策划部岗位职责和考核标准
策划专员工作及考核
策划专员工作及考核第一篇：策划专员工作及考核策划专员工作职责1、遵守公司规章制度，服从上级领导，认真执行其工作指令；2、网站规划：协助部门经理对本公司网站进行整体规划，对网站栏目、功能应用、内容结构等进行深入研究；3、需求分析整理：提出网站具体的修缮建议和方案；4、活动策划：配合相关业务部门开展线上的活动；5、参与组织线上线下活动；6、研究同行或同类网站，关注互联网发展动向，引用先进的应用理念；7、协助销售人员跟进项目谈判，或自主开发业务；8、撰写各类软广、硬广、文案等宣传创作；并对方案进行执行落实；9、完成总经理或部门经理临时交办的其他任务；ν具体工作1、每星期提供2篇方案，每星期有一个活动开展；2、每星期2，4，6和销售人员会议，推进市场销售工作；3、根据网站频道，积极和客户电话联系，寻求合作；4、每天电话联系15个，制定客户关系表；5、与广告公司、媒体建立合作关系；积极开展资源互换，网站推广任务；ν考核1、提供的方案创意被公司采纳，每篇100元，成功执行活动，根据活动大小进行奖励（有赞助或广告的按照提成）。
200、400、600………;2、电话联系客户，有在线广告意向，销售员下单，以广告收入的5%作为奖励。
如愿意销售实践，与销售同；3、线上线下活动有赞助或者广告收入，协商按6%提取；4、每个星期向总经理汇报工作情况，并提交工作总结和计划；5、惩罚：没有完成任务的罚款300元；5、暂时试行2月。
薪资1、薪资构成：基本工资+奖金+提成+福利2、月薪：1600元3、加薪在行政部提出书面申请第二篇：活动策划专员工作职责活动策划专员工作职责1.根据公司/季度规划，独立完成组织、策划相关活动，包括活动创意、方案制订、方案跟踪落地执行;2.负责活动中涉及的相关节点、内容，跨部门沟通协调，保证活动的顺利实施;并跟踪活动实施效果，及时复盘，提出改善方案;3.能够紧跟社会热点，营销热点，互联网热点进行结合，实时进行创意营销的同步策划;4.了解互联网平台活动玩法、营销方式、工具的目的、链路设计及应用场景;5.与业务、协助部门充分沟通，了解其需求及特点，并针对性提供活动/玩法方案，确保提升销售额。
策划运营部岗位职责（四篇）
策划运营部岗位职责策划运营部是企业中非常重要的部门之一，负责企业的市场策划、运营管理、品牌传播等工作。
其主要职责包括市场调研与分析、品牌策划与推广、销售管理、市场营销和推广活动策划等。
下面将详细介绍策划运营部的职责。
一、市场调研与分析市场调研和分析是策划运营部的首要任务之一。
它们的主要目的是通过调查研究和数据分析，了解目标客户和竞争对手的情况，为企业的战略决策和市场营销活动提供科学依据。
具体的职责包括：1.制定市场调研计划，确定调研目标和方法；2.进行市场调研，收集相关数据和信息；3.分析市场数据，评估市场潜力和竞争态势；4.制定市场分析报告，提供给管理层参考。
二、品牌策划与推广品牌策划和推广是策划运营部的另一个重要任务。
品牌是企业的重要资产，它不仅代表企业的形象和价值，还直接影响客户的购买和忠诚度。
策划运营部在品牌策划与推广方面的职责包括：1.进行品牌定位和策略确定；2.制定品牌推广计划和营销方案；3.组织和实施品牌推广活动；4.监测品牌推广效果，及时调整策略。
三、销售管理销售是企业营收的重要途径之一，策划运营部在销售管理方面的职责包括：1.制定销售目标和销售计划；2.组织销售团队，培训和管理销售人员；3.与销售团队协作，开展销售活动；4.监测销售情况，分析销售数据；5.协助解决销售中的问题和挑战。
四、市场营销和推广活动策划市场营销和推广活动是企业吸引客户和促进销售的重要手段，策划运营部在该方面的职责包括：1.制定市场营销和推广计划；2.组织和实施市场营销和推广活动；3.监测市场营销和推广活动效果，进行数据分析并及时调整策略；4.与广告公司和媒体合作，进行宣传和广告投放。
除了以上职责外，策划运营部还有其他一些辅助工作，如协助管理层制定年度预算，参与内外部会议和谈判等。
总结起来，策划运营部的核心职责包括市场调研与分析、品牌策划与推广、销售管理、市场营销和推广活动策划，同时还负责其他辅助工作。
通过有效地执行这些职责，策划运营部能够帮助企业提高市场竞争力，实现销售目标，推动企业的可持续发展。
策划岗位考核标准内容
策划岗位考核标准内容策划岗位是一个重要的职位，负责制定和实施公司的战略和计划，推动业务的发展和创新。
为了确定岗位的招聘和考核标准，必须明确该职位的关键职责和所需技能。
首先，策划岗位的关键职责包括制定公司的战略和计划、分析市场和竞争对手、进行市场调研、制定营销策略、推动业务发展等。
对于岗位招聘，需要考察候选人是否具备以下能力：1.战略思维能力：候选人需要具备敏锐的市场洞察力，能够准确分析市场趋势和竞争对手的动态，制定相应的战略和计划。
2.市场调研能力：候选人需要具备良好的数据分析能力，能够进行市场调研，收集和分析市场信息，提供市场策略建议。
3.创新能力：候选人需要具备创新思维和创造力，能够提出新的产品和服务的创意，推动公司的业务创新和发展。
4.团队合作能力：候选人需要具备良好的团队合作和沟通能力，能够与其他部门和团队合作，协调实施策划项目。
其次，针对策划岗位的考核标准可以包括以下几个方面：1.市场分析能力：候选人需要参与实际案例分析，根据市场数据和信息做出合理的判断和决策。
2.策划方案能力：候选人需要参与策划项目的模拟操作，提出综合的策划方案，并进行逻辑和可行性分析。
3.团队协作能力：候选人需要参与小组讨论和协作，在一系列团队合作的任务中，展现出良好的协作和沟通能力。
4.创新能力：候选人需要参与创新活动，提出具备商业价值的创新点子，并书面阐述创新想法的商业价值和落地方式。
5.行业了解和熟悉度：候选人需要参与行业研究，了解公司所在行业的发展趋势，提出相应的战略规划建议。
综上所述，制定策划岗位的考核标准，需要分析该岗位的关键职责和所需能力，通过相关的测试、模拟操作、案例分析和面试等方式，对候选人的能力进行综合评估，以确保招聘到适合岗位的人才。
同时，不同的公司和部门可以根据自身需求，对这些考核标准进行适当的调整和补充。
策划部岗位职责和考核标准
策划部岗位职责和考核标准岗位职责：策划部的主要职责包括以下方面：1.在公司利益的前提下，进行广告业务的策划和创意，不得有损公司利益；2.协助总经理进行公司形象体系的规划和建设，确保公司的服务品质、形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3.负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订和文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；4.不断了解和掌握广告、品牌、营销管理新思想，并创造性地融入工作模式的框架体系；5.不断清楚地了解广告制作、广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式和方法；6.负责组织公司的大项广告业务的策划会议；7.协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作；8.按客户公关部、客户部等其他部门的要求及其提供的资料来开展工作；9.精确高效地完成公司的工作安排，并及时、正确地与设计师交接，保证工作按时完成；10.负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作。
考核标准：策划部的绩效考核目的是建立以岗位竞争为基础的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度总目标。
考核阶段包括月度、季度、年中和年终考核。
考核项目主要包括策划项目业绩指标和综合能力等方面。
考核原则是公平、公正。
考核方法采用目标管理法。
考核组织负责人为裁决小组和人力资源部。
考核要项分值及备注：1.广告策划运作流程的可操作性；2.广告策划方案计划的符合性和执行的有效性；3.广告内容策划的符合性和创意性；4.广告策划问题处理的有效性和及时性；5.团队合作精神：是否有很好的团队合作精神，能够引导综合能团队完成整体目标。
以上是策划部的岗位职责和考核标准。
我们将严格按照这些要求，不断提高自身的综合能力和策划水平，为公司的发展贡献自己的力量。
岗位职责：文案撰写岗位的绩效考核目的是为了建立以岗位竞争的绩效考评机制，调动员工的积极性和创造性，实现公司年度总目标。
策划科岗位职责标准
策划科岗位职责标准一、策划科科长岗位职责执行标准：1、营销活动宣传的整体策划，包括广播稿、电视广告文案、报纸广告文案等的拟定。
2、营销活动的评估和总结。
3、定期的市场调研。
4、户内外促销、演出活动的监管。
5、公司资料档案的建立和管理。
包括历次营销活动方案、广告预算及合同资料、报纸广告及软文、公司图书、部门用软件、各项营销收费单据、各项营销扣款审报、部门内人员的档案、公司内外活动的纪录整理（照片底片录像带光盘的管理）、拍录设备的管理维护等等。
6、公司媒体的监管。
包括户内外灯箱、橱窗的收费及日常检查。
7、其他文字工作的审核与指导。
8、本科室的设备维护。
9、部门值日、商场检查及轮休表的排定。
10、考勤工作。
11、领导交办的其他工作。
二、平面设计岗位职责执行标准：1、公司宣传品的设计，包括报纸广告、室内外展牌、户内外灯箱等等。
2、设计设备资料的管理维护。
3、其他设计工作的审核与指导。
商场机打POP设计制作流程：1、商场申请POP时，经商场经理批准签字后提前半天向策划科提交《POP申请单》，表中必须注明促销活动内容、时间等详细情况。
经策划科审批后，到财务部交纳费用。
《POP交款单》一式两联，策划科、财务部各留一联。
2、根据POP申请单设计制作POP。
3、商场凭交费收据在规定时间内领取。
促销活动宣传广告的设计、制作流程：1、据促销策划方案构思表现形式（基调，风格）2、搜集整理设计所需资料(相关文本及图片资料)3、开始设计校稿4、稿样上报，经领导审核、修改。
5、定稿、联系制作安装商场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等；三、美工岗位职责执行标准：1、商场宣传品的设计制作及日常检查维护。
2、公司手绘POP工作。
维护管理好图书、麦柯笔、墨水及纸张等。
3、维护管理喷绘设备及附属电脑、耗材、蒙泰软件等。
4、刻字展牌工作。
维护管理好刻字机、电脑、图书及刻字耗材、文泰软件等。
5.库房管理及工作台、各类板材的管理。
手绘POP制作流程：1、POP制作流程：员工填写POP申请单，找部门值班经理或经理签字，2、审单子，看是否收费，收费的POP需填写POP制作交款单，填写完到财务交费，收到蓝色交款单后，制作POP，并按照服务承诺时间完成。
策划部岗位职责
策划部岗位职责策划部作为企业组织中的一部分，承担着制定和执行战略计划以及实施各种策划方案的重要职责。
在这个部门中，每个岗位都有着不同的职责和角色。
本文将详细介绍策划部各个岗位的职责和作用。
一、策划经理策划经理是策划部的核心职位，负责整个策划团队的工作。
他们对整个策划过程进行全面控制，负责制定策略计划，并与其他部门协调合作以确保顺利执行。
策划经理还要承担与高层管理层沟通的责任，为企业的发展提供战略方向。
1. 策略计划制定：负责制定公司全面发展计划和目标，并制定相应的策略计划，为公司的发展提供战略引导。
2. 团队管理：负责组织策划团队的工作，分配任务，监督团队成员的工作进度和质量。
3. 跨部门协调：与其他部门保持密切合作，协调资源，推进策划方案的实施。
4. 高层沟通：与高层管理层保持沟通，及时向管理层汇报工作进展和问题，提供决策参考。
二、市场调研员市场调研员负责进行市场调研和情报收集，为策划部门和企业决策提供有力支持。
他们通过市场调研和数据分析，为企业制定营销策略和推广计划提供科学依据。
1. 市场调研：负责收集和整理市场相关信息，包括竞争对手信息、市场需求、消费者趋势等。
2. 数据分析：对收集到的数据进行分析，提炼有效信息，为制定营销策略提供决策依据。
3. 竞争分析：针对竞争对手进行分析，了解其市场策略和产品特点，并制定相应的竞争策略。
4. 战略规划：结合市场调研结果，参与制定企业的长期发展规划和市场推广策略。
三、活动策划师活动策划师是负责组织和执行各类企业活动的关键角色。
他们负责策划、协调和执行各种内外部活动，以提升企业形象、加强市场宣传。
1. 活动策划：负责企划各类活动，包括产品发布会、展览会、庆典活动等，制定详细的活动方案和执行计划。
2. 预算控制：根据活动需求和预算要求，合理分配预算，并控制活动成本，确保活动顺利进行。
3. 协调安排：与供应商、承办方及其他相关部门进行沟通和协调，确保各项准备工作的顺利进行。
策划部门岗位
策划部门岗位一、岗位概述策划部门是一个企业中非常重要的部门，其主要职责是负责各种策划活动的设计和执行。
策划部门的岗位需要具备良好的沟通协调能力、创意思维和团队合作能力。
二、岗位职责1.参与公司整体的市场策划工作，包括市场调研、竞争分析等；2.策划并组织公司的品牌推广活动，提升品牌知名度；3.协助制定营销策略，推动产品销售；4.负责企业内部各类会议、庆典等活动的策划和组织；5.监控市场变化，及时调整策略，提供市场活动方案；6.与其他部门进行紧密的沟通和协调，确保策划活动的顺利进行。
三、任职要求1.本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业优先考虑；2.具备较强的市场分析能力和判断力，对市场趋势有较敏锐的洞察力；3.具备良好的沟通表达能力和团队合作精神；4.具备较强的组织协调能力和项目管理能力；5.熟练掌握办公软件（如Word、Excel、PPT等）；6.具备较强的学习能力和创新意识，能够提供新颖的策划方案。
四、岗位发展前景在现代企业中，策划部门的地位越来越重要。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，策划部门将承担更多的责任和挑战。
有良好策划能力和丰富经验的人才将受到企业的青睐，有更广阔的职业发展空间。
策划部门的发展前景包括但不限于以下几个方面：1.可以晋升为策划经理或者市场部门的负责人，负责制定整体的市场策略和方向；2.可以进一步培养自己的团队，带领团队完成更高级别的策划任务；3.可以根据企业的需求，在其他相关部门中担任高级职位，如市场推广经理、品牌经理等。
五、经典案例以下是一些著名企业策划部门的成功案例，供大家参考：案例一：某电子产品发布会该企业的策划部门为即将推出的新产品策划了一场盛大的发布会。
他们在会场上设置了专业的展示区域，通过精心设计的产品展示和讲解，吸引了众多媒体和消费者的关注。
发布会结束后，该产品获得了极高的关注度，取得了很好的销售业绩。
案例二：某餐饮企业品牌推广活动该企业的策划部门为提升品牌知名度，策划了一系列的推广活动。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
1. 制定和实施全面的市场策略和计划，以实现公司的销售目标和业绩指标。
2. 研究市场趋势和竞争对手的活动，为公司的产品和服务提供市场定位和推广建议。
3. 策划和组织各类营销活动和促销活动，包括线上线下活动、展会和广告宣传等。
4. 负责品牌推广和形象建设，确保公司的品牌在目标市场中得到有效传播和认知。
5. 负责制定和执行市场调研计划，收集和分析市场数据，为公司决策提供有力支持。
6. 和销售团队密切合作，为他们提供市场支持和销售工具，确保销售目标的达成。
7. 管理策划部门的预算和资源，确保活动和项目的顺利进行和
有效执行。
8. 不断优化和改进公司的营销策略和计划，以适应市场的变化和发展。
9. 维护和建立与合作伙伴、供应商和媒体的良好关系，为公司的市场活动提供支持和资源。
10. 监控和评估市场营销活动的效果和成果，及时调整策略和计划，以提高市场推广的效果和ROI。
策划运营部岗位职责(三篇)
策划运营部岗位职责策划运营部是企业中非常重要的部门之一，负责制定并执行企业的运营策略，以实现企业的长期发展目标。
下面是策划运营部岗位的职责介绍，希望对您有所帮助。
一、制定企业的运营策略1.负责制定企业的运营目标和战略，并与公司整体战略相协调;2.分析市场环境、竞争对手和客户需求，制定相应的运营策略;3.与各部门合作，确保运营策略的实施，并对其进行定期评估和调整。
二、实施企业的运营计划1.制定年度、季度和月度的运营计划，并协调各部门的合作;2.对运营计划进行跟踪和检查，确保计划的有效执行;3.收集和分析数据，监控运营绩效，并提出改进建议。
三、优化企业的运营流程1.评估和分析企业的运营流程，发现问题并提出改进措施;2.协调各部门，推动运营流程的优化，提高工作效率和质量;3.建立有效的沟通和协调机制，确保各部门之间的协作顺畅。
四、管理企业的资源1.负责管理企业的人力资源，包括人员招聘、培训和绩效管理;2.制定和管理运营预算，确保资源的合理分配和使用;3.与供应商和合作伙伴进行谈判和管理，确保物资和服务的供应畅通无阻。
五、推动企业的市场营销1.与市场部门合作，开展市场调研和分析，为产品和服务的定位提供依据;2.制定和执行市场推广计划，提高产品和品牌的知名度和美誉度;3.跟踪市场反馈和竞争动态，及时调整市场策略和营销活动。
六、协调企业的内外部沟通1.与各部门沟通合作，协调解决运营中的问题;2.与客户和合作伙伴保持良好的沟通关系，解决相关问题;3.向企业高层汇报运营情况，提供相关意见和建议。
七、监督和保障企业的合规运营1.了解并遵守相关法律法规和行业规范;2.协助制定企业的内部控制制度，监督和保障企业的合规运营;3.及时发现和解决违规行为，保护企业的合法权益。
综上所述，策划运营部的职责涵盖了企业运营的方方面面，需要具备较强的战略规划、资源管理、市场营销和沟通协调能力。
希望上述内容对您有所启发，祝您顺利找到合适的岗位！策划运营部岗位职责（二）策划运营部是一个组织中非常重要的部门，负责规划和执行公司的运营战略，达到公司的长期和短期目标。
策划部有什么岗位职责(8篇)
策划部有什么岗位职责（8篇）第1篇：策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；1.按时上报制订各项目各阶段推广方案，结合各项目的销售目标，根据公司的经营方针，．2 开发商主管部门；负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；．3 ．4 负责协调与新闻媒体的公共关系；负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。
．5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责：遵守公司的各项规章制度，认同和传承公司的企业文化；1.领导公司规划工作，审核部门工作计划，提出调整意见并上报公司副总裁；2.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核；3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作；4.负责组织公司策划文化，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；5.服从公司的其他工作安排。
6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；3.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；4.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；6.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；7.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；8.服从公司的其他工作安排。
9.策划部副经理岗位职责：遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；6.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；7.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；8.自觉维护公司利益与部门经理权威；9.服从公司及经理的其他工作安排。
活动策划部岗位职责(3篇)
活动策划部岗位职责活动策划部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 活动策划：负责制定活动策划方案，确定活动的目标、主题、时间和地点，制定活动计划和预算等。
2. 活动组织：根据活动策划方案，组织并协调活动各项工作，包括活动场地的预订、活动物资的采购、活动日程的安排、活动人员的组织与培训等。
3. 活动宣传和推广：负责制定活动的宣传和推广方案，包括制作宣传材料、发布宣传信息、协调媒体报道等，以提高活动的知名度和参与度。
4. 活动执行和监督：负责活动的具体执行，包括现场布置、活动流程控制、活动设备设置、人员安排等，同时对活动执行进行监督和评估，及时解决可能出现的问题。
5. 活动反馈和总结：负责活动后的反馈和总结工作，包括收集参与者的反馈意见、整理活动数据和信息，进行活动效果评估和分析，并提出下一步改进和优化的建议。
6. 团队管理和协作：负责活动策划部的团队管理工作，包括人员招聘与培训、绩效考核与激励、团队建设和协作等。
7. 与相关部门和外部合作伙伴的沟通与合作：协调与其他部门的工作配合，与外部合作伙伴进行合作洽谈，确保活动的顺利进行。
8. 跟踪市场和行业动态：关注市场和行业动态，了解最新的活动策划趋势和活动参与者的需求，为活动策划提供参考和建议。
总之，活动策划部的岗位职责是负责活动的策划、组织和执行，确保活动顺利进行，并对活动效果进行评估和总结，以提高活动的质量和参与度。
活动策划部岗位职责（2）一般包括以下几个方面的工作内容：1. 活动策划与执行：负责组织和实施各类活动，包括会议、展览、论坛、庆典等。
这包括从活动的策划、方案设计到执行过程中的各个环节，如场地布置、嘉宾邀请、物资采购、人员安排等。
2. 活动预算与资金管理：制定活动的预算，明确各项费用的支出范围和预算额度，并且在活动过程中进行费用的控制和跟进。
同时，还要负责与财务部门的沟通和协调，确保资金的妥善使用。
3. 活动推广与宣传：负责活动的宣传和推广工作，通过各种渠道宣传活动的内容、亮点和特色，吸引参与者并提高活动知名度。
(完整版)策划部岗位职责和考核标准
策划部岗位职责：
一、策划岗位职责
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。
5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
7、协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。
8、按客户公关部、客户部等其他部门的要求及其提供的资料来开展工作；
9、精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；
11、负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；
策划部考核标准：
1、熟悉产品，了解市场，发掘项目和产品的优势和卖点。
2、负责售楼部对外发布的文稿及广告文案的撰写。
3、负责跟进各个广告公司的设计及制作工作。
4、维系各部门的良好关系，保证内部工作得以畅顺。
5、维系各类媒体的良好关系，及时向媒体提供有效的和原则性的信息。
6、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导分配。
7、负责公司内部的公关活动、销售信息、社区文化等相关文稿的撰写。
策划岗位职责
文案岗位职责。
企划部部门KPI
企划部部门职责、岗位设置及绩效考核一、部门职责1、协助公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案；2、负责公司策划工作，包括各项宣传计划、广告发布，协调企业的业务；3、根据企业发展战略要求，编制企业文化建设规划和推进方案；4、企业文化建设活动的策划组织实施和管理；5、监督、指导公司内部宣传册的制作和发行工作；6、构建企业文化传播平台，搭建企业文化传播体系；7、配合公司相关部门进行产品包装及其他相关策划行为；8、协调市场部、设计部、销售部、客服部；9、领导安排的其他工作。
二、人员设置及岗位职责部门主管1人文案及活动策划1人创意设计师1人（一）、部门主管1人：岗位职责1、负责企划部日常管理工作；2、制定公司规划提案；3、负责实施方案的落实、检查、监督、总结；4、负责公司宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等；5、负责（或协助）公司项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作；6、负责审核编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报；7、对公司的企业文化负责；负责企划人员的招聘、考核、培养、推荐；8、协调企划部与其他部门的工作；9、完成领导临时交办的其他任务。
（二）、文案及活动策划1人：职位名称：活动专员（2年经验）——2-3人要求：*有活动策划和实施经验；*文笔良好；*熟练office，掌握ps、Promiere或Edius等软件；*具备团队意识、善沟通。
*新闻学或广告学专业。
工作：*新闻采编；*微信公众号运营；*相关活动文案策划及实施；（三）、创意设计师：（2年经验）——1人：要求：*出色的提案能力及表达能力；*有2年以上同岗位工作经验；*视觉传达、平面设计等相关专业毕业。
*熟练使用Photoshop、Indesign、Illustrator、Flash,dreamweaver 等设计软件，熟悉画册、期刊、杂志排版设计和印刷等后期制作工艺。
三、职位KPI1、企宣部主管52、活动文案专员3、创意设计师79。
策划部岗位职责策划书3篇
策划部岗位职责策划书3篇篇一《策划部岗位职责策划书》一、策划部部门职责1. 负责公司项目的定位和策划等一系列经营活动。
2. 负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3. 负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及完成年度营销任务的分解。
4. 负责市场调研、市场分析工作，掌握市场动态，为公司决策提供依据。
6. 负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及公司广告的设计、制作和发布。
7. 负责公司活动的组织和实施，以及公司大型会议和活动的策划和组织。
8. 负责公司各类档案的管理，以及公司文件的起草、审核和发布。
9. 负责公司的对外宣传和形象塑造，以及公司网站的建设和维护。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
二、策划部岗位职责1. 策划经理岗位职责（1）负责策划部的日常管理工作，以及部门工作计划的制定和执行。
（3）负责公司品牌推广和企划工作，以及品牌形象的设计和宣传。
（4）负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及营销活动的策划和组织。
（5）负责市场调研和分析工作，以及市场动态的掌握和分析。
（6）负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及广告投放计划的制定和执行。
（8）负责公司各类档案的管理，以及部门文件的整理和归档。
（9）负责部门人员的培训和管理，以及部门绩效考核的制定和执行。
（10）完成公司领导交办的其他工作任务。
2. 策划专员岗位职责（2）负责公司品牌推广和企划工作，以及品牌形象的设计和宣传。
（3）负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及营销活动的策划和组织。
（4）负责市场调研和分析工作，以及市场动态的掌握和分析。
（5）负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及广告投放计划的制定和执行。
（7）负责公司各类档案的管理，以及部门文件的整理和归档。
（8）负责部门人员的培训和管理，以及部门绩效考核的制定和执行。
（9）完成公司领导交办的其他工作任务。
3. 文案策划岗位职责（7）完成公司领导交办的其他工作任务。
策划部岗位职责范文
策划部岗位职责范文一、岗位职责策划部作为企业中的重要职能部门，负责公司的战略规划、市场推广、项目策划等重要工作。
为了保证策划部的有效运行和实现企业目标，特制定本规章制度，明确策划部岗位的职责范围、管理标准和考核标准。
1. 策划部经理岗位职责：•负责制定策划部的年度工作计划和预算，并及时调整和优化计划；•组织、协调和指导策划部的日常工作，确保各项工作有序进行；•研究和分析市场环境变化，提出合理化建议和发展方向；•监督并评估策划项目的执行情况，确保项目目标的达成；•维护与相关部门和外部合作伙伴的密切合作关系，推动项目的顺利进行；•指导下属人员的工作，提升团队绩效，培养人才。
管理标准：•遵守公司规章制度，执行上级的工作安排和决策；•保持良好的职业道德和团队合作精神；•严格保密公司的商业信息和重要数据。
考核标准：•年度工作计划的完成情况；•项目目标的达成情况；•团队绩效和人员培养情况。
2. 策划经理岗位职责：•负责策划部下属团队的管理和指导工作；•根据市场需求和公司战略，制定、完善和调整项目策划方案；•研究和分析市场数据，提供市场营销建议和方案；•组织并协调项目的实施，确保项目进度和质量；•撰写市场调研报告和项目执行报告，向上级汇报工作进展；•协调内部资源和外部合作伙伴，推动项目顺利进行。
•遵守公司制度和工作规范；•善于团队管理，激发员工的工作积极性；•能够合理分配工作，有效完成任务。
考核标准：•项目策划方案的质量和实施效果；•项目进度和质量；•团队绩效和员工发展情况。
3. 策划专员岗位职责：•参与制定项目策划方案，进行市场调研和数据分析；•协助策划经理组织项目实施和管理，跟进项目进度；•撰写项目执行报告和市场调研报告，向上级汇报工作情况；•维护与内部部门和外部合作伙伴的良好合作关系；•积极学习和提升专业能力，不断完善工作技能。
管理标准：•遵守公司制度和工作纪律；•积极参与团队合作，完成工作任务；•提供客观和准确的市场数据和分析报告。
策划员岗位职责规章制度
策划员岗位职责规章制度一、订立目的和依据本规章制度旨在明确策划员岗位的职责范围，确保企业各项策划工作的顺当进行，提高工作效率和质量。
本制度依据《公司法》、《劳动合同法》等相关法律法规，结合企业的实际情况进行订立。
二、适用范围本规章制度适用于公司内全部担负策划员岗位的员工。
三、岗位职责1. 负责策划方案的订立和实施•依据公司战略目标和需求，订立年度策划方案，并依照公司的决策流程进行提交和评审。
•负责组织实在的策划方案的实施，协调各部门资源，确保方案的顺当执行。
•监督方案的执行情况，适时调整和优化方案。
2. 参加市场调研和竞争分析•负责进行市场调研和竞争分析，收集和整理相关数据和信息，为策划方案的订立供给依据。
•分析市场环境和竞争对手的动态，适时提出对策和建议，为公司的市场决策供给支持。
3. 编制策划文案和宣扬材料•依据策划方案的需求，编写策划文案和宣扬材料，并确保其符合公司形象和品牌定位。
•协调设计和制作团队，确保策划文案和宣扬材料的质量和进度。
4. 参加活动组织和执行•帮助组织各类市场活动、推广活动和公关活动，包括活动策划、场地布置、人员布置等工作。
•负责活动的执行和现场协调，保证活动的顺当进行和达到预期效果。
5. 监督策划工作的效果和效益•对策划工作的效果和效益进行监督和评估，适时提出改进和优化方案。
•建立和完善策划工作的管理制度和流程，提高策划工作的质量和效率。
四、管理标准1. 岗位权限•策划员具有策划方案订立、市场调研和竞争分析、策划文案编写、活动组织和执行等的权限。
•策划员需遵守公司相关制度，不得超越权限进行决策和行动。
2. 工作时间和出勤要求•策划员的工作时间为公司规定的正常工作时间。
•策划员需按时出勤，如有特别情况需要请假，需提前向上级主管请示，并填写请假申请。
3. 保密要求•策划员需严格遵守公司的保密制度，对于取得的公司机密和商业隐秘等信息，不得泄露给外部人员。
•策划员离职后，需交还公司的机密和商业隐秘等文件和资料。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场营销策略，包括市场调研、竞争分析和目标客户群的确定。
2. 策划和组织各类市场推广活动，如产品发布会、展会、促销活动等，确保活动的顺利进行并达到预期效果。
3. 负责制定品牌推广计划，包括线上线下渠道的整合推广，提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 协助销售部门制定销售计划和策略，提供市场支持和市场数据分析，为销售工作提供有效的支持。
5. 负责公司网站、微信公众号等线上平台的运营和推广，提升公司在互联网上的曝光度和影响力。
6. 跟踪市场动态，了解行业发展趋势，提出市场营销策略的优化建议，保持公司在市场上的竞争优势。
7. 负责制定部门年度预算和计划，监督和控制市场营销费用的
支出，确保在预算范围内完成工作目标。
8. 协调内部各部门的合作，确保市场营销工作与产品研发、生产、销售等其他部门的有效沟通和协作。
9. 负责部门人员的招聘、培训和考核工作，建立并完善部门的绩效考核和激励机制。
10. 完成领导交办的其他工作任务。
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策划部岗位职责和考核标准
策划部在一个组织或企业中扮演着至关重要的角色。
他们负责制定
公司的战略规划、市场推广方案和各类活动的策划与组织。
策划部的
成员需要具备一定的专业知识和技能，以确保公司的业务能够顺利进
行并取得成功。
本文将对策划部的岗位职责和考核标准进行详细探讨。
一、岗位职责
1. 制定公司战略规划：策划部的首要职责是制定公司的战略规划。
他们需要深入了解公司的业务情况、市场竞争形势和行业趋势，以制
定出可行的战略计划。
他们需要与公司高层沟通，确保制定出的战略
与公司整体发展目标相一致。
2. 研究市场需求和竞争情况：策划部需要对市场需求和竞争情况进
行深入研究。
他们需要分析目标市场的特点、潜在需求以及竞争对手
的策略，以制定出有针对性的市场推广方案。
3. 策划并组织各类活动：策划部的成员需要负责策划并组织各类活动，包括产品发布会、展览会、庆典活动等。
他们需要从活动的策划
到执行的全过程进行把控，确保活动的顺利进行并取得预期效果。
4. 监测和评估策划效果：策划部需要对制定的策划方案进行监测和
评估。
他们需要通过数据分析和市场调研等手段，及时了解策划方案
的效果，并根据反馈信息进行调整和改进。
二、考核标准
1. 策划能力：策划部的成员需要具备较强的策划能力。
他们需要能
够根据公司的业务情况和市场需求，制定出具有针对性和可操作性的
策划方案。
他们需要考虑到各种因素，比如资源限制、时间要求和预
算约束等，并在保证策略一致性的前提下，制定出最佳的方案。
2. 市场洞察力：策划部的成员需要具备敏锐的市场洞察力。
他们需
要通过市场调研和数据分析等手段，准确把握市场需求和竞争情况，
以制定出符合市场趋势和公司战略的策略方案。
3. 组织协调能力：策划部的成员需要具备较强的组织协调能力。
他
们需要协调各个部门的资源，确保策划方案的顺利实施。
他们需要与
各方沟通合作，解决各类问题，并及时调整计划，以确保活动的圆满
成功。
4. 效果评估能力：策划部的成员需要具备较强的效果评估能力。
他
们需要通过数据分析和综合评估等手段，准确评估策划方案的有效性，并根据评估结果提出改进意见和建议。
总结：
策划部作为一个组织或企业中至关重要的职能部门，其岗位职责主
要包括制定公司战略规划、研究市场需求和竞争情况、策划并组织各
类活动以及监测和评估策划效果。
对策划部员工的考核标准主要包括
策划能力、市场洞察力、组织协调能力和效果评估能力等。
只有具备
这些能力和素质的人才，才能胜任策划部职位，并为公司的发展做出
积极的贡献。