卫生院领导班子述职报告

**县**镇卫生院领导班子述职报告

2019年**镇卫生院在县卫健局、**镇党委、政府的领导下，领导班子团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，坚持以病人为中心，以社会效益为准则，以医疗质量为根本，促进了卫生院各项工作开展。现将相关情况报告如下：

一、完善相关制度，强化内部管理。

(一)提高管理水平，不断推动卫生院管理工作。

(1)加强思想政治学习。我院领导班子及科组长对卫生院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，我们紧密结合卫生院的实际，在充实科组长的同时，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，让全体医务人员增强使命感和责任感，进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，如何适应医共体的改革需要，提高团队精神，增强服务意识。

(2)坚持民主决策原则。卫生院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，通过职工大会等形式广泛征求意见，提高了卫生院重大问题决策的正确性。

(3)建立健全工作责任制。按照县卫健局目标考核的要求，院领导班子成员分工明确，责任到人，有效地推进了卫生院的管理制度化、相对规范化管理。

(4)落实财务工作制度。落实财务工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们严格执行县卫健局乡镇财务管理中心的财经审批、报销制度，确保无违反财经纪律的情况发生。

(5)强化成本核算。优质、高效、低耗是卫生院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。

(二)结合“示范单位”创建，加强医疗安全管理，开展了医疗安全宣传活动。定期开展医疗安全专题分析讨论会，将医疗安全工作贯穿全院工作的始终，完善相关医疗质量安全制度，确保医疗安全。

(三)加强全院“三基”知识学习和考试。为了增强职工的业务知识学习，提升医务人员的医疗服务技术水平。由各科室人员轮流备课授课，集中在会议室学习医疗业务知识。特别是针对急诊急救等方面，加强了对医务人员技能操作的培训，使医务人员技术水平有了提升。

二、加大宣传力度，倡导卫生院文化，谋求卫生院发展。

为了让辖区人民群众更好的了解我们卫生院的服务功能和业务水平。在院内和各村卫生室，通过张贴宣传专栏等形式，将卫生院的基本情况和业务开展等进行宣传。同时，根据年初的方案，每月针对不同的宣传主题，开展各类活动。

三、加强软、硬件建设，以优质服务为主导。

(一)优化环境、简化流程不断改善服务条件。为了方便患者，随时随地解决患者就医过程中遇到的难点和热点问题。在此同时，不断完善服务举措，改善服务条件，简化服务流程，努力为患者打造一个舒适、便捷的就医环境。对患者出入院，住院结算实行一站式服务。

(二)业务拓展。近些年，**镇卫生院在县卫健局、镇党委、政府的大力支持下，卫生院的各项业务开展有所进步。随着社会的进步，人们对健康的需求也随之提高。为了更进一步的服务辖区人民，通过业务培训、人才引进等方式提高卫生院的医疗服务能力，促进业务的开展，更好的服务患者。

(三)认真开展城乡医保工作。为确保城乡医保工作的持续、健康、稳步发展。我院严格按照城乡医保政策精神和相关规定加强内部管理，规范诊疗行为，做到“合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，”减轻参合群众的医疗负担、避免了基金的不合理支出，确保了参合群众的利益。同时严格遵守物价政策及城乡医保收费的相关规定，把提供优质服务、控制医药费用等作为工作的重中之重。进一步规范医疗服务信息公示制度,将药品和服务收费等医疗服务信息、城乡医保补偿等情况进行公示，实行住院费用一日清单制，让患者明明白白消费，增强工作的透明度”。

四、全面落实基本公共卫生服务。

卫生院积极落实上级要求，结合公共卫生服务考核指标，院领导班子制定了公共卫生服务工作的方案。一是成立全科医师团队分村包干，责任到人;二是加强对村卫生室的公共卫生业务指导，促进乡、村一体化工作的开展;三是根据各村基本情况，做好各村重点人群的管理工作;四是签订了乡、村两级基本公共卫生服务目标管理责任书，每年考核2次，作为年终绩效考核、经费兑现的重要依据。

总之，一年来卫生院在县卫健局和镇党委、政府的正确领导下，在全院职工的团结努力下，卫生院各项工作取得了一定的成绩。

在今后的工作中，我院领导班子将继续坚持讲学习、讲政治、讲正气、讲廉洁的作风，“忘初心、牢记使命”加倍努力工作，迎接新的挑战，确保我院各项工作顺利开展。

**县**镇卫生院

**年12月27日