应急管理培训课件(最终版)

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按照演练形式分为 现场演练 桌面演练
一、课前交流-应急知识
五、应急演 练的内容
1 预警 与报告
2 指挥 协调
3 应急 通讯
4 事故 监测
5 警戒 管制
6 疏散 安置
7 医疗 卫生
8 现场 处置
9 社会 沟通
10 后期 工作
11 其他
一、课前交流-应急知识
(二)准备
(一) 演 练计划
应急演练的 组织与实施
7、单项 针对应急预案中某项应急响应功能开展的演
演练
练活动。
8、现场 演练
• 选择(或模拟)生产经营活动中的设备、设 施、装置或场所,设定事故情景,依据应急
预案而模拟开展的演练活动。
9、桌面 演练
是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算 机模拟、视频会议等辅助手段,依据应急预案 对事先假定的演练情景而,进行交互式讨论和 推演应急决策及现场处置的过程,桌面演练通 常在室内完成。
对应急管理存在的突出问题,安全管理手 册从应急预案、应急演练和应急处置3个方面 提出要求。
评估要素总结
要素13:应急管理 突出表现: ➢ 优化应急预案。按照“简明化、专业化”的原则,对 应急预案进行了全面的优化,使应急预案更加简单、 实用。 ➢ 基层应急处置卡片化。按照“文字简洁、步骤严谨、 执行明确”的原则,变现场处置方案为岗位应急处置 卡。确保应急状态下岗位人员清楚“做什么”、“谁
针对生产经营过程中存在的危险源或有害因 素而预先设定的事故状况(包括事故发生的 时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势 等)。
5、应急 演练
针对事故情景,依据应急预案而模拟开展的 预警行动、事故报告、指挥协调、现场处置 等活动。
6、综合 针对应急预案中多项或全部应急响应功能开 演练 展的演练活动。
一、课前交流-应急知识
一、课前交流
问题分析
《管理手册》怎么说? “安全水平评估”怎么说?
还有哪些事?
中国石化安全管理手册解读—— 应急管理
应急管理存在的突出问题 ● 一是应急预案内容繁杂,不适用,缺乏可操 作性。 ● 二是应急演练重“演”轻“练”,有效性差。 ● 三是未清晰明确现场应急处置方式和步骤。 应急情形下的授权和分工不明确。
年修订1次,预案修订情况 应有记录并归档。
(二)应急管理工作改进
一、课前交流-应急知识
九、应急演练评审、备 案与变更
(一)急预案批准、发布实 施前评审。 (二)应急预案的评审要求。 (三)应急预案发布实施。 (四)应急预案实行分级备 案制度。
一、课前交流-应急知识
十、应急培训
(一)应急预培训的原则 (二)纳入单位年度培训计划 (三)应急培训的主要内容 (四)宣传普及
《生产安全事故应急演练指南》
国家安全生产监督管理总局公告 2011年第16号
国家安全生产监督管理总局批准下列1项安全生产 行业标准,现予公布,自2011年9月1日起施行。
标准名称:《生产安全事故应急演练指南》 标准编号:AQ/T9007-2011。
二○一一年四月十九日
一、课前交流-应急知识
一、术语和定义
对群众性活动预防应急准备不 足、现场管理不力、应对处置不当 而引发的拥挤踩踏并造成重大伤亡 和严重后果的公共安全责任事件。
偶然损失原则
偶然损失原则告诉我们,
1
反复发生的同类事故, 29
并不一定产生完全相同
的结果
300
严重伤害 轻微伤害 无伤害
海因里希法则启示
海因里希法则
事故控制原理
HSE体系


六、应急演练的 组织与实施
(三)应急 演练实施
一、课前交流-应急知识
(一) 演练计划 包括演练目的、
类型(形式)、 时间、地点,演 练主要内容、参 加单位和经费预
算等。
一、课前交流-应急知识
(二)演练准备 1、成立组织机构 2、编制文件 3、筹备保障工作
一、课前交流-应急知识
(二)应急演练实施

事故





调查处理
制控事故
事故控制原理图
系统脆弱性是事故灾难发生最本质原因和唯一可控因 素
上海11.15事故调研现场
13
加强应急准备能力建设提高组织抗逆力
“12.23”开县井喷
预案
宁波PX事件
评价改进
能力建设
“12.31”长治水污染
演练
组织、资源 和培训
“3.29”吉林八宝煤矿爆炸
14
一、课前交流-应急知识
安全原理 应急知识 问题分析
一、课前交流
安全原理
风险辨识 偶然损失 事故控制 系统脆弱性
风险评估(危害识别)是事故控制的核心
3.9事故处理 3.8.4不符合纠正
3.8检查 和监督
3.3.2.6 目标、指标
3.3.3.4 管理方案
3.7.3 应急管

危害识别及风险评估
3.7.2 变更管理
3.4合约商 管理
3.6运行控 制和维护
3.2.4 培训、 意识、能力
3.2 信息交流
安全性取决于对危害辨识、危险评价与风险控制
三个“情景”对比引发的思考
2004年“2.5”北京密云踩踏事故 2014年“12.31”上海外滩踩踏事件
8
2014年“12.31”上海外滩踩踏事件
2014年美国纽约时代广场跨年狂欢
•9
一、课前交流
1、熟悉任务和角色
2、组织预演 3、安全检查 4、应急演练
5、记录 6、评估
7、结束
一、课前交流-应急知识
七、应急演练的评估与总结
(一)应急演练评估 1、现场点评 2、书面评估 (二) 应急演练总结 (三)演练资料归档与备案 (四)演练的频次
一、课前交流-应急知识
八、应急演练的持续改进
(一)应急预案修订完善 各级应急预案至少每3
1、应急预案:针对可能发生的事故,为迅速、有 序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
2、应急响应:事故发生后,有关组织或人员Βιβλιοθήκη Baidu取 的应急行动。
3、应急救援:在应急响应过程中,为有效控制事 故,防止事故扩大,最大限度地降低事故造成的 损失或危害而采取的救援措施或行动。
一、课前交流-应急知识
4、事故 情景
应急管理培训教材
应急管理培训课件
友情提示
请勿在室内吸烟
上课时间请勿:
上课时间欢迎:
--请将您手机改为“震动”
--提问题和积极回答问题
避免在课室里使用手机
--随时指出授课内容的不当之处
--交谈其他事宜
--随意进出教室
应急管理培训课件

一、课前交流

二、法律法规

三、制度学习

四、案例分析
一、课前交流
一、课前交流-应急知识
二、应急演 练的目的
A 检验预案
B 锻炼队伍
E 完善准备
D 宣传教育 C 磨合机制
一、课前交流-应急知识
2、切合 单位实际
1、符合 相关规定
三、应急演 练的原则
3、注重 能力提高
4、确保 安全有序
一、课前交流-应急知识
四、应急演练的分类
按照演练内容分为 综合演练 单项演练
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