样机订单评审表
订单评审表
客户名称外部订单号
编号
客户要求出货日期：
产品名称
产品名称订单数量
订单数量规格
规格代码
代码颜色
颜色包装要求或
特殊要求
送货地址评审部门部门责任签名
工程部评审资材部评审品质部评审生产部评审备注：1.具体材料请参照相关BOM表。
订单评审单
日期： 年 月 日 填写人：
事业部：
表单编号：OTOT-OTS-XS-FM-0001 版本：A0
评审内容评审结果描述1、产品型号要求是否清楚并能满足要求?
2、是否需要客户提供相应的图纸和标准？
3、是否有特殊工艺或特殊标准要求?
□白色 □黑色 □其它□白色 □黑色 □其它评审结论：
订单评审结论由事业部副总判
定以上内容由业务部填写
□常规订单 □特殊订单
1、客户要求的规格是否可以全部生产?
2、公司生产能力是否满足要求?
3、交付期是否满足要求？
1、确认材料是否为通用材料？
2、特殊材料是否需要重新找样？
3、公司现有材料是否满足现产品的需求？
4、公司生产力是否可以满足客户需求的出
货？
1、公司现行的检验设备是否满足此产品要
求?
2、针对此产品是否需要特殊检验报告或可靠性实验报告?
3、客户是否对产品标识有特殊的要求或方
法？。
2024年度合同、订单评审表Word模板下载
合同、订单评审表Word模板下载合同编号：__________第一章：合同双方基本信息1.1合同甲方信息1.1.1名称：__________1.1.2地址：__________1.1.3联系人：__________1.1.4联系电话：__________1.1.5电子：__________1.2合同乙方信息1.2.1名称：__________1.2.2地址：__________1.2.3联系人：__________1.2.4联系电话：__________1.2.5电子：__________第二章：合同标的及数量2.1合同标的2.1.1标的名称：__________2.1.2标的描述：__________2.1.3标的质量标准：__________ 2.2合同数量2.2.1数量：__________2.2.2计量单位：__________第三章：合同价格及支付方式3.1合同价格3.1.1合同总价：__________3.1.2价格构成：__________3.1.3税率：__________3.2支付方式3.2.1预付款：__________3.2.2进度款：__________3.2.3保留款：__________3.2.4质保金：__________3.2.5支付时间：__________第四章：合同履行期限及地点4.1履行期限4.1.1合同开始日期：__________ 4.1.2合同结束日期：__________ 4.1.3履行期限延长：__________ 4.2履行地点4.2.1交货地点：__________4.2.2安装调试地点：__________ 4.2.3售后服务地点：__________第五章：合同违约责任及争议解决5.1违约责任5.1.1甲方违约责任：__________ 5.1.2乙方违约责任：__________ 5.1.3违约金：__________5.1.4违约赔偿范围：__________ 5.2争议解决5.2.1争议解决方式：__________ 5.2.2争议解决地点：__________5.2.3争议解决期限：__________5.2.4争议解决费用负担：__________第六章：质量保证及检验6.1质量保证6.1.1乙方保证提供的标的符合约定的质量标准。
试产样机评审表
6、小试样机制造中反馈的严重技术问题、影响小试样机制造正常进行和制造生产效率的问题是否全已解决或有解决方案和计划?
应为"是"，根据内部质量专题报告、变更控制流程、生产工艺品质问题反馈、相应的工作联络单结果确定。
这里关注TR6到TR7期间供应能力和可能的峰值需求及早期市场发货需求之间的风险。
13、是否有运输和物流计划并有足够的供应能力？
为TR6之后的活动进行准备度评估
14、生产测试能力是否达到预定质量水平？
15、质量计划（生产线和操作员资格要求、产品可靠性测试）是否实施？
16、所有规程已经确定并且符合公司质量策略（如：符合ISO要求）？
17、制造系统是否准备好？
专指试制方面的准备度评估，和量产有差异。
文档
1、所要求文件是否归档？
《IPD文档清单库》中要求于TR6前归档文档都必须归档.输出：已归档的文件清单
规格
1、提交评审的小试样机产品测试、小试样机内部用户试用活动是否已完成?
以该产品测试报告评审结果为准。
2、小试样机是否可以实现《总体技术方案》中要求的所有规格？
1)如果硬件物料经过IQC正确检验,则认为合格；
4、小试样机硬件是否符合热测试试验要求？
以专业试验室的实验报告为判定依据。
5、小试样机硬件是否符合环境试验要求？
以专业试验室的实验报告为判定依据。
6、小试样机硬件是否符合安规试验的设计要求?
以专业实验室的实验报告为依据。
7、小试样机硬件是否符合EMC试验的设计要求?
试产样机评审表
项目名称:
评审项
订单评审表---市场
信息来源 □电话记录 客户特殊要求
评审部门
XXXXXXXX有限公司
订单评审表
品名规格/型号 订单数量
□客户传真/M-mail □客户订单
评审项目
下订单日期 交期
□备库订单 □其它
评审结果
销售部
1.顾客明示的产品要求（质量要求 、价格、交付和交付后活动）；
2.与产品有关的法律法规要求； 3.公司确定的附加要求；
□试做；
□其它
；
副(总经理)：
备注： 1.订单产品要求的评审主导部门为：业务部 2.新订单产品要求的评审参与部门一般为：业务部、工程部、品质部、采购部、生产部、财务部 3.旧订单产品要求的评审参与部门一般为：业务部、生管 4.依实际状况,可临时请相关部门参与订单评审.
日期： 表单编号：RE-ST-06A0
1.评审产品生产能力； 2.评审产品交付保证能力； 3.交期回复；
评审人： 评审人： 评审人： 评审人： 评审人： 评审人：
日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期：
财务部
1.单价、付款、交付方式评审； 2.产品加工成本评审；
评审人：
日期：
评审结论
□满足要求,可以生产或备库；
□不能满足要求，不生产或不备库；
仓储
1.评审满足产品防护及储存要求； 2.评审现有物料库存状况
技术部
1.评审产品技术规范的合理性； 2.评审工艺技术的保证能力； 3.相关技术资料/图档提供时间；
品质部 采购部 生产部
1.评审产品的质量符合性； 2.评审产品检测能力； 3.检验标准制定的时间；
1.评审物料供应保证生产能Βιβλιοθήκη ； 2.物料采购周期/询价完成时间；
订单评审表
评审人：
日期：
工程 （开发→新 产品）
1.评审产品技术规范的合理性； 2.评审工艺技术的保证能力； 3.相关技术资料/图档提供时间；
品质
1.评审产品的质量符合性； 2.评审产品检测能力； 3.检验标准制定成时间； 4.评审HSF要求的符合性；
评审人： 评审人：
日期： 日期：
采购 (涉及新物料 时)
1.评审物料供应保证生产能力； 2.新物料采购周期/询价完成时间；
评审流程：市场→工程→品质→采购→企划→财务→(审表
□初次评审 □修订（原评审表编号：
）
订单编号：
客户名称
规格型号
定货日期
定货名称
定货数量
交货日期
信息来源 □电话记录
□客户传真/M-mail
评审部门
评审项目
□客户订单
□合同、标书、技术协议草案 评审结果
PM/市场部
1.顾客明示的产品要求（质量要求、价 格、交付和HSF等要求）； 2.客户没有明示的产品要求； 3.与产品有关的法律法规要求； 4.公司确定的附加要求；
评审人：
日期：
企划
1.评审产品生产力及机台设备能力； 2.评审产品交付保证能力； 3.交期回复；
评审人：
日期：
财务
1.单价、付款、交付方式评审； 3.新产品加工成本评审(依类似产品单价 预算提报)；
评审人：
日期：
评审结论
□满足要求,可以生产；
□不能满足要求，不生产；
□试做；
□其它
；
(副)总经理：
备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：PM/市场部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：PM/市场部、工程、品质、企划、采购、财务
订单合同评审表
订单/合同评审表
顾客名称
评审类别
初次评审口修订口
订货日期
交货日期
年月日
型号规格
定货数量
评审记录
评审部门
评审内容
评审结果
异常情况/建议
评审人员签名
资材部
能否保证物料供应
能口
否口
签名：
日期：年 月曰
市场部
合同是否合法、完整性、条 款是否明确、客户商业信誉 良好
是口否口Βιβλιοθήκη 签名：日期：年 月曰
工程部
技术工艺是否有可靠的保 证
是口
否口
签名：
日期：年 月曰
品保部
能否保证产品的质量
能口
否口
签名：
日期：年 月曰
生产部
公司的产能是否具备，能否 保证按时完成生产任务，保 证按时交货
能口
否口
签名：
日期：年 月曰
评审结论
是否同意接受该订单/合同
是口
否口
签名：
日期：年 月曰
备注：
1.本表只用于对有特殊要求的合同的评审等；
2.合同是否可以履行以销售经理最后的评审结论为主。
表单编号：XXX-QRA-MK001 Rev A/02
订单评审表模板
表单编号：PS-SD-01-R02 版本号：V1.0客户名称客户订单号客户产品型号：（销售填写）订单数量：是否翻单复投订单号（如是翻单，销售填写）最终客户出货地区配置类别配置需求描述参考值CPUZ3735G/销售填写品牌请填写1.Samsung/三星；2.Micron/镁光；3.Infineon/英飞凌；4.Hynix/现代；5.Nanya/南亚；6.ELPIDA/尔必达；7.Winbond/；8.不指定 （关键）容量512MB；1GB；2GB；4GB；8GB品牌请填写1.Samsung/三星；2.Toshiba/东芝；3.Hynix/现代；4.SSD；5.不指定；如果选择SSD，请填写制定品牌，不填写默认为不指定品牌 （关键）容量请填写4GB/8GB/16GB/32GB/64GB/128GB/256GB/512GB请填写 支持/不支持 及容量最大64GB请填写Android:0.3M GC0310/ 2M OV2680/5M OV5648Windows:0.3M GC0310/ 2M HM2056/5M OV5648如不指定IC 型号，按项目默认配置请填写2M ； 5M ； 8M ；13M 按键请填写是/否PCBA“耳朵”定位请填写是/否显示屏请填写具体型号大于等于9寸windows系统PCBA成本需增加23美金（关键）请填写COB/COF +芯片型号，如不指定，请填写“默认配置”按项目默认设置请填写如不指定，请填写“默认配置”按项目默认设置是/否支持是/否支持是/否支持是/否支持是/否支持是/否支持GPS 是/否支持Battery请填写3.7v&6000maH/4.2v&12000maH ，或续航时间要求型号容量/尺寸/续航时间PCBA订单评审表评审表日期：评审类型： □ 1.PCBA 订单 □2.物料备料（销售填写 是/否）汉普产品型号：（销售填写）客户是否在intel champ计划里面：配置项目厂商/型号/类型Type 存储StorageRAM/内存ROM/存储扩展存储摄像头Camera前置Front 配置后置Rear 配置homekey 按键功能固定功能屏幕型号/尺寸TP触控芯片型号及布局供应商或型号Sensor光传感器Light Sensor 霍尔传感器距离传感器Proxy sensor G-Sensor 指南针陀螺仪LED是/否支持语音+数据/数据填写H350-A50或者H350-B50或其他模块4G 请指明TDD 还是FDD （关键）请填写请填写型号或需要支持的频段请填写802.11.b/g/n；802.11.a/b/g/n；802.11.a/b/g/n+AC；请销售管理与客户确认，是否已做认证，指定模块厂家和型号（最好有认证出货板子的照片便于辨认）（关键）请填写 是/否请填写 是/否请填写 是/否请填写 是/否请填写支持类型CTIA or OMTP请填写 是/否请填写 是/否请填写 是/否请填写TYPE-C/TYPE-D 如不指定，请填写“默认配置”请填写Windows10 Home/Windows10Professional/Android4.x/Android5.0/Daul OS ；Windows 请注明具体的版本默认语言请填写windows/Android 中文/英文/其他内置语言包请填写请指定内置其他语言，否则请填写“默认配置”按项目默认设置认证需求请填写请填写所需认证名称是/否/客供/汉普提供客户料号（请咨询客户正确填写）或者hampoo 料号：KJ6-00001或KJ7-00001（15美元）如系客户提供，请注明“客供”，如系汉普提供，请注明“汉普提供”,同时请注明具体料号是/否请填写是否需要PCBA料号K3订单号预计软件完成时间预计样机提供时间系统版本BIOSBOM编号以上部分由销售管理部填写(签名/日期/意见)以上由项目管理部审核填写(签名/日期/意见)版本料号版本料号以上部分由硬件部填写(签名/日期/意见)充电指示灯Charge indicator 3G/4G支持数据/语音Models/Bands操作系统OS操作系统支持语言WIFI 马达功能HDMI是否配备HDMIHDMI 类型Dock 接口DC 接口电磁屏Mini DP Type-C 接口耳机标准CE/FCC/CCC 其他Windows Key 料号BIOS Label 是否需要以上部分由硬件部填写(签名/日期/意见)产品部审核填写(签名/日期/意见)申请人(签名/日期)申请人部门审核(签名/日期/意见)以上部分由测试部填写(签名/日期/意见)是否收到预付款（销售管理部确认）销售管理部审核(签名/日期/意见)交期以上部分由计划部填写(签名/日期/意见)。
最全订单评审表
终裁人：
日期：
备注：1.常规/返单产品评审顺序：营业部→采购部→品质部→生产部→PMC部，以上部门意见无法统一时由终裁人判定。 2.新产品/特殊产品评审顺序：营业部→技术部→采购部→品质部→生产部→PMC部，以上部门意见无法统一时由终裁人判定。
8 9 10 11 12 13 14
□新产品
□返单
□订制
跟单：
评审完成时间要求：
部门
评审项目
评审结果
订单确度： □订单 □FC □我司预测 □客户预测
营 *顾客明示的订单关键信 息或产品要求；
业 *已知的客户隐性需求 部 *有关的法律法规要求
*公司确定的附加要求；
评审意见：
客户重要性： □重要 □观察 □扶持 □撤退
BOM状况： □已有
*评审订单产品技术保障
工 能力 *评审订单产品研发进度
评审意见:
程 *相关技术资料/图档提供
部 时间； *评审质量问题关闭进度
对订单产品的影响
样品： □已有样品
□无，完成时间： □未打样 □无需打样
评审人：
工
图纸状况： 工
□已有
订审人：
日期： □无，完成时间：
日期：
新规部材：□无 □有：
订单评审表
评审 □生产单评审（单号： 类型 □初次评审
） □PO#单评审（单号： □修订评审（原编号：
） 评审日期： ） 评审编号：
客户 名称
P0#上级生产单编码：
序号
系列别名称
系列别代码
SUK数量
订单总量 序号
系列别名称
系列别代码
SUK数量
订单总量
订单评审表-精华版
结论：□接受 □ 不接受 签字日
生技部审评意见
□任务要求已知， 目前已具备生产能 力，如物料供应正
完全能按期交货 。
□任务要求已知， 但生产能力有限， 建议交货期推迟至
日，我部能保 证按该日期交货。 □任务要求已知， 但生产能力受限， 主要表现在
需要得到上级协 调解决。 □任务要求不明 了，需销售部与客 户进一步沟通。 □技术工艺成熟， 技术文件齐全，能 □技术工艺不成 熟，技术文件不齐 全，但在 月
订单评审表
客户
产品名称
销售部门评审意见
型号规格、具体数 量、交货期、技术 工艺要求及包装 运输要求：
销售部初评意见：
□产品包装和标识 有特殊要求； □产品结构有特殊 要求； □传统产品，财务 支持方面有特殊要 结论：□接受 □ 不接受 签字日
仓库部评审意见
□无特殊物料要 求，仓库库存齐 备，能马上投产。 □有特殊物料要 求，需与相关人员 核准后再定。 □仓库物料不齐， 能在 月 日 时之计前划下提达交需采求购部 。 □订单要求不明， 需销售部与客户进 一步沟通。 其他意见：
满足供货要求。
□物料要求不明 了，需销售部与客 户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受 □ 不接受 签字日 期：
□质量要求已知， 目前已具备检验能 力。
采购部评审意见 品管部评审意见
时之前能解 决，并指导生产。 □订单要求不明 了，需销售部与客 户进一步沟通。 □根据现有技术水 平，根本无法满足 顾客要求。
订单编号 订货总数
订货日期
交货日期 须评审项目详细 阐述
产品包装：□接受 □不接受 产品结构：□接受 □不接受 财务要求：□接受 □不接受
财务部评审意见
06产品样机评审表
变频器系列
变频器机型
测试人员
测试地点
序号
测试时间
（H）
测试温度
(℃)
额定电压
（V）
额定电流
(A)
测试频率
(HZ)
电容温升
(℃)
IGBT模块
温升（℃）
变压器
温升（℃）
吸收电容
升温（℃）
过电压
测试（V）
过电流
测试(A)
欠电压
测试(V)
功能端子
测试
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
部门
评 审 意 见
负责人
其它：
市场部
□产品性能是否满足要求 □产品外观是否满足要求 □样机结构是否方便维修 □包装是否满足要求其它：Biblioteka 评审结果：问题点跟踪：
QR-RD-V1.0-008
研发部
□产品性能是否满足要求□产品外观是否满足要求□加工工艺是否满足要求□包装是否满足要求
其它：
品质部
□产品性能是否满足要求 □产品外观是否满足要求 □加工工艺是否满足要求□包装是否满足要求
其它：
采购部
□部件是否方便小批采购 □供方的加工工艺和生产能力是否满足产品要求
其它：
生产部
□样机是否方便装配 □产品外观是否满足要求 □加工工艺是否满足要求
订单评审表
包材回厂时间：
采购部
外购件回厂时间
2015.11.10 无
其它
签名确认：XXX 品质要求：按公司标准 是否有检验标准： 有
品管部 员工作业操作动作注意事项：暂无
根据以往经验将会有什么品质异常：暂无
生产部Байду номын сангаас
生产流程：分切----冲压---包装
模切生产时间：
11.11-11.13
橡胶生产时间：
无
丝印生产时间：
2、客户特殊要求是否明确：无
3、客供物料回厂时间：无 签名确认：XXX 1、图纸完成时间：有
2、包材尺寸和包装方式提供时间： 有
BOM表提供时间：有
3、新产品资料准备时间（BOM表.图纸、模板、刀具、夹装、首样）：已OK
4、特殊材料清单 签名确认：XXX
主材回厂时间
OK
配件回厂时间：
2015.11.10
订单评审表（模板）
客户单号：
H-001
公司评审日期：2015.11.7
客户名称
XXX
客户下单日期：2015.11.6
订单数量
1000PCS
客户要货日期：2015.11.12
□首次量产 (样品承认: □是 □否 )
□再次量产 (工程变更: □是 □否）
参评部 门
业务部
工程部
评审意见
1、订单信息是否完善：是
无
瓶颈工序什么：
工艺图纸包装方式是否已确定：已确定 签名确认：XXX
物料需求计划完成时间： 2015.11.7
PMC部 确认交期：2015.11.15
签名确认：xxx
确认生产上线时间：2015.11.11
业务审核 判定
订单评审表
□不能满足要求，不生产；
□试做；□其它；Fra bibliotek总经理：
日期：
备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：销售部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：销售部、产品开发部、品管部、采购部、生产部、财务部
评审流程：计 划采购科→工 程/产品开发科
表单编号：FM-034-A0
□初次评审 □修订（原评
客户名称
订单评审表
规格型号
定货名称
定货数量
信息来源 □电话记录
□客户传真/M-mail
□客户订单
评审部门
评审项目
计划采购科
1.顾客明示的产品要求（质量要求 、价格、交付和交付后活动）；
2.客户没有明示的产品要求； 3.与产品有关的法律法规要求； 4.公司确定的附加要求；
评审人：
工程/产品开发 科
1.评审产品技术规范的合理性； 2.评审工艺技术的保证能力； 3.相关技术资料/图档提供时间；
评审人：
品管科
1.评审产品的质量符合性； 2.评审产品检测能力； 3.检验标准制定成时间；
评审人：
采购科 (涉及新物料
时)
1.评审物料供应保证生产能力； 2.新物料采购周期/询价完成时间；
评审人：
订单编号： 定货日期 交货日期
□合同、标书、技术协议草案 评审结果
日期：
日期：
日期：
日期：
生产科
1.评审产品生产力； 2.评审产品交付保证能力； 3.交期回复；
评审人：
日期：
财务科
1.单价、付款、交付方式评审； 3.新产品加工成本评审(依类似产品单价 预算提报)；
评审人：
日期：
评审结论
□满足要求,可以生产；
订单评审表
是否
外购新料模具有无确认,附具体模号.
是否
SPE认可书/BOM是否已制做完成
是否
物料是否有库存. PMC 是否有制定生产排程.
是否满足交期要求. 检验规范是否制定完成 品管部 QCP控制计划是否制定. 检验量具是否满足要求。
是否 是否 是否 是否 是否 是否
新物料采购是否满足交货期
是否
采购部 新供应商资料是否健全。
鸿昌堡运动制品（深圳）有限公司 订单评审记录表
客户名 工程号
部门
评审项目
新客户: 是 下单日期 数量
是否满足要求
否
新订单:
是
否
订单编号
交付日期
实际状况(附件) 完成日期
责任人
交期评审
是否
价钱评审
是否
业务部 订单规格评审
ห้องสมุดไป่ตู้
是否
包装方法评审
是否
客人签回SPEC
是否
评审样板是否OK
是否
产品客户是否认可
是否
工程部 外购新料是否承认,附物料承认书.
是否
是否提供有提供环境检测报告。 产线人员配置是否齐全。 制造部 机器设备是否满足生产需求。
是否 是否 是否
SER-BG-001
版本:01
订单评审表
评审结果
订单评审表 订单号：
内部订单号：
评审人
评审部门 计划部 供应部
评审类别：□新物料 交货地点： 是否为 JIT 通知交货物料
□已生产过物料
□是
□否
□订单修改重评审物料
评审项目
评审结果
评审人
计划投产日期
计划产出日期
原材料采购周期
是否有特殊外购件影响交期
其余物料满足交期情况
其它部门
抄送：□总经理 □副总经理 □管理者代表 □市场部 □供应部 □计划部 □技术部 □生产钣金部 □生产喷涂部 □生产装配部 □品质部 □人力资源部 □仓库 □文控中心 COP 005A REV1.1
客户：
编 码： 数 量： 其它客户特别要求事项：
描 述： 交 货 期：
评审部门
评审项目
客户的检验判定标准是否明确
检测量具是否能ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ足测量要求
品质部
样品评估问题是否关闭
包装防护是否能满足防护要求
是否能满足客户 ROHS 需求
技术部
图纸版本是否与订单版本相符 关键零/部件工装,治具准备情况
市场部确认
总经理(必要时)
订单评审表
订单评审表PS表单编号：版本：订单编号发出日期与客户达成最后交期客户编码客户级别客户用途订单需求确认栏（由销售员填写）所属部门业务员客户PO.电芯型号数目单位容量/mAh厚度/mm宽度/mm长度/mm要求交期贸易方式：□国内□ 国外付款方式：□ L/C□ T/T□ 现金□ 月结天□ 其余□ 转厂包装方式：□国内包装□国外包装□其余要求交托地址加工要求（请选择，并在□内打“√”确认）：□ 已送样认同，原样品单号：；加工编码：□ 未送样、未生产，要求以下：电芯喷码要求：1、喷码编号：2、喷“垃圾桶”表记：□是□ 否；备注：有害物质特别要求及其余特别要求：要求备损□无备损□%□特殊要求以上内容均已确认无误。
销售员确认：审查：日期：序评审部门评审内容评审建议署名/日期号1．毛利水平：A□B□C□D□E□1财务部价钱能否切合2．不切合毛利要求□ 备注：2商务部３工程部序评审部门号1 ．订单能否切合规范：□是/ □否，不切合项：订单能否切合规范、2 ．能否收取定金：□是 / □否；撤单及超期未提货记录3 ．先期撤单数目：；超期未提货数目：确认订单有效性4 ．□ 赞同履行□ 不一样意履行，原由：□ 有模具，状态：□ 无模具，模具到位时间：□ 工装夹具，状态：设施参数的拟订，确认模□ 特别夹具，夹具到位时间：具及模具到位时间能否有试产报告：□ 有□ 无生产过程工艺保证能力、能否有 MI、 BOM：□有；□ 无能否有 MI 和 BOM文件、作业指导书达成时间：试产报告拟订作业指导书署名/日期评审内容评审建议现有技术、可能存在的技术风险，明确是否需特别物料及何种4技术部特别物料； BOM及工艺文件制作达成时间*项目技术风险评估：*项目所处阶段：□未做样品□已做样需试产□已试产未评审□已量产1、注塑模具状况：2、要求电芯尺寸（最大）：3、对电芯其余要求：4、加工方式：5、 BOM达成时间包含：图纸达成时间：样品及资料（包含合格ROHS资料）抵达时间：物料认同时间：；BOM达成时间：6 、试产数目：；《试产申请表》及工艺文件于达成。