转岗员工试用期转正考核表
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试用期满-转正考核表
15
工作效率
高效利用工作时间，超额完成工作任务及各项指标
25
完成工作任务及主要指标
23
基本按时完成工作任务
20
不能及时完成工作
18
根本完不成工作
15
沟通协调
善于沟通协调，能自动自发与人合作
10
乐意与人沟通协调，顺利完成任务
8
尚能与人合作，达成工作要求
7
不善沟通协调，致使工作开展困难
6
无法与人沟通，致使工作无法进行
部门经理意见
签字/日期：
行政人事部意见
签字/日期：
公司领导意见
签字/日期：
填表日期:年 月 日
25
具有责任心，能达成任务，可以交付工作
23
尚有责任心，基本能完成工作任务
20
责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务
18
无责任心，时时督促，亦不能完成任务
15
工作能力
正确理解工作内容，制定适当的工作计划
25
尚有计划能力，工作能力改善迅速
23
称职，工作尚有表现
20
只能做交办事项，缺乏计划改进
18
工作能力欠缺，须依赖他人
4
品德言行
服从管理，品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，公正无私，乐于助人，足为楷模
15
服从管理，品行端正，言行规矩，性情平和，同事关系融洽
13
能够服从管理，性格言行尚属正常，无越轨行为
11
偶尔不服从管理，性格急躁，固执已见，不易与人相处
9
经常不服从管理，性格暴躁，目无法纪，自私自利，同事关系紧张
6
该员工综合得分：____分，A：90-100分 B：80-89分 C：70-79分 D：60-69分 E：60分以下
工作效率
高效利用工作时间，超额完成工作任务及各项指标
25
完成工作任务及主要指标
23
基本按时完成工作任务
20
不能及时完成工作
18
根本完不成工作
15
沟通协调
善于沟通协调，能自动自发与人合作
10
乐意与人沟通协调，顺利完成任务
8
尚能与人合作，达成工作要求
7
不善沟通协调，致使工作开展困难
6
无法与人沟通，致使工作无法进行
部门经理意见
签字/日期：
行政人事部意见
签字/日期：
公司领导意见
签字/日期：
填表日期:年 月 日
25
具有责任心，能达成任务，可以交付工作
23
尚有责任心，基本能完成工作任务
20
责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务
18
无责任心，时时督促，亦不能完成任务
15
工作能力
正确理解工作内容，制定适当的工作计划
25
尚有计划能力，工作能力改善迅速
23
称职，工作尚有表现
20
只能做交办事项，缺乏计划改进
18
工作能力欠缺，须依赖他人
4
品德言行
服从管理，品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，公正无私，乐于助人，足为楷模
15
服从管理，品行端正，言行规矩，性情平和，同事关系融洽
13
能够服从管理，性格言行尚属正常，无越轨行为
11
偶尔不服从管理，性格急躁，固执已见，不易与人相处
9
经常不服从管理，性格暴躁，目无法纪，自私自利，同事关系紧张
6
该员工综合得分：____分，A：90-100分 B：80-89分 C：70-79分 D：60-69分 E：60分以下
试用期员工转正考核表（2）
试用期员工转正考核表（2）
试用期员工转正考核表
姓名部门职位入职时间考核时间考核项目评价评语完成工作质量优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
本人自评
工作效率/能力优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
工作态度优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
完成工作可靠性优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
服务至上优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
部门经理意见
批评与自我批评优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
团队协作优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
人力资源部意见
尊重他人及劳动优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
诚实、开放、激情优良中差员工自评：((((
经理评分：((((
总经理意见
敏于思而慎于行优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
主人翁意识优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
结果导向优良中差
员工自评：((((
经理评分：((((
正式录用
延长试用
不予录用延长录用不予录用考核日期。
试用期员工转正考核表
试用期员工转正考核表
填表时间：年月日
姓名
所在部门
岗位
试用期间
年月日——年月日
部门考评内容（部门直接主管填写）
考评内容
评估要点
权重
A
B
C
D
评估得分
4
3
2
1
工作业绩
及时、保质保量完成工作任务
15
高效地开展工作并能使用得当的工作方法
15
个人能力
实际工作经验以及解决岗位问题能力
8
积极主动学习，提高自身的知识水平和技能的能力
5
与人协调、沟通的能力，是否具有团队协作精神
5
业务素质
岗位所需专业知识的拥有程度
8
对本岗位职能与职责的认识程度
4
工作中能提出创新的见解和方法
3
工作具有计划性与条理性
3
工作具有主动性与积极性
5
工作的服从与配合情况
5
对公司管理模式和文化的认识程度
6
思想品德
具有良好的职业道德，品行端正
5
具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
诚实守信，乐于帮助他人
3
出勤情况
不迟到、不早退，按时上下班，没有无故离岗现象
5
考核等级
□优秀360～400分□良好300～360分□合格240～300□240分以下不合格
合计得分
部门简评
试用期考核情况：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
直接主管评价：
评价人：
部门负责位□延期转正□辞退
分管副总简评
综合管理部简评
填表时间：年月日
姓名
所在部门
岗位
试用期间
年月日——年月日
部门考评内容（部门直接主管填写）
考评内容
评估要点
权重
A
B
C
D
评估得分
4
3
2
1
工作业绩
及时、保质保量完成工作任务
15
高效地开展工作并能使用得当的工作方法
15
个人能力
实际工作经验以及解决岗位问题能力
8
积极主动学习，提高自身的知识水平和技能的能力
5
与人协调、沟通的能力，是否具有团队协作精神
5
业务素质
岗位所需专业知识的拥有程度
8
对本岗位职能与职责的认识程度
4
工作中能提出创新的见解和方法
3
工作具有计划性与条理性
3
工作具有主动性与积极性
5
工作的服从与配合情况
5
对公司管理模式和文化的认识程度
6
思想品德
具有良好的职业道德，品行端正
5
具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
诚实守信，乐于帮助他人
3
出勤情况
不迟到、不早退，按时上下班，没有无故离岗现象
5
考核等级
□优秀360～400分□良好300～360分□合格240～300□240分以下不合格
合计得分
部门简评
试用期考核情况：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
直接主管评价：
评价人：
部门负责位□延期转正□辞退
分管副总简评
综合管理部简评
试用期转正考评表(完整版)
试用期转正考评表
姓名：部门：职位：工号：
试用时间：年月日一年月日转正时间：
考核内容
项目
评分
优秀
良好
一般
较差
差
评语
专业知识
5
5
4
3
21工作态度101086
4
2
工作能力
15
15
12
9
6
3
目标达成
15
15
12
9
6
3
工作效率
15
15
12
9
6
3
沟通能力
10
10
8
6
4
2
责任感
10
10
8
6
4
2
创新能力
10
10
8
6
4
2
学习能力
5
5
4
3
2
1
团队协调
5
5
4
3
2
1
合计分数：
直接上级综合评语：
考勤状况
迟到次早退次旷工次事假次病假次
扣分分人事部签字：
考核结果
提前转正，自月起转为正式，工资调整为元/月
按期转正，自月起转为正式，工资调整为元/月
延长试用期，个月（至年月日止）
试用期不合格，不予录用
部门
人事部
总经理
说明：
1、考勤状况栏由人事部提供数据；
2、考核内容得分减去考勤扣分为最终得分结果（无考勤扣分则不减分）；
3、90分以上予以提前转正；60分以下为试用不合格，不予转正，其他情况按期转正
姓名：部门：职位：工号：
试用时间：年月日一年月日转正时间：
考核内容
项目
评分
优秀
良好
一般
较差
差
评语
专业知识
5
5
4
3
21工作态度101086
4
2
工作能力
15
15
12
9
6
3
目标达成
15
15
12
9
6
3
工作效率
15
15
12
9
6
3
沟通能力
10
10
8
6
4
2
责任感
10
10
8
6
4
2
创新能力
10
10
8
6
4
2
学习能力
5
5
4
3
2
1
团队协调
5
5
4
3
2
1
合计分数：
直接上级综合评语：
考勤状况
迟到次早退次旷工次事假次病假次
扣分分人事部签字：
考核结果
提前转正，自月起转为正式，工资调整为元/月
按期转正，自月起转为正式，工资调整为元/月
延长试用期，个月（至年月日止）
试用期不合格，不予录用
部门
人事部
总经理
说明：
1、考勤状况栏由人事部提供数据；
2、考核内容得分减去考勤扣分为最终得分结果（无考勤扣分则不减分）；
3、90分以上予以提前转正；60分以下为试用不合格，不予转正，其他情况按期转正
试用期转正考核表(终极版)
试用期转正考核表(终极版)考核人员信息- 姓名：- 职务：- 部门：试用期表现请根据以下评分标准，对员工在试用期内的表现进行评分：工作态度- [ ] 积极主动，对工作热情高- [ ] 主动研究新知识，不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处，具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力，能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强，善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度，保护公司利益- [ ] 对工作认真负责，能承担工作压力部门经理评价请部门经理根据员工在试用期内的表现，对员工进行以下评价：工作态度- [ ] 积极主动，对工作热情高- [ ] 主动研究新知识，不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处，具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力，能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强，善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度，保护公司利益- [ ] 对工作认真负责，能承担工作压力HR 建议根据考核结果，请 HR 部门提供针对员工的建议，确定是否将员工转正。
员工自评请员工根据试用期的表现，进行自我评价，并提出对自己职业发展的规划。
最后决策根据综合考核结果和相关部门的评价，决定是否将员工转正。
决策结果- [ ] 转正- [ ] 不转正签字栏- 员工签字：- 考核人签字：- 部门经理签字：- HR 签字：。
试用期员工转正考核表
试用期员工转正考核表
姓名
试用 期间 考评 内容
部门
评估要点 及时、保质完成工作
职务
总分
员工自评得分 主管评估得分
10
得分
业绩 高效开展工作
10
工作技巧
10
作风良好
8
岗位专业知识拥有程度
8
实际工作经验以及解决岗位问题能力
8
工作中能提出创新的见解和方法
8
善于学习，提高自身的知识水平和技能
10
考核评定
务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神
5
工作计划与条理性，有（项目）目标意识
3
执行力
10
遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
考核
等级 部门主管
评价
□优秀 □良好 □合格
□较差
合计得分
建议 建议转正类别： □提前转正 □按期转正 □延长试用期，（ ）个月 □辞退
薪资调整 原薪资
项目负责人 审批
人事部备注
转正后薪资 总经理审批
调整时间
备注：1、此表适用试用期员工，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、本表交人力资 源部备案，并另附转正申请一份。
姓名
试用 期间 考评 内容
部门
评估要点 及时、保质完成工作
职务
总分
员工自评得分 主管评估得分
10
得分
业绩 高效开展工作
10
工作技巧
10
作风良好
8
岗位专业知识拥有程度
8
实际工作经验以及解决岗位问题能力
8
工作中能提出创新的见解和方法
8
善于学习，提高自身的知识水平和技能
10
考核评定
务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神
5
工作计划与条理性，有（项目）目标意识
3
执行力
10
遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
考核
等级 部门主管
评价
□优秀 □良好 □合格
□较差
合计得分
建议 建议转正类别： □提前转正 □按期转正 □延长试用期，（ ）个月 □辞退
薪资调整 原薪资
项目负责人 审批
人事部备注
转正后薪资 总经理审批
调整时间
备注：1、此表适用试用期员工，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、本表交人力资 源部备案，并另附转正申请一份。
员工试用期转正考核表-销售类
值。
坚持不懈
在遇到困难时不放弃，能尝试多种方法 去克服困难。
10%
人际交往
与工作相关目标人物建立关系的意识和 亲密程度。
10%
分析式思维
将整体分解为部分，进行因果关系分 析，重要性排序，方案判断和选择。
5%
自信心
相信自己的能力和判断，敢于挑战冲 突，坚持己见。
7%
专业性
知识的深度、广度以及影响范围。
分管领导 意见
人力资源部 意见
总经理 意见
注：
1、此表为试用考核、转正评价及审批表； 2、员工转正时须另递交书面工作总结； 3、办理转正时，相关员工及领导按该表说明进行评价和审批； 4、此表一式一份，填写完毕归入员工档案。
7%
举止仪表 外貌形体佳，着装得体，形象气质佳。
7%
合计
——
——
□ 不合格
试用期转正 □ 按期转正 情况
□ 提前转正
辞退并结清全部工资，工资结算方式，按公司相关规定。
年
月
日转正，转正薪酬：□按合同约定 □另行约定__________
年
月
日转正，转正薪酬：□按合同约定 □另行约定__________
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主管领导 意见
试用期员工转正考核表-销售
姓名
部门
岗位
填写日期：
年月 日
工号
入职时间
年月日
试用期限
年 月 日至
年月日
评价标准
1、评价表打分范围0-5分，可以打0分，可以打小数； 2、请相关领导根据员工试用期表现打出合理分数； 3、总分实行100分制：优秀（90-100分）、良好（75-89分）、一般（60-74分）、不合格（60分以下）； 4、试用期出勤考核，旷工一次扣40分，迟到、早退、忘记打卡，超过2次，每次扣5分。
坚持不懈
在遇到困难时不放弃，能尝试多种方法 去克服困难。
10%
人际交往
与工作相关目标人物建立关系的意识和 亲密程度。
10%
分析式思维
将整体分解为部分，进行因果关系分 析，重要性排序，方案判断和选择。
5%
自信心
相信自己的能力和判断，敢于挑战冲 突，坚持己见。
7%
专业性
知识的深度、广度以及影响范围。
分管领导 意见
人力资源部 意见
总经理 意见
注：
1、此表为试用考核、转正评价及审批表； 2、员工转正时须另递交书面工作总结； 3、办理转正时，相关员工及领导按该表说明进行评价和审批； 4、此表一式一份，填写完毕归入员工档案。
7%
举止仪表 外貌形体佳，着装得体，形象气质佳。
7%
合计
——
——
□ 不合格
试用期转正 □ 按期转正 情况
□ 提前转正
辞退并结清全部工资，工资结算方式，按公司相关规定。
年
月
日转正，转正薪酬：□按合同约定 □另行约定__________
年
月
日转正，转正薪酬：□按合同约定 □另行约定__________
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主管领导 意见
试用期员工转正考核表-销售
姓名
部门
岗位
填写日期：
年月 日
工号
入职时间
年月日
试用期限
年 月 日至
年月日
评价标准
1、评价表打分范围0-5分，可以打0分，可以打小数； 2、请相关领导根据员工试用期表现打出合理分数； 3、总分实行100分制：优秀（90-100分）、良好（75-89分）、一般（60-74分）、不合格（60分以下）； 4、试用期出勤考核，旷工一次扣40分，迟到、早退、忘记打卡，超过2次，每次扣5分。
员工试用期转正考核表
2.□速度一样化
3.□工作处理慢
10.个人成长状态
1.□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显
2.□有一样性进步，而无特别突出进步
3.□进步微小，发展的潜力不大
审核
主管意见
部门意见
人事总务部门意见
总 经理意见
专业技能
5.专业知识和操作技能
1.□较好（完全独立完成岗位操作）
2.□一样（能够通过跟同事合作完成操作）
3.□较差（完全不能够完成岗位操作）
6.是否很好地知道工作内容
1.□充分知道工作的目的和内容，能无误地安排工作
2.□基本能按指导和指令完成
3.□对工作任务知道和判定不够，有错误.失误产生
7.对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当
2.□工作还可以，但缺少积极扩大工作领域的主动性
3.□对工作挑拣，躲避扩大工作领域
3.服从指令的态度
1.□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好
2.□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够
3.□服从指令的态度欠佳
4.整体协作精神
1.□与大家友好相处，协作精神较好
2.□能工作性地正常协作
3.□协作意识较差
1.□工作处理成效好，不断努力想办法改进
2.□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分
3.□对突发性工作消极对待，有躲避责任偏向
8.是否积极地致力于工作方法的改进和创新
1.□工作处理成效好，不断努力想办法改进
2.□注意想办法改进工作，但具体成效不明显
3.□工作处理有迟缓现象
9.工作处理迅速性
1.□工作效率高，常提早完成
员工试用期转正考核表
部门名称年月
学历
岗位名称
3.□工作处理慢
10.个人成长状态
1.□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显
2.□有一样性进步，而无特别突出进步
3.□进步微小，发展的潜力不大
审核
主管意见
部门意见
人事总务部门意见
总 经理意见
专业技能
5.专业知识和操作技能
1.□较好（完全独立完成岗位操作）
2.□一样（能够通过跟同事合作完成操作）
3.□较差（完全不能够完成岗位操作）
6.是否很好地知道工作内容
1.□充分知道工作的目的和内容，能无误地安排工作
2.□基本能按指导和指令完成
3.□对工作任务知道和判定不够，有错误.失误产生
7.对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当
2.□工作还可以，但缺少积极扩大工作领域的主动性
3.□对工作挑拣，躲避扩大工作领域
3.服从指令的态度
1.□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好
2.□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够
3.□服从指令的态度欠佳
4.整体协作精神
1.□与大家友好相处，协作精神较好
2.□能工作性地正常协作
3.□协作意识较差
1.□工作处理成效好，不断努力想办法改进
2.□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分
3.□对突发性工作消极对待，有躲避责任偏向
8.是否积极地致力于工作方法的改进和创新
1.□工作处理成效好，不断努力想办法改进
2.□注意想办法改进工作，但具体成效不明显
3.□工作处理有迟缓现象
9.工作处理迅速性
1.□工作效率高，常提早完成
员工试用期转正考核表
部门名称年月
学历
岗位名称
员工试用期转正考核表完整
编号：
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
（签字）
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀良好普通不满意
适应能力□□□□
工作能力□□□□
工作态度□□□□
团队意识□□□□
可信赖程度□□□□
评分标准
实际得分
备注
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（10%）
工
作
能
力
（60分）
学习能力
15分
我有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
我注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识
我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
我学习意识不强，有得过且过的思想
评估项目：优秀良好普通不满意
行为规范□□□□
出勤□□□□
专业技能□□□□
仪表、礼貌□□□□
学习态度□□□□
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
签名：日期：
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
学习意识不强，有得过且过的思想
工作能力的改进和改善
10分
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
（签字）
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀良好普通不满意
适应能力□□□□
工作能力□□□□
工作态度□□□□
团队意识□□□□
可信赖程度□□□□
评分标准
实际得分
备注
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（10%）
工
作
能
力
（60分）
学习能力
15分
我有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
我注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识
我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
我学习意识不强，有得过且过的思想
评估项目：优秀良好普通不满意
行为规范□□□□
出勤□□□□
专业技能□□□□
仪表、礼貌□□□□
学习态度□□□□
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
签名：日期：
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
学习意识不强，有得过且过的思想
工作能力的改进和改善
10分
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议
新员工试用期转正考核表
D、效率低（1分）
4、工作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）
A、很高（10分）
B、高（7分）
C、一般（4分）
D、差（1分）
5、工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）
A、能创造性地完成本职工作（15分）
B、能主动完成本职工作（11分）
新员工试用期转正考核表
姓名
部门
岗位
试用期时间
考核计分表：年 月 日至 年 月 日
考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾：计算总分后在总分栏相应位置画勾）
1、出勤情况（满分10分）
A、全勤，无病事假或迟到并能提前请假（10分）
B、良好，有三次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）
C、一般、有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）
C、在指导下能完成工作（7分）
D、反复督促完成工作（3分）
6、团队意识（满分10分）
A、能积极地配合其他部门及人员工作（10分）
B、可以较好地配合（7分）
C、配合程度一般（4分）
D、不配合其他部门（1分）
7、客户意识（满分5分）（积极关注客户需求，主动为客户解决问题，有无投诉）
A、很好（5分）
B、一般（4分）
D、差，有6次以上缺勤或迟到（1分）
2、适岗程度（满分20分）
A、短时间内适应工作的目标（20分）
B、基本适合工作岗位（15分）
C、不能胜任本职工作（10分）
D、完全不适合本职工作（0分）
3、工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）
A、效率高（10分）
B、效率良好（7分）
C、效率一般（4分）
4、工作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）
A、很高（10分）
B、高（7分）
C、一般（4分）
D、差（1分）
5、工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）
A、能创造性地完成本职工作（15分）
B、能主动完成本职工作（11分）
新员工试用期转正考核表
姓名
部门
岗位
试用期时间
考核计分表：年 月 日至 年 月 日
考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾：计算总分后在总分栏相应位置画勾）
1、出勤情况（满分10分）
A、全勤，无病事假或迟到并能提前请假（10分）
B、良好，有三次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）
C、一般、有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）
C、在指导下能完成工作（7分）
D、反复督促完成工作（3分）
6、团队意识（满分10分）
A、能积极地配合其他部门及人员工作（10分）
B、可以较好地配合（7分）
C、配合程度一般（4分）
D、不配合其他部门（1分）
7、客户意识（满分5分）（积极关注客户需求，主动为客户解决问题，有无投诉）
A、很好（5分）
B、一般（4分）
D、差，有6次以上缺勤或迟到（1分）
2、适岗程度（满分20分）
A、短时间内适应工作的目标（20分）
B、基本适合工作岗位（15分）
C、不能胜任本职工作（10分）
D、完全不适合本职工作（0分）
3、工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）
A、效率高（10分）
B、效率良好（7分）
C、效率一般（4分）
员工试用期工作考核表转正评价表
总分相加等于100 3、关于结果 请在对应结果下选择下拉框，√即可。
延长试用期
不试用 √
其它
其它 （10分）
1、沟般
人力资源部意见：
总经理意见：
满分 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 10 10 5 5
结果
岗位 试用期工资
员工得分 4 5 8 8 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3
转正
试用期 转正工资
备注说明
1、关于成绩评定 得分大于等于90，评级“优秀”；80-90分，评级“良好”；60-80 分，评级“一般”，低于60分，评级“差” 2、关于打分 每个项目满分不同，可以自行调整满分分数，但是需要您让
员工试用期工作考核表
姓名
部门
入职时间
转正时间
考核内容
细分
基本规范 （10分）
1、出勤率 2、规章制度遵守情况
1、专业知识
工作能力 （30分）
2、实践经验 3、工作独立性
4、学习能力
1、服从指令
工作态度 （20分）
2、工作热情 3、团队合作精神
4、主动性
工作业绩 （30分）
1、 工作量 2、工作质量和效率
延长试用期
不试用 √
其它
其它 （10分）
1、沟般
人力资源部意见：
总经理意见：
满分 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 10 10 5 5
结果
岗位 试用期工资
员工得分 4 5 8 8 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3
转正
试用期 转正工资
备注说明
1、关于成绩评定 得分大于等于90，评级“优秀”；80-90分，评级“良好”；60-80 分，评级“一般”，低于60分，评级“差” 2、关于打分 每个项目满分不同，可以自行调整满分分数，但是需要您让
员工试用期工作考核表
姓名
部门
入职时间
转正时间
考核内容
细分
基本规范 （10分）
1、出勤率 2、规章制度遵守情况
1、专业知识
工作能力 （30分）
2、实践经验 3、工作独立性
4、学习能力
1、服从指令
工作态度 （20分）
2、工作热情 3、团队合作精神
4、主动性
工作业绩 （30分）
1、 工作量 2、工作质量和效率
试用期员工转正考核表
15
B、任务和业务量接近满负荷；
12
工作量 工作任务和业务量 C、任务和业务量处于正常工作情况；
9
D、任务和业务量处于不饱和情况；
6
E、任务和业务量处于严重不饱和情况。
3
A、能提前完成任务、效果好，各方面满意度高；
15
工作任务完成情况 B、能按期完成任务，效果好，各方面都满意；
12
完成质量 、效果与效率以及 C、能按期完成任务，效果较好，各方面较满意；
2
三 、工作能力与态度考核项目 (共40分)
考核类别
考核内容
考核标准
评分标准
A、对于过高程度目标及外在困难度相当高的情形下，
工 作 表 现
努
大致而言，该员努 力达成目标的程度
全力以赴，积极寻求解决方法，发挥了所有的努力以 达目标。
力 。（考虑目标达成 B、在高程度目标之下，能尽全力达成要求。
度 是否有外在因素影 C、在一般的目标之下，虽达成不理想，但已尽十分的
认知，保持团体合 C、虽未能主动促进团队合作，但也能配合团队合理之
作，并积极协助他 要求。
人，建立良好的团 D、欠缺团队认知，偶有妨碍团队合作及和谐气氛的情
队合作气氛。
形。
4 3 1
E、以自我为中心，常有扰乱团队合作及和谐气氛的情
形。
0
考核得分合计：
/
员工对部门或公司的意见及建议：
导师对学员的综合评价：
3
度 善 务的质量或效率， C、有改善的意愿，质量在平均水平。
2
意 愿
能发挥创造力，并 提出具体改善实行 的方案。
D、改善的意愿与质量均未达平均水平，缺乏改善的自 发性。
1
员工试用期转正考核表
员工试用期转正考核表
姓名部门日期
此表是用于员工试用期转正考核的记录表，在试用期结束时进行
填写。
能力和职责表现
岗位职责
请根据员工岗位职责对员工在试用期间的表现做出相应评价。
岗位职责能力表现评分
工作质量
根据员工在试用期间提交的工作和项目表现，评价员工工作质量。
工作质量能力表现评分
工作态度
评估员工在试用期间的工作态度、沟通能力和团队合作能力。
工作态度能力表现评分
其他
若有其他需要补充的，可以在此表格中添加需要评价的内容。
其他能力表现评分
希望和改进意见
在试用期间，员工可能会面临一些挑战和困难，他们通过反馈希望能够改进、发展、成长。
请在此处记录员工反馈和对改进的意见。
希望和改进意见
面试结果
请记录面试结果以及员工是否获得转正。
面试结果获得转正
总评
请在此处总结员工在试用期间的表现和能力，包括岗位职责、工作质量、工作态度和其他方面。
同时，也要提前讨论转正条款和员工的薪资折扣。
总评
以上是员工试用期转正考核表，所有的填写内容都需要小组成员之间进行评估和回顾。
务必确保内容真实准确，以确保员工的绩效和发展。
试用期员工转正及转岗考核表
（注：面谈人为转正后所在岗位主管人）面谈人签名及日期
综合评定：优秀□、良好□、合格□、基本合格□、较差□
转正建议
□提前转正□正常转正□辞退□终止试用
□延期转正（延期至： ）
□转岗（建议职位： ）
□特别薪酬建议（□无、□建议为： ）
实习部门主管
评语
签名及日期
人力资源部经理
意见
签名及日期
部门经理
意见
签名及日期
3、谈谈你自己转正后所从事的岗位的认识及对部门或公司的工作建议：
4、你认为你的工作报酬是否合理？在未来1-2年内期望达到多少？
5、工作小结（此页不够还可另附）
第二部分：公司填写
试用时间
试用期
考核
出勤状况：早退/次，病假/天，事假/天，其它：
笔试得分：
满分值：
卷面评价：
笔试时间
考评方式
监考
阅卷
面谈评语：
副总经理
意见
签名及日期
总经理
意见
签名及日期
转正日期
转岗日期
转正工资
其他福利
员工试用期满转正转岗考核表
姓名
性别
年龄
专业
学历
应聘岗位
实习部门
实习岗位
试用期工资
入职时间
甄选方式
外部招聘□员工推荐□其他□
第一部分：员工个人填写
自评等级
优秀□良好□合格□不合格□
自我评价
1、请描述你在试用期内的工作目标与工作内容：
2、你认为试用期内为你安排的岗位对你是否适合？工作的‘量’是否恰当？自己的特长是否发挥？
综合评定：优秀□、良好□、合格□、基本合格□、较差□
转正建议
□提前转正□正常转正□辞退□终止试用
□延期转正（延期至： ）
□转岗（建议职位： ）
□特别薪酬建议（□无、□建议为： ）
实习部门主管
评语
签名及日期
人力资源部经理
意见
签名及日期
部门经理
意见
签名及日期
3、谈谈你自己转正后所从事的岗位的认识及对部门或公司的工作建议：
4、你认为你的工作报酬是否合理？在未来1-2年内期望达到多少？
5、工作小结（此页不够还可另附）
第二部分：公司填写
试用时间
试用期
考核
出勤状况：早退/次，病假/天，事假/天，其它：
笔试得分：
满分值：
卷面评价：
笔试时间
考评方式
监考
阅卷
面谈评语：
副总经理
意见
签名及日期
总经理
意见
签名及日期
转正日期
转岗日期
转正工资
其他福利
员工试用期满转正转岗考核表
姓名
性别
年龄
专业
学历
应聘岗位
实习部门
实习岗位
试用期工资
入职时间
甄选方式
外部招聘□员工推荐□其他□
第一部分：员工个人填写
自评等级
优秀□良好□合格□不合格□
自我评价
1、请描述你在试用期内的工作目标与工作内容：
2、你认为试用期内为你安排的岗位对你是否适合？工作的‘量’是否恰当？自己的特长是否发挥？
员工试用期转正考核表完整
服务意识一般，常需领导提醒
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、试用期月度目标
考核情况
□80分（含）以上，能胜任岗位要求，表现良好，同意上岗
□70分（含）－80分（不含），不能胜任岗位要求，表现一般，拟延长试用期月
□70分（不含）以下，不能胜任岗位要求，表现较差，不予上岗
3、员工本人承诺
1、我已认真学习了公司规章制度，并愿意自觉遵守规定，若有违反，愿接受公司处罚。
3、以上相关培训资料均由各部门自行保存，行政人事部对培训部门进行检查。
4、本表由行政人事部档。
2、我已掌握本岗位应知应会，完成了试用培训计划，已能在新的岗位上独立开展工作。
本人签名：年月日
4、部门考评意见
（转入部门考评意见）
签名：年月日
5、行政人事部意见
签名：年月日
6、总经理意见
签名：年月日
注：
1、本表所称试用期包括试用期、实习期、适应期和试岗期。
2、以上培训人签名，由各部门委派或指定的专人进行培训并签名。
转岗员工试用期转正考核表
人事资料
姓名
性别
学历
年龄
加入公司时间
从事本职位时间
现任职位
变更后职位
所属部门
变更后部门
试岗形式
转岗晋升
试用计划
1、试用期限
年月日至年月日，共月
2、指导老师及督导人员
3、试岗方式
□观察□授课□实操□目标考核
4、岗前培训情况
培训内容
得分
培训人
试用考核结果
1、实际试用期限
年月日至年月日，共月
考核情况
□80分（含）以上，能胜任岗位要求，表现良好，同意上岗
□70分（含）－80分（不含），不能胜任岗位要求，表现一般，拟延长试用期月
□70分（不含）以下，不能胜任岗位要求，表现较差，不予上岗
3、员工本人承诺
1、我已认真学习了公司规章制度，并愿意自觉遵守规定，若有违反，愿接受公司处罚。
3、以上相关培训资料均由各部门自行保存，行政人事部对培训部门进行检查。
4、本表由行政人事部档。
2、我已掌握本岗位应知应会，完成了试用培训计划，已能在新的岗位上独立开展工作。
本人签名：年月日
4、部门考评意见
（转入部门考评意见）
签名：年月日
5、行政人事部意见
签名：年月日
6、总经理意见
签名：年月日
注：
1、本表所称试用期包括试用期、实习期、适应期和试岗期。
2、以上培训人签名，由各部门委派或指定的专人进行培训并签名。
转岗员工试用期转正考核表
人事资料
姓名
性别
学历
年龄
加入公司时间
从事本职位时间
现任职位
变更后职位
所属部门
变更后部门
试岗形式
转岗晋升
试用计划
1、试用期限
年月日至年月日，共月
2、指导老师及督导人员
3、试岗方式
□观察□授课□实操□目标考核
4、岗前培训情况
培训内容
得分
培训人
试用考核结果
1、实际试用期限
年月日至年月日，共月