劳务班组安全考核表
班组安全生产责任制月度考核表及项目部与劳务班组安全生产责任书
班组安全生产责任制月度考核表（年月）工程名称：班组：填表人：填表日期：年月日项目部与劳务班组安全生产责任书项目部名称：（以下简称“甲方”）班组、班组长：（以下简称“乙方”）经甲方项目经理部批准，将工程委托给乙方承包施工。
为了确实抓好工地的安全管理与安全生产，确保工程顺利进行，保障职工的切身利益，明确甲乙双方各自应尽的职责，特制定安全生产协议如下，以资共同遵守。
一、工程名称：工程地址：二、甲方职责：1、向乙方认真传达国家有关部门、公司所制定的方针、政策、制度，落实各岗位安全生产责任制。
2、配备安全帽、安全带、安全网，临时用电、脚手架、井架、塔吊及人货电梯等安全设施必须符合要求检查验收合格后，方可投入使用。
3、对各工种进场新员工进行组织三级安全教育及各项安全教育工作，办理有关证件和培训工作；对各工种进行专项安全技术交底。
4、对违反安全生产纪律和各项安全技术措施、操作规程等人员进行处罚。
二、乙方职责：1、认真执行和落实上级有关部门、项目部制定的安全生产方针、政策、规章制度，自觉遵守各工种安全操作规程和规章制度，服从甲方合理的协调工作安排。
及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议，对不安全隐患及时整改，做到三定（定人、定时、定措施）。
2、班组必须配备一名兼职安全员，监督、落实项目部的各项规定，班组长应起模范带头作用，协助项目部开展各项工作。
3、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字（不得代签），后上报甲方有关人员进行安全教育。
乙方上班前应对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”（上岗交底、上岗检查、上岗记录与每周一次的讲评），并及时做好记录。
4、乙方不得在社会上私招乱雇闲散人员、三无人员及童工, 如有发生，则一切后果均由乙方自负。
乙方在工地里不准带家属，集体宿舍内严禁男女混居。
家属和小孩不准进入施工现场，否则，一切事故由乙方负责。
5、乙方应加强班组人员管理，教育职工不得打架、斗殴、赌博，自觉遵守本工地的有关规章制度，不得擅自留宿外来人员。
班组安全考核表
重点检查：针 对高风险作业 和关键设备进 行重点安全检 查，确保安全 防范措施到位。
隐患排查：及 时发现和整改 班组存在的安 全隐患，防止 事故发生。
0
0
3
4
考核周期：每季 度或每年进行一 次考核
考核内容：主要 包括安全知识、 安全技能和安全 行为等方面
考核方式：采用 笔试、实操、面 试等方式进行考 核
考核标准：班组对应急处置结果进行总结分析，及时整改存在问题，完善应急预案
考核结果作为评 选优秀班组的重
要依据
考核结果与班组 绩效、奖励挂钩
优秀班组可获得 荣誉称号和奖励
鼓励班组积极参 与安全管理和安
全生产
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
考核结果作为个人绩效评定的依据之一 优秀安全表现者可获得额外奖励或晋升机会 安全考核不合格者将面临处罚或调岗 鼓励员工积极参与安全培训和活动，提高安全意识和技能
安全操作规程 安全教育培训制度
考核内容：班组员 工是否遵守安全操
作规程
考核方式：现场 观察、检查记录、
口头询问等
考核标准：按照公 司规定的安全操作
规程进行评估
考核周期：每季度 进行一次安全操作
规程考核
考核内容：安全培训教育情况
考核标准：培训教育时间、内 容、效果等
考核方式：考试、面试、实际 操作等
考核结果：合格、不合格、需 改进等
事故报告：及时报告事故，不得隐瞒或延迟 现场处置：迅速采取措施，控制事故扩大 调查分析：对事故进行调查分析，确定原因和责任 整改措施：制定并实施整改措施，防止类似事故再次发生
定期检查：按 照规定的时间 间隔进行班组 安全检查。
0 1
安全班组考核表
安全班组： 班组长： 安全监督员：
序号
考核项目
主要内容及要求
满分
实际
得分
1
人员管理ห้องสมุดไป่ตู้
1、未及时统计入场人员，填写上报花名册，每人扣1分；
20
2、特种作业人员未持证上岗的，每人次扣2分；
3、施工现场无班组主要管理人员，每次扣2分；
4、培训、教育、开会，班组长及安全监督员不请假不及时到位，每次扣2分；
7
行为安全之星
安全班组组员在行为安全之星活动中每获得一次积分卡，加0.1分，满分10分，加满为止。
10
合计
110
评分人
15
2、班组施工场地不整洁、有杂物、物料未按要求码放的，扣2分；
3、组员未穿戴工作服或反光背心的，每人次扣1分；
6
资料
管理
1、安全监督员收集、建立班组资料和台账，包括班组人员基本情况表、早班会记录表、班组安全技术交底记录表、班组安全教育记录，每少一项扣1分；
15
2、班组安全台账整理清晰明了，便于查验，不符合要求扣2分。
4
安全
检查
1、班组安全监督员未每天进行巡查并对发现问题及时整改的，发现一次扣2分；
15
2、班组长及安全监督员未参加项目组织的周安全检查及其他安全检查活动，每人每缺一次扣2分；
3、组员违反安全管理制度、规范和章程等，每发现一次扣1分；
5
文明施工
1、因文明施工管理不到位，被上级单位或项目处罚，每次扣2分；
2
安全管理
1、因安全管理不到位，被公司处罚，扣3分；
20
2、组员未正确佩戴劳动防护用品，每次扣2分；
3、班组施工区域发现“零容忍”隐患，每条扣5分；
班组安全达标考核表
1.达不到要求点的，一处扣2～5分。
2.道路不畅通、物流无序的，一处扣2～5分。
3.工位器具、零部件摆放不合理，扣2～5分。
4.未执行规范或安全标志不醒目的，一处扣5～10分。
10
领导现场带班记录表
带班时间
年月日点分
年月日点分
2.每周组织一次班组安全检查，做好检查记录。
3.班组没有开展一次活动，传达安全生产会议精神，布置、检查、交流、总结安全生产工作，记录要认真，填写内容要真实。
4.按照预期型安全管理模式，开展事故隐患预测和预防工作，持续改进和补充危险有害因素，完善对策措施。
1.缺一次活动，扣3～5分，不认真填写的，一次扣1～3分。
序号
巡查地点
巡查时间
存在的问题
当班职工情况
存在的安全隐患（处理）情况：
带班领导签字：
本班次未整改到位隐患告知情况：
接班领导签字：
4.定期学习安全操作规程及有关安全生产专业知识，做到应知、应会。
1.无证上岗一人次，扣5分。
2.查车间、班组安全教育记录，各种教育少一人次，扣3分；与记录不符，一人次，扣3分。
3.不开展的扣5～10分。
4.抽查抽考一人不合格，扣5分；不定期学习扣1～2分。
20
安全活动
1.班组坚持开展每日三查，日常工作中要做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。
2.能按照安全标准化识别本岗位致害因素，坚持日常安全检查，及时发现和整改安全隐患，并做好记录。
1.现场发现各类隐患，一次项，扣2～5分。
2.不能识别本岗ห้องสมุดไป่ตู้致害因素，扣5分，隐患整改不及时的，每条/项扣3～10分。
劳务人员安全生产责任制考核表
劳务人员安全生产责任制考核表
劳务人员安全生产责任制考核表
一、基本情况
1、名称：
2、部门：
3、考核对象：
4、考核周期：
5、考核时间：
二、工作职责
1、是否了解所负责的工作职责？
2、是否严格地按照工作职责执行工作？
3、针对工作中出现的问题，是否及时采取有效的措施加以解决？
三、安全意识
1、是否了解企业的安全政策和安全制度？
2、是否认真遵守安全制度和操作规程？
3、是否在工作中积极发现隐患并进行汇报和处理？
四、安全监管
1、是否对工作场所进行巡查？
2、是否定期进行安全检查？
3、是否了解岗位工作有关的消防设备等安全设施使用情况？
五、预防措施
1、是否参与安全生产培训？
2、是否及时采取预防措施减少或避免安全事故的发生？
3、是否及时采取补救措施防止事故损失扩大？
六、应急处理
1、是否了解员工应急处理流程和操作规程？
2、是否熟悉应急设备的使用方法？
3、在突发事件发生时，是否能够及时稳定情况和采取应急措施？
七、其他
1、是否积极参与劳资安全协调会议？
2、是否参与安全宣传、培训等活动？
3、是否认真履行其它安全生产相关工作？
以上是劳务人员安全生产责任制考核表，该表通过对劳务人员
的工作职责、安全意识、安全监管、预防措施、应急处理、其他方
面进行考核，对劳务人员的安全生产责任履行情况进行全面评估，
为企业安全生产提供了重要保障。
工程劳务人员安全生产责任制考核表范本
工程劳务人员安全生产责任制考核表
考核日期：
序号考核内容扣分标准总分扣分得分
1认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生
产规章制度
25
2积极才加安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业，
服从安全人员的指导
15
3在安全生产方面做到相互帮助、相互监督，对新进场的工
人要积极传授安全生产知识
维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改
20
4对不安全作业要积极提出意见，拒绝违章指令10
5
进入施工现场戴好相应的劳动保护用品，如：安全帽、安
全带等
施工的同时，加强安全自我保护意识，熟知环境中存在的
危险因素并懂得预防
听从安全生产管理人员指挥安排，不违章作业
30合计100
考核结果被考核人考核人。
劳务公司(班组长)安全责任目标考核表
5
落 手
清
未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分
15
6
文 明
施 工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾堆放未装容器的扣5~10分。
15
7
目标管
2
安 全
教 育
班组人员上岗安全教育少一人扣2分；班组人员全员安全培训每少一人扣1分；教育活动中不积极配合，每次扣5分；班组未配置义务安全监督员，少一人扣5分
10
3
班前安
全活动
班组安全活动不开展不得分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。
10
4
检查、
整改
事故隐患整改不及时按要求完成的一项扣2分；未参加项目定期安全检查，每次扣5分
理
1、上级检查，因安全管理罚款，每次扣10分；
2、杜绝在分管工作区内发生重大伤亡事故，发生事故考核不得分；
4、事故轻伤频率和歇工率控制在千分之一点五以内，超过0.2个点扣10分；
25
考 核 等级
合 计
100
被考核人
考核人
劳务公司(班组长)安全责任目标考核表
工程名称
考核日期
年 月 日
工程相关单位
序
号
考核内
容
扣 分 标 准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
情况
说明
1
安全操
作规程
安排工人连续加班疲劳作业的扣5分；违章指挥的扣10分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣 8分；应持证而未未持ຫໍສະໝຸດ 上岗作业的每人扣2分。15
劳务员安全生产目标责任考核表
劳务员安全生产目标责任考核表
工程名称：
序号
考核内容
应得分
扣分
实得分
1
负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同和安全生产协议的签订，对劳务队伍现场安全生产管理情况进行考核评价。
20
2
负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
20
3
参与组织劳务人员安全教育、培训。
10
4
参与或监督劳务人员参加社会保险、意工管理。
10
6
参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
10
7
参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
10
合计
100
考核结果
考核时间
考核人：
被考核人：
班组安全考核表
1
严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施
5
2
作业现场配备安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合
5
3
严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合
5
4
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合
5
5
不按规定穿戴劳动防护用品，如防尘口罩、防护手套、工作服等
5分
加分
3
发现较大、重大安全隐患，消除事故隐患
Hale Waihona Puke 100分加分300
5000元
6
对发生事故不上报的个人
20
7
对发生的事故未按照“四不放过”原则处理
30
8
发生设备事故损失1000元以内的扣除相关责任人及部门领导
10
9
1万以下的扣除相关责任人及部门领导
10-50
10
0万以下的扣除相关责任人及部门领导
300
奖励
1
避免一次事故发生
10-20
加分
2
在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的
10
5
5
任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿
10
5
加强禁火、禁烟安全管理
1
对卖场内吸烟员工
50
2
没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班长
5
3
对吸烟者所在区域部门领导
10
4
卖场内禁止随意点火，动火
100
5
在卖场内发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在片区
劳务分包单位每周安全文明施工考核表
钢筋加工棚、堆放场地是否保持清洁、整齐，是否一日一清，扣2-5分
5
加工区域产生的废料是否及时清理到指定地点，并标识清楚，扣2-5分
5
作业面班后清理是否清理干净，并将材料或垃圾清运到指定地点，扣5-10分
10
是否在成品路面或地面搅拌砂浆，是否正确使用砂浆盒，扣2-5分
5
道路及周边清理
是否安排专人每天对道路及周边进行清扫，道路是否保持清洁干净，扣5-10分
分包单位每周安全文明施工考核表（A版）
工程名称：分包单位名称：
分包内容：考核日期：
考核分类
考核项目
考核内容
分值
扣减分
实得分
综合权重
安全管理
管理人员履职情况
是否与总包签订安全生产协议，扣5-10分
10
实际得分综合*30%
专职安全员人数数量是否满足要求且持证上岗，业务能力是否满足岗位要求，扣5-10分
10
施工用电
是否配备合格开关箱（箱体、电箱内电器元件等），扣1-3分
3
实际得分综合*40%
是否做到“一机、一闸、一箱、一漏”，扣1-3分
3
是否电缆线符合规范要求（铜芯橡胶软电缆、三相四芯、三相五芯，必须有独立PE线），扣1-3分
3
是否存在使用拖线板现象，扣1-3分
3
是否照明灯使用碘钨灯，使用电缆、立柱、走线均要求符合规范要求，扣1-2分
20
对项目部等上级检查发现的安全文明施工问题是否进行及时整改、反馈，扣10-30分
30
未经验收合格仍强行使用安全设施或者设备，扣10-40分
40
综合得分总分
说明：1、综合得分总分为实际评比使用分数。
2、月度考核分数为4周分数总和取平均值。
劳务班组安全考核表
三弦·慧府项目劳务安全考核制度
被考核单位: 考核时间：综合得分: 项目经理：安全部：签收人：
综合考核得分=生活区管理分*30%＋施工现场管理与其他事项分*70%，综合得分85分（含）以上不设处罚，得分在75分（不含）－85分（不含）之间扣除每月安全保证金10%； 75分（含）－65分（不含）扣除每月安全保证金20%，低于65分（含）扣除每月安全保证金30%，得分每递减1分扣除1000元/分（每个月安全保证金30000元）。
对受到业主检查通报表扬（或批评）的单位，项目部将另行给予奖励（或处罚）10分，该考核制度经签发后生效。
劳务班组考核表(项目部考核)
2、工人进场未在项目部登记个人信息，发现一人勤表等，扣3分；
4、未按时发放工人工资，并且提供工资发放证明材料，扣5分；
5、工人退场未办理退场手续、结清工人工资，发现一人扣2分；
6、工人未通过实名制闸机进入现场工作的，发现一人扣1分；
（15分）
1、发生安全事故一次扣10分；发生一起工伤扣2分。
2、工人接受三级安全教育不足90%的扣5分。
3、工人违章作业1次扣0.5分。
4、有工人未佩戴安全帽加入施工现场的发现一次扣1分；未按公司要求正确佩戴安全帽一次扣0.5分。
5、所施工分项安全防护受到甲方、监理方发函整改或公司检查中开具整改单的，一次扣2分。
加分：对安全管理提出有效建议的加2分；安全文明受到行业、政府部门表扬的加5分。
4
合同履约（15分）
1、是否及时提供办理进度或结算需要的全部资料，滞后5天以内扣5分，滞后10天以内扣10分，滞后10天以上不得分。
2、进度及结算是否高估冒算，审减率超5%扣5分，审减率超10%扣10分，审减率超15%以上不得分。
3、是否浪费材料，浪费材料2万元以内扣5分，浪费材料5万元以内扣10分，浪费材料超5万元不得分。
4、进场后是否以不合理理由拒绝执行合同价格或要求调价不得分。
5、对公司、项目部的整改要求采取推卸责任、敷衍做法的，每次扣3分。 6、未遵守合同约定，应当由班组提供的辅材由我司购买的不得分。
5
实名制管理（20分）
项目劳务班组考核表（项目部考核）
项目名称：班组名称：班组长：考核日期20**年月
序号
维度分值
扣、加分细则
得分及扣分原因
考核人签字
1
工程质量（25分）
班组安全生产量化考核表
生产人员
管理人员
非伤亡事故
当月无漏顶以上顶板事故。(长3米*高1米)
出现一次50分。
20
当月无重大未逐事故。
出现一次扣100分。20
一般“三违”人数
无“三违”。
出现一人次扣5分，累计计算。
10
重大三违(A类“三违”)
当月无A类“三违”。
出现一人次扣50分
每旬标准化现场检查和日常抽查结合起来进行，一处达不到扣5分，累计计算。
20
支架直线偏差中心距架间距符合要求。直线偏差不超过±50MM架间距不超过±100MM，
20
支架侧护板错差小于2/3，架间空隙符合要求，支架不超高使用、护帮板伸缩自由，无变形，符合规程要求。
20
支架初撑力符合规定。
20
端头支护
工作面端头支护符合作业规程规定。
20
通风管理
有“一通三防”管理制度及考核办法，做到责任到人，考核到位。
10
备注
20
生产班检修班
防灭火管理
⑴按规定移动采空区预埋注氮管路和束管套管；⑵及时清理皮带机尾浮煤。
10
综合防尘
⑴按规定及时清扫、冲洗巷道管线积尘，所管辖范围内无粉尘堆积超限；⑵喷雾装置雾化效果好，使用正常。
20
设施管理
无破坏井下“一通三防”设施事件
20
安全检测
及时移动安全监控传感器和束管探头，做到探头、传感器干净无尘，悬挂位置正确。
20
工作面超前支护数量、支拄初撑力符合作业规程规定。
20
两巷迎头封口支柱数量、初撑力符合作业规程规定。
20
煤壁
与
机道
工作面无明显超伏变化。
10
劳务分包单位安全生产管理考核评价表
类隐患再次出现（雷同隐患出现一次扣除1分） （5分）
现场文明施工达到管理要求 （4分）
各类函件能及时签收，并能按要求落实相关内容 （5分）
总包下发所有整改及时作了整改反馈 （2分）
能配合总包，完成迎接上级单位检查的准备工作 （5分）
4
特种工种管 特殊作业工种100%持有效证件上岗 （5分） 理（10分） 特殊工种作业能按照规范要求操作、安全防护措施到位 （5分）
按照规定组织每一批入场工人的三级教育、考试工作，建立三级教育卡登记记录 （漏掉一人次扣1分直至该项扣完为止）（8分）
进行日常安全检查工作并形成书面记录，并在整个施工过程中没有超过一个工作日 的间断情况 （4分）
按时参加总包进行的检查及培训（缺席一人次扣除1分） （全隐患，安全防护到位、有效，发现重大安全隐患能及时整改，并无同
发现重大安全隐患能无条件协助总包立即排除 （3分）
5
服务管理目 标（10分）
按照合同规定，通过文明工地验收；上级检查中，是否受表彰或批评（各类检查批 比排名靠后扣除1分，最后一名扣3分）；是否因安全管理不力（分包），被媒体曝 光 （5分）
没有受到业主、监理方、周围居民对安全、环境方面的投诉 （2分）
建立健全了安全管理目标 （4分）
进行了目标责任分解，明确了目标责任人 （4分）
2
安全目标 编制了目标实施措施 （4分） (23分）
目标实施措施有具体的交底 (3分）
伤亡指标控制完成。（若发生任何重大伤亡事故、重大机械事故、火灾事故及重大 财产损失扣5分；年轻伤频率未控制在3‰以下扣3分） （8分）
所有在场人员进行实名制管理，工人花名册上报总包备案。（4分）
合计
100 分
项目安全部评价
劳务分包安全管理月度考核表
项目生产经理意见：
项目经理意见：
考核人： 时间:
安全交底是否逐级传达，并落实；5分
班前活动是否进行,效果如何;5分
3
令行禁止
（35分）
对项目下达的整改通知是否认真整改； 15分
违章罚款是否缴纳；10分
习惯性违章率；10分
4
安全投入
（20分）
承包范围内的安全投入是否及时；10分
安全投入是否足额到位；10分
最终评分
考核结果：优（ ）;良（ ）；合格( ）；基本合格（ ）；差（ ）
中建ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ局
一公司
劳务分包安全管理月度考核表
XG—LC—037-01
附表2/6
项目名称： 劳务分包商：
序号
考核项目
考核内容
评分
1
安全人员配置
(30分）
是否按合同约定配置足额安全员； 10分
安全员是否持证上岗；10分
安全员是否配合我司安全人员的管理。10分
2
安全培训
（15分）
进场人员是否接受安全交底，交底记录是否详实；5分
架子工班组安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称：考核日期： 年 月 日
序号
检查项目
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
有违章指挥的扣10分，无特殊工种证件的扣10分，有一人未经三级安全教育上岗作业的扣10-15分，违犯公司、项目安全纪律或规章制度的扣10分，未严格遵守本工种安全技术操作规程的扣10-15分，未进行安全技术交底的扣8-10分，未签字的扣5-7分，班组长未参加安全检查或安全会议的每次扣8分，未组织开展安全活动的扣5-8分，未做到“三上岗，一讲评”的扣3-5分，架子工不在施工现场扣5-10分。
35
4
文明施工
未做到工完场清的扣8-10分，宿舍内清洁的扣3-5分，材料堆入不整齐的扣3分，不分类、不标名堆放的扣3分，外架上堆放杂物的扣5-8分，上班时有一人吸烟的扣2分，未做到环境保护措施的扣5-`8分。
25
5
其他
井字架、模板工程工作不到位一项扣3分
10
6
合计
100
被考核人：
考核人：施工单位：Fra bibliotek152
三宝四口
进入施工现场不戴安全帽的每次扣5分，不按规范戴好安全帽的每次扣3分，随意拆除安全防护的扣8-10分，高空作业有一人未系安全带的扣8分，有一人安全带不符合要求的扣5分，电梯口、楼梯口、通道口、预留洞口、临边有一处未防护的扣5分，防护不符合要求的每处扣3分。
15
3
外架
架子工未按施工方案或组织设计搭设的扣20分，无验收手续的扣8-10分，签字不全的扣5分，垃圾未做到即拉又撑的每个扣2分，拉结设置不符合要求的扣7分，未设置纵横相间的扫地杆的扣8分，脚手片绑扎不符合要求的每片扣2分，材质不符合要求的扣5-10分，缺一组剪刀撑的扣10分，在建筑外侧未设密目式安全网封闭的扣10-15分，密目式安全网不符合要求的扣8-10分，外架未跟上施工进度的扣15分。
专业或劳务分包单位安全生产综合考核表
专业或劳务分包单位安全生产综合考核表
分包单位名称；
分类 序号 考核内容
对“高处、动土、动火、吊装、临时用电 、有限空间、脚手架、模板支撑体系搭拆 、大型设备安拆、临水、夜间施工”等作 业项目严格执行《危险作业审批制度》。 以上危险作业完成后有完工/验收检查记录 。 危险性较大的分部分项工程施工时，是否 严格按照专项方案进行 现场重大（主要）危险源临时安全设施及 措施实施情况（如：高处作业安全总绳拉 设、操作平台护栏和防侧翻、动火作业、 临边洞口、高处落物、高压电、吊装区域 、交叉作业等） 现场人员着装统一，符合分包CI管理要求+2 ′ 安全管理思路创新，必须有具体书面文字 和图片资料汇报+5′ 应用安全管理新技术、新设备、新材料、 新工艺情况+5′ 被评为安全生产文明施工先进班组等+5′ 公司及项目部组织的安全、环保知识学 习，不按要求参与的一次扣5分，以此累加 公司及项目部组织安全环保工作会议，不 按要求参与的一次扣5分，以此累加 重伤一人扣20分，以此累加 死亡1人扣30分
考核时间：
本项分值 得分
年
月
日
备注（扣分或加分情况说明）
21
危险性 较大的 生产活 动安全 状况评 价
5 3 5 5
22 23 24 25
安全创 优
26 27 28
活动参 与
29 30 31 32
事故控 制指标
考核得分
负责考核人（项目经理[或项目分管安全副经理]、分管施工员、安全员）：
注： 1、69分以下不合格，70~79分合格，80~89分良好，90分以上优秀。 2、按公司项目管理达标要求，分包队伍每月进行一次考核自评报项目部，项目部对劳务队伍每季度进行一次安 全管理综合评价报公司。 3、以上评分项目中，当有项目未参加评分时，得分统计为：实际得分 = 参评项目实际得分/参评项目总分×100
劳务分包班组考核表
劳务分包班组考核表本考核表用于评估劳务分包班组的工作表现和绩效。
以下是对每个项目的考核指标和评分标准的介绍。
项目一：工作质量- 考核指标：- 工作是否完整、准确、规范- 项目进展是否符合要求- 生产质量和效率- 评分标准：- 优秀：工作质量高，项目进展顺利，生产质量和效率出色- 良好：工作质量较高，项目进展符合要求，生产质量和效率良好- 合格：工作质量一般，项目进展稍有不足，生产质量和效率一般- 不合格：工作质量低，项目进展严重不足，生产质量和效率较差项目二：安全管理- 考核指标：- 是否遵守安全规章制度- 是否采取有效的安全措施- 是否及时报告安全事故和隐患- 评分标准：- 优秀：严格遵守安全规章制度，有效采取安全措施，及时报告安全事故和隐患- 良好：基本遵守安全规章制度，采取一定的安全措施，及时报告大部分安全事故和隐患- 合格：偶尔有违规行为，采取一些安全措施，及时报告部分安全事故和隐患- 不合格：频繁违规行为，安全措施不足，延迟或不报告安全事故和隐患项目三：团队协作- 考核指标：- 是否与其他班组合作顺畅- 是否积极沟通协调- 是否共同完成项目目标- 评分标准：- 优秀：与其他班组合作顺畅，积极沟通协调，共同完成项目目标- 良好：与其他班组合作较好，基本沟通协调，相互配合完成项目目标- 合格：与其他班组合作一般，沟通协调稍有不足，勉强完成项目目标- 不合格：与其他班组合作不愉快，沟通协调困难，无法完成项目目标项目四：自主管理- 考核指标：- 是否能够独立管理分包工作- 是否能够解决工作中的问题- 是否具备自我调整和提升能力- 评分标准：- 优秀：能够独立管理分包工作，善于解决问题，不断调整和提升工作能力- 良好：基本能够独立管理分包工作，能够解决大部分问题，逐步提升工作能力- 合格：在一定程度上能够独立管理分包工作，能够解决一些问题，有一定的工作能力- 不合格：无法独立管理分包工作，无法解决问题，缺乏工作能力以上是本考核表的评分标准和指标。
劳务班组安全生产和消防安全目标责任制考核表
班组
项目
750搅拌机操作工
砖机操作工
350搅拌机操作工
填板工
机口分拣工1
机口分拣工2
成品转运工1
成品转运工2
养护工
பைடு நூலகம்垒砖工1
垒砖工2
安全生产责任制执行情况（10分）
安全交底执行情况（10分）
安全操作情况（10分）
宿舍床位实名制挂牌使用情况（10分）
安全帽、口罩、耳塞、手套、胶靴等个人防护用品使用情况（10分）
4、一月考核一次，考核需盖章有效。
名称：昊博工程建设有限公司 考核时间： 2016年 05月
负责人： 考核人员：
岗位工具（尺子、榔头、扳手类）及设备良好状况（10分）
岗位作业环境安全情况（10分）
工伤事故情况（10分）
工人健康、情绪情况（10分）
生活区卫生情况（10分）
总 分
考 核 结 果
备注
1、一人次不符合要求扣1－5分。
2、总分90分以上者为优良，80分以上者为合格，80分以下者为不合格。
3、宿舍实名制挂牌管理，新进三个月内员工用红底色登记牌；三个月以上用蓝牌；创卫优秀工人用绿色。
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安全检查参加情况
现场负责人、专职安全员必须参加项目规定的每周安全检查（共3分）
11
整改通知单落实情况
项目部发下的整改通知单必须认真整改落实（共3分）
12
安全教育响应
项目组织的各种安全交底，安全教育会，没有积极响应（共3分）
13
专职安全员到场情况
专职安全员配备不到位（共3分）
14
外脚手架搭设质量、外观
4
楼层材料清理
楼层材料没有及时清理，工完场清（共3分）
5
四口、
五临边
安全帽、安全带不佩戴（共3分）
临边防护、预留洞口防护不到位（共3分）
7
电焊
作业
电焊
作业
电焊机没有二次降压（共3分）
电焊工无持证上岗（共3分）Байду номын сангаас
电焊作业无焊渣掉落防护（共3分）
8
现场
吸烟
现场工人吸烟（共3分）
9
高空
抛物
施工现场禁止随意高空抛物（共3分）
外脚手架搭设钢管刷漆不符合要求（共3分）
立杆底部无垫块（共3分）
搭设无设置扫地杆（共3分）
立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距超过规范要求（共3分）
架体与建筑结构拉结不符合规范要求（共3分）
剪刀撑斜杆的接长或剪刀撑斜杆与架体杆件固定不符合要求（共3分）
脚手板未满铺或铺设不牢、不稳、探头过长（共3分）
15
其他
对甲方的罚款单、工作指令拒签（共3分）
无理与项目管理人员发生冲突（共3分）
出现打架斗殴、围攻、群体上访等（共3分）
考核人：批准：
中铁·山水逸城项目劳务班组绩效考核
被考核单位:考核时间：综合得分:
序号
考核项目
考核标准
实际扣分
1
工人
生活区
宿舍、厨房及其它生活区
生活区私自拉接用电（共2分）
2
生活区环境卫生条件差（共2分）
3
使用大功率电器（共2分）
4
恶意损坏公共物品（共2分）
5
未配备消防设施（共2分）
1
现场
施工
现场
施工
机械
设备
机械设备没有配备单独开关箱“一机、一闸、一漏、一箱”（共3分）
机械设备未做保护接零、未设置漏电保护器（共3分）
2
现场
用电
未设防护设施，绝缘隔离措施，拖地使用（共3分）
线路老化破损，接头处理不当（共3分）
线路未设短路、过载保护（共3分）
配电箱内、周围有杂物；进线和出线混乱（共3分）
未设置工作接地与重复接地（共3分）
3
材料
堆放
外脚手架上堆放材料、现场材料堆放杂乱（共3分）