项目管理类型招标文件
某项目项目管理招标招标文件
某项目项目管理招标招标文件第一部分项目背景与需求该项目管理招标旨在为某公司的特定项目寻找合适的项目管理团队。
该项目背景和需求如下：1. 项目背景某公司计划开展一项新的项目，并需要一个专业的项目管理团队来协助规划、组织和执行该项目。
该项目的目标是在预定的时间和预算内完成，并确保交付高质量的结果。
2. 项目需求项目管理团队应具备以下能力和经验：- 在项目管理领域具有丰富的经验和专业知识；- 熟悉类似项目的规划、实施和交付过程；- 能够有效管理项目团队，包括分配任务、监督进度和解决问题；- 具备出色的沟通和协调能力，能与相关方保持良好的合作关系。
第二部分招标程序及要求为确保公平、公正的竞争环境，招标过程将按照以下步骤进行：1. 发布招标公告该项目管理招标公告将通过公司官方网站、社交媒体和相关行业媒体发布，以吸引符合资质要求的潜在投标者。
2. 报名及资格审查潜在投标者需要向公司提交符合要求的报名文件，并提供相关企业资质证明。
资格审查将基于提交的文件进行，只有符合要求的投标者才能继续参与后续环节。
3. 招标文件获取符合资格的投标者将收到招标文件，其中包括公司关于项目背景、需求和其他细节的详细说明，以及招标文件的规范要求和格式。
投标者需在规定时间内领取和阅读招标文件。
4. 技术方案编制投标者根据招标文件的要求和项目背景，编制自己的技术方案。
技术方案应包括项目管理团队的组织结构、工作计划、风险管理方案等内容。
5. 投标书递交投标者需按照公司的要求，将技术方案和相关文件打包成投标书，并按时递交到指定地点。
逾期递交的投标书将不予受理。
6. 评标与中标结果公布公司将组织评标委员会对递交的投标书进行评审，并最终确定中标结果。
中标结果将通过公司官方渠道公布，并在合同签订后与中标者进行进一步的合作安排。
第三部分投标文件要求投标者需按照以下要求编制投标文件：1. 投标信封投标书应放入信封中，并在外面标明投标者的名称、地址和联系方式。
项目管理招标文件
一、招标公告根据我国有关法律法规和项目管理的实际需求，我单位现对以下项目进行公开招标，欢迎符合条件的单位参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：XX项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目内容：本项目主要包括XX模块的开发、部署和运维。
具体内容如下：- XX模块开发：根据需求文档进行XX模块的开发，包括前端、后端和数据库设计等；- XX模块部署：将开发完成的XX模块部署到XX服务器上；- XX模块运维：对XX模块进行日常监控、故障排除和性能优化等工作。
三、招标范围1. 完成XX模块的开发工作；2. 完成XX模块的部署工作；3. 提供XX模块的运维服务。
四、投标单位资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有相应的项目管理经验和能力，具备项目管理资质证书；4. 具有较强的技术实力，能够满足本项目的技术要求；5. 具有良好的团队协作精神和客户服务意识。
五、投标文件要求1. 投标函：包括投标单位名称、地址、联系人、联系电话等基本信息；2. 企业法人营业执照复印件；3. 项目管理资质证书复印件；4. 项目团队介绍及人员简历；5. 项目实施方案及进度安排；6. 项目报价及服务承诺；7. 其他相关证明材料。
六、招标程序1. 投标截止时间：自本公告发布之日起30日内；2. 投标方式：投标人将投标文件密封后，于投标截止时间前送达指定地点；3. 开标时间：投标截止时间后3个工作日内；4. 开标地点：XX市XX区XX路XX号；5. 评标委员会将对投标文件进行评审，确定中标单位。
七、中标及合同签订1. 评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，确定中标单位；2. 中标单位应在接到中标通知书后5个工作日内与招标单位签订合同；3. 合同签订后，中标单位应按照合同约定履行相关义务。
八、其他1. 本招标文件如有未尽事宜，由招标单位负责解释；2. 招标单位有权对投标文件进行质疑，并对投标单位进行考察；3. 本招标文件的解释权归招标单位所有。
工程项目管理招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1.1 招标编号：[招标编号]1.2 招标项目名称：[项目名称]1.3 招标人：[招标人名称]1.4 招标人地址：[招标人地址]1.5 招标代理机构：[招标代理机构名称]1.6 招标代理机构地址：[招标代理机构地址]1.7 招标项目概况：[项目名称]项目位于[项目地点]，项目总投资[总投资额]，建设规模[建设规模]，建设周期[建设周期]。
本项目为[工程类型]，主要建设内容包括[主要建设内容]。
二、招标范围2.1 招标范围：本项目包括[工程类型]的施工、监理、设计等全部工作内容。
2.2 招标内容：（1）施工：包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程、室外配套工程等。
（2）监理：对施工过程进行全过程监理，确保工程质量、进度、安全、文明施工等。
（3）设计：包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计等。
三、招标方式3.1 招标方式：公开招标。
3.2 招标文件获取方式：（1）招标文件售价：[招标文件售价]元/份。
（2）招标文件获取时间：[招标文件获取时间]。
（3）招标文件获取地点：[招标文件获取地点]。
四、投标须知4.1 投标人应具备以下条件：（1）具有独立法人资格，持有有效的营业执照。
（2）具有国家建设行政主管部门核发的相应资质等级证书。
（3）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
（4）有履行合同的能力，有与招标项目相适应的施工、监理、设计能力。
4.2 投标文件要求：（1）投标文件应按照招标文件要求编制，包括但不限于投标函、投标报价表、施工组织设计、监理大纲、设计文件等。
（2）投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
（3）投标文件应在投标截止时间前送达指定地点。
4.3 投标保证金：（1）投标保证金金额：[投标保证金金额]元。
（2）投标保证金形式：[投标保证金形式]。
（3）投标保证金应在投标截止时间前缴纳。
五、评标办法5.1 评标办法：综合评估法。
5.2 评标委员会组成：（1）评标委员会由招标人、招标代理机构、相关行业专家组成。
工程项目管理的招标文件(3篇)
第1篇一、项目概况1.1 项目名称：XX工程项目1.2 项目地点：XX地区1.3 项目规模：XX平方米1.4 项目类型：XX类型1.5 项目投资：XX万元1.6 项目建设周期：XX个月二、招标内容2.1 招标范围：本工程项目的设计、施工、监理、设备采购及安装等全过程2.2 招标方式：公开招标2.3 招标文件发售时间：自招标文件发布之日起至招标文件截止日期止2.4 招标文件发售地点：XX地区XX单位2.5 投标保证金：人民币XX万元，投标保证金必须在投标截止时间前缴纳，未按时缴纳的投标文件将被视为无效。
三、投标人资格要求3.1 具有独立法人资格，持有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等合法证件。
3.2 具有建设行政主管部门核发的相应资质等级证书。
3.3 具有良好的商业信誉和履约能力，无不良记录。
3.4 具有类似项目的设计、施工、监理经验，且业绩良好。
3.5 具有良好的组织协调能力和项目管理能力。
3.6 拥有完善的质保体系，能确保工程质量。
四、招标文件获取4.1 招标文件获取方式：投标人可在招标文件发售地点购买招标文件。
4.2 招标文件售价：人民币XX元。
4.3 招标文件包含内容：招标文件、工程量清单、图纸、技术要求等。
五、投标文件编制5.1 投标文件应包括以下内容：（1）投标函及法定代表人身份证明；（2）投标保证金缴纳凭证；（3）法定代表人身份证明或授权委托书；（4）企业法人营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证等合法证件复印件；（5）类似项目业绩证明材料；（6）项目经理及项目主要技术人员的资格证书、业绩证明材料；（7）投标报价文件；（8）施工组织设计、进度计划、质量保证措施等；（9）合同主要条款；（10）其他有关证明材料。
5.2 投标文件应按照招标文件要求进行编制，并装订成册。
5.3 投标文件封面应标明项目名称、投标人名称、投标保证金金额、投标截止日期等。
六、投标截止时间及开标时间6.1 投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
全过程工程项目管理招标
项目名称：XX市XX工程项目全过程工程项目管理招标一、招标条件1. 招标编号：XX2024-B0012. 招标人：XX市XX工程建设有限公司3. 项目审批、核准或备案机关：XX市发展和改革委员会4. 批文名称及文号：XX发改经贸【2023】329号5. 项目总投资：人民币壹拾贰亿元整（￥1200000000.00元）6. 建设资金来源：自筹及银行贷款7. 招标范围：本项目全过程工程项目管理（包括但不限于项目策划、设计、施工、监理、验收等阶段）8. 招标方式：公开招标二、项目概况1. 项目名称：XX市XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米4. 项目类型：住宅、商业、办公、配套设施等5. 项目建设周期：预计XX年三、招标要求1. 投标人须具备中华人民共和国境内注册的独立法人资格，具有有效的营业执照。
2. 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包壹级及以上资质，同时具备工程监理综合资质或工程造价咨询甲级资质。
3. 投标人须具备类似项目全过程工程项目管理经验，并在近三年内完成过2个以上类似项目。
4. 投标人须具备良好的财务状况，无不良信用记录。
5. 投标人须提供项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等关键岗位人员的资格证书和业绩证明。
四、投标文件要求1. 投标文件须按照招标文件要求编制，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本；（4）资质证书副本；（5）类似项目业绩证明；（6）项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等关键岗位人员的资格证书和业绩证明；（7）其他证明材料。
2. 投标文件一式叁份，其中正本壹份，副本贰份，装订成册。
五、投标报名及递交1. 投标报名时间：自本公告发布之日起至2024年X月X日17:00时止。
2. 投标报名地点：XX市XX工程建设有限公司招标办公室。
3. 投标文件递交截止时间：2024年X月X日9:00时。
工程项目管理招标文件
一、项目概况1. 项目名称：XX工程项目2. 项目编号：XXXX3. 项目地点：XX市XX区4. 项目规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
5. 项目投资：XX万元6. 项目建设内容：主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下车库等配套设施。
二、招标范围1. 施工图纸设计、审查及修改2. 施工组织设计、施工方案编制及审查3. 施工现场管理及监督4. 质量安全监督及验收5. 竣工资料整理及归档三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备工程类相关资质证书。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有类似项目业绩，近三年内至少完成一个类似规模的工程项目。
4. 具有有效的安全生产许可证。
5. 投标人须为注册地在XX市XX区的企业。
四、投标文件要求1. 投标文件应包含以下内容：（1）投标函（2）法定代表人身份证明及授权委托书（3）企业法人营业执照副本（4）相关资质证书（5）业绩证明材料（6）企业财务报表（7）项目负责人及主要技术人员的简历（8）施工组织设计及施工方案（9）质量保证措施及安全生产措施（10）投标报价2. 投标文件须密封，并在封口处加盖公章。
五、投标截止时间及开标时间1. 投标截止时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分2. 开标时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分六、投标保证金1. 投标保证金金额：XX万元2. 投标保证金缴纳方式：银行转账3. 投标保证金退还：中标后无息退还，未中标或未按规定提交投标保证金者不予退还。
七、评标办法1. 评标委员会根据投标文件的内容，按照综合评分法进行评标。
2. 综合评分法包括以下评分项：（1）企业资质及业绩（30分）（2）施工组织设计及施工方案（30分）（3）质量保证措施及安全生产措施（20分）（4）投标报价（20分）3. 评标委员会根据评分结果，确定中标人。
八、其他事项1. 本招标文件解释权归招标人所有。
2. 投标人应严格按照招标文件要求进行投标，如有违反，将取消投标资格。
招项目管理公司招标文件
一、招标公告1. 招标编号：XXZB-2022-00012. 招标项目名称：XX项目招标3. 招标内容：项目全过程管理4. 招标单位：XX公司5. 招标地点：XX公司会议室6. 招标时间：2022年X月X日7. 招标联系人：XXX8. 联系电话：XXX9. 电子邮箱：XXX二、项目概况1. 项目名称：XX项目2. 项目地点：XX地区3. 项目规模：XX（具体面积、容量等）4. 项目总投资：XX万元5. 项目建设周期：XX个月6. 项目类型：XX（如：建筑工程、市政工程等）三、招标范围1. 项目前期咨询：包括但不限于项目可行性研究、立项、报批等；2. 项目设计管理：负责项目设计方案的组织、评审、优化等；3. 项目采购管理：负责项目设备、材料、工程劳务等采购工作；4. 项目施工管理：负责项目施工过程中的质量、进度、安全、环保等管理工作；5. 项目验收管理：负责项目竣工验收的组织、协调、验收等；6. 项目运营管理：负责项目交付后的运营维护、保养等。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于XX万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有从事项目管理的相关资质证书；4. 具有类似项目管理的成功案例；5. 具有完善的组织机构和管理体系；6. 拥有专业的项目管理团队，具备丰富的项目管理经验。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至2022年X月X日止；2. 招标文件获取方式：投标人可到XX公司会议室领取或通过电子邮箱下载；3. 招标文件售价：人民币XX元（含邮寄费）。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2022年X月X日9:00-11:00；2. 投标文件递交地点：XX公司会议室；3. 投标文件递交要求：投标人须将投标文件密封后，在规定时间内递交至指定地点。
七、评标办法1. 采用综合评分法进行评标；2. 评标委员会由招标人、招标代理机构、专家等相关人员组成；3. 评标委员会根据投标文件的内容、质量、价格等因素进行综合评分，最终确定中标人。
工程项目管理的招标文件
一、招标公告1.1 招标编号：[招标编号]1.2 招标单位：[招标单位名称]1.3 招标内容：[项目名称]工程项目管理1.4 招标方式：公开招标1.5 招标地点：[招标单位地址]1.6 招标时间：[招标开始时间]至[招标结束时间]二、项目概况2.1 项目名称：[项目名称]2.2 项目地点：[项目地点]2.3 项目规模：[项目规模]2.4 项目总投资：[项目总投资]2.5 项目建设周期：[项目建设周期]2.6 项目概述：[项目概述]三、招标范围及内容3.1 招标范围：[项目名称]工程项目管理3.2 招标内容：（1）编制项目可行性研究报告；（2）编制项目设计文件；（3）组织项目施工；（4）项目施工监理；（5）项目竣工验收；（6）项目后期维护。
四、投标人资格要求4.1 具有独立法人资格的企业；4.2 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级及以上资质；4.3 具有良好的财务状况和健全的财务管理制度；4.4 具有良好的社会信誉和业绩；4.5 具有符合招标文件要求的项目管理团队；4.6 近三年内无重大安全事故、质量事故和违法行为；4.7 其他要求：[其他要求]五、投标文件要求5.1 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）资质证书副本；（5）企业信用报告；（6）项目管理团队介绍；（7）类似项目业绩证明；（8）其他要求：[其他要求]5.2 投标文件应按照招标文件的要求编制，装订整齐，封面、目录清晰。
5.3 投标文件应使用中文，字迹工整，无涂改、粘贴、折痕等现象。
5.4 投标文件应在招标文件规定的投标截止时间前送达。
六、评标标准与方法6.1 评标标准：（1）投标报价：占30%；（2）项目管理团队：占20%；（3）类似项目业绩：占20%；（4）企业信誉及业绩：占15%；（5）其他要求：占15%。
6.2 评标方法：（1）成立评标委员会，由招标单位、专家、监理单位等相关人员组成；（2）评标委员会对投标文件进行审查，确定符合招标文件要求的投标人；（3）评标委员会根据评标标准对投标文件进行评分，确定中标人。
建设工程项目管理招标书
一、项目概况1.1 项目名称：XX项目1.2 项目业主：XX公司1.3 项目地点：XX省XX市XX区1.4 项目总投资：XX万元1.5 项目建设规模：本项目总建筑面积为XX平方米，包含住宅、商业、办公等多种业态。
1.6 项目建设周期：XX个月二、招标范围2.1 招标内容：本项目建设工程项目管理服务，包括但不限于以下工作：（1）协助业主进行项目前期策划、方案设计、施工图设计等；（2）组织施工招标，协助业主选定施工单位；（3）监督施工单位施工过程，确保工程质量、安全、进度符合合同要求；（4）协调各方关系，解决施工过程中出现的问题；（5）组织项目竣工验收，办理相关手续；（6）项目后评估，总结经验教训。
2.2 招标范围不含以下内容：（1）项目勘察、设计、监理等技术服务；（2）项目所需材料、设备采购；（3）项目施工、安装、调试等。
三、投标人资格要求3.1 投标人须具备独立法人资格，具有有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证；3.2 投标人须具备房屋建筑工程监理乙级或以上资质；3.3 投标人须具备良好的社会信誉和业绩，近三年内完成过类似项目管理工作；3.4 投标人须具有健全的组织机构、完善的内部管理制度和专业的项目管理团队；3.5 投标人须具备较强的资金实力，无不良债务。
四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证；（4）监理资质证书；（5）近年完成类似项目管理服务的合同及业绩证明；（6）项目管理团队介绍；（7）投标报价文件；（8）其他相关证明材料。
4.2 投标文件应按照招标文件要求装订成册，一式叁份，其中正本壹份，副本贰份。
五、投标截止时间及开标时间5.1 投标截止时间：XX年XX月XX日17:00时5.2 开标时间：XX年XX月XX日09:00时六、招标答疑6.1 招标人将在投标截止时间前5个工作日内，对投标人在投标过程中提出的问题进行书面解答，并将解答内容发送至所有投标人。
项目管理招投标文件
项目管理招投标文件项目管理招投标文件1. 项目背景本招标文件旨在邀请合适的供应商或服务商参与本项目的招标，并最终为项目选择一家合适的合作方。
本项目旨在实施一项项目管理方案，以确保项目的顺利进行和成功交付。
在该方案中，我们将重点关注项目目标的达成、项目进度的控制、资源的管理以及沟通与协作等方面。
2. 项目概述本项目的目标是成功实施一项项目管理方案，确保项目能够按时、按量、合格地完成。
项目的主要内容包括但不限于以下方面：制定项目目标和范围定义项目工作的组织结构和责任分工制定项目进度计划和资源需求计划监控项目进度和资源使用情况管理项目相关的风险和变更建立项目沟通和协作机制进行项目评估和总结3. 招标要求3.1 资格要求所有有意参与本项目招标的供应商或服务商需满足以下资格要求：具备良好的商业信誉和声誉具备相关的项目管理经验和能力具备相关的技术和资源支持注册并符合本地法律法规的要求能够及时提供所需的文件和信息3.2 技术要求供应商或服务商需要满足以下技术要求：熟悉项目管理的基本理论和方法掌握项目管理工具和软件具备良好的沟通和协调能力具备项目风险管理的能力具备项目变更管理的能力4. 投标文件要求4.1 文件格式投标文件需要以电子文档的形式提交，文件格式为格式，并以压缩包方式进行传送。
4.2 文件内容投标文件需要包括以下内容：1. 公司简介：包括公司背景、组织结构、核心团队等信息。
2. 过往项目经验：列出过去完成的类似项目及其相关信息，包括项目规模、时间、成果等。
3. 技术方案：详细说明你的项目管理方案，包括项目目标、工作计划、资源需求、沟通协作机制等。
4. 成本预算：提供你的项目成本预算，包括人力资源、设备、软件等方面的费用估算。
5. 服务承诺：对于本项目，你的服务承诺，如保证按时交付、提供售后支持等。
4.3 提交时间和方式投标文件需要在指定的截止日期前提交，提交方式为电子邮件发送至指定邮箱。
5. 评标标准为了选择一家合适的合作方，我们将按照以下标准对投标文件进行评估：公司资质和经验：供应商或服务商的公司背景、过往项目经验等方面的评估。
项目管理招标文件范本
一、项目背景（一）项目名称：______________________________（二）项目业主：______________________________（三）项目概况：本项目旨在______________________________。
项目位于______________________________，占地面积______________________________，总建筑面积______________________________。
项目总投资预计为______________________________。
二、招标内容（一）招标范围：1. 项目整体规划及设计方案的制定；2. 项目施工过程中的全过程管理；3. 项目质量、安全、进度、成本、合同等管理；4. 项目验收及移交。
（二）招标方式：公开招标（三）招标文件获取方式：1. 招标文件获取时间：______________________________2. 招标文件获取地点：______________________________3. 招标文件获取费用：______________________________4. 招标文件获取方式：______________________________三、投标人资格要求（一）基本资格要求：1. 具有独立法人资格，注册资金不少于______________________________；2. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；5. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；6. 无重大违法、违规记录。
（二）特殊资格要求：1. 具有国家一级或二级项目管理资质；2. 具有同类项目成功的项目管理经验，并提供相关证明材料；3. 具有良好的项目管理团队，团队成员需具备相关专业资格；4. 具有良好的沟通协调能力和风险控制能力。
工程建设项目管理招标方案
工程建设项目管理招标方案一、招标项目简介1.1 项目名称：XXXXXX工程建设项目管理招标1.2 建设地点：XXXXXX1.3 项目规模：XXXXXX1.4 项目内容：XXXXXX1.5 招标工程类型：XXXXXX1.6 招标方式：XXXXXX二、项目背景XXXXXX工程是XXXXXX发展战略规划的一个重要组成部分，对于推动当地经济发展、改善民生环境具有重要意义。
为了确保项目的顺利实施，保障工程质量和工程计划的顺利执行，现面向社会公开招标工程项目管理服务。
三、招标工程范围招标工程包括但不限于以下范围：3.1 项目规划与设计管理3.2 工程施工管理3.3 质量、安全与环保管理3.4 工程进度与成本管理3.5 工程验收与移交管理四、招标资格条件4.1 依法在国内注册的具有独立法人资格的工程管理公司；4.2 具备本次招标工程所需的相关资质和技术能力，且曾参与过类似规模和性质的工程项目管理经验；4.3 具有良好的商业信誉、服务能力和经营状况；4.4 无不良信用记录或有关重大违法违规记录；4.5 近三年内没有发生过重大管理事故或质量安全事故。
五、报名方式和资料要求5.1 报名时间和地点：XXXXXX5.2 报名资料要求：（1）《 XXXXXX工程项目管理服务招标资格预审申请表》（盖公章）；（2）有效的企业法人营业执照复印件（盖公章）；（3）企业组织机构及人员结构图；（4）参与过的类似项目管理的业绩资料；（5）报名企业的资信证明、财务报表、纳税证明、银行资信证明；（6）其他需提交的资料。
六、招标流程6.1 报名资格预审6.2 发送招标文件6.3 投标准备6.4 投标6.5 评标6.6 中标公示6.7 签约和履行七、其他事项7.1 所有投标人均应自行下载招标文件，并按要求提交相关资料；7.2 投标报价及相关资料一经提交，不得修改或撤回；7.3 对于不符合招标要求的投标人，将取消其资格。
八、联系方式招标人：XXXXXX单位联系人：XXX联系电话：XXXXXX邮箱：XXXXXX以上为本次XXXXXX工程建设项目管理招标方案，希望广大有资质的单位踊跃参与，共同推动项目顺利实施。
项目管理招标文件
项目管理招标文件项目管理招标文件一、招标文件的目的和背景1.1 目的本招标文件的目的是为了邀请合格的承包商参与项目管理服务的竞标，从而确保项目的顺利实施和高质量完成。
1.2 背景本项目是一个拟在某地区建设的工程项目，需要有经验丰富、专业合格的项目管理公司或机构进行具体的项目管理工作，因此需要通过招标的方式来选择最适合的合作方。
二、项目概述2.1 项目描述本项目的主要目标是X，并包括。
项目涉及的主要工作内容包括但不限于、、等。
具体工作内容将在后续的章节中详细描述。
2.2 项目期限本项目的计划工期为个月/天，具体时间将在合同中约定。
2.3 项目预算本项目的预算金额为万元。
具体预算分配将在后续的章节中详细描述。
三、投标人资格要求3.1 投标人资格审核标准3.1.1 注册资质要求投标人必须具备正式合法的工商注册资质并提供合法有效的注册证书等相关材料。
3.1.2 专业资质要求投标人必须具备与本项目相匹配的相关专业资质和从业经历，并提供相关证明文件。
3.1.3 资金实力要求投标人必须具备相应的资金实力，并提供相关财务报表等文件进行验证。
四、招标文件组成4.1 招标文件包括以下几个部分：4.1.1 投标邀请函4.1.2 项目概况4.1.3 投标文件要求4.1.4 报价单4.1.5 合同草案4.1.6 法律文件4.1.7 技术规范4.1.8 其他附件五、投标文件要求5.1 投标文件的组织形式投标文件应按照招标文件的顺序和要求进行组织，包括但不限于以下内容：5.1.1 封面和目录5.1.2 公司简介5.1.3 技术方案5.1.4 项目实施计划5.1.5 组织架构和人员配备5.1.6 工作流程和管理体系5.1.7 项目风险评估和应对措施5.1.8 质量管理计划5.1.9 安全管理计划5.1.10 知识产权保护措施5.1.11 报价单和费用预算5.1.12 合同样本5.1.13 其他必要文件六、报价方式和评标方法6.1 报价方式投标人应按照招标文件要求，以书面形式提交报价文件，并注明报价有效期。
工程管理服务招标文件
一、招标公告1. 招标项目名称：XX工程项目管理服务2. 招标人：XX有限公司3. 招标代理机构：XX招标代理有限公司4. 招标方式：公开招标5. 招标范围：本项目包括但不限于项目策划、设计管理、施工管理、竣工结算、资料整理等工作。
6. 项目概况：项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区项目规模：建筑面积XX万平方米，总投资XX亿元项目工期：XX个月7. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至XX年XX月XX日止，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间，节假日除外）。
8. 招标文件售价：人民币￥500元/套，售后不退。
9. 投标截止时间：XX年XX月XX日9:30。
10. 开标时间：XX年XX月XX日9:30。
11. 开标地点：XX市XX区XX大厦会议室。
12. 投标保证金：人民币￥10万元。
二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照。
2. 具有建设行政主管部门颁发的工程管理服务资质证书。
3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4. 具有类似工程管理服务项目经验，并在近三年内完成过至少一个类似项目。
5. 具有较强的组织协调能力和良好的沟通能力。
6. 拥有专业的技术团队，具备完成本项目的专业能力。
三、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求，编制投标文件。
2. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函及法定代表人身份证明或授权委托书；（2）投标人的企业法人营业执照副本、资质证书副本；（3）类似工程管理服务项目业绩证明材料；（4）技术方案及服务方案；（5）投标报价文件；（6）法定代表人身份证明或授权委托书；（7）投标保证金缴纳凭证；（8）其他招标文件要求提供的材料。
3. 投标文件应密封，并在封口处加盖投标人公章。
四、评标办法1. 本项目采用综合评分法，满分100分。
2. 评标委员会将对投标文件进行审查，主要评审内容包括：（1）投标人资格条件（20分）；（2）类似工程管理服务项目业绩（20分）；（3）技术方案及服务方案（30分）；（4）投标报价（30分）。
管理系统采购项目招标文件范本
管理系统采购项目招标文件范本一、项目概述1、项目名称：＿____管理系统采购项目2、项目背景：随着公司业务的不断发展，现有的管理系统已经无法满足日益增长的业务需求。
为了提高工作效率、优化管理流程，公司决定采购一套全新的管理系统。
3、项目目标：本次采购的管理系统应具备先进的技术架构、完善的功能模块、良好的用户体验和可靠的安全保障，能够有效提升公司的管理水平和竞争力。
二、投标人资格要求1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人，具有有效的营业执照、税务登记证和组织机构代码证（或三证合一的营业执照）。
2、投标人应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近三年（＿____年至_____年）的财务审计报告或财务报表。
3、投标人应具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，提供近半年（＿____年_____月至_____年_____月）的纳税证明和社保缴纳证明。
4、投标人应具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，提供相关证明材料。
5、投标人应具有类似项目的成功案例，提供至少三个合同金额不低于_____万元的相关项目合同。
6、投标人应具有完善的售后服务体系，提供售后服务承诺书。
7、投标人参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，提供书面声明。
三、招标文件的获取1、招标文件获取时间：自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止（法定节假日除外），每天上午_____时至_____时，下午_____时至_____时（北京时间，下同）。
2、招标文件获取地点：＿____。
3、招标文件获取方式：投标人需携带营业执照副本复印件、法定代表人授权委托书原件及被授权人身份证复印件（加盖公章）到指定地点获取招标文件。
4、招标文件售价：人民币_____元/套，售后不退。
四、投标文件的递交1、投标文件递交截止时间：＿____年_____月_____日_____时_____分。
项目管理招标文件
项目管理招标文件一、项目概述本项目为一项项目管理服务的招标，旨在寻找一家有经验、专业且可靠的项目管理公司，协助我们实施项目并保证其顺利进行。
二、背景信息1. 公司简介我们是一家新兴的科技公司，专注于开发创新的软件解决方案。
我们在这个竞争激烈的市场中迅速崛起，现在寻求提升我们项目管理能力的合作伙伴。
2. 项目目标我们计划启动一个新产品的开发项目，目标是在12个月内推出一个高质量的解决方案。
我们需要一个经验丰富的项目管理团队来确保项目按计划进行，并在规定时间内完成。
三、需求描述1. 项目管理流程我们期望项目管理团队能够提供以下关键服务：- 制定详细的项目计划，包括里程碑和关键路径的定义。
- 负责项目进度管理和执行，确保项目按计划进行。
- 风险管理和变更控制，及时识别和应对项目风险，以及管理变更请求。
- 资源分配和团队协调，确保团队成员的工作分配合理，协调各项工作。
- 质量保证，制定合适的质量标准并确保项目交付的质量达到要求。
- 沟通与报告，定期向公司提供项目进展报告，并保持透明沟通。
2. 项目团队要求- 具备丰富的项目管理经验，尤其是软件开发项目。
- 熟悉敏捷项目管理方法和工具。
- 具备良好的沟通和协调能力，在多团队合作环境中能有效管理团队。
- 具备良好的风险管理和决策能力，能够及时应对项目中的各种挑战。
四、投标要求1. 投标资格- 公司必须具备合法注册和运营的资格。
- 公司必须具备丰富的项目管理经验，并能提供合适的项目案例作为参考。
- 项目管理团队成员必须具备相关资格认证，如PMP等。
2. 投标文件内容要求投标人应提供以下文件：- 公司简介和资质证明。
- 团队成员的简历与资质证明。
- 过往类似项目的案例、项目计划和执行报告。
3. 投标评估标准- 经验和能力：投标人的项目管理经验和团队成员的能力将作为重要评估标准。
- 方案和方法：投标人的项目管理方案和方法是否符合我们的需求也将纳入考量。
- 报价和合同条款：投标人的报价和合同条款将作为决策的重要因素。
工程项目管理招标公告(3篇)
第1篇招标编号：[招标编号]招标单位：[招标单位名称]一、项目概况1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模描述，如：建筑面积、占地面积等]4. 项目性质：[项目性质描述，如：新建、改建、扩建等]5. 项目总投资：[项目总投资金额]6. 项目建设周期：[项目建设周期描述，如：一年、两年等]二、招标内容本次招标范围为[项目名称]项目的全过程工程咨询及项目管理服务，具体内容包括但不限于：1. 项目前期咨询：包括但不限于项目可行性研究、项目建议书、初步设计、施工图设计等。
2. 工程招标代理：负责编制招标文件、组织招标活动、合同签订等工作。
3. 工程施工管理：包括但不限于施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、施工成本控制等。
4. 工程验收管理：负责组织工程竣工验收，确保工程质量符合国家及行业标准。
5. 工程结算管理：负责编制工程结算报告，协助招标单位进行工程结算审核。
6. 工程后期服务：包括但不限于工程保修、后期维护、技术支持等。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照。
2. 具有有效的工程咨询资质证书，具备承担全过程工程咨询及项目管理服务的资质。
3. 具有良好的社会信誉和商业信誉，无不良记录。
4. 具有丰富的项目管理经验，近三年内完成过类似项目且业绩良好。
5. 具有良好的组织协调能力和团队协作精神。
6. 具有较强的技术力量和专业技术人才，能够满足本项目需求。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：[招标文件获取开始时间]至[招标文件获取结束时间]。
2. 招标文件获取方式：[招标文件获取方式，如：现场购买、网上下载等]。
3. 招标文件售价：[招标文件售价]元。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：[投标文件递交截止时间]。
2. 投标文件递交地点：[投标文件递交地点]。
3. 投标文件递交方式：[投标文件递交方式，如：现场递交、邮寄等]。
工程项目管理公司招标
一、招标项目名称XX工程项目管理公司招标二、招标单位XX集团有限公司三、项目概况1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米4. 项目性质：住宅、商业、办公综合楼5. 项目总投资：约XX亿元人民币6. 项目建设周期：约XX个月四、招标范围1. 招标人：XX集团有限公司2. 招标内容：本项目工程项目管理服务3. 招标方式：公开招标五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照，注册资本不低于人民币XXX万元。
2. 具有建筑工程施工总承包壹级（或以上）资质，并具有有效的安全生产许可证。
3. 具有良好的财务状况和履约能力，无不良记录。
4. 具有类似工程项目管理经验，近三年内至少承担过XX个类似工程项目管理任务。
5. 投标人须在投标文件中提供以下材料：（1）企业法人营业执照副本复印件；（2）企业资质证书副本复印件；（3）安全生产许可证副本复印件；（4）近三年内类似工程项目管理业绩证明材料；（5）财务报表及审计报告；（6）法定代表人身份证明及授权委托书；（7）其他相关证明材料。
六、投标文件要求1. 投标文件应按照招标文件的要求编制，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明及授权委托书；（3）企业法人营业执照副本复印件；（4）企业资质证书副本复印件；（5）安全生产许可证副本复印件；（6）近三年内类似工程项目管理业绩证明材料；（7）财务报表及审计报告；（8）项目管理方案及服务承诺；（9）投标保证金缴纳凭证。
2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
3. 投标文件提交地点：XX市XX区XX路XX号4. 投标文件提交截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分七、开标时间及地点1. 开标时间：XX年XX月XX日XX时2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号会议室八、评标办法1. 采用综合评分法，对投标文件进行评分。
某工程项目管理招标公告(3篇)
第1篇招标编号：XXJY2023-B001一、招标条件根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，XX工程项目管理有限责任公司（以下简称“招标人”）对以下工程项目进行公开招标，现邀请具备相应资质的投标人参加投标。
项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区项目规模：XX平方米项目概况：本项目为新建住宅小区，包括住宅楼、商业配套、地下车库等配套设施。
招标内容：本项目工程管理服务招标范围：负责整个项目的全过程管理，包括但不限于施工组织设计、施工进度控制、质量监督、安全文明施工、合同管理、工程结算、资料整理等。
招标方式：公开招标资金来源：自筹二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有建设行政主管部门核发的工程管理资质证书，具备承担本项目工程管理服务的相应能力；3. 近三年内具有至少一个类似工程管理服务项目的业绩；4. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；5. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；6. 没有处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结、破产状态；7. 在最近三年内没有与招标人及其关联企业有经济利益冲突；8. 投标人不得为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；9. 投标人不得是招标人负责人的近亲属；10. 投标人不得为招标人单位工作人员；11. 投标人不得在投标过程中与其他投标人进行串通投标；12. 投标人不得有其他违反招标投标法律法规的行为。
三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年X月X日，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间，节假日除外）；2. 招标文件获取地点：XX市XX区XX路XX号XX工程项目管理有限责任公司；3. 招标文件售价：人民币叁佰元整（￥300.00元），售后不退；4. 获取招标文件时，投标人须提供以下材料：（1）营业执照副本复印件；（2）工程管理资质证书复印件；（3）类似工程管理服务项目业绩证明材料；（4）法定代表人身份证明或授权委托书；（5）其他相关证明材料。
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招标文件招标编号：项目名称：招标人：招标代理机构：年月日目录第一章投标须知及投标须知前附表一、投标须知前附表二、投标须知（一）总则（二）招标文件（三）投标文件的编制（四）投标文件的递交（五）开标（六）评标（七）合同的授予第二章评标原则及办法一、评标委员会二、评标定标原则三、评标程序四、评分项目及分值五、评分办法六、其他事宜第三章工程项目管理要求一、工程项目管理依据二、技术要求第四章工程项目管理合同条款及格式第五章投标文件格式第一章投标须知及投标须知前附表一、投标须知前附表注：招标日程和地点若有变化另行通知。
二、投标须知（一）总则1. 工程说明1.1 本工程说明详见前附表。
1.2 本招标项目按照《中华人民共和国招标投标法》、《贵州省招标投标条例》、《建设工程项目管理试行办法》、《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）、《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号）、《贵州省物价局关于工程造价咨询服务收费项目及标准的通知》（黔价房〔2009〕233号）、《贵州省建设工程项目管理暂行办法》黔建施通[2008]505号等有关法律、行政法规和部门规章之规定，并经批准，通过邀请招标方式，择优选定工程项目管理单位。
2. 工程项目管理服务的招标范围、管理方式、内容、期限及目标：2.1招标范围①在遵守国家法律、法规和政策文件有关规定下，在招标人的授权权限内，代表招标人对项目建设质量、工期、投资、安全等方面对项目实施全方位、全过程的工程项目管理服务；②承担招标阶段造价控制和施工阶段全过程造价控制工作；③承担施工监理工作；④协助甲方进行招标工作；⑤负责委托或根据自身资质范围承担工程预算（或工程量清单及拦标价）编制；⑥负责组织验收移交，配合项目业主进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。
2.2项目管理方式中标人在招标人审批、监督、协调、检查下，全面负责本工程项目的工程管理工作，即在招标人授权范围内进行项目实施阶段的项目管理总体策划、行使工程管理权利，并履行相应的义务。
2.3工程项目管理服务内容：①按招标人授权的工作范围或工作要求，代表招标人进行建设单位管理工作。
主要包括：进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通及信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等；全面实施本工程项目的“一协调(工程相关合同合作单位的沟通协调)、二管理(合同、档案资料信息管理)、三控制(投资、进度、质量控制)”等工程管理工作；②按项目管理的总体计划，合理划分标段，编制招标工作计划，拟定招标方案、编制招标文件，确定投标报价依据、原则，组织开标评标、协助合同的签订、备案等招标代理工作；③制定招标阶段、施工阶段造价控制实施细则，确定控制目标；审核招标文件、答疑文件及合同条款中相关的造价条款；提供施工进度款的支付审核意见；审核设计变更、现场签证、施工索赔的造价内容；分阶段完工的结算；审核设备、材料造价信息等全过程造价控制工作；④按照国家建设监理规范，成立项目监理机构，根据本项目特点制订工程项目的监理规划、各专业监理工作计划或实施细则，进行施工阶段监理工作（适用于建设工程项目管理单位有相应监理资质的）；⑤根据自身资质范围委托承担：收集资料，依据设计施工图及现行的计价依据及相关规定计算工程量并完成计价，编制工程预算书和拦标价；⑥协助招标人进行招标工作；⑦负责全过程管理中，配合项目跟踪审计，组织验收移交，配合发包人进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。
2.4 本招标项目的工程项目管理服务期限要求详见本须知前附表。
2.5本项目建设管理目标：2.5.1质量目标：符合现行的国家、地方及行业质量验收规范；施工质量符合经审查批准的施工图设计标准和国家现行有关验收标准。
2.5.2进度目标：按招标人确认的总进度计划工期完成并竣工交验；除地震、战争、自然灾害以及其它不可抗力等因素和经招标人确认的工期变更外。
2.5.3投资控制目标：投资控制有力，工程建设各阶段费用支出有计划，有控制，项目结算总投资不超过双方合同约定的数额。
2.5.4安全目标：确保工程无重大安全事故。
2.5.5文明施工目标：确保现场安全文明施工。
3. 资金来源3.1 本招标工程项目资金来源详见投标须知前附表，其中部分资金用于本项目工程项目管理合同项下的合格支付。
4. 合格的投标人4.1 投标人资质等级要求详见本须知前附表。
4.2本次招标采用邀请招标方式进行，投标人均通过资格审查。
5. 踏勘现场5.1 投标人按本须知前附表所述时间，自行对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。
投标人承担踏勘现场所发生的自身费用；5.2 招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的资料。
招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任；5.3 经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场，但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。
投标人自行承担踏勘现场的责任和风险。
6. 投标答疑6.1 投标人按本须知前附表所述时间以前，以书面形式向招标人提出需要解答的疑问和需要澄清的问题。
6.2 招标答疑时间、形式等见投标须知前附表的约定。
7. 投标费用7.1 投标人应承担其参加本招标活动自身所发生的一切费用。
不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任，且投标文件不予退还。
（二）招标文件8. 招标文件的组成8.1 招标文件包括下列内容：第一章投标须知及投标须知前附表第二章评标原则及办法第三章工程管理要求第四章工程项目管理合同条款及格式第五章投标文件格式8.2 除8.1内容外，招标人投标截止时间15天前，以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容，均为招标文件的组成部分，对招标人和投标人起约束作用。
8.3 投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标文件3日内向招标人提出，否则，由此引起的损失由投标人自己承担。
投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标有可能被拒绝。
8.4 只有购买招标文件的投标人才能参加投标，如果投标人从其它渠道或复制取得的招标文件进行投标将被拒绝。
8.5 凡获得招标文件者，无论投标及否均应对招标文件保密。
9. 招标文件的澄清9.1 投标人若对招标文件有任何疑问，应按本须知前附表规定的时间、地点以书面形式向招标人提出澄清要求。
无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清，或是根据投标人的要求对招标文件做出澄清，招标人都将于投标截止时间15日前以书面形式予以澄清，同时将书面澄清文件向所有投标人发送。
该澄清文件作为招标文件的组成部分，具有约束作用。
投标人逾期提出的问题，招标人将不予答复。
10. 招标文件的修改10.1 招标文件发出后，在提交投标文件截止时间15日前，招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改。
10.2 招标文件的修改将以书面形式发送给所有投标人，投标人应于收到该修改文件后当日内以书面形式给予确认。
招标文件的修改内容作为招标文件的组成部分，具有约束作用。
10.3 招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。
当招标文件，招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的书面文件为准。
10.4 为使投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容进行研究，招标人将酌情延长提交投标文件的截止时间，具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。
（三）投标文件的编制11. 投标文件的语言及度量衡单位11.1 投标文件和及投标有关的所有文件均应使用中文。
11.2 除工程规范另有规定外，投标文件使用的度量衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位。
12. 投标文件的组成12.1 投标文件由商务标和技术标（工程项目管理大纲）组成。
12.2 商务标组成（1）投标函；（2）投标保证金收据复印件；（3）授权委托书原件；（4）营业执照副本复印件（加盖投标人公章）；（5）资质证书副本复印件（加盖投标人公章）；（6）投标邀请书复印件（加盖投标人公章）；（7）工程项目管理服务费报价及报价说明书。
12.3 技术标（工程项目管理大纲）组成12.3.1工程项目管理大纲组成（1）项目管理大纲总则：a.投标人开展全过程工程项目管理工作拟实现的项目控制总目标；b.投标人拟投入本工程项目管理的项目经理和主要项目成员及其从事项目管理方面的资历，团队组建合作工作经历，工程项目管理团队技术专业性配备情况及技术保障；c.对工程项目管理运用的理解和运用理念,工程剖析及各阶段工作流程，拟采用的组织架构；d.投标人开展项目管理工作各阶段工作的方针；e.投标人开展项目管理各阶段工作，将向招标人提供哪些工程项目管理报告，主要报表格式。
（2）项目管理的服务范围、主要内容及总目标：a.工程项目管理服务范围;b.项目管理主要内容；c.工程项目管理目标。
（3）投资控制的工作任务、方法和目标；（4）进度控制的工作任务、方法和目标；（5）质量控制的工作任务、方法和目标；（6）安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标；（7）合同管理工作任务、方法和目标；（8）信息、档案管理的工作任务、方法和目标；（9）组织协调的工作任务和目标；（10）提供管理资料服务；（11）其他服务；（12）工程项目管理的项目经理业绩；（13）办公设备配备一览表；（14）招标文件要求投标人提交的其他投标资料。
13. 投标文件格式13.1 投标文件包括本须知第12条中规定的内容，投标人提交的投标文件应当使用招标文件所提供的投标文件全部格式（表格可以按同样格式扩展）。
14. 投标报价14.1 投标报价编制依据14.1.1 投标报价依据招标人提供的招标文件、招标答疑文件、图纸资料等。
14.1.2 投标人的投标报价应为完成本项目工程项目管理招标范围规定工作内容的各项费用总和。
投标人的投标报价应为完成本项目工程项目管理招标范围规定工作所有内容的各项费用总和，取费依据《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号）；《建设工程监理及相关服务收费标准》（发改价格[2007]670号）；《贵州省物价局关于工程造价咨询服务收费项目及标准的通知》（黔价房20090233号）等相关收费标准，绐合本工程特点、市场条件，自身管理水平以及招标文件的规定，自主报价。