质量监督员、样品管理员与设备管理员考核
职业卫生技术服务机构丙级资质认可技术评审项目和判定标准
77
*质量管理手册完整、规范、操作性强
78
*程序性文件完整、规范、操作性强
79
*作业指导书完整、规范、操作性强
80
记录表格完整、规范、操作性强
文件控制
81
文件受控制度建立健全
82
*文件控制措施落实到位
质量管理体系运行情况
83
内部审核全面、有效
84
管理评审应有效开展
85
纠正和预防措施可行、落实有效
整改后通过
全部符合
无不符合项或
基本符合项数≤3项
不符合项数≤3项或
6项<基本符合项数≤10项
整改后复审
全部符合
不符合项数≤3项或
基本符合项数≤6项
不符合项数≤6项或
10项<基本符合项数≤12项
不通过
不符合项数≥1项
不符合项数>3项或
基本符合项数>6项
不符合项数>6项或
基本符合项数>12项
18
*评价人员不少于4名,且中级以上技术职称或相关专业大学本科以上学历的不少于1名
19
*职业卫生工程技术人员不少于1名
20
*公共卫生专业人员不少于1名
21
*具有满足所申请业务范围专业要求的工程技术人员,且每项专业不少于1名
22
专业技术人员年度培训计划和培训记录
现场笔试考核
23
技术负责人、质量控制负责人必须参加考试,并考试合格
62
工程分析全面、到位
63
*职业病危害因素识别与分析全面、准确
64
危害程度评价和健康影响评价科学、准确
65
职业病危害防护设施评价准确
实验室体系岗位工作描述
实验室体系岗位工作描述为了保证实验室的质量和技术活动符合ISO/IEC17025:2005《测试和校准实验室能力的通用要求》,保证检测工作质量,实验室规定了各类管理、关键技术岗位、关键支持岗位人员的工作责任、资格要求、所需的专门知识和经验.1、管理、关键技术岗位和关键支持岗位的设置1.1实验室主任/副主任1。
2质量负责人1.3技术负责人1.4监督核查人员1.5检测人员1。
6检测报告签发人员1.7方法制定和验证人员1。
8文档管理员1.9样品管理员1.10试剂管理员1.11合同评审员1。
12设备管理员2、工作描述2。
1实验室主任/副主任2.1.1工作职责实验室主任负责设置实验室组织结构,负责组织建立实验室管理体系,制定质量方针和质量目标,决策资源配置,批准、发布质量手册、程序文件和作业指导书,主持管理评审。
全面负责实验室日常管理和对外联络工作.实验室副主任协助主任做好各分管领域管理工作。
2。
1。
2所需的专门知识和经验具有较全面的检验业务知识,有较强的组织管理能力和协调能力。
2。
1.3资格与培训要求本岗位必须具有大学本科以上学历。
实验室主任/副主任由实验室主管机构任命.2.2质量负责人2.2.1工作职责质量负责人须保证实验室管理体系的贯彻和有效实施.组织实验室管理体系内部审核,实施纠正和预防措施,不合格工作的控制,组织重大项目的合同评审,负责筹备并参加管理评审。
落实实验室年度质量工作计划,核准与质量管理相关的质量活动计划和质量活动记录。
2.2。
2所需的专门知识和经验熟悉实验室的质量管理体系,掌握ISO/IEC17025:2005《测试和校准实验室能力的通用要求》标准,熟悉实验室检验业务,了解国内外与检验有关的法律、法规和政策;有一定的管理能力、组织能力和协调能力。
2。
2.3资格与培训要求本岗位必须具有大学本科以上学历,具有实验室内审员资格,积极参加管理体系方面的培训.2.3技术负责人2。
3。
1工作职责技术负责人负责保障实验室规范测试工作所需的技术支持和资源配置.核准与技术管理相关的技术活动计划和技术记录.组织人员培训、测试方法的选择和确认,负责组织重大项目的合同评审,参加管理评审。
CMACNAS实验室中各岗位职责知多少
CMA CNAS实验室中各岗位职责知多少为了加强对实验室工作人员的管理,使实验室的每一个成员都明确岗位职责,充分调动其积极性,实验室应根据实际情况制订更加详细的规范,并需统一技术人员的职称职责和工作人员的岗位职责。
既要注意按实验技术人员的职称做到人尽其才,又要从实验室的实际情况出发,划分岗位,责任到人。
根据迪瑞科特管理咨询中心辅导过的众多的实验室行业经验,并结合CMA/CNA的规定和相关法律法规的要求,实验室各岗位按职责分工通常设有设有最高管理者(中心负责人)、技术负责人、质量负责人、质量监督员、内审员、标准物质管理员、检验员、设备管理员、试剂及耗材管理员、样品管理员、档案管理员、抽样员、授权签字人等岗位。
其各自的职责和权限如下:(1)最高管理者(中心负责人)职责a 主持本单位全面工作和资源调配,贯彻执行国家政策和法规,负责制定本单位质量方针目标并组织实施,批准本单位年度工作计划及发展规划;b 确定本单位机构设置, 规定组织内各部门的职责和权限,任命技术负责人、质量负责人、各部门负责人及关键岗位人员。
组织考核全体人员,实行奖惩制度。
c 建立健全本单位质量管理和质量保证体系,批准、颁布质量手册和程序文件;批准年度内审计划;批准管理评审计划和管理评审报告,主持本单位的管理评审,保证管理体系持续有效运行;d 保证本单位有足够人力、物力和财力资源,以满足质量管理和检测、检疫工作的需要;e 负责批准财务预算、决算和财务支出。
审批仪器设备及大宗物资的申购计划、仪器设备降级和报废以及实验室重要设施建设和配置;f 负责对本单位检测结果负法律责任,保证检测结果的公正性、判断的诚实性;g 负责本单位的安全管理,指定安全管理责任人,负责批准剧毒药品和有毒菌种的购入和领用申请;h 最高管理者(中心负责人)不在时,技术负责人代行其职责(2) 技术负责人职责a 负责本单位的技术工作,参与本单位最高管理层对本单位方针和资源的决策活动及技术管理活动,组织解决检测工作中的技术问题,审批本单位作业指导书有关技术文件,并定期向中心负责人汇报工作完成情况;b 负责本单位检测新技术、新方法的审查并组织实施,组织其他科学研究;c 负责管理本单位内外技术交流、技术服务和技术咨询,审批相关计划并组织实施;d 对实验室间比对和能力验证结果进行评价,批准年度质量控制评审报告;e 组织实施仪器设备的检定、校准与期间核查;f 负责制定本单位人员的岗位职责、任职条件,协调各岗位工作;负责组织人员及岗位考核;g 负责组织要求、标书及合同的评审;h 技术负责人不在时,质量负责人代理其职责。
检测中心各类人员岗位职责
检测中心各类人员岗位职责检测中心各类人员岗位职责11、在社区部主任领导下,负责中心和本社区的预防保健工作及本科的行政管理工作。
2、领导本科人员贯彻执行有关预防保健的'各项法律法规及条例。
坚决完成上级业务部门布置的各项任务。
3、负责制定预防保健科的工作计划,经主管主任批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。
4、领导本科人员完成各项预防保健工作,督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
5、贯彻执行《传染病防治法》,搞好传染病管理,加强疫情报告制度,杜绝疫情漏报,了解疫情动态。
做好各项卫生防疫工作。
6、督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规,严防差错事故的发生。
7、组织本科人员的业务学习和技术考核,并对本科人员的晋升、奖惩提出具体意见。
8、确定本科人员轮换、值班和休假。
9、应遵照医院规章制度,及时解决科内发生的各种问题,必要时应上报中心领导。
检测中心各类人员岗位职责2一、负责起草、审核、维护质量体系文件;二、负责对质量体系实施进行日常的`监督、检查,并定期向技术负责人报告;如有需要,可直接向中心主任汇报工作;三、负责主持内部质量审核,验证质量体系运行的有效性及内审员管理工作;四、协助组织《质量手册》贯彻、执行、修订和补充;五、根据信息反馈纠正并建立质量体系的预防措施;六、技术负责人不能履行职责时,代行其职责。
检测中心各类人员岗位职责31、在社区支持部主任领导下,负责本科的业务、科研、行政管理工作。
2、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3、定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告单,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗,经常检查放射诊断、治疗和投照质量。
4、组织领导本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查工作人员防护情况,严防差错事故。
5、督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
6、经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。
7、组织本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩的意见。
实验室14个关键岗位的任职要求(实验室CNAS17025)
实验室14个关键岗位的任职要求(实验室CNAS17025)1、最高管理者 a)能高效配置试验室合规运行所需的各类资源,以保证明验室管理的有效性、行为的公正性和数据的精确性;b)了解生态环境监测机构数据质量责任及惩罚规定,能向全体工作人员强调和传达国家或部门相关法律法规;c)把握试验室平安管理要求及相关采样平安管理要求,能落实平安生产和确保工作人员人身平安;d)了解管理评审的意义,熟识试验室管理评审流程,能顺当主持召开管理评审会议,并落实管理评审输出改进措施。
2、授权签字人授权签字人应具备以下力量:a)具备相应的工作经受;b)具备相应的职责权利;c)熟识或把握检测技术及检验检测机构体系管理程序,把握试验室的运作流程,能够对检测过程流程的符合性做出推断和评价;d)熟识或把握所担当签字领域的相应技术标准方法,如分析测试方法、质量掌握方法.不确定度评定方法,把握测量方法有效性的要求能乐观跟进标准的修订、换版信息,把握标准和规范详细重点内容和特别状况处理的原则,确保所使用标准和规范的有效性;e)授权签字人熟识检测报告审核签发程序,熟识检验检测报告的要求,以及试验室对本事域检验检测的专有相关规定保证检验检测报告的完整性,保证检验结论不会产生歧义;f)具备对检测结果做出相应评价的推断力量,把握关键检测设备的相关技术参数和运行状态,把握不同检测项目的相关性,把握与检测对象相关的生产加工、工艺流程、污染物排放基本学问,能够把握检测数据的精确性;3、技术负责人技术负责人应具备以下力量:a)具备相应的工作经受和职责权利;b)对机构的技术管理工作负总责,确保出具的检测结果的真实、精确和牢靠;把握分析测试方法、质量掌握方法、不确定度评定方法、有关平安和防护、抢救学问c)把握所负责的测试范围内相关专业学问,熟识所涉及技术领域内相关技术规范要求,检测标准和检测方法原理,能够选择符合要求的检测设备和检测方法,以得出正确的检测结果:d)把握计量溯源、数据处理、报告的审核和出具、方法选择和验证,能开展相关技能或学问的培训和考核工作;e)把握所涉及技术领域内设备设施的原理、性能参数及安装要求,能够依据拟开展的检测项目进行设备设施的选型和配置,能够进行仪器设备原理及使用维护的培训;f)把握所涉及技术领域场地布局、装修、环境条件要求,能够依据拟开展的检测工作对工作区进行设计和规划。
CMA岗位职责
CMA、CNAS实验室中各岗位职责知多少为了加强对实验室工作人员的管理,使实验室的每一个成员都明确岗位职责,充分调动其积极性,实验室应根据实际情况制订更加详细的规范,并需统一技术人员的职称职责和工作人员的岗位职责。
既要注意按实验技术人员的职称做到人尽其才,又要从实验室的实际情况出发,划分岗位,责任到人。
根据迪瑞科特管理咨询中心辅导过的众多的实验室行业经验,并结合CMA/CNAS的规定和相关法律法规的要求,实验室各岗位按职责分工通常设有设有最高管理者(中心负责人)、技术负责人、质量负责人、质量监督员、内审员、标准物质管理员、检验员、设备管理员、试剂及耗材管理员、样品管理员、档案管理员、抽样员、授权签字人等岗位。
其各自的职责和权限如下:(1)最高管理者(中心负责人)职责a主持本单位全面工作和资源调配,贯彻执行国家政策和法规,负责制定本单位质量方针目标并组织实施,批准本单位年度工作计划及发展规划;b确定本单位机构设置,规定组织内各部门的职责和权限,任命技术负责人、质量负责人、各部门负责人及关键岗位人员。
组织考核全体人员,实行奖惩制度。
c 建立健全本单位质量管理和质量保证体系,批准、颁布质量手册和程序文件;批准年度内审计划;批准管理评审计划和管理评审报告,主持本单位的管理评审,保证管理体系持续有效运行;d 保证本单位有足够人力、物力和财力资源,以满足质量管理和检测、检疫工作的需要;e 负责批准财务预算、决算和财务支出。
审批仪器设备及大宗物资的申购计划、仪器设备降级和报废以及实验室重要设施建设和配置;f 负责对本单位检测结果负法律责任,保证检测结果的公正性、判断的诚实性; g负责本单位的安全管理,指定安全管理责任人,负责批准剧毒药品和有毒菌种的购入和领用申请;h最高管理者(中心负责人)不在时,技术负责人代行其职责。
(2)技术负责人职责a负责本单位的技术工作,参与本单位最高管理层对本单位方针和资源的决策活动及技术管理活动,组织解决检测工作中的技术问题,审批本单位作业指导书有关技术文件,并定期向中心负责人汇报工作完成情况;b负责本单位检测新技术、新方法的审查并组织实施,组织其他科学研究; c负责管理本单位内外技术交流、技术服务和技术咨询,审批相关计划并组织实施; d对实验室间比对和能力验证结果进行评价,批准年度质量控制评审报告; e组织实施仪器设备的检定、校准与期间核查;f负责制定本单位人员的岗位职责、任职条件,协调各岗位工作;负责组织人员及岗位考核;g负责组织要求、标书及合同的评审;h技术负责人不在时,质量负责人代理其职责。
检验检测机构内审示例供大家参考
2017年***月内部审核计划受控编号:****************** 共*页第*页内部审核实施计划表受控编号:********* 共2页第1页********质量检测有限公司*****(****)第****号实验室各科室:根据《检验检测机构资质认定评审准则》和本实验室质量体系计划的安排,拟于2017年***月***日至***日进行2017年度****月份内部质量体系审核。
现将内审实施计划发给你们,请按照计划表内容结合质量手册、程序文件、记录、报告等体系资料做好准备,迎接内审。
审核目的:审核2017年本公司的检验检测活动是否符合本公司质量管理体系的要求,确保质量体系持续、有效的运行,并为质量体系的改进提供依据。
审核要求:采用集中式审核,要求实事求是、不徇私舞弊、做到严格、公正、客观。
审核范围:检验检测机构资质认定评审准则各要素涉及的实验室各部门。
审核依据:《检验检测机构资质认定评审准则》,质量体系文件【例如:《质量手册》、《程序文件》】,相关法律、法规和试验标准等。
审核时间:2017年****月****日至***日审核组:组长:****审核组成员:*****(技术负责人、*****)、*****(检测一室主任、内审员、监督员)、*****(检测二室主任、内审员、监督员)、****(业务室主任、内审员)、******(内审员)。
首、末次会议参加人员:质量负责人、技术负责人、各科室负责人、办公室成员、设备管理员、内审组成员。
受控编号:******** 共2页第2页审核日程表:编制:审批:日期:2017年11月15日会议记录受控编号:******* 共页第页会议概要栏不够记录时,可添加附页。
会议记录受控编号:**** 共页第页内审首(末)次会议签到表受控编号:***** 共页第页内审不符合项总结受控编号:SGHT-QR-21-06-2017共页第页内审不符合分布表受控编号:*********共页第页编制人:编制日期:2017年11月23日内审不符合报告受控编号:SGHT-QR-21-08-2017共页第页纠正措施的验证:内审员:年月日*******公司内部审核报告******* *******。
农产品质量安全检测机构考核评审细则
附件2:
农产品质量安全检测机构考核评审细则一、机构与人员
二、质量体系
三、仪器设备
四、检测工作
五、记录与报告
六、设施与环境
注: 1.每一条在相应的评审意见栏中打“√”;
2.评审中发现的问题、提出的建议记录在“问题与建议”栏中;
3.序号栏中的“*”代表“关键项”;
4.现场评审结论分为:通过、基本通过和不通过
(1)通过:按上述评审项要求,所有条款全部为“符合”(不适用项除外)。
(2)基本通过:分为整改后报材料确认和整改后现场确认两种情况。
基本通过,整改后报材料确认的判定标准为:按上述评审项要求,15项及以下评审条款为“基本符合”和“不符合”,其中关键项“基本符合”少于6项,非关键项“不符合”不超过1项。
基本通过,整改后现场确认的判定标准为:按上述评审项要求, 25项及以下评审条款为“基本符合”和“不符合”,其中10项及以下关键项“基本符合”,2项及以下非关键项“不符合”。
(3)不通过:按上述评审项要求,25个以上条款“基本符合”和“不符合”,其中10项以上关键项“基本符合”;或3项及以上非关键项“不符合” ;或1项及以上关键项“不符合”。
5.本细则由农业部负责解释。
检验检测机构十二大要素和八大计划
检验检测机构十二大要素和八大计划1、八大计划①仪器检定校准计划②人员培训计划③内审计划④管理评审计划⑤质量控制计划⑥期间核查计划⑦质量监督计划⑧能力验证计划2、四个唯一性标识①仪器设备唯一性标识②文件唯一性标识③样品唯一性标识④报告唯一性标识3、十大岗位设置①最高管理者②质量负责人③技术负责人④内审员⑤质量监督员⑥文件(资料、档案)管理员⑦仪器设备管理员⑧样品管理员⑨检验检测人员⑩标准物质管理人员4、仪器旁边必有的33211要素“3”①作业指导书②维护作业指导书③期间核查作业指导书“3”①使用记录②维护记录③期间核查记录“2”①唯一性标识②状态标识“1”①检定(核准)证书复印件“1”①检定、核准确认表5、技术委员会协助技术负责人进行标准方法的证实,非标方法的确认,方法的偏离的技术判断,以及检测机构方法的制定,可以设立风险评估委员会,协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会,及时处理客户申投诉。
6、电子文件和电子记录应做到“三个加”①加密:每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统。
②加权:设置权限,谁能读,谁能改。
③加备:定期备份。
7、三种更改①文件更改:需要执行更改程序,不能随意更改,包括随意更改表格也不行。
②记录更改:记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识。
③报告更改:只能另发一份新报告,不能在结果报告上划改。
8、单位关键岗位①负责人:技术负责人、质量负责人、代理人、授权签字人②管理人:内审员、质量监督员、样品管理员、档案管理员、设备管理员、库房管理员、安全管理员。
③技术人员:采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。
9、需要授权的5类人员(所有技术人员者应有相关授权)①特抽:进行特定类型的抽样的人员②检:进行检测、校准的人员;③签发:签发检测报告和校准证书的人员④提:提出意见和解释的人员⑤操:以及操作特定类型的设备10、人员培训的五种形式①理论考试②座谈、讨论、提问③现场演示(操作)④报告或记录核查⑤其他方式11、期间核查的方式①用参考标准进行核查②参加能力验证或实验室比对③使用有证标准物质④相同仪器比对⑤同一样品不同仪器检测结果的比对⑥对保留样品的再检测⑦协议标准和方法比对12、需要持证上岗的人员①从事抽样②检验检测③签发检验检测报告或证书④提出意见和解释⑤操作设备按要求根据相应的教育、培训、经验、技能进行资格确认并持证上岗。
实验室管理篇——细说人员监督与监控-包含样表
每天一个知识点,实验室质量管理之——人员监督和监控篇人员监督和监控的区别人员监督人员监控对象新进技术人员、新转岗人员和操作新标准、新方法、新设备的现有技术人员可能影响实验室活动结果的人员,包括各职能人员主要时机未获得授权之前授权独立上岗后重点授权之前的初始技术能力授权后持续胜任的技术能力方法现场观察、面谈、模拟试验、盲样考核、人员比对等现场监督实际操作过程、核查记录或报告以及考核、盲样测试、实验室内比对、能力验证和实验室间比对结果实施者监督员主管部门/监督员一、人员监督1.文件要求RB/T214-20174.2.6:应有熟悉检验检测目的、程序、方法和结果评价的人员,对检验检测人员包括实习员工进行监督。
RB/T214-20174.2.7:检验检测机构应保留人员的相关资格、能力确认、授权、教育、培训和监督的记录,记录包含能力要求的确定、人员的选择、人员培训、人员监督、人员授权和人员能力监控。
《检验检测机构资质认定评审准则》2.12.129)检验检测机构依据管理体系建立的人员技术档案内容包括不限于教育背景、培训经历、资格确认、授权、监督的相关记录。
CNAS-CL01:20186.2.5实验室应有以下活动的程序,并保存相关记录:d)人员监督;CNAS-CL01-G001:20242.监督的对象监督的对象是:人,重点在授权之前。
重点包括:检验检测人员(包括方法验证人员、记录复核人员)、报告批准人员、采样人员、样品预处理人员;可以考虑纳入:合同评审人员、设备管理人员、样品管理人员、报告编制人员、档案管理员等与技术管理无关的职能部门相关人员。
3.监督实施3.1制定监督计划监督员每年年初制定并汇总监督计划,形成年度监督计划,计划内容包括:对象、实施时间、方式、内容、监控频次等。
附件A,提供了人员监督计划样表可供选择。
3.1.1监督对象涵盖如下类型人员:(1)新进技术人员;(2)新转岗人员;(3)扩展新的技术活动的现有技术人员;(5)现有技术人员。
实验室资质认定工作要求具备的五大员
实验室资质认定工作要求具备的五大员实验室资质认定工作(计量认证)要求各实验室具备的五大员是:(1)内部审核员(2)质量监督员(3)仪器设备管理员(4)样品管理员(5)档案资料管理员如实验室不具备样品检测方面的能力,第(4)项可缺。
质量监督员:(1)熟悉检测方法和检测过程,起质量监督作用;(2)日常工作;(3)侧重于技术方面的检查;(4)按规定的分工检查;(5)对检测目的清楚;(6)对检测数据正确与否有判断能力。
质量监督员需要任命书。
单位要求最少是工程师职称。
质量监督员可随时对委托的产品(材料)试验、检测工作进行监督,有权对整个过程、或一个、或多个环节进行抽查监督,监督工作量不低于5%。
监督工作的内容包括:(1)对委托样品状态及记录、样品的流转、在检人员、检测仪器设备状态、环境情况等工作记录及检测标准的确认;(2)检测原始记录和检测报告的情况及检测人员的操作情况。
质量监督员(1)为检测第一线的业务工作岗位而设定的;(2)实验室在配备质量监督员时,比例应当恰当。
(3)每个专业技术领域应考虑到,只要能满足工作即可。
质量监督员的职责:(1)监督员应按岗位职责的要求做好本部门的试验、检测工作的监督,当发现试验、检测中有不符合试验、检测规定的情况时,应及时予以纠正,必要时有权终止试验、检测工作。
(2)监督员要做好监督记录,并有责任向各部门负责人报告发现的问题。
(3)在处理检测的特殊情况或质量问题时,监督员应配合有关部门做好调查工作。
(4)监督员应熟悉监督范围内的专业知识以及质量体系文件,并不断学习和掌握与试验、检测有关的最新标准、规范。
质量监督员:(1)监督员对工程现场的试验、检测工作应按项目进行监督。
(2)监督工作的内容应包括:A、任务委托手续的完整性;B、现场检测仪器设备状态;C、现场环境的确认;D、原始记录情况;E、检测报告情况;F、检测人员操作情况。
样品管理员负责样品的登记、传递、保管和处理。
样品管理员(1)在接收样品时,应根据客户的检验要求,查看样品状态(包装、外观、型号、规格和等级等),清点样品数量,检查相关资料;(2)如对样品是否适合于检验有疑问,或样品与"送样单"的内容不符或对所要求的检验规定不明确,样品管理员应向委托方询问清楚;(3)对于不符合标准要求的样品应退还给委托方;(4)接收样品后应对样品编号、登记;(5)接收样品编好号后传递给检验项目负责人,检验项目负责人确认样品与相关资料相符后方可进行检验;(6)样品在流转、贮存等环节中,样品管理员和检测人员应注意保护样品,避免非检验性损坏或丢失样品。
CMA认证实验室/检验检测机构通用要求考核试题(含参考答案)
CMA认证实验室/检验检测机构通用要求考核试题(含参考答案)一、单选题。
(每题5分,共25分)1、实验室/检验检测机构的授权签字人应具有(A)及以上专业技术职称或同等能力。
A、中级B、初级C、高级D、不限制2、实验室/检验检测机构负责体系的整体运作的是(B)。
A、质量负责人B、技术负责人C、授权签字人D、最高管理者3、实验室/检验检测机构应建立和保持管理评审的程序,其管理评审应由(D)负责。
A、技术负责人B、质量负责人C、综合室主任D、最高管理者4、内审由(B)策划并制定审核方案。
A、内审组长B、质量负责人C、内审员D、技术负责人5、检验检测原始记录、报告、证书的保存期限为(D)。
A、5年B、6年以上C、永久D、6年二、多选题。
(每题5分,共20分)1、实验室/检验检测机构对下列哪种人员需进行资格确认并要求持证上岗(ABCD)。
A、从事抽样B、检验检测C、操作仪器设备D、签发检验检测报告或证书2、管理评审输出应包括(ABC)。
A、管理体系有效性及过程有效性的改进;B、满足评审准则要求的改进;C、资源要求;D、近期内部审核的结果。
3、检验检测报告或证书应包括下列信息(ABCD)。
A、资质认定标志,加盖检验检测专用章;B、检验检测结果的测量单位;C、实验室/检验检测机构的名称和地址;D、检验检测样品的描述、状态和标识。
4、实验室/检验检测机构应(ABCD)地出具检验检测结果,并符合检验检测方法的规定。
A、准确B、清晰C、明确D、客观三、判断题。
(每题5分,共40分)1、任何检验检测人员都可以签发检验检测报告或证书。
(×)2、未经检验检测或者以篡改数据结果等方式出具虚假监测数据、结果的,检验检测资质认定部门应当撤销其资质认定证书。
(√)3、检验检测人员可以同时在多家实验室/检验检测机构兼职。
(×)4、实验室/检验检测机构对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应的法律责任。
(√)5、实验室/检验检测机构对与检验检测有关的管理人员,技术人员和关键支持人员,应保留其当前工作描述。
质量监督员样品管理员与设备管理员考核
{设备管理}质量监督员样品管理员与设备管理员考核1、每周两次:检查工作检查记录(附录1表1.1);2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.1.3期间检查样品检测流程。
2.1.4记录汇总上交时限每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.1.5考核项目引用制度、规范和办法名称1、《员工行为规范》;2、《检测室工作人员考核办法》;3、《建设工程质量检测规程(3221)》。
2.2检测小组(外检)质量监督员2.2.1考核项目1、下达任务:1)接样室应在两小时内通知外检负责人(或相关责任人);2)外检负责人应做到主次分明、合理安排非配;3)外检人员应服从上级安排和调度2、接受任务;1)任务下达后,相关人员应在规定或要求的时间内完成外检任务(特殊情况除外),若有困难,应向上级汇报并作出合理解释;2)责任人在接受外检通知单后,办理相关外出设备领用登记,同时检查设备状态,经领导批准后领取设备。
3、执行任务:1)必要时,应编制检测方案:2)检测人员开始检测前,应同委托方签订委托书,并核对委托书,并核对委托书和检测对象状况的一致性,必要时并应核对设计文件;3)检测人员检查设备状态、环境条件,并参照相应规定作好记录;4)检测人员进入检测现场应做好安全防护措施;5)检测人员依据相关标准、规范、监测方案、作业指导书实时检测,填写检测记录;6)现场检测过程中应注意观察环境条件放入变化情况,当条件发生变化并超出允许范围时,应停止工作,直至恢复到规定的条件后方可继续进行检测。
4、结束任务:1)外检人员任务完成后应及时将委托书交于接样室当天时间办理委托手续;2)检查设备状态,清理后退还仪器设备室并按要求放置原处,同时填写外出设备登记中归还时间,核消本次领用;3)将现场的各项记录及相关情况与波高出具人员交接。
5、整理记录:1)报告出具人员签收任务单并参照外出设备领用登记做好设备使用记录;2)报告出具人员应及时整理检测记录;3)报告出具人员应及时出具检测报告。
CNAS对各个岗位上的工作人员要求
8、监督员
全面掌握监督的概念和目的,熟悉《监督工作控制程序》的主要内容和工作流程,掌握监督的对象和监督的重点内容,监督记录的填写要规范,能够有效地复现监督的过程,监督中发现问题的处理方式等。
9、业务收发员
掌握“合同评审”的概念和本实验室采取的评审方式,在和客户进行业务委托过程中应该明确哪些基本要求,如何体现在委托单或者合同中。掌握《委托单》的填写要求并规范填写,熟悉样品的接收要求和样品编号、样品流转总体过程控制要求。熟悉《合同评审程序》和《样品管理程序》的内容。
熟练掌握《认可准则》中关于技术运作的总体要求,技术运作的主要内容(人、机、料、法、环、测、抽、样、结果质量控制和结果报告)、《管理体系要素职能分配表》中技术负责人负责的各要素运行情况,取得成绩和存在的不足,今后改进技术运作的方向等。对于申请认可的检测项目,相关的检测标准方法要熟悉,检测工作的流程和应该生成的各种原始记录等。
实验室认可是表现一所实验室是否达标的重要指标,北京爱格森咨询要做到的就是方便各个实验室的认可审核通过,让每个实验室都能达到国家国际承认的标准化,提高竞争力和质量,使实验结果更能有好的品质
实验室认可准则中对实验室工作人员提出了许多具体要求,要求全员参与到管理体系的贯彻运行中来,以实现管理体系的全面运行和不断改进。
10、档案管理员
熟练掌握《文件控制程序》和《记录控制程序》的基本内容和控制要求,对本实验室各种文件、记录能够实现有效地控制管理,了解“受控”和“非受控”的概念和做法,对各类文件、记录的使用范围和归档要求非常清楚。
11、设备管理员
熟悉设备管理的基本要求和《设备管理程序》的主要内容,设备档案应该包含的内容和信息,设备维护、保养的有关规定和执行情况,设备使用记录的填写情况,设备期间核查情况,设备授权操作情况等。
质量管理体系实施运行情况的报告
质量管理体系实施运行情况的报告质量负责人根据管理评审计划的安排,本人负责质量管理体系管理要求部分的报告。
结合管理部门、各专业检验室报告材料,现将体系的建立、实施及内审情况报告如下,供大家审议。
一、建立的质量管理体系符合评审准则的要求。
2009年分别通过了实验室资质认定监督评审,这表明本中心建立的质量体系符合评审总则要求。
1、学习《评审准则》,进一步完善体系文件本中心组织全体人员深入学习《评审准则》,按照其要求,使本中心的质量方针、目标深入人心,进一步明确了本中心的组织机构、管理职责和各要素活动实施的具体要求;同时重新改版了《质量手册》和《程序文件》,整理、规范了质量体系运行及检测活动所需的各种记录,补充完善了有关的作业指导书、管理制度等三级文件。
2、调整组织机构、落实管理职责为满足评审准则的要求,理顺了工作关系,重新任命了技术负责人、质量负责人,明确了领导层分工;增加了质管办,明确了各岗位人员、各部门职责;设定了6名质量监督员,负责日常检测活动的质量监督。
明确了重要岗位如报告签发人、设备管理员、样品接收员、资料管理员、内审员及质量监督员等人的职责,使评审准则的要求得到了具体的分解落实。
形成了一个有效的管理监督机制和信息反馈机制,改变了过去那种职责不清或管理要求得不到落实的状况,确保组织形式和工作方式符合标准和准则的要求。
3、质量体系覆盖本中心的检测、实验工作建立的质量体系覆盖了本中心的所有检验工作,既包括了固定设施以内的检验活动,也包括了固定设施以外的检验活动,覆盖《评审总则》所要求的所有要素及部门。
二、质量体系运行情况一年来,本中心质量体系的运行,经过省实验室资质认定的监督评审,通过本中心的内部审核、日常质量监督和顾客满意度调查,证明是有效的,符合本中心目前的实际情况并不断的加以自我改善。
1、文件的学习培训、方针目标的实施为保证实施效果,中心组织员工对质量体系文件、方针目标的学习,加深了对准则要求的理解,使质量方针目标为员工所理解和执行,各责任部门、岗位人员按体系文件的要求,明确管什么、怎样去管,达到怎样的效果,积极展开控制活动,收到了实效。
实验室测试员上岗考试质量管理体系部分试题(带答案)
实验室测试员上岗考试质量管理体系部分试题(带答案)------------------------------------------作者------------------------------------------日期实验室质量管理体系考核试题姓 名:部 门:岗 位: 考核时间: 年 月 日阅卷人: 成 绩:满分 分, 分合格第一部分:填空题(每题 分,共 题)国家工程实验室质量管理体系依据如下标准:☯☠✌☹、☯☠✌☹、☯☠✌☹、☯实验室资质认定评审准则 建立。
( 质量手册范围)描述质量体系的文件称为☯质量管理体系文件 ,其内容应当有☯质量手册 、☯程序文件 、☯作业文件 和☯质量记录 四级文件。
( 质量管理体系)软件测评过程包括:☯测试需求分析 、☯测试策划 、☯测试设计和实现 、☯测试执行 、☯测试总结 等。
( 质量管理体系)对合同的任何偏离必须以☯书面形式 通知客户( 要求、标书和合同的评审)实验室应确保所购买的、影响测评工作质量的供应品和消耗品经过检查或证实符合☯有关测评方法 中规定的要求之后才投入使用。
( 服务和供应品的采购)在确保☯不损害其它客户 和☯实验室秘密和利益 的前提下,允许客户代表进入实验室参与该客户所委托的测评工作有关的操作。
( 服务客户)客户意见如涉及对实验室遵守 ☠✌☹: 《检测和校准实验室能力认可准则》有关要求提出质疑时,或测试结果引起的投诉直接涉及软件测试质量时,实验室必须立即调查,应按要求进行☯附加审核 、☯采取纠正措施 并☯保存记录 。
( 投诉)记录分为☯质量记录 和☯技术记录 两类,不同类别的记录具有不同的保存期,记录一般保存☯5 年,特殊记录的保存期限按照☯记录清单规定 执行,记录的保管应有专门的场区,有☯安全保密隔离措施 。
CNAS认证办理需要哪些人员
CNAS认证办理需要哪些人员一、实验室认可对人员岗位的要求1、最高管理者由正式任命文件,接受实验室认可的知识培训,能够明确实验室管理体系的基本要求,掌握实验室的主要经营范围、发展方向等。
2、质量负责人1人,可以由实验室某一管理人员兼职,须有一定的管理权力,能够将管理体系有效贯彻执行;须有快速接受、学习能力,能够在咨询师指导下快速熟悉实验室认可的基本要求;须有实验室检测工作经验,熟悉本实验室检测能力范围和大部分检测项目的技术要求,能够配合咨询师将管理体系的要求与本实验室实际相结合。
3、技术负责人1人,可以专职也可以兼职,要求必须熟悉本实验室全部检测领域的技术要求,包括检测人员能力培训、仪器设备技术指标、检测过程需要消耗使用的各种或材料、检测方法标准、检测室设施环境条件要求、仪器设备量值溯源(计量检定)、样品抽取的有关技术标准、样品接收和存贮的有关技术要求及留样要求等。
4、授权签字人要求在申请认可的检测能力范围内每个领域至少两名,如果授权签字人能够熟悉申请认证认可的全部范围的话,那总共需要两名授权签字人即可。
授权签字人都是兼职,一般情况下技术负责人要做授权签字人。
授权签字人需要接受评审组的现场考核,必须熟悉签字领域的技术标准要求,必须要考核合格,否则将来无法对外出具报告。
5、内审员全部兼职,为确保内审工作的独立性,一般要求各部门至少一名。
要求熟悉检测工作,思维敏捷,为人正直,工作作风严谨。
接受内审员培训并且考核合格,获得内审员证书。
6、监督员一般由检测室主任兼职即可,数量根据检测室部门数量而定,监督人员一般占从事检测和(或)校准人员的5% - 10%,至少应有1人。
监督员必须熟悉本部门检测工作流程、检测方法和结果数据核查等技术要求。
管理部门1) 主任:可以兼职也可以专职,具备一般协调能力即可,没有特殊要求;2) 档案管理员:一名,要求熟悉档案资料的管理,工作勤奋、严谨、认真,计算机操作能力强,熟悉常用办公软件的应用;3) 业务收发员:专职一名,负责委托检测任务的接收,熟悉本实验室检测能力范围内的所有样品的接收基本要求,反应敏捷,思路清晰,接受能力快。
实验室常见的14类人员的释义
最高管理者在最高层指挥和控制实验室的一个人或一组人。
授权签字人经实验室授权,并经检验检测机构资质认定和/或实验室认可评审组考核合格,在其授权的能力范围内签发检验检测报告或证书的人员。
技术负责人经实验室的授权,全面负责实验室技术运作活动的一个人或一组人(多专业时需要各专业的技术负责人组成技术管理层),对检验检测机构的主过程(数据和结果形成过程)全面负责,对从合同评审识别客户需求到发出报告的全过程进行控制,包括策划、实施、检查和处置,确保出具正确可靠的检验检测数据、结果。
质量负贡人经实验室的授权,全面负责实验室质量管理工作的一个人,负责组织建立、实施和保持质量管理体系,策划内部审核、外部审核、管理评审、质量监督、人员培训、质量控制活动,改进优化实验室工作流程,不断提高实验室工作效率和工作质量。
采样员经实验室的授权,按照采样计划和相关标准,执行采样器具准备、采样用试剂配制、操作和维护采样仪器、现场采集样品和记录数据、保护并运输采集样品及样品交接的人员。
检测员1)实验室检测员经实验室的授权,在授权范围内按照相关检测标准,执行制样、样品前处理、操作和维护检测仪器、原始记录填写和检测数据处理的人员。
2)现场检测员现场检测员是在授权范围内按照相关检测标准,执行现场检测设备准备、操作和维护现场检测设备、填写现场检测原始记录、交接原始记录表和计算机生成记录的人员.报告编制员经实验室的授权,执行检验检测报告呈现信息与委托信息一致性、检测数据结果正确性、检验结论合理性、标识使用符合性审核的人员。
经实验室的授权,按照实验室规定的格式录入委托单位信息、委托检测样品信息、检测项目和检测结果、检测标准等信息,生成检验检测报告,并按照实验室规定程序取得授权在检验检测报告上添加相关标识的人员。
报告审核员经实验室的授权,执行检验检测报告呈现信息与委托信息一致性、检测数据结果正确性、检验结论合理性、标识使用符合性审核的人员。
设备管理员经实验室的授权,按照实验室规定的程序组织进行设备验收、建立档案、校准或检定、校准结果确认、期间核直、设备维护和维修、设备报废的人员。
检测单位各部门岗位职责
各部门岗位职责公司经理岗位职责1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、政策、法规和制度; 2、领导检测公司业务、人事、后勤工作;负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置;3、负责制定和实施检测质量方针和目标,批准质量体系文件,组织实施每年的质量体系管理评审;4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划;主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议,解决公司内重大问题,协调全公司各部门的工作关系。
明确任务,统一思想,加强业务、行政管理,推动检测公司各项工作顺利开展;5、负责完善检测公司内机构设置,批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作;6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设;7、完成局领导交办的工作任务.试验室主任职责1、对试验室的日常试验检测工作进行全面的协调与管理,并全面考核该项目试验检测人员的工作。
3、领导工作人员进行公司资质评审、计量认证复查、监督评审、内审及质量体系管理评审等工作.4、负责试验记录、报告台账的建立,领导资料管理员做好试验资料的整理归档工作。
5、领导建立试验室仪器设备使用及管理台账,组织做好试验设备的使用、保养和维护,并按规定周期及时进行仪器自校与送检。
6、执行上级下达的对质量检验有关的政策、方针、法令、法规,及时更新新规程、规范和技术标准,并贯彻执行。
7、组织试验检测人员进行经常性的学习,有计划地对试验人员进行培训和知识更新。
8、完成领导交办的其他工作技术负责人岗位职责1、精通本公司业务,熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规;2、全面负责检测公司技术工作;3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规范;4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责;5、负责组织检测公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作,审定对外的各类检测报告(表);6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平;7、当质量负责人不在时,代行其职责。
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2 质量监督员考核部分
2.1 检测一组(内检)质量监督员
2.1.1 考核项目
1、样品状态、数量和标识;
2、样品检测流程;
3、样品存放区域;
4、按标准规定制样、检测;
5、检测记录数据的真实性,严禁不经检测编写结果;
6、检测报告及时性、准确性、规范性;
7、仪器设备使用、环境记录和各项记录;
8、检测室内设备、电、火及其他安全,其他物品和非受控文件放置.
2.1.2 检察周期及记录
1、每周两次:检查工作检查记录(附录1表1.1);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.1.3 期间检查
样品检测流程。
2.1.4 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.1.5 考核项目引用制度、规范和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《检测室工作人员考核办法》;
3、《建设工程质量检测规程(3221)》。
2.2 检测小组(外检)质量监督员
2.2.1 考核项目
1、下达任务:
1)接样室应在两小时内通知外检负责人(或相关责任人);
2)外检负责人应做到主次分明、合理安排非配;
3)外检人员应服从上级安排和调度
2、接受任务;
1)任务下达后,相关人员应在规定或要求的时间内完成外检任务(特殊情况除外),若有困难,应向上级汇报并作出合理解释;2)责任人在接受外检通知单后,办理相关外出设备领用登记,
同时检查设备状态,经领导批准后领取设备。
3、执行任务:
1)必要时,应编制检测方案:
2)检测人员开始检测前,应同委托方签订委托书,并核对委托书,并核对委托书和检测对象状况的一致性,必要时并应核对设计文件;
3)检测人员检查设备状态、环境条件,并参照相应规定作好记录;
4)检测人员进入检测现场应做好安全防护措施;
5)检测人员依据相关标准、规范、监测方案、作业指导书实时检测,填写检测记录;
6)现场检测过程中应注意观察环境条件放入变化情况,当条件发生变化并超出允许范围时,应停止工作,直至恢复到规定的条件后方可继续进行检测。
4、结束任务:
1)外检人员任务完成后应及时将委托书交于接样室当天时间办理委托手续;
2)检查设备状态,清理后退还仪器设备室并按要求放置原处,同时填写外出设备登记中归还时间,核消本次领用;
3)将现场的各项记录及相关情况与波高出具人员交接。
5、整理记录:
1)报告出具人员签收任务单并参照外出设备领用登记做好设备使用记录;
2)报告出具人员应及时整理检测记录;
3)报告出具人员应及时出具检测报告。
2.2.2 检查周期及记录
1、每周两次:检测工作检查记录(附录1表1.1);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.2.3 期间检查
抽项检查,每周抽查两至三个以上项目:
1、接受任务期间;
2、执行任务期间;
3、结束任务期间。
2.2.4 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.2.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《检测室工作人员考核办法》;
3、《建设工程质量检测规程(3221)》;
4、《外检人员工作流程》;
5、《外检设备管理制度》。
2.3 检测三组(市政)质量监督员
2.3.1 考核项目
1、部门人员执行标准、规范和公司各项管理制度要求,保证检测的真实性、准确性和报告的及时性;
2、现场检测委托书填写规范性及监测信息是否齐全;
3、现场检测样品是否符合检测要求;
4、检测记录是否与检测试验同步;
5、检测流程是否符合规范和标准要求;
6、仪器设备使用记录是否与检测试验相符;
7、检测记录数据是否真实、准确;
8、检测记录及检测报告信息是否齐全。
2.3.2 检查周期及记录
1、每周两次:检测工作检查记录(附录1表1.1);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.3.3 期间核查
1、检测记录是否与检测试验同步;
2、仪器设备使用记录是否与检测试验相符;
3、检测报告及时性。
2.3.4 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.3.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《检测室工作人员考核办法》。
2.4 接样室质量监督员
2.4.1 考核项目
1、部门人员执行标准、规范和公司各项管理制度要求,保证工作质量和及时性;
2、委托书填写规范性及检测信息是否齐全;
3、样品数量、样品状态;
4、车辆调度接样情况
5、电脑委托登记情况;
6、检测报告打印、发放情况;
7、不合格报告上报;
8、检测报告、任务书、委托书定期归档;
9、服从公司及部门负责人管理、接受质量监督员和各类管理员的监督和指导;
10、客户对接样评价;
11、完成领导交办的其他工作任务。
2.4.2检查周期及记录
1、每周两次:检测工作检查记录(附录1表1.1);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.4.3 期间核查
1、电脑委托登记情况;
2、样品数量、样品状态;
3、不合格报告上报;
4、委托书填写规范性及检测信息是否齐全。
2.4.4 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.4.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《接样室工作人员考核办法》;
3、《作业指导书——接样室人员工作程序》(42)
3 样品管理员考核部分
3.0.1 考核项目
1、验样区:
1)在接受委托样品时,接样室人员应要求下样送样人员将样品整齐地放置在验样区相应位置:
2)接样人员应在验样后签收委托书(有必要时,验样后加贴临时标识);
3)对于无委托书的样品,应在放置之日起四个工作日后处理; 4)委托人员应完成当日委托,即当日的样品当日贴上标识;
5)检测人员在接受任务单时应核对样品数量和样品状态,任务单签收后半个工作日内从验样区取走样品;
6)到现场取样人员(包括外检人员)带回的样品,应在验样区放置整齐、有序。
2、待检区:
1)待检区样品应放置整齐,标识清楚;
2)无标识样品一律不得出现在待检区域。
3、不合格区:
1)检测中发现不合格样品应按规定即时向不部门负责人汇报,并放置在规定区域内;
2)不合格样品应放置整齐,标识清楚。
4、留样区(或已检区):
1)相关人员必须按标准、规范的要求,在规定的环境条件下如数留置样品,并做好留样记录;
2)留置样品必须按规定放置有序,标识清楚,无其他杂物;
3)到期留置样品必须办理处置时限即时处理,废弃样品应放置在制定区域。
5、其他要求:
1)各检测室严禁放置于检测和该室无关的样品及杂物;
2)检测人员应对样品在整个检测流转过程中的状态负责,样品必须存放在规定区域内;
3)有关市政的样品(即现场取样人员带回的样品)一律放置在综合(2)室门前,若送检上门的样品,由接样人员指引放在规定的区域内;
4)监测内各区域,留置样品必须堆放有,并便于检查(试样唯一性标识不得缺失),样品应按要求完全留置,不得缺失,从验样到检
测过程、样品留置期内,样品应有唯一性标识(已过留置期限的标签不得随意出现在工作场所)。
3.0.2 检查周期及记录
1、每周至少两次,样品管理员检查记录(附录1表1.3);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
3.0.3 期间检查
1、验样区;
2、待验区;
3、不合格区;
4、留样区(或已检区)。
3.0.3 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.4.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《接样室工作人员考核办法》
3、《检测室工作人员考核办法》;
4《建设过程质量检测规程(3221)》。
4设备管理员考核部分
4.0.1考核项目
1、相关人员按照公司设备维护保养要点执行,保证检测设备正常运行,确保检测的准确性与真实性;
2、仪器设备保养记录;
3、实际保养是否与保养记录一致
4.0.2 检查周期及记录
每月至少一次:设备管理员检测记录(附录1表1.5)
4.0.3 期间考核
1、仪器设备保养记录登记情况;
2、仪器设备实际保养情况。
4.0.4记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
4.0.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《检测室工作人员考核办法》;
3、《设备维护保养要点》;
4、《设备维护保养及责任人》
5、《建设过程质量检测规程(3221)》。