物业管理半年总结

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2024年物业上半年工作总结参考(四篇)

2024年物业上半年工作总结参考(四篇)

2024年物业上半年工作总结参考自今年年初调入____物业管理处以来,第一季度的工作时光已迅速流逝。

在此期间,我全力以赴地适应新环境和岗位,以谦逊的态度学习,全身心地投入工作,履行我的职责,成功地完成了各项任务。

以下是我第一季度的工作总结:1、自我提升与岗位适应面对物业管理工作的新挑战,我积极主动地学习,以理解综合管理员的职责。

在实践中学习,通过观察、摸索、查阅资料和实际锻炼,我迅速理清工作思路,掌握了有效的工作方法,目前我已经能够胜任本职工作。

2、财务工作的严谨执行在财务方面,我对上半年的财务记录进行了详尽的核对,明确了财务关系,严格遵守财务制度。

我确保了服务费的定期收缴和催收,第一季度的服务费已全额到账,同时实现了年度收支平衡和盈利目标。

3、文案管理的高效运作在办公室工作中,我迅速掌握了文案管理,包括资料录入、文档编排和会议记录的管理。

我提出了一些合理化建议,以提高工作效率,规范日常操作。

4、绿化维护的创新管理在绿化维护方面,我面对挑战,采取日常维护和定期整理相结合的方式,确保了小区绿化的良好状态。

尽管面临困难,但我已开始接手绿化工作,并进行了有效的交接和验收。

5、工作中的经验和教训我认识到,摆正自我位置、熟悉业务、融入团队、坚持原则、服务意识以及良好的沟通协调能力,是我在新岗位取得成绩的关键。

同时,我也意识到在财务管理、绿化工作等方面存在不足,需要进一步改进。

6、未来展望对于下个季度,我将继续努力,弥补工作中的不足,提高物业管理服务费的管理效率,优化食堂开支,加大绿化管理力度,以期将各项工作执行得更好。

总结第一季度的工作,我深感收获颇丰,同时也意识到自身的成长空间。

我将以更加严谨、稳重和理性的态度,迎接新的挑战。

2024年物业上半年工作总结参考(二)回顾过去半年的工作,____公司在集团公司各级领导的深切关怀与指导下,全体员工以高度的责任感和饱满的热情,全力以赴地完成了各项任务,充分展现了吃苦耐劳的精神风貌。

物业管理情况工作总结(3篇)

物业管理情况工作总结(3篇)

物业管理情况工作总结一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责1、月份,随着分部的成立,公司所辖分部已达家。

由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。

对此,物业部班子成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展调查研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。

2、顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导,配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立了分部非经营性资产的档案管理,保证了分部物业管理工作的有序进行。

3、积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作,严格审查施工单位,合理安排工作预算,保证了这一政治任务的顺利完成。

在落实完成这项工作中,我们班子成员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。

4、加强维修项目管理,严格审核,在保证工程质量前提下,尽量节约资金。

今年分部的电梯需要维修,分部的屋面防水需要做。

面对以上各项工程,我们一方面坚持申报、核审的工作职责,积极深入各分部现场,在调研的基础上,提出和选出最优工作方案上报公司总部批准,同时,积极落实各项工作的完成,确保了工作质量。

二、依据“依法治企”原则,充实完善了物业管理制度,进一步推进了物业管理的规范化1、完成公司非经营性资产的建档工作,开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。

“建档”工作是中心____年年计划中的一项重要基础性工作,对今后开展物业管理有十分重要的意义。

它是我们物业部今年工作中的一项重点。

从今年上半年起,我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总,以分部为单位,分门别类登记造册。

下半年,为更好了解每年的物业管理中的各种情况,做到心中有数,为公司领导起到参谋助手的作用,设计了有关表格,下发到分部并汇总整理存档,现这一工作正在推进中。

管理半年工作总结8篇

管理半年工作总结8篇

管理半年工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!管理半年工作总结8篇实用的工作总结是基于实际的工作经验和实践结果,才能更加具有指导性和可操作性,工作总结能够帮助我们更好地管理和利用工作资源,以下是本店铺精心为您推荐的管理半年工作总结8篇,供大家参考。

物业上半年工作总结范文(优秀模板12篇)

物业上半年工作总结范文(优秀模板12篇)

物业上半年工作总结范文(优秀模板12篇)物业上半年工作总结范文第1篇上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下:一、完成的工作1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。

首先,抓管理、促效益、树形象。

小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。

而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。

在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。

对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。

其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。

我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。

出色的服务为企业树立了良好的形象。

2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查。

节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了A、B区业主代表30户。

真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》,精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。

物业公司上半年工作总结汇报5篇

物业公司上半年工作总结汇报5篇

物业公司上半年工作总结汇报篇1一、上半年工作情况:(一)综合管理综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。

1)公司已具备企业二级资质等级,目前正在筹备一级资质升级的资料。

2)投诉与建议。

针对投诉,公司相关部门马上进行协调和整改,及时总结经验教训,并通过上门回访,将整改情况和处理结果向业主通报,在做好解释工作的同时,进一步听取业主意见,得到业主的理解。

3)报修情况。

客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案,无发生一起因报修引起的有效投诉。

4)文件的收发及存档管理。

档案文件管理也是物业管理处日常工作之一,其中包括物业服务资料、公司内部资料,合同协议等,文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。

5)企业员工培训情况。

员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪,在日常工改善服务流程,使部门工作更加规范化。

管理人员都取得执业资格,持证上岗,公司加大员工岗位技能、职业道德培训,创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会,加强与各部门的沟通交流,使员工增强专业知识,了解工作动态,正确处理各种矛盾和问题。

6)公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌,公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息,方便业主了解物业公司收费的合法性及透明度。

7)公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装,工号牌佩戴规范。

(二)工程维修小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上,为此我们实施了以下管理措施:1)对整个小区的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等),在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。

2)对整个小区的设施设备做台账登记工作。

抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等,对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头,建立机房巡视制度和巡视表格;制定中央空调操作规程和运行记录表,对各系统设备进行编号和分布图;制定了设备维修保养记录表;,实时观察小区内能源消耗总量,做好用电、用水记录,做好节能降耗工作。

2024年物业半年工作总结7篇

2024年物业半年工作总结7篇

2024年物业半年工作总结7篇物业半年工作总结篇1在公司总经理室的正确领导下,物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,各项管理工作正常有序的开展。

半年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺利的发展。

具体体现在以下几方面:一、上半年完成的主要工作:(一)加强保安队伍建设,树立保安队伍良好形象。

上半年来,物业部结合保安的工作实际,强调要以“外树形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使保安工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。

着手抓保安员仪容仪表,操作规范,纪律作风,使保安员的精神面貌大大改观。

其次是加强军事体能训练,从实践出发,统一规范体操,每周两次训练,既锻炼身体、增强体质,又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。

第三是指导保安宿舍内务管理改进工作,要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一,按准军事化的标准进行管理,并采取有效措施,大大减少了以前水电浪费、设备损坏的弊端。

(二)加强绿化、保洁、机电工作指导。

1、要求按照《操作人员服务规范》操作,并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施,以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶;2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改进的意见并进行指导。

使之更合理和更规范;3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度,规范物业设备的管理。

定期组织机电设备、设施维修保养培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述,使机电员更明瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进行有效地保养,确保机电设备正常运行。

(三)开展工作培训,提高队伍素质。

为不断提高员工队伍素质和工作能力,物业部通过加强员工培训计划,分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。

在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验,取得较好的学习效果。

物业下半年工作总结6篇

物业下半年工作总结6篇

物业下半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的下半年里,我们物业管理团队始终秉持着专业、细致、服务至上的原则,为广大业主提供优质的物业服务。

本报告旨在总结我们在这半年里所取得的工作成果,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,为未来的工作提供指导。

二、工作内容及成果1. 物业服务管理在物业服务方面,我们始终坚持以业主需求为导向,不断提高服务水平。

通过加强员工培训,优化服务流程,我们的物业服务水平得到了显著提升。

具体来说,我们完成了以下工作:(1)完成日常巡查工作,确保物业设施的正常运行;(2)及时处理业主的报修和投诉,确保业主的满意度;(3)组织各类社区活动,增强业主的归属感和满意度。

2. 物业设施维护在物业设施维护方面,我们始终坚持预防为主,定期进行设施检查和维护。

具体来说,我们完成了以下工作:(1)完成公共区域的设施维护和保养;(2)及时处理突发事件,确保业主的生命财产安全;(3)对物业设施进行定期评估,确保设施的安全和可靠性。

3. 安全管理在安全管理方面,我们始终坚持安全第一的原则,加强安全防范工作。

具体来说,我们完成了以下工作:(1)加强安全宣传教育,提高业主的安全意识;(2)完善安全管理制度,加强安全巡查和值班制度;(3)加强与相关部门的沟通协作,确保小区的安全稳定。

三、存在的问题和改进措施1. 物业服务水平仍需进一步提高。

部分业主反映物业服务响应速度不够快,服务质量不够高。

针对这一问题,我们将继续加强员工培训,优化服务流程,提高服务水平。

同时,我们将建立更加完善的业主反馈机制,及时了解业主的需求和意见,为业主提供更加优质的服务。

2. 物业设施维护成本较高。

部分设施老化严重,维修成本较高。

针对这一问题,我们将加强与供应商的合作,寻求更加经济的维修方案。

同时,我们将加强设施的定期检查和维护,预防设施故障的发生。

此外我们还将积极筹集资金对部分老化设施进行更新改造以降低维护成本提高设施运行效率。

3. 安全管理面临挑战。

2024年物业上半年工作总结下半年工作计划(三篇)

2024年物业上半年工作总结下半年工作计划(三篇)

2024年物业上半年工作总结下半年工作计划____年物业上半年工作总结一、工作完成情况1. 完成小区内所有公共设施的定期检修和维护,包括绿化、道路、停车场等,确保正常使用。

2. 积极推动小区环境卫生工作,定期组织清洁队伍对小区进行打扫,保持小区环境整洁。

3. 做好小区安全工作,加强对小区出入口的管理,保障住户的安全。

4. 定期巡逻检查小区内的安全隐患,并及时处理和修缮,确保小区居民的人身和财产安全。

5. 做好小区居民的服务工作,及时回应居民的需求和投诉,并尽力解决问题。

6. 组织居民自治组织开展各类文体活动,增加小区居民的互动和社交。

7. 加强与各相关部门的沟通和合作,共同推进小区管理工作。

8. 定期组织小区居民会议,向居民通报小区的管理情况和工作进展。

9. 制定和执行小区的管理规章制度,加强对小区居民的引导和教育。

二、工作亮点1. 引入科技手段,提升小区管理的效率。

将小区管理与物联网技术相结合,建立智能化管理系统,实现对小区设施的远程监控和管理,提高管理的科学性和准确性。

2. 加强对小区环境的绿化和美化工作。

定期进行植物更替和景观设计,提升小区环境的品质,为居民营造更舒适的居住环境。

3. 注重营造和谐的邻里关系。

通过组织社区活动和社交聚会,增进邻里之间的互动和交流,为小区居民营造一个温馨和谐的居住氛围。

4. 加强对小区安全隐患的排查和处理。

组织安全巡逻队伍,加强对小区的巡查工作,及时发现并处理安全隐患,为居民的生命财产安全提供保障。

5. 优化服务流程,提高服务水平。

通过建立客户服务中心和投诉受理中心,加强对居民投诉的及时回应和处理,及时解决居民的问题,提高居民满意度。

三、存在问题和不足1. 小区设施维护工作不够及时,导致设施状况下降。

2. 对小区环境卫生的管理还不够严格,影响了居民的生活质量。

3. 对小区安全工作的宣传和教育还不够到位,导致居民对安全工作的重视程度不高。

4. 对小区居民的服务还需要进一步改进,更加贴近居民需求。

2024年物业半年工作总结精选5篇

2024年物业半年工作总结精选5篇

2024年物业半年工作总结精选5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业半年工作总结900字(5篇)

物业半年工作总结900字(5篇)

物业半年工作总结900字(5篇)1.物业半年工作总结900字在集团公司各级组织和办公室领导的关心和帮助下、在分支机构的理解和支持下,物业科全体员工经过不懈的努力,尽职尽责完成了各项任务。

现将物业科上半年工作总结及下半年工作计划总结如下:一、上半年完成主要工作:1、配合工会完成了公司领导换届选举及年度工作劳模表彰大会、“三八”妇女节会议的后勤保障工作。

2、为了各处室财、物的安全,对新办公楼的门卡密码进行修改,使其正常运行。

调整公寓楼客房四间,并更换了门锁,保证来客住宿的舒适。

安排了南山职工宿舍。

公寓楼、职工家属楼进行了全面调整。

3、公司锅炉房停止供暖后,锅炉工开始对全公司花园内、道路两旁死树进行了更换、新栽,共计3590株,并对和盛家园小区栽植了爬山虎,对栽植的所有树木及苗木花卉进行了日常养护,为创建和谐文明的办公生活环境起到了推动作用。

4、针对南山、洗煤厂自来水管破裂现象,物业科人员及时组织相关人员进行了维修,随后对公司上下供水系统进行了全方位的排查,保证了正常供水。

5、公司工会为了庆祝“五一”、“五四”两节,组织开展了职工运动会活动,期间我们物业科人员全力以付协助活动做好了每项工作。

6、为了提高员工就餐生活条件,重新购置安装了和面机、压面机等新设备,为了方便职工用餐,职工食堂采用了自助餐餐具,并由专人负责清洗工作,受到广大员工的一致好评。

7、在孟子峪下组煤层钻孔施工期间,为了保证钻孔的设备正常运行,物业科配备专人专车,为施工队进行送水。

8、在不影响正常工作开展的情况下,物业科人员积极参加公司组织的救火、威风锣鼓等各项活动,共计出席20人次。

9、为了保证办公楼电子门锁以及电梯的安全使用,分别同必托必电子门锁公司以及许昌西计电梯公司签定了维保合同。

10、对各处室的电脑、网络进行日常维护,尤其在南山煤业磅房的过磅系统进行了迁改,保障迁移新建磅房后,过磅系统工作能够正常运行。

11、保洁员按时对办公楼、公寓楼进行清扫,保证办公、生活区域的清洁度。

2023年物业半年工作总结怎么写5篇

2023年物业半年工作总结怎么写5篇

2023年物业半年工作总结怎么写5篇2023年物业半年工作总结怎么写5篇120××年下半年,我们将以__基地为契机,参与推进二次创业,齐心协力,共谋发展,争取超额完成全年经济目标任务。

现将计划总结如下:一、总的工作目标1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。

2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。

4、确保安全,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

5、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

二、具体措施1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。

将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。

2、加强职工业务技能培训。

尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。

4、继续加大物业管理力度。

做好安全培训及管理,定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理,对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理,拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。

5、开源节流,节约各项经费开支,加强财务审计力度,尤其是工程审计,提高公司的经济效益。

6、加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收。

2023年物业半年工作总结怎么写5篇21、确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的和生活秩序。

物业公司上半年工作总结及下半年工作计划5篇

物业公司上半年工作总结及下半年工作计划5篇

物业公司上半年工作总结及下半年工作计划5篇物业管理公司简称物业公司。

物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的,下面小编带来物业公司上半年工作总结及下半年工作计划,对于各位来说大有好处,一起看看吧。

物业公司上半年工作总结及下半年工作计划1经过这一年的沉淀,我也是有了很大的进步,不再是那个刚出校门不久的学生了,一年的时间也是让我更加的感受到作为职场中的一员,自己更懂得和他人去沟通,明白如何的处理一些事情,而一年工作的经历也是让我进步很多,在此也是就这一年在物业公司的工作来做个总结。

作为物业前台,自己平时的工作也是比较的繁忙,从接听电话,给业主们处理好一些问题,和公司的同事一起配合来为业主们的事情而忙碌,也是对于这个行业有了更多的了解和明白,虽然忙,但是我也是有条理的去忙,知道每天是干了些什么,又是去反思了当天工作然后去改进,一年下来,其实收获还是挺多的,特别是年初的时候,配合社区的工作人员做好防控的工作,让我也是第一次的对于传染病有了一个很深入的了解,知道如何的来做防控的工作,同事们也是积极的配合,而业主们也是清楚这个事情的重要性,配合起来也是比较的默契,大家都是为了安全,也是不会觉得一些事情是繁琐的,而我也是尽责的处理好自己的工作,去配合。

积极的参与到工作里头,我也是有了很多学习的机会,一些事情刚上手的时候的确不容易去做好,但是只有经历了,那么才会懂得一个物业工作该如何的开展,对于业主们的一些需求,我也是积极的配合同事去帮忙处理,有些事情可能做的多了,自己会感觉枯燥,但是其实站在业主们的角度来看,这都是他们不愿意经历的一些事情,一些维修,一些要去处理的事情都是要多站在他们的角度去考虑,也是明白自己的工作很多时候琐碎而且有些枯燥但其实对于业主们来说,却是非常重要的事情,我也是在思考的过程中找到更好去解决的方式明白如何的来安慰业主们,知道怎样的沟通会更有效率一些。

物业的工作总结范文5篇

物业的工作总结范文5篇

物业的工作总结范文5篇篇1随着2024年上半年的结束,我对自己在物业行业的表现进行了深刻的反思和总结。

半年来,我在物业领域中不断学习、成长,也取得了一些成绩,但同时也意识到自己还有许多需要改进和提高的地方。

一、工作成绩与亮点在过去半年中,我主要负责了以下几个项目的管理工作:1. 绿化养护:通过对小区绿地的精心养护,成功提高了绿化覆盖率,使小区环境更加宜居。

2. 安保工作:加强了安保人员的培训和管理,提高了安保水平,确保了小区的安全。

3. 设施维护:定期对小区设施进行检查和维护,确保了设施的正常运转,提高了业主的生活质量。

在上述项目中,我注重细节,亲自参与每一个环节的管理和协调,确保项目的顺利进行。

同时,我也积极与业主沟通,了解他们的需求和意见,不断改进服务质量。

二、工作不足与反思虽然在工作取得了一些成绩,但我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。

首先,在项目管理过程中,我有时过于注重细节,导致忽略了整体把握。

其次,在与业主沟通时,我有时表达不够清晰,导致双方理解不一致。

最后,在团队管理方面,我有时过于严厉,需要更多地关注员工的感受和需求。

针对上述问题,我进行了深刻的反思。

在未来的工作中,我将更加注重整体把握,把握大方向的同时兼顾细节;提高自己的沟通能力,确保与业主的沟通畅通有效;关注员工感受和需求,营造和谐的工作氛围。

三、未来规划与展望针对下半年的工作,我制定了以下规划:1. 继续加强绿化养护工作,提高小区绿化覆盖率,打造宜居环境。

2. 加强安保人员的培训和管理,提高安保水平,确保小区安全无虞。

3. 定期对小区设施进行检查和维护,确保设施正常运转,提高业主生活质量。

4. 加强与业主的沟通与互动,及时了解并解决业主的需求和问题。

5. 关注员工感受和需求,营造和谐的工作氛围,提高团队凝聚力。

同时,我也将不断提升自己的业务能力和管理水平,为物业行业的发展贡献自己的力量。

我相信,在未来的工作中,我会不断取得新的成绩和进步,为物业行业的发展做出更大的贡献。

物业公司工作总结半年

物业公司工作总结半年

物业公司工作总结半年物业公司工作总结半年7篇作为一名公司员工,为了做好自己的工作情况汇总,应该结合自己的心得书写工作总结。

那么,总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的物业公司工作总结半年7篇,仅供参考。

物业公司工作总结半年【篇1】我于x年__月__日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作情况总结如下:1.注重学习非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

2.帮助采购核对前期的应付账款余额并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给__,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

3.根据核对后的应付账款余额重新建产新账并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

4.建立库存明细账在月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。

将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。

在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

5.在工作中,善于思考发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

6.接手运费的登记工作由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。

物业管理上半年工作总结范文(10篇)

物业管理上半年工作总结范文(10篇)

物业管理上半年工作总结范文一、服务工作方面。

进行了公共设施的修缮、养护:对小区公共路面损坏的情况进行了修缮对小区楼层走廊、架空层的墙壁进行了粉刷;对楼道内消防管、设备房水管及护栏进行了上漆对小区水泵房设施故障进行了修缮;处理多起楼层漏水纠纷、违建问题疏通多起主管道堵塞的情况;对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修试好了所有的消防报警系统、水泵房变频系统,对设施进行了修缮、更新;对小区绿化进行了造型、补种及白蚁防治。

大力整治了小区内外环境卫生、楼宇顶层乱堆放等,使小区保洁面貌有了明显的改观。

二、认真加强内部管理,努力做好服务工作。

将各种常用和应急电话制作成便民联系卡标签到电梯、公共栏,让业主得到24小时的便捷服务,受到业主的好评;通过认真解决业主反映的问题,如车房门前乱停放等,解决了长期以来小区外围车辆乱停放影响有车库产权业主车量停放、出入的难题。

加强沟通联络,做好协调工作。

做好与业主相关部门的协调、沟通工作是物业管理必不可少的环节之一,如果缺乏这种系统的协调、沟通,物业管理工作往往会遇到许多难以想象的困难。

上半年,管理处通过____市创建文明城市、小区的工作,大大加强了与街道办、居委会、派出所的联系,融洽了相互间的关系,为今后的各项工作的顺利开展奠定了基础。

严格控制各项费用支出,努力降低成本根据小区实际情况,管理里处上半年以来主要通过节约耗损物品,削减人员,积极采取节能降耗措施,降低维修费用及日常开支费用,通过控制耗损材料,停开部分电表,合理调控公共照明时长等,有效地控制了成本费用、维修费和公共水电费。

三、存在的问题。

过去的上半年,在公司领导的大力支持和帮助下,通过管理处全体员工的共同努力,____小区的工作得以顺利开展;但很多工作还不够细致,与公司领导的期望仍有距离,个别员工的服务意识还有待加强;今后将正视管理、服务的不足,努力改进,落实安全保障,明晰小区定位,突出服务重点,提升管理、服务的核心竞争力!善优胜劣汰的机制,要严格执行考核制度,逐步形成一种氛围,靠能力、靠勤劳、求得生存发展。

2023物业半年总结大全5篇

2023物业半年总结大全5篇

2023物业半年总结大全5篇2023物业半年总结【篇1】时间飞逝,即将结束。

在这一年里,工程部全体员工在公司和项目领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付我们的各项工作任务,保证了省政府新院内以及人民大会堂所有设施、设备的安全运行。

圆满顺利安全度过,取得了一定的成绩。

一、在日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照管理制度的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常品质检查分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度表格上墙,以便随时接收业主报修处理和跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如:每班每2小时巡视地下室车库、水泵房设备巡视和电梯维护,自本部接手以来未发生过一起不安全事故,确保了省政府全年平安渡过。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为省政府用电分析和管理提供了可靠依据。

同时,配电室又是休息日、节假日和夜间24小时负责这些时间内的设备巡视工作以及紧急情况处理协调等工作,保证了电气设备的安全运行,为省政府领导创造一个良好的办公和开会环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。

为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时,减少回收率。

当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。

物业管理员工作总结(4篇)

物业管理员工作总结(4篇)

物业管理员工作总结(4篇)物业管理员工作总结120xx上半年已经过去了,半年的时间过得真快,我在物业管理员的工作原来已经过了一半了。

对自己这半年的工作也有些收获,也做了一些成果,为了能从上半年的工作中得到更好的阅历,为此对自己工作上半年做总结。

以下是我作为物业管理员的工作总结:上半年我负责xx小区的物业,关心户主管理小区的根底设施、设备,关心大家解决日常遇到的问题,并做好小区内的设备和场地的修理养护,保证小区内的设备的正常使用。

为他们供给多方面的效劳工作。

在这半年里的工作,我尽量做到让户主对我的效劳满足,在工作过程中,尽心承受租户和户主的看法,维护大家的权益,保障日常的生活环境。

在对小区进展物业管理时候,我会去对小区内各户进展生活调查,实行大家的提出的看法,对大家遇到的问题进展记录,在做具体的解决方案。

整个上半年的工作,都是围围着户主和租户进展的,盼望能够通过自己的工作对他们的生活起到关心作用,管理好整个小区的运作。

在这半年里,小区内也发生几项冲突大事,为了不让冲突加深,也为了保障小区的生活秩序是正常的,我作为小区的管理员,我对他们进展了调解。

虽然中间有些户主的冲突有些难解决,但是到最终,还是关心他们各退一步缓解了关系,准时的维护了小区内的生活秩序,关心大家生活回到正常的渠道中去。

这上半年,我的工作也有时会遇到很难去解决的问题,自己在处理时也有不当的地方,在作为这样的一个物业管理员,我对自己的工作也有许多的不满足,但20xx年上半年的工作状况在整体上还是做得相对较好,这对我之后的工作有一些阅历可汲取。

在下半年的工作中,我有信念做好为小区效劳,为各位户主及租户做好个人的职务。

我有了这半年的阅历,我下半年里,就能去避开消失同样的问题,会关心大家解决好日常的生活问题,管理好这个小区,维持小区正常的公共秩序,维护区域内的环境卫生。

对小区的房屋建筑进展系统的管理。

上半年的工作完毕了,立刻就要迎来下半年的工作,我信任自己可以做好这一年剩下的半年工作,让自己这个物业的管理员对小区的管理有更进一步的转变。

物业管理工作总结范文(10篇)

物业管理工作总结范文(10篇)

物业管理工作总结范文(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、演讲致辞、述职报告、心得体会、工作总结、工作计划、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, speeches, job reports, insights, work summaries, work plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业管理工作总结范文(10篇)总结在我们的学习和工作中起着连接作用,所以我们需要写一个总结。

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物业管理半年总结物业公司上半年总结回顾这半年的工作,xxxx物业公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、用心、创新”的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次配合营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的一致好评。

现将半年来的如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。

一、上半年工作总结面对xx市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对上半年的工作总结如下:(一)直接服务部门工作总结(金钥匙服务中心)xxxx服务中心中心是我们对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。

业主入住之后,只需一个电话,星河湾金钥匙服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。

今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度,逐步予以改善。

1、费用收缴工作20xx年的工作重点之三是费用的收缴工作。

由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。

金钥匙服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

2、业主(住户)满意度调查及投诉处理今年上半年,xxx服务中心,紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。

根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由xxx服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。

为了了解过去两年xxxx每一户的维修情况,xxx服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作20xx年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。

在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的23套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。

对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。

目前,所缺配件主要是德格配件,已发函通知开发公司采购尽快补充。

4、工程返修工作二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼113户。

由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。

在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

5、社区活动开展上半年,xxx服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。

分别开展了以“欢聚xxx,共享中国年”的一系列社区活动:春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜;六一儿童节举办了“美丽xxx,欢乐儿童节”的社区活动。

这些活动都得到广大业主的积极响应,业主反映良好,这样也增加了我们做好社区活动的信心。

同时,根据广大老年业主的需求,在业主活动室设施、配置尚未解决的情况下,想方设法地为其安排了培训和活动场地,并安排员工担任英语教员,为老年业主们上英语课,受到老年业主们的好评。

汶川发生 __后,及时发动业主开展爱心捐款活动,共收到业主的捐款为:人民币70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

(二)间接服务部门工作总结(安管部、环卫部、工程部) xx年上半年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了xx年上半年的工作任务。

1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、实事求是,使小区业主家里发生治安事件0起、刑事案件1起、盗窃事件0起、火险事故1起,已处理共2起。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在园区内装修期间,共抓获盗窃份子2人,为公司挽回经济损失近2万元。

礼宾员为业主发放报纸、信件约140次,为业主推送物品约1000次,与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。

并针对春节特殊期间,下发通知预案1份,确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,未发生丢失被盗现象。

二是在交通管理工作中,1月份至今,公司严格按照《北京市机动车辆收费制度(暂行)》,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场、xx中路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。

通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故1起,配合交管部门处理1起。

三是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次,并做好记录和使用不干胶封条(495张)进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)一是绿化养护工作上,开春之际,我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕,每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度,直到四月大棚拆除。

并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵,草皮1.2万方,各室内摆放绿植5000盆,确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。

为了全力配合三期销售,我们加班加点,根据周边实际地形以及苗木的生长习性,注重细节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。

并在养护工作中,施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

_物业管理半年总结。

二是清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

通过努力,上半年有偿服务组共完成有偿服务单xxx张,产生费用xxxxx元,完成空置房保洁xxx套/次,产生费用xxxxxx元,合计产生费用xxxxxx元。

3、工程部(工程服务、工程维护)xx年上半年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

半年工作总结(xx年1---6月)xx年上半年已经过去,回首半年,在全体员工共同努力下,基本完成公司08年底制定的上半年和经营目标,现将上半年工作总结如下:一、经营状况方面xx年以来,受 __的影响,国内原材料价格仍然在向上增长,公司属于劳动密集型企业,在所有的经营收入中,有绝大部分要支付员工的劳动报酬,还有相当部分用于支付管理费用、纳税以及日常的维修养护费用,为了保住公司原有胜利果实,实现公司顺利运行,在保证按时发放员工工资、缴纳社保福利、各职能部门正常运行,各设施设备正常运转的情况下,公司经营班子与全体员工共同克服资金紧张、能源涨价的现实问题,开源节流,努力在上半年的工作中完成了董事会交付的任务。

二、人力资源管理方面由于XX管理处原经理离职,办公室人事调整,原管理处副经理提升为经理,工作人员晋升为经理助理;总经理办公室原设主任1人,今年新增品质管理人员1人。

目的是培养公司现有的人力资源力量,为内部职工提供晋升机会和良好的职业发展前景,加强内部管理与外部联系,公司对各管理处能在原有管理体系下采取统一标准,在工作上予以引导、检查、监督,力争使整个管理工作更为有序,才能争取保持公司的良好品质;三、财务管理1 严格合同审核程序,采取使用合同的部门逐级审核合同,确保合同的公平、公正、合法、安全。

2 严格报账审核程序,完善财务手续3 开展月资金计划会,做到开源节流、合理运用资源配置。

4、严格出入库管理,预防维保公司偷工减料行为四、抓好制度建设。

在经营管理中,及时总结经验教训,进一步完善公司原有制度。

1、XX公司在前几年通过ISO9000质量标准体系认证,为了继续保持公司良好的组织架构和继承并发扬先进的管理理念,与时代同步,上半年公司现有管理模式重新改版了xx版《员工手册》,实际成果已运用在工作中2、公司实行月工作计划,总办周工作巡查48次、夜间查岗6次,监督落实管理处月工作计划的实施,对上月未执行完毕的计划,滚动进入下一个月,以保证计划工作的延续性和连贯性四、公司人员流动情况上半年人员流动相对较大,冶金管理处在较短时间内得到了控制,较为突出的是XX管理处新进人员22人;辞职22人,特别是护卫部人员流动率达94.7%(新进人员18人、辞职18人)。

公司对此加强了管理,一是派总经办及时对标兵岗、车场班进行现场培训,使员工尽快掌握上岗的基本技能;二是与员工谈心,了解他们在生活中的实际困难,根据情况给予解决,及时为XX护卫部购买电磁炉,为守卫药厂的公司员工购买微波炉。

目前,员工的流动情况已经有效缓解五、培训工作方面1)为了加强公司的综合竞争力,提高公司的整体管理水平,适应__的发展趋势,提高公司从业人员的专业知识技能,公司选派了部分员工参加 __举行的行业外派培训。

使受训人员在物业管理专业上有了一定的提高,并将培训成果运用到了工作中。

(个别员工在外派培训上思想不重视,如没有顺利拿到上岗证书,公司不承担培训费用)2)日常的培训鉴于XX管理处在09年上半年的实际工作中,商场客户大量入住,二次装修巡检工作任务繁重,公司进行了两次相关部门人员的集中统一培训,目的是新老员工共同学习相关的法律法规以及管理处对二次装修的管理规定,了解管理处对客户的服务承诺,更好的为客户服务,维护公司正当的利益,业主的合法权益;共同温习《员工手册》,对XX管理处进行全员关于行为规范的培训;学习是需要不断积累的过程,公司将尽力引导全体职工热爱学习、将学习形成生活、工作中的一种习惯,将我们的企业建设成学习型的企业。

六、公司对内部提拔的人才及新引进的人才给予良好的支持平台,给予充分的信任度及学习时间适应新岗位七、对管理处的支持协助1、落实部门的培训工作,督促并现场参加管理处部门主管对员工的礼貌、操作规范的培训2、新晋升工作人员管理经验不足的情况下,公司给予强大的支持,如二次供水检测,对外衔接,对公司的重点客户及事务都主要是公司协调解决收入。

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