从叉车司机的工作态度、工作能力、安全意识方面对其进行个人评价。

各库所有班长采取无记名方式填写《叉车司机工作任务指标评价表》，主要从叉车司机的工作绩效、专业知识、专业技能、创新能力、理解及判断力、沟通能力、学习及发展能力、公司认可度、积极性、责任感、协作性等方面对叉车司机进行综合评价。

每月评价表由各库主管负责统计、汇总，经部门经理审核，最后总经理批准。

3.2评分方式

叉车司机得分=班长评分*70%+搬运工评分*30%。

搬运工填写的《叉车司机工作评价表》中，每个叉车司机按分数0—100分评分，最高分为100分，依次往下，最低分为0分。搬运工评分的最终评分=总分数/评分人数，其中搬运工评分占总评分数权重30%。

班长填写的《叉车司机工作任务指标评价表》中评价的最终评分=总分数/评分人数，其中班长评分占总评分数权重70%。

3.3奖惩内容

叉车司机评价的最终分数为4档：

其中，每月评分前三名分别奖励150元、100元、50元，与之相反，每月评分最低三名将分别罚款150元、100元、50元，相应奖惩金额纳入当月的工资结算。

有突出改进、优秀业绩等给予重大加分；失误懈怠、不良表现、早退、旷工、脱岗、客户投诉等给予重大减分，加减原则上均不得超过10分，加减后总分仍控制在100分以内。

各库叉车司机每月评分最低3名由各库主管负责面谈并给予工作改进建议。如有叉车司机连续3个月评分在最低3名中，将对该叉车司机给予辞退处理。

年终汇总叉车司机每月月工作评分，其中年终评分=每月评分总和/评分月数（叉车司机从入职的次月开始进行工作评价）。年终评分前三名者公司将给予一定的奖励。

4.执行时间

本规定从2015年7月1日起开始实行。

5.重庆明品福物流有限责任公司对本规定有最终解释权