医院应急管理精选ppt课件
突发医疗救护事件应急预案ppt课件
(4)医疗急救工作组应根据突发事件的原因、人员伤亡情况配备必需的抢救监护器材、 药品、物资。急诊科及相关科室做好收治病员的一切准备。
作人员、公众及环境安全,制定本应急预案。
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放射性突发事件医学应急预案
应急组织机构 成立放射性突发事件应急工作组 组 长: 副组长: 组 员:
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放射性突发事件医学应急预案
职 责:
1.定期组织对辐射诊疗场所、设备和人员进行辐射安全防护情况进行自查和监 测,发现事故隐患及时上报医务科并落实整改措施; 2.发生放射性突发事件时,应启动本预案; 3.事故发生后立即组织有关科室和人员进行辐射事故应急处理; 4.负责向卫生行政科室及时报告事故情况; 5.负责辐射事故应急处理具体方案的研究确定和组织实施工作; 6.辐射事故中人员受照时,要通过个人剂量计或其它工具、方法迅速估算受照 人员的受照剂量; 7.负责迅速安置受照人员就医,组织控制区内人员的撤离工作,并及时控制事 故影响,防止事故的扩大蔓延。
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放射科、CT室危重患者救治预案 为给危重患者提供快捷、安全、有效的放射 诊疗服务,有效应对危重患者在接受放射诊 疗过程中发生的意外事件,特制定影像科危 重患者救治预案如下。
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放射科、CT室危重患者救治预案
应急组 织机构
应急实 施流程
放射科、CT室危 重患者救治预案
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放射科、CT室危重患者救治预案
4.注意与患者及家属沟通,使医患建立协调配合的良好关系,以利于对患者的 抢救治疗。
5.当现场急救后确认病情趋于稳定时,应立即转入相关科室进行进一步的观察 治疗。
医院应急管理培训精品课件PPT
7. 医疗救援队
人员构成:
根据各类突发事件特点,从本单位相关科室 抽调人员组成。
队员应相对固定,并形成动态轮换机制。建 立应急队员个人档案
主要职责: (1)根据工作指令,按规定时限集结,严格按 照救治常规与技术操作规程对伤病员进行现场医 学救援。 (2)按要求参加卫生应急培训与演练,熟练掌 握各类突发事件医学救援技术及救治流程。 (3)承担本单位应急办交办的其他工作。
(一)总体应急预案
总体应急预案是指导预防和处置各类突发公 共事件的大纲,着眼于各类突发事件处置的共性。
在医院应急预案体系中起总纲作用,是医院 应对各类突发事件的总体规范性文件和行动指南。
内容:
1、总则:包括编制应急预案的目的、依据、适用的范围 、 应急预案的体系、应对原则等内容。 2、应急组织体系及职责 3、应急响应:预测与预警(预警级别的划分与启动预案的 条件)、基本应急处置(信息报告、先期处置、预案启动) 、 恢复与重建(善后处置、调查与评估、恢复和重建)、信息 发布。 4、应急保障:联系措施、人力资源、财力保障、物资保障、 交通运输保障、治安维护、人员防护、稳定保障、预案演练。 5、监督管理:责任与奖惩。 6、附则及附件。
5、交通运输保障
对相关职能部门提出工作要求。
6、治安维护
对相关职能部门提出工作要求。
7、人员防护
明确应急避险通道和场所,对相关部门提出工作要求。
8、稳定保障
对排查不稳定因素,宣传,保持稳定局面,对相关部门提出工 作要求。
9、预案演练。
明确预案应当组织演练,对演练负责组织部门、评估、监管、 结果提出要求。
医院应急管理
一、应急管理体制建设 二、应急管理机制建设 三、应急预案建设
一、应急管理体制建设
医院停水停电突发事件应急处理预案ppt课件
4、在发生停电、停水等突发事件后,各部门要及时按程序上 报,并积极处理。
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1、医护人员
发生发生停电、停水等突发事件后。应立即向值班电工、水工报告,若病 区有危重病人时还应立即向科主任和总值班汇报。做好病员及其家属的解 释工作,消除病员的恐慌。
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(2)总值班为停电、停水副指挥,在总指挥的领 导下
负责现场具体的抢救工作;各部门负责人任现场 指挥。
(3)总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、 停水后的第一时间内赶到现场。
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(1)配备双路电源:如其中一条突然停电,立即启用另一条。
(2)重点科室设备配备UPS,以防突然停电引起的设备故障或文 件丢失。
电、停水等突发事件进行调查,对在发生停电、停水 等突发事件中处理不力的责任人,依据责任程度按上 级有关规定及《医院考核细则》等有关规定给予相应 处罚。
(2)、对及时发现并采取积极措施避免或减轻因停电、 停水等突发事件损害后果的人员给予奖励。
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E、停电、停水等突发事件领导小组,组织领导全院停电、停水等突发事件的 处理工作,协调与兄弟医院、供电、供水等部门的关系,确定发生停电、停水 等突发事件的处理原则与程序,必要时向上级部门及政府请示报告。
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5、发生停电、停水、停气等突发事件的责任追究和 奖励。
(1)、院突发事件应急处理领导小组对全院发生严重停
B、在全院各病区的抢、定期组织对电、水路的安全检查,排查安全隐患,发现问题及时维修。
D、在接到发生停电、停水的报告时,要组织人员赶到现场,立即进行维修处 理。对有可能发生停电、停水超过15分钟以上时,要及时向副指挥汇报。停 水时要立即关闭非重点部位的水龙头,通知重点科室严格控制水的使用,并根 据情况,积极组织人力、物力,到附近符合食用标准的水源取水。
应急管理 ppt课件
住院患者出现输血反应的应急预案及程序
5、报告医生及科主任、护士长,并保留未输完的血液。 6、若为一般性过敏反应,应密切观察病情变化,安慰患者,减 少患者的焦虑、恐惧情绪。 7、怀疑溶血等严重反应,应配合医生进行救治,并保留血袋及 抽取患者血样一起送输血科。 8、如患者及家属有异议时,立即按有关程序对输血器具及血袋 进行封存。 9、科室填写输血反应调查处理记录表,及时上报输血科。
工作,认真按照急诊操作流程进行工作,保证危重病人得到及时、安
全、便捷、有效的医疗服务
手术室
2 认真执行《医院手术室管理规范》、《手术室管理制度》和《手术安 全核查制度》,做好手术安全管理和医院感染预防与控制工作,确保 手术安全
产房及新生儿病房
3 产房和新生儿病房必须布局合理,严格执行消毒、隔离制度和无菌技术 操作规程。认真做好病房的消毒隔离工作和医院感染检测,严防院内感 染
认真执行内窥镜的操作规程确保受检者安全12新上岗和新调入人员实习进修人员实行上岗前培训熟悉院内的工作制度及各种职责以及各种操作规程平时责任心差技术水平低医疗缺陷多的人员对其加强业务和法律法规的培训科内应加强对其诊疗过程跟踪督促检测并搞好传帮带促进逐步改善三加强重点人群管理3近期遭受生活事件的护士科室护士长加强对护士的关心爱护积极对护士的生活方面进行关心应急预案及程序应急预案内容预防导管脱落的应急预案及程序患者住院期间出现摔伤的应急预案及程序患者用错药物的应急预案及程序工作人员针刺伤时的应急预案及程序住院患者出现输血反应应急预案及程序住院患者出现输液反应的应急预案及程序药物引起过敏反应的急预案及程序患者发生空气栓塞的应急预案及程序应急预案内容吸氧过程中吸氧装置出现故障的应急预案及程序住院患者发生心脏猝死的应急预案及程序急性肺水肿患者的应急预案及程序患者大咯血的应急预案及程序住院患者发生消化道大出血的应急预案及程序气管切开使用呼吸机意外脱管应急预案及程序急性患者突发呼吸心跳骤停时的应急预案及程序患者自杀的应急预案及程序住院患者发生躁动时的应急预案及程序预防导管脱落应急预案及程序应急预案1各类导管均要有明显标志
医院灾害脆弱性分析与应急管理ppt课件(1)
医院灾害脆弱性分析要做什么?
医院灾害脆弱性分析就是系统性地,根据 医院所处地域,医院规模,功能地位,软硬件 条件等实际情况,分析、查出、确定医院最薄 弱的环节,最易受侵袭的危险方面,判断出最 易遇到哪种灾害?其影响程度如何?可能造成 多大的生命、财产或经济损失?同时考察和分 析医院对这种灾害的抵御力如何?从而积极采 取相应预防和应对措施,以减少和降低损失。 这就是医院脆弱性分析要达到的目的。
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为什么要进行医院灾害脆弱性分析
凡事都需要成本,无论何种预防和准备都需 要在人财物等诸多方面进行投入, 从而产生各 种成本……
如何才能花费最小的成本得到最大的效益, 就需要我们有效进行灾害脆弱性分析,从而使得 我们的预防和准备更加有的放矢,把有限的人力 物力集中到最有用的地方,对于医院而言更需要 这样做……
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风险评估矩阵
医院较为常用的脆弱性分析方法是风险评估矩阵, 是美国研究机构开发的KAISER模型进行调查,此模 型的风险评估矩阵包含可能性、严重性两个大方面和 如下7个小方面:
1、发生概率 5、应急准备 2、人员伤害 6、内部反应 3、财产损失 7、外部支持 4、服务影响
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风险评估矩阵的分析纬度
4.5.8.1 规范、正确地使用肿瘤化学治疗药物,对可能发生的不良反应有处置 预案,药剂科门能提供必要的信息支持。(消化肿瘤科)
4.8.5.2 有防范意外伤害事件的措施与处置突发事件应急预案。(ICU) 4.11.2.2 有康复意外紧急处置预案与流程。(康复医学科) 4.15.2.5 制订各种传染病职业暴露后应急预案。(感染科)) 4.15.2.8 有相应的应急预案。(实验室建立微生物菌种、毒株) 4.15.2.9 有化学危险品溢出与暴露的应急预案。(保卫科-检验科) 4.17.1.3 影像科室有紧急意外抢救预案,有必要的紧急意外抢救用的药品器
应急预案及流程ppt课件
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患者突然发生病情变化时的应急流程
重大抢救或重要人物抢救 病情变化
通知值班医生
医务部、护理部或院总值班 做好抢救准备 通知患者家属
配合抢救工作
做好各种记录
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患者发生误吸时的应急预案
1、日常做好危重患者、患儿及其家属的安全指导,根据病 情制定相应的护理措施。
2、发现患者误吸时,立即置患者俯卧头低足高位,叩拍其 背部,尽可能使吸入物排出,同时通知值班医生。
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应急预案及流程
枣庄市立医院急诊科 姜艳春
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目录
1、患者突然发生病情变化时的应急预案与流程 2、患者突然发生呼吸心跳骤停时的应急预案与流程 3、患者发生误吸时的应急预案与流程 4、输液过程中出现发热反应的应急预案及流程 5、输液过程中出现空气栓塞的应急预案及流程 6、输液过程中出现肺水肿的应急预案及流程 7、患者发生输血反应的应急预案及流程 8、导管滑脱的防范、应急预案及流程 9、气管插管或者套管意外脱管应急预案及流程 10、抢救时无法完成静脉穿刺时应急预案及流程 11、中心供氧突然停氧的应急预案及流程 12、使用中设备故障的应急预案及流程
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患者突然发生呼吸心跳骤停时应急预案
• 1、迅速判断病人呼吸心跳停止,呼叫医生及其他护理人员。 • 2、迅速将患者去枕平卧于硬板床或硬地板上,普通床可在患者背下垫一长木
板。 • 3、松开患者衣扣、裤带。 • 4、胸外心脏按压:操作者将一手掌跟部按在患者胸骨下1/3段,另一手掌与
之重叠,肘关节伸直,前臂与胸骨垂直,利用上身力量垂直下压,使胸骨下 陷至少5cm,按压的频率至少100次/分,按压与放松时间比为1:1。 • 5、清除患者口鼻腔分泌物,取下活动的假牙。 • 6、将患者颏部向前抬起,使患者头后仰,保持呼吸道通畅。 • 7、立即实施口对口人工呼吸或简易呼吸器辅助呼吸,气管插管后给予呼吸囊 或呼吸机辅助呼吸。 • 8、心脏按压与人工呼吸比单、双人均为30:2。 • 9、抢救过程中需密切观察患者生命体征变化,及时、准确做好病情和抢救记 录。 • 10、复苏无效时应经家属确认并遵医嘱撤去抢救仪器及物品,再进行尸体料 理。
应急预案的制定与应急管理PPT课件
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一、急诊急救学概念
1、急救(first aid )的含义表示抢救生命,改善病情 状况和预防并发症时采取的紧急医疗救护措施,是广义 的多学科、多部门广阔领域。
2、急诊(Emergency call)是紧急地把急性病人或伤员 诊查、诊断、应急处理,一般局限在医院内。
3、急诊(急救)医学(Emergency mdeicine)是现代医学 的组成部分,是多学科相结合的一门独立的综合性临床 医学专业学科。
1、区域性紧急应急网络信息化 03).救援指挥统一化 04).应急管理常态化 05).医学救援专业化
06).科学决策专家化 07).物资保障网络化 08).实施救援立体化 09).培训演练日常化 10).救援动员社会化
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2、紧急医学救援框架 01)、一个基地中心 02)、二层指挥平台 03)、三级救治理念 04)、四线救援队伍 05)、五项应急保障
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4、院前急救机构基本设置:
按国家卫计委有关院前急救建设标准 急救中心(120指挥中心)、急救分中心、急救站、急救网 络医院
5、院前急救基本装备配置:
急救车辆 5万人口/辆救护车、每辆车5人 急救半径 城市3-5公里 平均反应时间8-10分钟
农村郊区8-10公里 时间15-20分
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四、紧急医学救援体系:
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“5.12”四川汶川特大地震、“8.30” 四川凉山地震、 “6. 5”四川成都公 交车燃烧事件、“4.14”青海玉树地 震、 “12. 5”四川道孚草原火灾、 “4.20”芦山地震等频发灾难和危机, 给我们再次敲响了警钟。
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一个 基地中心
以区域性(省级)灾难医学紧急医疗救援基地 为中心展开应急医疗救援工作。
医院医疗突发事件应急管理方案课程PPT课件
医疗废物流失、渗
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漏、扩散或发生意
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
抢
救程序
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
05 医疗器械药品的要求 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一浪盖过一浪,连绵不绝,源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是,在现在的我眼中,如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着,玩累了,便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
紧急处理,尽可能避免因突发事件给就医患者带来的伤
害、最大限度降低医院财产的损失,紧急控制事态发展,
全力保证患者的安全和医院财产安全,特制订如下突发
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
人民医院应急预案PPT课件
况及时联系患者(死者)亲属或单位,做好解释工作。
• 3.若发生患者或家属在住院期间因打架斗殴致伤的,所在科室立即向 总值班报告,同时做好伤者的医疗救治工作,总值班组织人员保护现
场进行初步调查,必要时向公安机关报案,以便妥善处理。
• 4.如患者或家属住院期间发生自杀伤害事件,所在科室在积极抢救患 者的同时,保护现场,同时上报医务科、办公室并做好与家属的沟通 ,及时上报公安机关。
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诚 信
仁 爱
敬 业
创 新
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八、临床紧急用血预案
陕县人民医院
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1、经治医师首先为患者建立通畅的静脉通路,最好静脉插管,通过该插管采集 供血型鉴定和交叉配血、病毒筛查试验用的血标本,并同时通知输血科做好紧急 用血准备。
2、输血(检验)科在确认库存血液不足时,立即与采供血机构联系,说明哪种 血液不能满足紧急输血的需要。 3、如果有多名医护人员处理多名伤员,此时应指定1名医师负责血液申请并与输 血科联络。每个患者的血标本和输血申请单上应清楚地标明患者姓名和唯一性病 案号。若无法识别患者(如患者昏迷),可在病案号的基础上加紧急入院号(如 01号、02号……),避免在确认受血者身份和粘贴血标本标签时出错。 4、如果在短时间内发出另外一份针对同一名患者的《临床输血申请单》,应使 用与第一份《临床输血申请单》和血标本上相同的标识编号,以便输血科技术人 员确认处理的是同一名患者。 5、急性失血患者如经液体复苏后收缩压能维持在10.66kPa(80mmHg)左右可暂 不输血,因为患者维持在许可的低血压状态可减缓出血,防止在伤口处形成的一 个不结实的止血血栓被血流冲走。
(三)应急处理
• 5.各科室应当严格落实“首诊负责制”,对在突发事件中致病 的人员提供医疗救护和现场救援服务。对就诊患者必须接诊治 疗,并书写详细、完整的病历记录;并结合疫情,采取相应卫 生防护措施,防止交叉感染和污染。 • 6.感控科、医务科、办公室等部门应当对突发事件现场等采取 控制措施,宣传突发事件防治知识,及时对易受感染的人群和 其他易受损害的人群采取应急接种、预防性投药、群体防护等 措施。 • 7.医务人员应当配合卫生行政主管部门或其他部门指定的专业 技术机构,开展突发事件的调查、采样、技术分析和检验。 • 8.对新发现的突发传染病、不明原因的群体性疾病、重大食物 和职业中毒事件,立即上报卫生主管部门,并采取控制措施。 • 9.对收治的传染病患者、疑似传染病患者,依法报告属地主管 部门和疾病预防控制中心。对传染病做到早发现、早报告、早 隔离、早治疗,切断传播途径,防止扩散。
医院应急管理培训课件PPT
医院应急管理培训课件PPT×××医院科室火灾应急预案一、科室消防应急救援组:消防安全责任人:部门负责人联系电话:××××消防安全管理人:护士长联系电话:××××1.灭火小组组长:联系电话:组员:职责:火灾现场事实侦查,查明被困人员的数量、位置、受烟火威胁程度以及人群已疏散情况;查明着火位置,火势燃烧的范围、蔓延的主要方向,携带灭火器迅速赶至现场灭火,利用室内消火栓铺设水带设置水枪,组织控制火势蔓延和掩护被困人员进行疏散,将楼层门窗打开,进行自然排烟。
2.人员疏散小组组长:联系电话:组员:职责:坚持救人的第一指导思想,利用一切可利用的办法,对能行走的患者采取疏散引导办法;对不方便活动的患者采取担架、推车或背、抬、拖等办法疏散。
将毛巾浸湿后,分发给现场所有人员。
3.物资疏散小组组长:联系电话:组员:职责:对贵重的物资、精密仪器的疏散,应在专门负责人的组织下进行,短时间内不能疏散或无法疏散的物资,应利用室内固有的消防设备进行保护。
二、预防措施:1.加强消防知识的培训与学习,积极参加院部组织的理论培训及现场消防学习,要求人人参与。
2.工作人员熟悉消防设施灭火器的放置地点及使用方法,清楚楼层的电源总闸、安全出口位置。
3.配合院部定期进行检查,确保灭火设施设备的有效时间。
4.注意用电安全、用氧安全及加强易燃易爆物品的管理。
5.设立消防责任人(见附件),并制定明确职责。
6.科室制做应急预案演练脚本,进行预案演练,并做好演练记录、总结、分析与改进。
三、程序:1.切断电源,打开消防通道,立即报保卫科。
2.发现火情无法扑救,拔打119报警,并告知准确方位。
3.集中现有的灭火器材和人员扑救,尽量消灭或控制火势扩大,室内有易燃易爆物品要立即搬出。
4.嘱病人及家属用湿毛巾盖住口鼻,把患者撤离至安全地带。
四、流程:做好安全管理消除隐患积极扑救通知保卫科和行政总值班,必要时拔打119紧急疏散患者尽快撤出易燃易爆物品积极抢救贵重物品、设备和科技资料医院应急预案汇编目录一、医院应急管理体制二、医院应急管理机制1、制度2、制度3、制度三、医院总体应急预案四、医院各项专项应急预案1、专项应急预案2、专项应急预案5、专项应急预案五、部门应急预案1、保卫科应急预案(1)应急预案(2)应急预案2、消化内科应急预案(1)应急预案(2)应急预案应急办的工作基础工作一、制定各项应急管理制度二、完成总体应急预案及专项应急预案三、布置各职能部门、临床医技病区完成部门应急预案四、制定年度医院应急管理工作计划培训工作一、完成相关法律、制度、总体及专项预案培训二、布置督导职能部门、临床医技病区完成部门预案的培训演练工作一、完成总体及专项应急预案的演练二、布置督导职能部门、临床医技病区完成部门预案的演练考评工作一、考评总体及专项应急预案的演练效果二、考评职能部门、临床医技病区部门预案的演练效果THANKYOU!医院应急预案体系:1.总体应急预案2.专项应急预案3.部门应急预案专项应急预案、部门应急预案必须以医院总体应急预案为指导,与其保持对接。
医院内突发事件的处理ppt课件
什么是突发事件?
• 就是指在事先没有通知、预兆的情况下, 突然发生的,有一定的破坏力,一定的影 响力的事件,具有不确定性。
突发事件的基本情况
包括事件发生的时间、地点、 原因、事件周围的环境等,以及突 发事件的现状和发展趋势,包括 目前状况如何、是否还在发展、 采取何种措施、控制措施的实施 情况等。
5、 摔倒:
1)加强教育和沟通; 2)加大宣传:警示提示语、图等; 3)注意安全性的评估,制定防摔措施; 4)一旦摔倒,应立即汇报经管或值班医生, 查体和进行必要的检查处理,客观记录。
6、 尸体停放拒不移走时:
若无纠纷者,耐心解 释,说明道理,仍不移 走,电话迅速通知院总 值班、医疗值班员、保 卫军务值班员,做家属 的解释工作,5小时仍不 移走,由保卫军务人员 强行移到太平间。
震前要安排好病员转移、撤离的 路线和场地;
地震时要病员躲避在病床下、开间小有 管道支撑的卫生间里,决不可让病员乱跑 或跳楼。 震后沉着地指挥病员及其家属有秩序地 撤离到指定场所;重危病人应发动轻病人、 家属一起转运;注意抢救药品、器械同时 转运。
2、火灾袭击时处置
• 火灾时:各应急分队迅速实施抢救。 1、当发生火灾时,应当报警与灭火同时进行。 2、火灾现场只有一个人时,应一边呼救,一边进行灭火。 ① 如果火灾初起阶段燃烧面积很小,自己完全有把握将 火扑灭,就应当立即采用最快速有效的方法将火扑灭。 • ② 如果发现火灾时,火势已很大,自己难以扑灭,就应 当立即打“119”报警。 3、灭火时应当注意先切断通向火场的电源、燃气源;灭 • 火的同时应设法转移火场附近的易燃易爆危险 • 品,转移不了的应设法降温冷却
我院护理纠纷:
• • • • 1、服务态度 2、费用 3、操作:不正规、不熟练 4、沟通:生硬、简单、推诿。
医院专项培训之应急管理与专项预案培训PPT
应急演练评估与总结
要点一
评估
通过观察演练过程、记录和分析演练结果,评估应急 预案的可行性和有效性,发现存在的问题和不足,提 出改进措施。
要点二
总结
对演练活动进行全面总结,肯定成绩,指出不足,并 形成总结报告,上报医院领导和相关部门。
06
医院应急管理案例分析
案例一:医院火灾应急管理
总结词
04
医院专项预案培训
专项预案概述
定义与定位
专项预案是针对特定突发事件或紧急情 况的应对方案,是医院应急管理体系的 重要组成部分。
VS
目的与意义
专项预案旨在提高医院对特定突发事件或 紧急情况的应对能力,减少潜在风险和损 失,保障患者和医务人员的安全。
专项预案编制步骤
事件分析
对潜在的突发事件或紧急情况进行全 面分析,包括事件类型、发生概率、 影响范围等。
预案批准与发布
经过审查后,医院领导对预案进行审 批,并正式发布实施。
01
02
风险评估
根据事件分析结果,对医院可能面临 的风险进行评估,识别出关键风险点 。
03
预案编制
针对特定的突发事件或紧急情况,制 定相应的应对方案,包括应急组织、 通讯联络、处置流程等。
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04
预案审查
组织专家和相关部门对预案进行审查 ,确保预案的可行性、合理性和有效 性。
预案编制应注重实效,确 保其能够在紧急情况下发 挥实际作用,提高医院的 应急响应能力。
03
医院应急预案培训
培训目标与内容
掌握应急预案的基本概念、作 用和分类。
熟悉应急预案的编制流程和关 键环节。
了解应急预案的演练和实施要 求。
掌握应急处置的流程和方法, 包括信息报告、决策、指挥、 协调、救援和善后处理等环节 。
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吉林省辽源市中心医院大火
应急管理组织体系
2.1突发事件应急处置领导小组
组 长:院长 副组长:主管院长 组 员:各科室主任、科长
领导小组下设办公室,办公室设在医教科,由医教科长兼 任办公室主任。
职 责:
1.不定期召开应急管理小组会议,对医院应急管理 工作进行监督与指导,并提出改进建议。
2.对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范 管理,做到常备不懈,及时有效。
(2)掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗 设备、常用药品、防护物资的基本情况,了解相关的供求 状况,多渠道组织货源;
(3)对部分采购困难的药品,制定采购预案,疏通 供应渠道,确保供应;对紧急需求的物资、药品、设备提 出调配的方案,并负责落实;
(4)保持车辆24小时处于待命状态,做好出车前、 途中、完成任务后的车辆自检自查工作;
后勤保障组以分管副院长为组长,由财 务、药剂、设备、总务、保卫等部门负责 人组成。
组长 :分管副院长 成员 :财务、药剂、设备、总务、保卫 科负责人
工作职责:
(1)在院应急领导小组的领导下,沟通与属地突发事 件工作指挥部物资保障组的联系渠道,保证医疗应急救援 一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和 防护物资的需求
员负责突发事件的应急处置。 报告总值班
各科室应急处置人员在组织突发事件的应急处置同时报 科主任和院总值班XXXX-XXXXXXX。 院总值班协调处置
院总值班接到报告立即组织协调相关部门及科室共同处 置突发事件。对于先期处置未能有效控制事态的突发事件, 要报告应急管理领导小组及时启动相关预案,由医院相关 部门统一指挥或指导科室开展处置工作。 应急结束
u 领导小组 组 长:院长 副组长:副院长等
u 协调督导组 组长 :医教科科长 成员 院办公室、人事、党办、宣传部门负责人。
应急管理协调机制
应急管理协调机制
医疗救护组 组长:急诊科主任 成员:急诊科 、必要时调集医院应急救援队
及应急救援预备队 通讯联络组 组长:信息科长 成员:信息科人员、院办室人员
3.对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确 的评估,及时了解掌握事故的原因、特征、规律、 医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4.向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或 上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其 指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同 有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评 估,并将调查结果及时报告上级卫计行政主管部 门等。
突发事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后, 现场应急小组予以撤销。
应急管理协调机制
后勤保障组 组长:总务科长 成员:后勤保障科、物资采购中心、药学部、设备科人员
安全保卫组 组长:保卫科长 成员:保卫人员
维修抢险组: 组长 项目办主任 成员 项目办 总务、设备科人员
运行机制
黄色预警:仅影响医院部分地域或
部分科室且危害较小的突发事件,应急响
应为相关科室及人员。
红色预警:影响医院整体工作或危
害较大的突发事件,应急响应为全院所有
科室及人员。
应急处置
3.2.1信息报告 突发事件发生后,各科室要根据相关预案的报告程序立
即报告,同时通报医院应急办及相关部门。应急处置过程 中,及时续报有关情况。 3.2.2先期处置
突发事件发生后,事发地有关部门在报告突发事件信息 的同时,要根据职责和规定的权限,及时、有效地进行处 置,控制事态。 3.2.3应急响应
对于先期处置未能有效控制事态的突发事件,要及时启 动相关预案,由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处 置工作。 3.2.4应急结束
突发事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后, 现场应急指挥机构予以撤销。
休息时间、夜间、节假日应急报告
各科室明应急处置人员 各科室在休息时间、夜间、节假日明确一名当班医务人
应急管理
组织体系、预案、流程 XXX市XXX医院
突发事件
突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及 社会安全的紧急事件。
⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 ⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停 电事件等。 ⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原 因疾病,医疗安全、食品安全,医院感染事件等。 ⑷社会安全事件。主要包括群体性上访事件,医疗纠纷 等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围 等因素,一般分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重 大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。
(2)指导医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无 菌操作技术、医疗废物管理等工作;对医务人员 进行预防和控制医院感染方面的培训;
(3)在发生突发公共卫生事件时,负责督促 执行消毒隔离制度和消毒技术规范,提供消毒方 法、医院消毒卫生标准和个人防护技术方案;
(4)完成院应急领导小组交办的其他工作。
3.6 后勤保障组
(5)完成院应急领导小组交办的其他工作。
3.7 信息管理和健康教育组
信息管理和健康教育组由分管副院长负责, 成员由院办、应急办、信息、 疫情报告、 健康教育等部门人员组成。
组长 :院长(分管副院长) 成员 :院办、应急办、信息、 疫情报 告、健康教育负责人。
工作职责:
(1)记录专家组例会关于诊断及救治方案的 意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计 汇总工作;
(2)负责落实卫生应急相关信息报告管理工 作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工 作;
(3)根据卫生应急预案做好健康教育工作, 开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科 普教育;
(4)及时收集、整理、编撰先进典型事迹材 料,在院内广泛开展学习宣传活动;
(5)完成院应急领导小组交办的其他工作。
应急组织体系
3.5 预防控制和院内感染管理组
医院预防控制和院内感染管理组由医院感 染管理、检验科人员组成,分管副院长担 任组长,院感、检验科负责人担任副组长。 其工作职责是: 组 长:院长(分管院长) 副组长 :院感科主任、检验科主任 成 员: 各科主任、护士长
职 责:
(1)在院应急领导小组的领导下,负责对医 院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈;