anta企业文化
安踏宣传语
安踏宣传语
1. 踏上人生巅峰，选择安踏。
2. 时尚与品质并存，安踏为你打造完美穿搭。
3. 安踏，让运动更美好。
4. 着眼未来，安踏引领运动潮流。
5. 动静皆宜，安踏为你提供全方位运动体验。
6. 拒绝平庸，选择安踏成就非凡人生。
7. 安踏专业技术保障，让你的运动更放心。
8. 从头到脚，从内到外，安踏让你尽享舒适体验。
9. 精选材料、精湛工艺、精致设计——安踏只为制造完美产品。
10. 安踏不仅是一种品牌，更是一种生活方式。
11. 运动不止于身体的锻炼，还包括心灵的释放。
选择安踏，享受全面健康的生活方式。
12. 安踏致力于环保事业，在保护地球的同时为用户提供高品质产品和服务。
13. 每一步都有力量，在安踏的陪伴下迎接挑战人生路上每一刻精彩瞬间。
14. 优质的产品和服务，让你在运动中释放自我，感受生命的无限可能。
15. 安踏，为你的健康保驾护航。
16. 选择安踏，享受一站式购物体验。
17. 安踏不仅是运动品牌，更是时尚潮流的代表。
18. 安踏为你提供全球化服务，让你随时随地畅享运动乐趣。
19. 运动从未如此轻松自在，在安踏的陪伴下畅享每一刻快乐时光。
20. 安踏，让你的人生更加精彩。
安踏的企业文化是怎样的
安踏的企业文化是怎样的自从上世纪中叶人们开始研究企业文化以来,企业文化对企业的发展越来越重要了。
我国企业认识到企业文化的重要性,纷纷建立了自己的企业文化体系。
下面小编给大家介绍安踏的企业文化是怎样的?安踏的企业文化企业文化是企业的信仰;企业文化是企业的凝聚力之源。
安踏品牌创牌至今接近二十年，在高速的发展中，已经有五千余家终端门店，一千多名经销商支撑着安踏的发展。
而目前，经销商与安踏品牌之间的关系，更多的是一种孤立的利益关系，如何提升二者之间关系的高度呢?或者说，如何通过企业文化这个载体来影响和感召这个庞大的群体呢?服装行业是一个高淘汰率的行业，经销商通过安踏品牌的强势影响力，由摊贩式(专柜式)过渡到专卖式，甚至不少经销商成为当地运动服装行业的领跑者。
但为数不少的经销商对品牌公司的一些经营理念不认同，诸如为什么要向分销商报准确的销售报表，为什么要拓展，为什么要改造等等，这之间需要一种有效的沟通载体。
首先要谈一下终端经销商发展所经历的二个阶段：阶段一，经营谋生。
本阶段的经销商处于经营的初级阶段，经营目标以物质财富的积累为主。
阶段二，经营谋地位。
本阶段的经销商有一定的物质财富积累，在当地的运动服装行业里具有一定的话语权，正在通过物质的积累向人脉资源，精神财富的积累过渡。
这类型的经销商希望通过这些积累，把自己，至少是下一代变成“贵族”。
这类型的经销商在当地市场有着较大的影响力，甚至有的经销商垄断了当地运动服装行业的优质资源，与品牌公司有一定的博弈能力。
目前，安踏的大多数经销商处于第一阶段向第二阶段的过渡期，在这个时候，安踏的企业文化能够起到什么作用?笔者认为企业文化浸透到终端经销商能起到以下几个作用。
1、提升品牌美誉度和经销商圈层的品牌口碑效应。
2、提高品牌的忠诚度，符合百年安踏的根本利益，是安踏可持续性发展的保障。
3、成为品牌与分销商、分销商与经销商、经销商之间沟通的一个桥梁，帮助经销商提高经营能力，提倡经销商承担更多社会责任等等。
anta企业文化
anta企业文化ANTA（安踏）是一家中国知名的体育用品品牌，成立于1994年，总部位于中国福建省。
ANTA以“让运动更美好”为使命，致力于为全球消费者提供高品质的运动产品和服务。
ANTA企业文化是ANTA公司在经营和发展过程中形成的一套核心价值观和行为准则，旨在引导员工的工作态度和行为规范，塑造ANTA独特的企业形象。
一、企业使命：ANTA的使命是“让运动更美好”。
公司致力于通过提供优质的运动产品和服务，激发人们对运动的热爱，提升运动体验，促进健康生活方式的普及。
二、核心价值观：1. 创新：ANTA鼓励员工积极思考，勇于尝试新的创意和方法。
公司鼓励创新精神，并提供相应的资源和支持，以不断推动产品和服务的创新发展。
2. 专业：ANTA要求员工具备专业的知识和技能，不断提升自己的专业素养。
公司鼓励员工参加培训和学习活动，不断提高自己的专业水平，为客户提供更好的产品和服务。
3. 团队合作：ANTA注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作。
公司鼓励员工分享知识和经验，相互支持和帮助，共同实现个人和团队目标。
4. 诚信：ANTA要求员工诚实守信，言行一致。
公司强调诚信的重要性，倡导员工遵守道德和法律规范，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
三、行为准则：1. 顾客至上：ANTA始终把顾客需求放在首位，努力为顾客提供满意的产品和服务。
公司鼓励员工关注顾客反馈，及时解决问题，不断提升顾客满意度。
2. 不断学习：ANTA鼓励员工持续学习和自我提升。
公司提供培训机会和学习资源，帮助员工不断提高自己的专业知识和技能，适应市场变化和业务发展的需求。
3. 敬业奉献：ANTA要求员工对工作充满热情和责任心，积极投入到工作中。
公司鼓励员工追求卓越，不断提高工作效率和质量，为公司的发展做出贡献。
4. 公平公正：ANTA倡导公平和公正的工作环境。
公司重视员工的权益和福利，建立公正的激励机制，提供公平的晋升机会，让每个员工都能得到公平对待。
永不止步 安踏企业精神文化分析
企业起源以及发展
• 1994年，福建 晋江一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏 标志 • 1997年 公司开始VI系统的建设，逐步规范商标识别的 使用，由此拉开了安踏品牌战略实施的序幕。 1994 安踏 (福建)鞋业有限公司成立，创立安踏品牌 。 • 1998年 参加体博会并赞助中国田径协会，安踏品牌开 始在体育用品行业崭露头角，当年被评为“福建省著名商 标”。 • 2001年 第一家安踏专卖店在北京开设，开始大规模 全国性品牌推广计划 。 • 2002年 开始服装销售 与NBA球员巴特尔签署代言人 合约。
让世界的不公平
在我面前低头
永不止步
安踏
谢谢观赏
传播1033班
陈串
安踏文化精神
• “将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为 安踏的企业使命，安 踏人致力于把运动的理念、 运动的精神传递给每个消费者。“到2011年将成 为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育 品牌，并成为全球销售额排名前十的体育用品公 司”是安踏企业的愿景，“Keep Moving…… 永 不止步”是安踏对于未来、对于中国体育的庄重 承诺。
安踏（Anta）商标图案象征意义
“安踏”从字体表面上看，是一个四四方方的方块 字，横平竖直，四平八稳，寓意安踏人安心创业，踏 实做人的精神品质，充分展现了安踏企业的经营理念。 “安踏”从品牌释义上看，更体现于安踏企业厚 积薄发，水滴石穿，以稳健的步伐开拓国内外市场。 “安踏”从品牌标志组合上看，又让人耳目一新， 活力再现，表现为安踏人以腾飞的姿态在辽阔的神州 大地，站得稳，走得正，踏踏实实创百年品牌。
整个标志为字母“A”的字型体，由四段半径 不同的圆弧线交汇而声成。 图形鲜红的色彩代表了安踏的活力与进取精神。 圆弧构造出的空间感展现了安踏人开拓创业的 无限发展前景，变型的“A”则抽象出一只升腾而 起的飞行形象 以极其简约，概括的手法展现了力量、速度与 美三元素在运动中的优美组合，并从广义上喻意 安踏 追求卓越、超越自我的理念
安踏企业文化总结
安踏企业文化总结1. 引言安踏企业是一家在中国市场上享有盛誉的运动鞋和运动服饰品牌。
其成功的关键之一是其独特的企业文化。
本文将对安踏企业文化进行总结和分析。
2. 安踏企业文化的核心价值观安踏企业文化的核心价值观是“创新、开放、负责任、奉献”。
这个核心价值观的体现可以从以下几个方面来理解：2.1 创新创新是安踏企业的灵魂和核心竞争力。
安踏积极推动技术创新和产品创新，不断推陈出新，满足消费者不断变化的需求。
同时，安踏也鼓励员工发挥创新能力，提出新的理念和想法，为公司发展提供源源不断的动力。
2.2 开放开放是安踏企业文化的基石。
安踏鼓励员工之间的沟通和交流，提倡自由的思想碰撞和合作。
这种开放的文化氛围有助于培养团队合作精神和创新意识，使安踏成为一个充满活力和创造力的组织。
2.3 负责任作为一家社会企业，安踏始终把社会责任放在首位。
安踏致力于推动可持续发展，注重环境保护和公益事业。
安踏通过推广运动文化，帮助人们提高健康水平，并积极参与公益慈善活动，回馈社会。
2.4 奉献奉献是安踏企业文化的精神内核。
安踏鼓励员工以奉献精神工作，以实际行动为公司的发展贡献力量。
同时，安踏也提供良好的职业发展机会和培训计划，帮助员工实现个人价值和成长。
3. 安踏企业文化的特点安踏企业文化具有以下几个特点：3.1 扁平化管理安踏鼓励员工参与决策和管理，倡导扁平化组织架构。
这种扁平化管理的特点使得信息流通更加快速，员工更加积极参与工作，有助于培养创新和团队合作意识。
3.2 人才引进与培养安踏注重人才的引进和培养，积极吸引具有创新思维和专业知识的人才加入公司。
同时，安踏提供全方位的培训和发展机会，帮助员工提高专业能力和领导力。
3.3 共同成长安踏强调员工与公司的共同成长。
公司提供丰厚的福利和奖励制度，并定期组织员工活动和团建，增进员工之间的凝聚力和归属感。
4. 安踏企业文化的实践与影响安踏企业文化的实践和影响体现在以下几个方面：4.1 品牌影响力安踏以其独特的企业文化和品牌理念赢得了广大消费者的信任和喜爱。
安踏(中国)有限公司企业文化手册初稿20081114设计版(大锦囊)
安踏是体育用品销售专卖体系实践者。2001年，安踏率先在国内建立体育用品专卖体系，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌 运营的过渡。截止到目前，安踏在国内拥有4000家的专卖店，在国内建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业 的领跑者。
我相信，文化是我们的，也是所有与安踏一起奋斗的你们的！ 让我们，共创安踏文化，炼就璀灿人生!
Ecoprity Consulting（China）Co., Ltd.
4
普泽智慧，经世盛国
安踏企业文化手册框架
总裁寄语 第一章 我们的 3. 安踏文化专属用语 第二章 安踏理念 1. 安踏图腾 2. 安踏愿景 3. 安踏使命 4. 安踏信条 5. 安踏核心价值观 6. 安踏管理思想
●安踏耗巨资创建“运动科学实验 室”从事CBA系列产品的开发， 是国内体育用品领域首屈一指的 研发机构。●安踏研制蕊技术、 DSS平衡桥装置、后跟吸震装置、 前掌超弹EVA、外底止滑橡胶等 先进技术，以其良好的保护、减 震、反弹功能满足专业运动员的 需要。这证明安踏认识到研发对 企业未来发展的重要性
普泽智慧，经世盛国
普智经盛管理咨询（中国）有限公司
Ecoprity Consulting（China）Co., Ltd.
中国式管理的倡导者 Advocate of Chinese-style Management
Ecoprity Consulting（China）Co., Ltd.
安踏的企业文化2024
引言概述：企业文化对于一个企业的发展和成功起着至关重要的作用。
作为中国运动鞋市场的领导者之一，安踏运动凭借其独特的企业文化在市场中占据了一席之地。
本文将继续探讨安踏的企业文化，深入分析其价值观、组织文化以及员工关系，以期更好地理解其成功的秘诀。
正文内容：一、价值观1. 高品质：安踏坚持提供消费者高品质的产品和服务，通过培养员工的质量意识和精益求精的态度，不断优化产品的技术和工艺。
2. 创新驱动：安踏注重技术创新，鼓励员工提出新的想法和方法，并积极寻求合作伙伴的技术合作，不断推动产品的创新和发展。
3. 社会责任：安踏积极关注社会发展和环境保护，致力于成为一个负责任的企业公民，通过捐赠资金和资源参与公益活动，推动社会的可持续发展。
二、组织文化1. 管理理念：安踏倡导平等、开放、合作的管理理念，注重员工的参与和创造力的释放，鼓励员工承担责任和冒险，激发他们的潜能。
2. 激励机制：安踏建立了一套完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、股权激励等，以激发员工的积极性和创造力，促进员工的个人成长和发展。
3. 团队合作：安踏注重团队协作，在企业内部建立了一个积极、开放的团队文化，鼓励员工之间的交流和协作，提高工作效率和团队凝聚力。
三、员工关系1. 员工培训：安踏重视员工的培训和发展，提供丰富多样的培训机会和资源，以帮助员工提升专业能力和个人素质。
2. 共享机制：安踏建立了一套共享机制，通过内部员工提案、分享知识和经验等方式，鼓励员工之间的互助和合作，实现知识和资源的共享。
3. 人才引进与留住：安踏注重人才的引进和留住，通过优厚的福利待遇、良好的职业发展平台和文化氛围，吸引和留住优秀的人才，为企业的持续发展提供支持。
四、创业精神1. 创业精神：安踏倡导创新和创业精神，鼓励员工有创新的精神和勇于接受挑战的态度，积极推动企业的创新和发展。
2. 创业文化：安踏在企业内部倡导创业文化，鼓励员工以创业者的心态对待工作，激励他们积极主动、敢于冒险，追求自己的梦想。
anta企业文化
anta企业文化ANTA是一家在全球范围内享有盛誉的体育用品制造商和零售商。
作为一家拥有悠久历史和强大影响力的企业，ANTA一直致力于塑造和传播其独特的企业文化。
本文将详细介绍ANTA企业文化的核心价值观、愿景和使命、员工培养以及社会责任等方面。
一、核心价值观ANTA的核心价值观是“创新、卓越、合作和责任”。
创新是ANTA企业文化的灵魂，鼓励员工不断追求卓越、勇于创新，推动企业持续发展。
卓越是ANTA对产品质量和服务的要求，追求卓越是ANTA不断提高竞争力的关键。
合作是ANTA团队合作的核心，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现个人和企业的成功。
责任是ANTA对社会和环境的承诺，积极履行企业公民责任，为社会做出积极贡献。
二、愿景和使命ANTA的愿景是成为全球领先的体育用品品牌，为消费者提供高品质的产品和服务。
ANTA的使命是通过不断创新和卓越的产品，激发人们的运动潜能，推动全球体育事业的发展。
三、员工培养ANTA非常重视员工的培养和发展，致力于打造一个积极向上、充满活力的工作环境。
ANTA提供全面的培训计划，帮助员工提升专业技能和领导能力。
同时，ANTA鼓励员工参与各种培训课程和学习活动，不断提升自我。
ANTA还注重员工的职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。
四、社会责任ANTA积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善和员工福利等方面。
ANTA致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。
ANTA还积极参与公益慈善活动，支持教育、扶贫和灾区重建等社会公益事业。
ANTA关心员工的福利，提供良好的工作条件和福利待遇，关注员工的身心健康。
总结：ANTA企业文化以创新、卓越、合作和责任为核心价值观，致力于成为全球领先的体育用品品牌。
ANTA通过培养员工的能力和素质，推动企业持续发展。
同时，ANTA注重履行社会责任，关注环境保护和公益慈善。
ANTA的企业文化不仅是企业成功的关键，也是吸引和留住优秀人才的重要因素。
安踏的广告语
1.踏上梦想的征程，选择安踏，让你的步伐更自由。
2.用安踏，释放你的无限潜能，追逐自己的极限。
3.安踏，为你打造舒适的步履，让每一步都充满力量。
4.在安踏的陪伴下，每一次跑步都是一次心灵的洗礼。
5.安踏，为你提供专业的运动装备，让你成为最闪耀的明星。
6.穿上安踏，你就是那个无所不能的英雄。
7.安踏，让你的步伐跃然纸上，舞动人生的每一个瞬间。
8.选择安踏，选择品质，选择信赖。
9.安踏，让你感受到运动的力量，释放出内心的激情。
10.用安踏，让你的每一天都充满活力和动力。
11.安踏，为你带来自由自在的运动体验，让你的生活更加精彩。
12.安踏，为你打造专业级的运动装备，助你成就非凡。
13.穿上安踏，你就是那个无所畏惧的勇者。
14.安踏，为你提供完美的支持和舒适，让你跑得更远。
15.选择安踏，选择与众不同，选择成为自己的英雄。
16.安踏，让你在运动中释放压力，找回内心的平衡。
17.安踏，为你打造时尚与功能并存的运动装备，让你成为潮流的引领者。
18.穿上安踏，你就是那个无坚不摧的冠军。
19.安踏，让你的步伐更加优雅，舞动生命的每一个瞬间。
20.用安踏，让你的运动更加自由，让你的梦想更加接近现实。
安踏企业文化之“成功密码”_企业文化
安踏企业文化之“成功密码”_企业文化安踏企业文化之“成功密码”_企业文化企业文化安踏是社会公益事业的积极倡导者。
安踏在提升自身实力与品牌价值的同时,勇于承担社会责任。
善尽企业公民的义务,以诚信感恩之心回报社会。
“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命,安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。
“成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一,受人尊重,并可持续发展的世界级体育用品公司”是安踏企业的愿景,“Keep ving…… 永不止步”是安踏对于未来、对于中国体育的庄重承诺。
安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,安踏产品由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。
集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。
有人说,企业文化就是一个企业的灵魂,带有创始人个性特点和企业发展历程的深刻印记。
“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”这一企业使命,是安踏一直以来的不懈追求,它便是伴随着安踏事业的不断发展而逐步明晰的企业文化密码。
第一阶段(1994年~1999年):爱拼才会赢在福建晋江陈埭镇,1999年以前的安踏从外表看,并没有什么特别之处,和当地其他鞋厂一样,是一家普通的家族企业。
据悉,晋江的制鞋业始于20世纪80年代。
80年代初,有一位晋江人从泉州当时赫赫有名的耐克鞋厂将旅游鞋的生产引入晋江,后来就陆陆续续有人跟着做了起来。
在这之前,晋江陈埭镇是福建省有名的贫困乡之一,制鞋作为一种生计,在那里迅速得到了推广。
安踏的起步可以追溯到这一时期。
1987年,现任安踏总裁丁志忠只有17岁,他与同乡带着600双鞋去了北京,开始推销家乡生产的运动鞋。
而在家乡,他的父亲、今天安踏的董事长丁和木在那时已与人合伙办起了鞋厂。
在北京摸爬滚打5年,丁志忠和很多同乡一样,带着闽南渔民特有的忧患意识和拼搏精神,不满足于用贴牌生产保生存的现状,努力为晋江生产的鞋开辟销售渠道。
anta企业文化
anta企业文化ANTA是一家以运动鞋、运动服饰和运动配件为主营业务的知名企业。
该企业以其独特的企业文化而闻名，下面将详细介绍ANTA企业文化的特点和内涵。
一、企业使命：ANTA的使命是为全球消费者提供优质的运动产品和服务，激发人们追求健康生活方式的热情。
二、核心价值观：1. 追求卓越：ANTA始终追求卓越，致力于为消费者提供高品质的运动产品和服务。
2. 创新进取：ANTA鼓励员工积极创新，不断引入新技术、新材料和新设计，以满足不断变化的市场需求。
3. 团队合作：ANTA强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的互助和协作，共同实现企业的目标。
4. 诚信守法：ANTA坚持诚信守法的原则，遵守相关法律法规，建立健全的商业伦理和道德规范。
三、企业愿景：ANTA的愿景是成为全球领先的运动品牌，为全球消费者提供最受欢迎的运动产品和服务。
四、企业战略：1. 产品创新：ANTA注重产品创新，不断推出具有创新设计和技术的运动鞋、运动服饰和运动配件，以满足消费者不同的需求。
2. 品牌建设：ANTA致力于打造独特的品牌形象，通过品牌推广和市场营销活动提升品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展：ANTA积极拓展线上线下渠道，与各大电商平台合作，开设自有门店，以便消费者更方便地购买ANTA产品。
4. 国际化发展：ANTA积极推进国际化战略，加强与国际知名运动品牌的合作，拓展海外市场，提升全球竞争力。
五、员工培养：1. 人才引进：ANTA注重人才的引进和培养，通过招聘优秀人才和与高校合作，吸引和培养具有专业知识和创新能力的员工。
2. 培训发展：ANTA为员工提供全面的培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等，帮助员工不断提升自身能力和素质。
3. 激励机制：ANTA建立激励机制，通过薪酬、福利、晋升等方式激励员工，激发员工的工作积极性和创造力。
六、社会责任：ANTA积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利。
安踏的企业文化范文
安踏的企业文化范文安踏致力于将超越自我的体育精神融入每个人的生活。
是中国大型体育用品企业。
下面是为你的安踏的企业文化，希望对你有帮助。
使命——将超越自我的体育精神融入每个人的生活。
愿景——成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一，受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司。
核心价值观品牌至上——我们坚信品牌价值是经营决策的基准，是安踏人倾力维护的核心。
创新求变——我们从不惧怕变革的风险，预应前瞻的格局，以随需而变的创新，创造客户终身价值。
专注务实——我们秉持"精、细、实、严"的求真态度，致力与体育事业共成长。
诚信感恩——我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则，永怀感恩之心，善尽社会责任。
安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。
安踏儿童(ANTAKIDS)：安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。
其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主，产品涵盖服装、鞋品与配件，全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。
FILA：斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。
上世纪七十年代，为配合多元化策略，该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品，行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区，是意大利知名的高级运动休闲品牌。
xx年，安踏将把意大利品牌Fila 中国商标权及运营业务纳入囊中。
安踏-NBA联名品牌：xx年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。
Sprandi：xx年安踏收购英国品牌Sprandi，Sprandi诞生于90年代的英格兰。
anta企业文化
anta企业文化引言概述：ANTA企业文化是指ANTA体育用于引导和塑造员工行为、价值观和工作方式的一系列共同信念、价值观和行为准则。
ANTA企业文化的核心是以人为本、追求卓越、创新和共赢。
本文将从四个方面详细阐述ANTA企业文化的内涵和特点。
一、以人为本1.1 员工关心：ANTA企业文化注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
1.2 人材培养：ANTA重视员工的培训和发展，为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会，激发员工的潜力和创造力。
1.3 人性化管理：ANTA倡导平等、公正、公开的管理方式，尊重员工的个性和需求，注重员工的参预和沟通，营造和谐的工作氛围。
二、追求卓越2.1 产品品质：ANTA致力于提供高品质的运动产品，注重产品的研发和创新，不断满足消费者的需求，赢得市场的认可。
2.2 服务卓越：ANTA注重客户体验，提供优质的售前、售中和售后服务，不断改进服务质量，建立良好的客户关系。
2.3 团队合作：ANTA鼓励员工团队合作，倡导分享和协作的精神，通过团队协作实现卓越的业绩和成果。
三、创新3.1 创新思维：ANTA鼓励员工勇于创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业的持续发展和创新。
3.2 技术创新：ANTA不断投入研发资源，引进先进的技术和设备，提升产品的技术含量和竞争力。
3.3 业务创新：ANTA积极探索新的市场和业务领域，不断开辟创新的商业模式和经营方式，实现企业的可持续发展。
四、共赢4.1 合作共赢：ANTA与供应商、合作火伴建立长期稳定的合作关系，共同发展、共同成长。
4.2 社会责任：ANTA注重企业的社会责任，积极参预公益事业和社会公益活动，回馈社会。
4.3 公平竞争：ANTA坚持公平竞争原则，遵守市场规则，与竞争对手进行公平竞争，实现共同发展。
总结：ANTA企业文化以人为本，追求卓越，创新和共赢是ANTA企业文化的核心理念。
ANTA通过关心员工、追求卓越、鼓励创新和倡导合作共赢，不断提升企业的竞争力和发展潜力，实现可持续发展。
anta企业文化
anta企业文化ANTA作为中国领先的运动品牌，一直以来注重企业文化的建设和传承。
ANTA企业文化是ANTA品牌的灵魂和核心竞争力，是ANTA员工的共同认同和价值观。
以下是ANTA企业文化的详细描述：1. 使命和愿景：ANTA的使命是为全球消费者提供高品质的运动产品和服务，激发人们的运动潜能，推动健康生活方式的普及。
ANTA的愿景是成为全球领先的运动品牌，为人们带来积极的运动体验和价值。
2. 核心价值观：（1）创新：ANTA鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，不断追求卓越。
创新是ANTA持续发展的动力源泉。
（2）团队合作：ANTA倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同努力实现组织目标。
（3）诚信：ANTA坚持诚信为本，以诚信为基础建立与消费者、合作伙伴和员工之间的信任关系。
（4）责任：ANTA强调责任意识，积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
3. 企业精神：ANTA的企业精神是“拼搏、进取、创新、共赢”。
这是ANTA员工共同遵循的行为准则和价值导向，激励员工不断挑战自我，追求卓越，实现个人和组织的共同发展。
4. 人才培养和发展：ANTA重视人才的培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会。
公司鼓励员工不断学习和提升能力，建立健全的培训体系，帮助员工实现个人职业目标。
5. 员工关怀：ANTA关注员工的福利和生活质量，提供良好的工作环境和福利待遇。
公司定期组织员工活动，加强员工之间的交流和团队凝聚力。
6. 社会责任：ANTA积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司参与公益事业，推动体育事业的发展，为社会创造更多的价值。
7. 品牌形象：ANTA企业文化的传承和发展，为品牌形象的塑造提供了坚实的基础。
ANTA 以其独特的企业文化和品牌价值观，赢得了消费者的信任和认可。
总结：ANTA企业文化以使命和愿景为引领，以核心价值观为指导，以企业精神为动力，以人才培养和发展为基础，以员工关怀和社会责任为支撑，塑造了ANTA独特的品牌形象和竞争优势。
anta企业文化
anta企业文化ANTA是一家以运动鞋、运动服饰和体育用品为主营业务的知名企业。
ANTA企业文化是ANTA公司所倡导和践行的核心价值观和行为准则，旨在引领企业员工的行为和思维方式，促进企业的可持续发展和创新。
ANTA企业文化的核心理念是“精益求精、追求卓越、创新进取、共享共赢”。
一、精益求精精益求精是ANTA企业文化的核心价值观之一。
ANTA公司鼓励员工在工作中追求卓越，不断提升自我，追求完美。
该价值观要求员工在工作中注重细节和品质，持续改进和创新，不断超越自我。
ANTA公司通过提供培训和发展机会，激励员工不断学习和成长，以实现个人和企业的共同发展。
二、追求卓越追求卓越是ANTA企业文化的另一个核心价值观。
ANTA公司鼓励员工在工作中追求卓越，不满足于现状，勇于挑战自我和团队的潜力。
该价值观要求员工在工作中保持积极的态度和高效的工作方式，不断追求卓越的工作业绩和创新的思维方式。
ANTA公司通过设立奖励机制和提供良好的工作环境，激励员工发挥潜力，实现个人和企业的共同成长。
三、创新进取创新进取是ANTA企业文化的重要组成部份。
ANTA公司鼓励员工在工作中勇于创新和尝试新的思路和方法。
该价值观要求员工具备开放的思维和敢于冒险的精神，不断推动企业的创新和发展。
ANTA公司通过鼓励员工提出新的想法和解决方案，设立创新奖励机制，营造积极的创新氛围，以推动企业不断进步和适应市场的变化。
四、共享共赢共享共赢是ANTA企业文化的核心理念之一。
ANTA公司鼓励员工之间的合作和团队精神，倡导员工之间的互助和共同成长。
该价值观要求员工在工作中相互尊重、互相支持，形成良好的合作关系。
ANTA公司通过建立团队合作的机制和分享成果的制度，激励员工共同努力，实现个人和企业的共同成功。
ANTA企业文化的核心价值观和行为准则贯通于企业的各个方面，从招聘和培训到员工福利和绩效评估，从产品研发到市场推广，都体现了ANTA企业文化的精髓和特点。
安踏的企业文化是什么
安踏的企业文化是什么安踏致力于将超越自我的体育精神融入每个人的生活。
是中国大型体育用品企业。
下面是店铺为你整理的安踏的企业文化，希望对你有帮助。
安踏的企业文化使命——将超越自我的体育精神融入每个人的生活。
愿景——成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一，受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司。
核心价值观品牌至上——我们坚信品牌价值是经营决策的基准，是安踏人倾力维护的核心。
创新求变——我们从不惧怕变革的风险，预应前瞻的格局，以随需而变的创新，创造客户终身价值。
专注务实——我们秉持"精、细、实、严"的'求真态度，致力与体育事业共成长。
诚信感恩——我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则，永怀感恩之心，善尽社会责任。
安踏的旗下品牌安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。
安踏儿童(ANTA KIDS)：安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。
其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主，产品涵盖服装、鞋品与配件，全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。
FILA：斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。
上世纪七十年代，为配合多元化策略，该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品，行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区，是意大利知名的高级运动休闲品牌。
2009年，安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。
安踏-NBA联名品牌：2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。
Sprandi：2015年安踏收购英国品牌Sprandi，Sprandi诞生于90年代的英格兰。
传承安踏企业文化报告
传承安踏企业文化报告1.引言1.1 概述安踏企业文化是安踏集团在长期发展中形成并不断传承的重要组成部分，是企业内部所秉持的核心价值观和行为准则。
该文化凝聚了安踏集团的历史积淀和发展理念，具有深厚的内涵和广泛的外延。
本报告旨在对安踏企业文化的起源、核心价值观、传承方式进行深入分析，探讨其在企业发展中的重要性和影响，同时对未来发展中可能面临的挑战和机遇进行展望。
通过本报告，我们希望能够更好地理解和传承安踏企业文化，为安踏集团的可持续发展提供有力支撑。
1.2 文章结构文章结构部分的内容：文章结构主要分为引言、正文和结论三部分。
在引言部分，我们将概述安踏企业文化的重要性和意义，介绍文章的结构和目的。
在正文部分，将详细探讨安踏企业文化的起源、核心价值观和传承方式，从不同角度展示安踏企业文化的内涵和发展历程。
最后，在结论部分，将总结安踏企业文化的重要性、影响和成就，同时探讨未来发展中可能面临的挑战和机遇。
通过这样的结构，可以全面深入地了解安踏企业文化的传承和发展现状。
1.3 目的本报告的主要目的是对安踏企业文化的传承进行深入探讨和分析。
通过对安踏企业文化的起源、核心价值观以及传承方式的研究，旨在更好地理解安踏企业文化的重要性，以及它对企业发展的影响和成就。
同时，我们还将探讨未来发展中可能面临的挑战和机遇，为安踏企业文化的传承与发展提供有益的思考和建议。
通过这份报告，我们希望能够向读者展现安踏企业文化的独特魅力，促进企业文化的传承和发展，为安踏企业的持续成功与成长贡献力量。
2.正文2.1 安踏企业文化的起源安踏企业文化的起源可以追溯到1990年，当时的安踏成立于中国浙江，是一家专业从事运动鞋制造的小型企业。
在创始人丁世忠的领导下，安踏始终将“专业、敬业、创新、务实”作为企业文化的核心理念，这些价值观不仅贯穿于产品设计和制造的每一个环节，更影响了整个企业的经营理念和员工的行为准则。
安踏企业文化的起源可以说是在团队的共同努力下逐步形成的。
文化铸就安踏百年品牌
文化铸就安踏百年品牌2008年6月6日上午10时,在安踏总部二楼福建厅会议室,安踏(中国)有限公司企业文化建设项目启动会隆重召开。
两百多名安踏中层以上管理干部及员工代表、公司嘉宾、普智经盛咨询公司(安踏企业文化建设合作伙伴)项目团队出席了会议。
会上，安踏公司总裁丁志忠、普智经盛管理咨询公司总裁叶生、安踏公司副总裁张涛分别作了主题发言，对安踏企业文化建设项目的背景、项目运作思路及流程、项目组成员、项目工作要求作了说明。
安踏为什么要进行企业文化建设？从1994年创立安踏品牌以来，在“品牌至上、创新求变、专注务实、诚信感恩”核心价值观的引领下，安踏取得了许多辉煌的成绩，在中国运动鞋市场上赢得了无数个第一。
这是值得我们每一个安踏人骄傲和自豪的事情，但随着公司的快速发展，我们将面临更多的挑战，不可避免要和更强劲的对手正面交锋。
目前我们与国际知名体育品牌相比，还有较大的差距。
这种差距主要不在硬件上，而是在品牌和企业文化等方面的软实力上。
与其说我们未来与竞争对手的竞争是市场竞争，还不如说是彼此之间一种思维模式的竞争，一种文化的竞争。
什么是企业文化？企业文化就是企业在长期发展过程中所形成的，被绝大部分人所共同认同的核心价值观（既精神文化），以及在核心价值观指导下的物质、制度和行为体系。
通常被称为在安踏做事的习惯。
通过企业文化建设，可以让我们重新思考管理的本质，寻找企业发展的客观规律，发现行业的本质，理解竞争的真正内涵，确立企业基业长青的精神纲领。
世界级的企业都是有其客观的规律，有其商业的规则，有其成为伟大公司的必然理由，这个规律就是我们企业文化要去寻找的核心，也就是企业文化的本质作用。
对于安踏来讲，企业文化建设的必要性主要表现在以下三个方面。
首先，系统建设安踏企业文化是适应安踏未来发展的需要。
随着中国体育用品市场的飞速发展，尤其是奥运会举办在即，许多企业都想在这个行业分得一杯羹。
除了原有的企业在加速扩张外，更多新的国内外企业都在积极准备进入这一市场。
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企业文化
安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体综合性体育用品企业。
中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋2001年――2004年连续四年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。
现在的安踏是一个集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国内著名品牌。
一个立足于国内、放眼于国际战略发展的拓展者
安踏形象代言人：奥运冠军孔令辉。
NBA球星巴特尔
世界女排冠军的中国队队长冯坤。
世界乒乓球冠军王皓
CBA的潜力球员王博
2004年，安踏斥巨资连续三年赞助中国篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。
安踏赞助CBA的费用投入预计将超过1.2亿元。
这让中国体育行业震惊，安踏打响了体育品牌争夺国内市场的号角。
2005年2月，安踏还与中国乒乓球协会正式签约，独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛。
2005-2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备，安踏引领了中国制鞋行业迈入国际竞争的轨道，自2004年推出的全明星战靴，到近期为CBA球员量身定制的――“王者系列”专业篮球鞋，证明了安踏有能力让中国球员穿上自己民族独立研发的专业篮球鞋。
这意味着中国从此就有了和我们的体育大国相匹配的专业运动产品，中国的专业体育品牌也必将为世界所认同。
今年，安踏打出新的口号是――“keep moving永不止步”，这句国际化的口号将成为安踏的一个全新的里程碑，是对安踏体育事业最近的阐述，也代表安踏为追求更高目标的拼搏精神。
随着2008奥运会即将在中国举办，安踏品牌核心早已融入了现代体育精神，从积极支持中国体育各大赛事开始，走与中国体育事业共同发展的道路，安踏都在加强体育营销的投入力度。
这一切都源于安踏公司不懈的追求――安踏，2008中国体育运动领先品牌。
企业愿景：打造全球共享的体育用品品牌
企业形象定位：活力、激情、奋进、创新
企业哲学：立足体育、服务社会、促进健康、推动文明
企业理念：提供（开发）体育产品，宣扬体育文化与体育精神
企业精神：
诚信自律—关注个人品德和修养的提炼，建立个人的诚信和企业的诚信，企业的发展有赖于我们以诚待人，以真诚去推动行业的发展以人为本—尊重个人，注意人才的有效整合，将人才的培训放在企业发展的首位，为员工设计职业发展之路，让员工和企业共同提升卓越服务—培养和宣导内部顾客和外部顾客的服务理念，无论面对顾客、客户、同事，我们都坚持提供超越期望的服务，坚持“我为人人”
的理念
突破创新—勇于寻求改变和创造，不断挑战和突破自我，从经营管理、产品开发等各方面设定更高的目标，追求“每天都在进步”
经营理念：安心创业、踏实做人、创百年安踏
管理理念：注重实效、尊重制度、沟通协作、奖惩分明
服务理念：真诚服务，创美好未来！。