安全文明示范岗申报材料

安全文明示范岗申报材料

×××××工程项目部成立于2012年7月，现有公司员工7人。中水顾问西北院敦煌光伏电站工程于2012年7月26日，项目部自成立以来严格按照公司各项制度、管理手册执行安全生产工作，在业余时间学习安全理论知识并运用到实践中去，不断提高我项目部管理人员的业务素质和安全敏感性。积极参加公司的安全生产培训，并在项目部召开会议进行学习，认真贯彻并落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，扎实的开展相关生产工作。

我项目部在项目经理的领导下，深入一线开展创建工作，把质量工作与安全工作紧密结合，以创建安全文明生产示范岗为载体，坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理，扎实有效地推动安全文明生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓好安全制度建设，做到项目管理精细化

1、注重前期工作布局，完善伊始统筹策划

我项目部工程开展伊始，认真按照施工现场安全生产保证体系标准对工程进行安全策划，编制安保计划，确定安全管理目标，明确岗位安全职责与权限。

项目部组织专业组对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了工程风险控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案。

2、注重过程制度落实，推动安全人性管理

项目部组织专项消防知识学习及演练、发生重大人身伤亡事故应急演练等，在发生火灭、安全事故时，受伤人员能够得到快速救治。

3、注重教育，安全理念深入人心

为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识，项目部通过学习、标语、警示牌等形式，加大安全培训、宣传力度。

二、落实安全防护措施，做到现场管理标准化

1、落实五大方针，深入五大层次

公司在工程现场安全管理上，认真贯彻“严、实、细、准、狠”五字

方针，即制度严字当头，整改要讲实效，检查不留死角，执行准确无误，违章决不手软。

同时积极推行“五层次”安全监督网格化管理模式（业主、监理、项目部、分包单位、班组），完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制，形成“谁抓都不越位，怎样管都不过分”的良好格局。

2、注重形象，加强防盗

在施工过程中，注重整体形象打造，规范了施工现场的安全防护设施。

施工现场醒目处放置文明施工告示牌，并在工地出入口安装大门，同时各队每天进行夜间巡查，做到看好自家门，管好自家的人。

3、深入安全一线，着手四大方面

在临时用电方面，工程中所有临时用电线路统一采用接零保护系统和三级配电三级漏电保护系统，保证整个供电系统的安全达标。

在交流电焊机的使用方面，我们采用二次空载降压保护装置，有效防止了交流电焊机触电伤人事故的发生。

在重大危险源控制方面，我项目部着重抓好过程监控关、检查验收关、拆除审批关。严格执行重大危险源作业点全程监控制度，确保了施工现场

的安全工作受控。

三、注重安全达标考核，做到日常管理信息化

1、推广信息化管理，便于上级达标考核

项目部以月度网上向公司申报，认真做好平时的自查自纠工作，通过网上申报《安全生产工作月度小结》、《安全隐患排查表》等，真实地反映安全方面的日常管理工作，以便公司领导了解工程每月安全工作的重点，便于他们进行监督、指导。

四、倡导“节约、和谐施工”的理念

1、倡导“节约型施工”的理念

项目部积极响应创建“环保节约型”工地社会号召，在工程项目中，临建设施和隔离围栏全部采用可循环利用板材，节约成本。

2、倡导和谐施工的理念

该工程具有战线长、交通复杂等特点。为了切实做到便民利民不扰民，我项目部专门成立了文明施工小分队，负责光伏园干道清扫工作。在控制

扬尘方面，专门配备洒水车，在工程全线定时洒水。

安全生产重于泰山，它既是工程建设的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我项目部要真正做到严抓、狠抓、实抓做好各项安全生产工作，把一切不安全隐患消灭在萌芽中，营造安全文明有序的工作环境，为各项工作顺利开展提供安全保障。

******项目部

2012年11月22 日