易损工装和工装易损件管理办法(三类文件)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
易损工装和工装易损件管理办法
1 目的
为保证生产顺利进行,制订此办法。
2 范围
适用本公司军、民品生产用易损工装和工装易损件的请制管理。
3 术语
无
4 职责
4.1 采购配套分部为本办法的归口部门,负责审核各车间易损工装和工装易损件的请制、计划,并对工装制作所需材料提供支持。
4.2 各车间负责易损工装和工装易损件的请制。
4.3 装备公司负责易损工装和工装易损件的制作。
5 工作流程
责任者工作内容
5. 易损工装和工装易损件(下简称为:工装、件)的请制
各车间 5.1.1 根据本车间工装、件的磨损程度及完成下月生产计划所
需工装、件的数量制定工装、件的请制计划,以工装订货清单
形式于预排计划下发三日内报采购配套分部。一式四份,一份
转装备公司作为制作依据,一份转请制车间自存,两份由采购
配套分部存档备查。
采购配套分部 5.1.2 工装定额员对各车间的工装、件的请制计划根据工装、
件的库存情况进行审核,对审核后的请制计划签字确认,该计
划方有效。
5.1.3 因工程开发分部工艺调整而增设的工装、件,由车间报
请制计划,按5.1.1、5.1.2要求进行。
5.2 工装、件的制作
装备公司 5.2.1 对经审核确认的各车间的工装、件请制计划安排制作,
按进度要求提供检测合格的工装、件,以满足生产要求。
采购配套分部 5.3 根据工装、件的消耗情况,对急用、一时无法制作的,可
以报主管领导批准,改为临时外采以满足生产急需。按工装外
协加工审批单执行。
采购配套分部 5.4 应建立半个月批生产用的工装、件安全贮备。
6 记录
名称编号保存期
6.1 工装订货清单 G·C27–04–F01 3年
编号:G·C27–04–F01
工装订货清单
采购配套分部工装计划员装备公司计划员
《易损工装和工装易损件管理办法》发放明细