注塑车间管理及奖罚制度流程

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注塑车间

管理及奖罚制度

1.2.3. 严格遵守车间管理制度和公司的一切规章制度。

有事先请假，经批准后方可离开。

4. 任何人必须绝对服从上级的工作安排，按要求做

好本职工作，不得顶撞上级，讨价还价或马虎了事。

5.坚持“安全第一，预防为主”的方针，提高安全

意识，严格公司各项安全生产管理制度和《员工手册》，严禁违规操作，确保自身安全和生产安全。

6.加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管

7.

8.

9.

笑、玩手机、吸烟等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。

12.下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范

围内的机台、地面卫生，合格品；次品及水口料归入指定位置，整理归还工作工具。本机的接班

人员做好相关的检查督促工作。

13.各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序，

办理相关手续后方可领料。

14.在上班全体工作人员，当班员工及带班班长需

及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予

特

塑车间管理制度。

本附则用于注塑车间及车间的所有工作人员。

1.车间员工工作纪律要求：

1.1按时上下班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者处以100元罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者，开除公司并予以全体通报。

1.2请假需持请假条经带班班长签字后报车间主任批准签字后方可生效，否则按旷工处理。

5—10

必

殴，吵架，使用脏话谩骂或威胁他人，违者适情形轻重处以50—100元不等的罚款或开除。

1.8用餐时间带班人员应做好生产调度，严禁停机。

1.9不论大小机器不得私自停机，如有问题需及时

向上反应。违者处以10—20元罚款

1.10严禁在工作台，机械设备，车间墙壁等乱涂乱画，违者处以20—50元罚款，并责令其清理干净，对设备安全门电脑板等进行利器刻划的，故意破坏设备表面光洁度的，处以50元以上罚款，并照价赔偿，

2.

包

2元

模

2.3加料工要对射台，料台，以及上料机周围的环境卫生负责，对散落的料粒、袋子和其他废弃物品等要及时清理，违者罚款5—20元，以上事项，接班加料工要进行检查接班，车间要不定时抽查处理。

2.4维修换模工对模具区，修模区的环境卫生负责，

模具区要做到时常清理，修模区要时刻保持洁净，做到模具修理好，卫生打扫好，及时清理模具修理范围内的油污及废弃油管、水管等。工作工具及时的收回归位。装卸模具后及时归位所使用的器具及工具，检查是否有漏油漏水现象的存在，及时修理，违者罚款10

接

罚款

5—20

3.

3.1交接班时，接班人员点名后必须在接班前5分钟到达工作现场，做好准备工作，交班人员需将操作注意事项向接班人员交代清楚，因交班人员未交接注意事项而引起的产品质量问题及其他问题，将对交班人员处以10—50元不等的罚款。交班人员必须在下班前

清理工作台、安全门内外、以及工作范围内的环境卫生，清理使用的脱模剂空瓶，并将次品下角料进入指定区域，违者按照（2.车间现场卫生管理要求）处理。

3.2操作人员上班期间必须保持操作台上的整洁卫生，并妥善保管所使用的工具。

3.5.2：因故意掺入大量次品冒充成品而造成的，按照编号对所属操作工处以100元以上罚款，并通报批评。

3.5.3：因产品大量缺胶、局部拉伤、严重变色、大量糊斑等引起的，对操作工处以10—20元罚款或者警告。并对班长予以警告。

3.5.4：未按规定贴产品合格证进行入库的，经查证后所属的操作工，对其处以10—30元罚款。

3.5.5：发生以上问题，如果在生产以上问题产品时设备操作人员向车间质量负责人反映后，不予处理且纵容生产的情况下发生的，对操作人员处以警告，对知

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司。

照价赔偿模具维修费用。

3.6车间操作工所属设备出现故障停机时，努力清理设备及其工作范围内的卫生，清理完毕之后服从车间领导安排，不得随意串岗。若设备出现故障修理期间，操作人员不得离岗，串岗，原地等待工作安排，协助

维修人员尽快解决设备问题。

4.车间奖励规定

4.1每季度做一次优秀操作工评选，对于一个季度内，未因出现产品质量问题和违反车间管理制度而出现过通报批评，罚款的，结合实际工作状态，大家投票选出2