港口安全生产的论文精益生产管理论文
港口安全生产管理
港口安全生产管理港口是我国开展对外贸易的重要枢纽，也是我国与世界各国进行货物进出口的重要通道。
港口的安全生产管理至关重要，对于保障港口运作的顺利进行，维护国家经济安全和人民生命财产安全具有重要意义。
本文将围绕港口安全生产管理展开，全面分析港口安全生产管理的意义、现状和存在的问题，并提出相应的解决方案。
港口安全生产管理的意义在于保障港口的安全运营，维护国家的经济安全和人民的生命财产安全。
首先，港口安全生产管理是保障港口运作的重要环节，只有在安全的环境下进行运营，港口才能保持正常的生产秩序，提高经济效益。
其次，港口是国际贸易的重要通道，对于维护国家的经济安全至关重要，只有加强港口安全生产管理，才能保障我国与其他国家之间的贸易畅通，确保国家经济的稳定发展。
最重要的是，港口是货物进出口的重要环节，一旦发生安全事故，将不仅对港口本身造成巨大损失，还可能对周边环境和居民的生命财产安全造成严重威胁。
当前，我国港口安全生产管理存在以下问题。
首先，港口安全管理措施不完善，管理流程不规范，存在一些盲点和漏洞。
其次，港口从业人员的安全意识较低，在实际操作中，存在安全风险意识不强、违反规章制度的情况。
再次，由于港口的特殊性和复杂性，港口设备设施的维护保养不到位，容易出现故障和事故。
最后，港口安全生产管理的监管力度不够，缺乏有效的检查和评估机制，容易导致隐患得不到及时发现和解决。
针对以上问题，应采取以下解决方案。
首先，建立健全港口安全管理制度，明确港口各项安全工作的责任主体和流程，并制定出台相应的规章制度，确保港口的安全管理工作有章可循。
其次，加强港口从业人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和风险防范能力，从而减少人为因素引发的安全事故。
再次，加大对港口设备设施的维护和检修力度，制定科学合理的维护计划，确保港口设施设备的正常运转，减少故障和事故发生的可能性。
最后，建立健全港口安全生产管理的监管机制，加强对港口安全工作的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患，确保港口的安全生产工作得到有效监管和管理。
港口安全生产管（三篇）
港口安全生产管随着市场经济的发展，科技水平的进步，我们港口的机械化程度也不断提高。
这为港口生产的安全管理带来了机遇，也带来了挑战。
经验告诉我们，事故的预防和控制必须同时从技术、教育、管理三大措施入手。
特别是从管理入手。
通过对港近十年来的安全生产事故的调查发现，大部分事故都是可以避免的。
这些事故大多是由指挥人员的违章、操作人员的违章、相关人员安全知识的匮乏造成的。
少数职工缺乏必要的安全生产意识和自我保护意识，以及存在侥幸心理，对安全生产管理制度认识和贯彻不到位。
为了有效地杜绝重特大安全生产事故并将事故控制在最低限度，让职工在安全、稳定、无害的环境中放心工作，在工作中我们必须严格遵循安全第一，预防为主三不伤害等规章。
安全生产事故发生的基本分析生产事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应，即其结果是有人的不安全行为或物的不安全状态所导致。
对于人的不安全行为，要求我们经常性地召集职工进行安全生产教育。
通过对职工经常性地教育，安全生产规章进入耳朵里、进入脑海里、进入心里。
于此同时，还应该让职工从内心里意识到，安全生产的考核不是以罚钱为目的，二是要大家自觉地遵守安全规章。
日常工作中，会有个别的职工违反安全规定被考核后会觉得没面子。
我们的安全生产教育就是要能扭转职工的这种思想。
对于设备的不安全因素，我们各个基层队每天、每周、每月都有对设备进行安全方面的检查、维修，当检查到时及时解决。
另外，我们还有公司组织的设备安全检查。
这些基本可以有效保证设备的安全使用。
针对安全生产事故的各种原因，我们提出以下几点思路：1.控制危险源。
这点在公司的许多文件上都有，这里不再赘述。
2.从总体出发，实行系统安全管理。
在港口装卸生产中，导致安全事故的原因有很多，包括人、设备和环境等因素。
安全是同生产过程中的许多环节和情况发生联系并受其制约的。
这就要求我们要从在做好个体安全的同时，还要关联地来看总体安全。
因此，实施系统安全管理应该包括，安全制度的教育培训、安全生产的宣传和教育，生产计划的合理安排，生产过程的安全管理。
关于港口管理论文
关于港口管理论文港口是具有水陆联运设备和条件，是水陆交通的集结点和枢纽，下面小编给大家分享关于港口管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
关于港口管理论文篇一浅谈港口工程项目管理【摘要】：随着世界经济一体化，各国经济往来日益频繁，港口作为物料输送的重要环节在地方和区域的经济发展中发挥着重要的作用。
本文通过对港口工程项目的特点进行分析，提出了一些港口工程项目管理经验。
关键词：港口工程;工程特点 ;项目管理中图分类号： U65 文献标识码： A 文章编号：【引言】随着全球经济的一体化的发展，港口作为物料输送的关键环节，在区域经济和地方经济的带动作用日益受到重视。
港口工程具有质量要求比较高、特殊性比较强和投资比较大的特点，这些特点就决定了对港口工程项目管理提出了更高的要求。
一、港口工程的特点随着世界经济一体化进程的加快，各国和各地区之间经贸往来日益频繁，港口作为物料输送的关键环节，在国民经济中的地位日益增强，正处于不断扩大规模的阶段。
港口工程的主要特点：(1)特殊性由于港口地理位置不同、用途不同、规模不同，必然采用不同的工艺流程，选用不同的设计方案，因而不存在完全相同的港口项目，也就不存在可完全照搬的项目管理经验。
每一个港口项目都有自己的特殊性，需要按照自身具体情况进行管理。
(2)效率低港口工程建设设备多、土建工程量大、时间跨度长、资金投入大，为了保证建设质量，国家采取了一系列的强制措施，要求整个工程分为可行性研究、招投标、设计、施工和评估等不同阶段，每一个阶段都由不同单位负责，每一个阶段必须在前一个阶段完成的基础上开始。
这种分阶段管理的制度加强了质量监控力度，也使得工程被人为分割，造成目标众多，数据信息不统一，协调困难，严重制约了效率的提高。
(3)接口不一致港口工程施工比较复杂，因参建单位众多，使用的机械设备种类多，造成土建和设备的接口较多。
另外，各专业队伍之间管理独立，如果没有编制完善的施工组织设计，在大量的接口界面中难免出现不一致的情况。
关于港口管理论文（2）
关于港口管理论文(2)关于港口管理论文篇二港口工程施工管理探讨摘要：在港口工程的建设过程中，施工管理是一项非常重要的工作，关系到港口工程的施工质量，还影响到整个工程项目建设价值的充分体现。
要建立和完善施工管理的机制，在完善中追求创新，同时还要提高工程技术人员的综合素质、管理水平、质量意识，从而确保港口建设工程的施工质量，使港口工程项目顺利的进行。
文章对港口建设工程施工过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决方法。
关键词：港口工程;施工管理;探讨1 施工成本管理随着我国港口工程建设的发展，行业内的竞争也愈演愈烈，施工企业为了在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须追求利润的最大化，而提高利润的一个重要手段就是尽量降低成本。
企业要生存、要发展，就要做好成本控制工作。
因此，在港口建设工程施工管理过程中，有效控制施工成本是工作的重心。
1.1 实际施工管理过程中应当坚持成本最低原则在编制港口建设工程的施工定额时，施工单位要以具体的市场价格作为编制的准则，进行科学的、合理的编制，实现施工成本的最低化。
1.2 要坚持成本控制与动态控制原则成本控制，即对全企业、全成员以及全过程的管理与控制。
在进行成本全员控制时需要注意，应当制订具体的、实质性的成本控制计划，并且推动计划的有效实施，要求各单位、各部门、各班组的通力合作，全员作为一个有机的整体而存在，而不是各自为政的一盘散沙。
施工成本管理是一个多变的、动态的管理过程而言，具有灵活性和复杂性的特征。
在港口工程建设的整个过程中，都要切实贯彻施工成本管理。
施工前，要制订施工成本管理的具体措施和所要达到的目标施工中，要及时处理随时可能出现的问题，对施工的成本实行有效的、实时的监督和控制。
施工后，要认真总结工程项目的施工成本管理的状况，对出现过的问题进行深入的分析，总结经验，从而找出更好的解决方法。
1.3 要坚持目标管理原则，加强权责利的有机结合在港口工程项目施工的最初阶段，应该结合实际情况，充分考虑到各种影响因素，对整个工程项目进行宏观和微观的分析，从而科学、合理的制订施工成本管理的目标。
港口安全生产管理
港口安全生产管理港口是国家经济的重要组成部分，也是货物进出口的重要枢纽。
为了保障港口的安全生产，必须加强港口安全生产管理。
本文将探讨港口安全生产管理的意义、目标、原则以及具体的管理措施。
一、港口安全生产管理的意义港口安全生产管理是指通过制定、实施一系列措施，保障港口工作的安全进行，防止事故发生，减少人员伤亡和财产损失。
港口安全生产是一项综合性工作，具有重要的意义。
首先，港口安全生产管理是保障国家经济安全的重要环节。
港口是国家贸易的重要渠道，货物的进出口直接关系到国家经济的稳定发展。
如果港口发生事故导致货物损失、工人伤亡等，将对国家经济产生严重的影响。
其次，港口安全生产管理是保障人民生命财产安全的重要举措。
港口是劳动者的工作场所，港口的安全生产直接关系到工人的生命安全。
只有加强港口安全生产管理，减少事故发生，保障工人的安全，才能够保障人民的权益。
最后，港口安全生产管理是保护环境的重要措施。
港口工作涉及到大量的物质运输和排放，如果港口安全管理不到位，会造成污染和环境破坏。
二、港口安全生产管理的目标港口安全生产管理的目标是全面保障港口工作的安全进行，减少事故发生，保护工人的生命安全和财产安全。
具体目标包括：1、建立健全港口安全管理体系，完善管理制度和操作规程，确保港口工作按照标准进行。
2、提高港口工作人员的安全意识，加强培训和教育，使员工了解港口的安全规定和操作流程，掌握应急处理能力。
3、加强现场管理，完善设施设备，消除安全隐患，保障港口工作的安全进行。
4、加强与相关部门的沟通和合作，建立互通信息的机制，及时分享安全信息，共同应对突发事件。
5、加强事故调查与追责，对于港口安全事故要及时调查，查明原因并追究责任，从中吸取教训，避免类似事故再次发生。
三、港口安全生产管理的原则1、安全第一。
港口安全生产管理的首要原则是确保人员的安全，不论是港口工作人员还是与港口工作相关的人员，安全第一是最重要的。
2、综合治理。
港口安全生产管理
港口安全生产管理概述港口是国家经济发展的重要组成部分，承担着贸易往来和货物运输的重要任务。
港口的安全生产管理必须符合国家法规和标准，以确保人员、设备和财产的安全。
本文将分析港口安全生产管理的重要性，并提供一些有效的安全管理措施。
港口安全风险港口作为物流的重要节点，存在着多种安全风险，包括以下：1.货物堆放不当，导致货物滑落或崩塌；2.码头起重机设备故障，导致起重事故；3.危险货物泄漏或爆炸；4.人员操作不当，以及缺乏安全行为意识。
这些风险都有可能导致伤亡、设备损坏和环境污染。
因此，港口安全生产管理必须采取有效的措施来降低这些风险。
港口安全管理措施以下是港口应采取的一些有效的安全管理措施：1. 安全设施的建设港口必须建立完善的安全设施，包括消防系统、安全标识、紧急照明和防范措施，以确保港口的人员、货物和设备安全。
2. 危险货物管理港口必须建立完善的危险货物管理制度，对危险货物进行严格的分类、包装、运输和储存，确保其在港口内的安全。
3. 应急预案港口必须建立健全的应急预案，并对港口内可能发生的各种危险情况进行相应的预案制定。
同时，应急预案需要将应急救援能力和应急知识培训相结合，提高应对突发事件的能力。
4. 安全教育和培训港口必须对员工进行必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全防范能力。
此外，所有进入港口的人员，包括临时工、客户和承包商，必须接受相应的安全培训。
5. 安全检查港口必须对港口内的安全情况进行定期检查，包括设备、货物堆积等方面的安全检查。
发现问题时要及时采取相应的措施进行整改，以防止安全事故的发生。
港口安全责任在港口内，安全责任由不同的部门和个人负责。
1. 港口管理方责任港口管理方负责制定和实施安全管理规章制度，确保港口内的人员、设备和财产安全。
同时，根据国家有关法律、法规和标准，对港口内的安全监管进行有效的管理和监督。
2. 港航局、海事部门责任港航局、海事部门负责制定和执行与港口安全生产有关的政策和规定，同时负责港口的安全事故调查和事故处理。
港口企业生产安全征文范文
港口企业生产安全征文范文港口企业生产安全港口企业是负责装卸货物、仓储保管、物流运输等一系列作业的重要环节，而在这个过程中，生产安全问题也成为了一种不容忽视的重要事项。
港口企业的生产安全涉及到众多方面，包括装卸货物的作业安全、仓储保管的安全、物流运输的安全以及员工的个人安全等等。
只有确保这些方面的安全，才能确保港口企业的正常运营和发展。
首先，装卸货物的作业安全是港口企业生产安全的一项重要内容。
装卸货物的作业过程中需要使用吊车、起重机等大型设备，如果在操作过程中存在不当操作、设备故障等问题，就有可能发生事故。
因此，港口企业必须建立起科学的作业流程和完善的作业规范，安排专业的操作人员进行作业，并定期进行设备检修、维护和保养，确保设备的安全可靠性。
其次，仓储保管的安全也是港口企业生产安全的重要环节。
港口企业的仓储保管涉及到各种货物的储存和保管，包括粮食、石油、化工品等等。
这些货物在储存和保管过程中要防止火灾、爆炸、泄漏等安全事故的发生。
港口企业应该建立起严格的仓储管理制度，配备专业的仓储人员，设立专门的储存区域，并采取科学的防范措施，如安装火灾报警器、爆炸隔离设施、泄漏检测装置等，确保货物的安全。
此外，物流运输的安全也是港口企业生产安全的重要组成部分。
物流运输过程中存在车辆行驶安全和货物运输安全两方面的风险。
港口企业应该建立起科学的车辆调度制度，配备专业的司机，并保证车辆的设备安全性。
同时，港口企业还要制定货物装载的规范和安全操作流程，确保货物的稳定性和安全性。
另外，港口企业还要加强对物流运输路线的安全保护，确保货物在运输过程中不受损失、不被盗窃等。
最后，港口企业还要关注员工的个人安全。
港口企业的作业环境比较复杂，存在着各种潜在的安全隐患，如高空作业、机械设备操作等。
港口企业应该加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
同时，港口企业还应配备足够的个人防护装备，如安全帽、手套、防护眼镜等，确保员工的个人安全。
港口安全生产管理范文
港口安全生产管理范文一、引言港口是国家经济发展的重要枢纽，但港口作为物流运输和贸易中心，也面临着一定的安全风险。
为了确保港口安全生产，保障人民生命财产安全，港口管理部门需要加强安全生产管理。
本文将从组织架构、安全标准制定、安全培训、隐患排查和事故应急演练等方面进行分析，提供一种港口安全生产管理范本。
二、组织架构（1）设立港口安全生产管理委员会，负责制定和监督安全生产管理制度和措施。
（2）将港口安全生产纳入各级管理人员的绩效考核，明确责任。
（3）设立安全生产管理部门，负责具体的安全管理工作。
（4）成立港口安全生产监督委员会，提升监管效果。
（5）实行港口安全生产责任制，明确各岗位的责任和义务。
三、安全标准制定（1）制定港口安全生产管理规定，明确各项安全要求和标准。
（2）编制安全操作规程，并确保岗位人员熟知和遵守。
（3）制定港口安全设施标准，确保安全设施的合理设置和维修保养。
（4）加强与相关国际安全标准接轨，提升港口的国际竞争力。
四、安全培训（1）对岗位人员进行安全生产培训，确保其具备安全操作知识和技能。
（2）定期开展港口安全知识宣传和教育活动，提高港口从业人员的安全意识。
（3）组织港口安全演练活动，提高应急处置能力。
（4）加强安全培训与教育的监督和评估，确保培训效果。
五、隐患排查（1）建立健全的隐患排查制度，定期对港口进行隐患排查和整改。
（2）强化巡查力度，加大对重点区域和关键设备的巡视频次。
（3）建立隐患登记台账，对发现的隐患进行详细记录和整改跟踪。
六、事故应急演练（1）制定港口事故应急预案，明确各岗位人员的应急职责和措施。
（2）定期组织港口事故应急演练，检验预案的有效性和应急响应能力。
（3）建立港口事故应急指挥中心，提高事故处置的效率。
七、结论港口安全生产是一个复杂而重要的工作，需要各个环节的配合和加强管理。
本文提供了一种港口安全生产管理范本，包括组织架构、安全标准制定、安全培训、隐患排查和事故应急演练等方面的内容。
港口安全管理
港口安全管理第一篇：港口安全管理浅析港口安全管理港口作为水路运输的枢纽，是货物的中转集散地，工作环节多，作业面广，环境复杂，综合性强。
港口生产是一个劳动力密集型工作，其目标在于追求最高的装卸货物效率、最小的物耗、最大的利润和优质的服务。
港口安全生产的目标在于保护劳动者的生命和健康，保护机械设备完好无损，保障企业稳定的生产局面。
因而港口安全生产就是控制生产过程中危害的产生，使生产过程中的人、机具、环境免遭损害。
下面就港口安全管理进行简要分析：一、港口生产的特点决定着港口生产的安全属性1．港口作业方式的流动性和分散性港口装卸生产的实质是实现货物空间位移，决定了装卸方式是流动和分散的特点，货物的位移是在码头、库场、堆场内进行的，装卸作业具有点多、线长、面广、货杂、人员分散的特点；2．船舶类型的多样化港口装卸运输船舶主要有货船、集装箱船和特种作业船舶。
船舶类型多样化、大型化致使港口的作业生产变得更加复杂，需要港口具备更加先进的装卸工艺和有效的安全管理与之相适应；3．装卸工艺的复杂性港口生产工艺的复杂带来了安全操作的复杂。
因港口生产是相互交叉、错综复杂的大系统，围绕这个大系统的各个分系统都需要一整套安全操作规程和细则，这就形成了安全操作的复杂多样性；4．装卸作业的连续性港口装卸作业的工作时间为24小时连续“三班倒”作业、昼夜交替，三班交接的工作制度扰乱了人的正常规律，特别是夜间作业操作环境复杂并影响作业人员的体力和精力，势必造成人员的安全意识疲劳、操作失误和应急反应迟缓；5．劳动密集性和人机交叉性随着科学技术的不断进步，港口装卸作业中的机械化、半机械化比例不断增加，作业人员的劳动强度和作业环境相应得到了很大的改善。
但是，目前大多数港口作业仍不可避免的要使用人力进行劳动密集型作业，人、机、货仍要密切接触；6．生产环境的特殊性港口生产环境受气候影响较大。
酷暑和严寒在港口作业现场显现的比较突出，有资料显示夏季环境温度为30℃，太阳直射的码头温度可达40℃。
港口安全管理论文（2）
港口安全管理论文(2)港口安全管理论文篇二基于港口安全管理工作综述摘要：港口生产已经发展成为机械化程度高、分工细密的大机器生产，货物装卸过程错综复杂，到港货物繁多，有不少易燃、易爆、易碎的危险品，安全检查、发现隐患、限期整改直至跟踪落实各个环节，进而形成一套行之有效、科学合理的港口安全管理工作体系。
港口企业要真正提升安全工作水平，就必须加强安全管理工作，关键词：港口安全; 安全生产; 安全教育; 安全管理工作; 安全工作前言港口生产主要是确保货物在流通过程中安全、及时、完整地实现空间位移，具体说来就是要搞好安全生产，确保国家财产和人民生命安全，使货主满意、船东满意，在市场竞争中立于不败之地。
因此，我们一定要统一思想，转变观念，强化意识，在港口生产过程中做到安全质量事放的预控、自控和监控，用锐意进取的精神开创安全工作的新局面。
为此，我们在制定生产经营目标计划时，要明确提出“实现人身伤亡、机损和责任事故为零”的奋斗目标。
一、统一思想，转变观念，明确奋斗目标1、明确安全工作的重要地位。
当今世界发达国家都把提高安全素质作为企业生存发展的重要基础和条件，安全文明生产水平越来越高。
这仲横向比较使我们进一步认识到，安全文明生产是现代化企业的一个重要标志，是企业素质和管理水平的综合反映。
因此，安全生产在生产经营诸项工作中，理所当然地处于群龙之首。
2、明确安全工作的领导资任。
企业一且发生事故，不仅影响职工的安全、健康和生产积极性，损耗大量的人力、物力和财力，给国家造成不可估量的经济损失，严重的还造成一定的政治影响。
一个企业的领导者和党的干部应该自觉地把安全生产作为自己第一位的责任，主动地把安全工作搞好。
3、明确安全工作的奋斗目标。
在安全上确立什么样的目标，反映了领导者的精神状态和觉悟程度。
先进可行的目标往往给人以巨大的动力，催人奋进。
我们认为，尽管实现“一个零”的目标难度很大，但并不是高不可攀，不可实现的。
二、健全安全管理体系1.建立企业各级一把手负资的领导管理体系。
港口作业技术论文（2）
港口作业技术论文(2)港口作业技术论文篇二港口装卸作业的安全性探究【摘要】港口装卸是水上交通运输的一个重要环节，在港口装卸的过程中安全性是一个必须解决的问题。
如何提高港口装卸作业的安全性，保障港口装卸的安全，对于降低港口生产成本以及促进港口生产效率的提升具有十分重要的作用。
本文主要对港口装卸作业系统进行了创新，针对我国港口装卸作业中存在的安全问题，提出了一些相应的对策。
【关键词】港口;装卸作业;安全性引言做好企业安全生产工作，预防和避免伤亡事故的发生，维系着企业每一位员工的切身利益和家庭幸福，维系着企业生产的平稳发展和经济效益的稳步增长，维系着港城地区安定繁荣和港湾人民安居乐业。
提高港口装卸作业的安全性可以有效的提高港口人员、机械设备与货物的安全，降低安全事故发生的概率，保证港口有效的降低生产成本。
1 港口装卸的安全性的重要意义港口装卸作业的安全包括人员的安全、机械设备以及货物的安全。
港口装卸作业是商品物流中的一个很重要的环节，对于商品的顺利流通有着重要的作用。
特别是随着物流业的不断发展，综合物流的出现，更提出要加强港口装卸作业的安全性[1]。
1.1 装卸作业直接影响到装卸货物的数量以及质量港口装卸作业的安全性对于货物的数量以及质量有着重要的影响。
港口装卸作业会影响货物的数量和质量，一旦发生安全事故，货物不可避免的会造成流溢、破碎、变形和散失，货物会受到损坏而贬值，降低使用价值，甚至可能造成货物的报废，完全丧失使用价值。
因此，物流成本与港口装卸作业的安全性有着重要的关系。
1.2 保证企业实现较高的作业效率要保障港口具备高效的集散能力，就必须保障港口装卸作业的高效与安全。
港口集散能力与物流速度和物流通畅程度有着重要的联系，一旦港口装卸出现阻塞，物流畅通度和物流速度都会被迫降低，极大的影响港口作业的效率。
很多港口装卸活动阻塞都是由于港口装卸作业发生了安全事故，因此为了避免港口装卸安全事故对港口集散能力的影响，必须提高港口装卸作业的安全性。
港口企业的安全管理范文
港口企业的安全管理范文一、前言港口企业是国家经济发展的重要支撑，也是国家安全的重要保障。
随着港口企业规模的不断扩大，港口企业安全管理的重要性也日益凸显。
本文将围绕港口企业安全管理的需求和实施进行探讨，以期为港口企业提供一份科学、完整、可行的安全管理范文。
二、港口企业安全管理的基本原则1. 规范性原则：港口企业安全管理应遵循法律法规的规定，确保安全工作的合法性和规范性。
2. 预防性原则：港口企业安全管理应重在预防，通过科学规划、科学施策，预防事故发生，降低安全风险。
3. 综合性原则：港口企业安全管理应综合考虑各种因素，包括技术、管理、人员、设备等方面，确保安全工作全面而有效。
4. 公正性原则：港口企业安全管理应公正、公平，遵循公开、透明、公正的原则，确保安全工作的公共利益。
5. 效益性原则：港口企业安全管理应以促进企业经济效益为目标，通过安全管理手段提高企业管理水平，降低成本，提高效益。
三、港口企业安全管理的主要内容1. 安全组织机构设置港口企业安全管理应设立专门的安全组织机构，包括安全部门、安全委员会等，明确各部门的职责和权限，建立科学规范的安全管理体系。
2. 安全策划与预防港口企业应编制针对性的安全策划，包括事故预防、防范措施、应急预案等，通过加强设备维修保养、加强安全培训、强化安全监督等措施，预防事故的发生。
3. 人员管理港口企业应制订科学规范的人员管理制度，包括入职资格审查、岗前培训、责任追究等方面，确保员工具备良好的安全管理意识和技能。
4. 设备管理港口企业应加强对关键设备的管理，包括设备检修、设备日常维护等，确保关键设备的正常运行和安全可靠。
5. 安全培训与演练港口企业应建立完善的安全培训体系，定期对员工进行安全培训和考核，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，港口企业应定期组织演练，检验安全预案的有效性和应急处理能力。
6. 信息与绩效管理港口企业应建立健全的信息系统，及时收集、分析和反馈安全信息，通过对关键指标的监测和评估，定期进行绩效评价，及时发现和纠正工作中存在的问题。
港口生产安全
港口生产安全
港口生产安全的重要性
港口是国家经济发展和国际贸易的重要支撑点，然而港口生产操作中也存在着安全隐患。
港口环境复杂多变，存在着诸多安全风险，一旦发生事故，不仅可能造成人员伤亡和财产损失，还会对整个港口经营造成严重影响。
因此，港口生产安全必须重视。
首先，港口生产过程中存在着各种潜在的安全隐患。
港口货物装卸、堆存、运输等环节都涉及到大量机械设备和各类物质，存在着起重臂坍塌、货物倾斜、危险品泄露等危险情况。
此外，港区内船舶、货车、人员密集，交通流量大，存在着交通事故的风险。
如果不采取有效的安全措施和管理措施，很容易造成事故发生。
其次，港口生产安全事关国家和民众的利益。
港口承担着重要的运输和贸易功能，任何一次事故都可能对贸易运输产生严重影响，甚至引发经济危机。
同时，港口周边的居民和企业也会受到事故的冲击。
因此，确保港口生产安全既是货物流通顺畅的需要，也是保障民众安全的需要。
最后，港口生产安全管理需要加强。
港口企业要重视安全管理，建立健全安全责任制和管理体系，确保各个环节的安全措施得到有效执行。
同时，要加强安全培训和教育，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
此外，港口监管部门也应加强安全检查和监督，确保港口生产安全符合法规要求。
总之，港口生产安全是一项关系到国家经济发展和民众安全的重大课题。
只有加强安全管理，提高安全防范意识，才能确保港口生产的安全稳定。
港口精细化管理论文（2）
港口精细化管理论文(2)港口精细化管理论文篇二加强港口企业财务精细化管理探析摘要：精细化是一种意识，更是一种理念。
财务管理的精细化就是揽货源,创市场,就是为企业创造效益,同时也是企业不断追求卓越绩效,挖掘企业资源潜力,保持企业长盛不衰的法宝。
如何推进企业财务管理的精细化是本文研究的重点,本文根据自己多年的工作经验，提出了若干建议。
关键词：港口企业;财务管理;精细化;措施近年来，随着科学化、精细化管理指导思想的普及，为适应改革发展的要求，我们转变观念，积极探索，不断推动财务工作实现质的飞跃，港口企业内部管理必须积极推进科学化、精细化，逐步实现了从“事务型”向“管理型”的转变，形成了依法理财、科学管理的良好局面。
一、当前港口企业财务管理的问题不少港口企业市场主体意识不强。
港口行业竞争日益激烈，不少企业仍未转变理念，没有意识到市场需求已经发生变化。
企业财务部门未能把自己真正投入到市场中，压缩成本、减少不必要开支的观念淡薄;同时，一些财务人员面对信息不对称带来的变化，未能及时发现财务预算的目标和范围已经产生很大不确定性。
不少港口企业财务管理手段单一。
很多港口企业仍然沿用陈旧的财务分析方法，显得过于简单，并且存在许多不合理之处。
不少港口企业仍然没有采取当今主流的一些科学管理方式，全面预算、全面质量管理等方法未能有效开展。
对于港口企业最重要的成本控制方面，如企业成本核算方法不够科学，进一步造成无法从财务角度找到解决方案。
不少港口企业会计信息化进程缓慢。
港口企业往往规模大，管理幅度长，大量的资产和经营活动集中在子公司及其它相关企业。
中间的管理空缺、财务空缺，是造成财务管理效率低下，财务数据偏离实际的重要原因。
有的企业虽然引入财务软件，但限于财务人员的电算化水平不高，仅仅将其作为手工帐的替代品，未能进一步开发利用软件的增值服务。
二、精细化财务管理的主要特征核心转变方面，“企业的任何一项经济活动都有其财务意义”，精细化财务管理的核心就是通过实现“三个转变”促进财务管理水平的提高。
现代港口安全论文
港口管理主体与安全管理关系密切,管理人员的安全意识不到位将会对工作造成很大影响。
以下是为大家带来的关于现代港口安全论文，以供大家参考!现代港口安全论文引言近年来，在港口货物吞吐量保持快速增长的同时，安全生产也面临较大挑战。
港口作业具有作业种类繁多、作业环境复杂、交叉作业频繁、流动机械繁多、人员直接参与、作业人员流动性大等行业特殊性，具有较高风险。
根据港口企业事故统计分析发现，90%以上的事故是由于劳动者的“三违”行为引发的;而形成“三违”行为的主要原因是劳动者不具备本岗位安全操作资格、自救互救意识薄弱、以及安全生产知识和技能缺乏，而归根结底是缺乏应有的、有效的安全培训教育，在工作中不懂得自我保护或有章不循。
对于港口企业来说，安全教育培训最主要的目的就是提高从业人员安全素质，包括安全知识、安全技能、安全意识、安全心理、应急能力等方面，防止和减少“三违”行为。
因此，如何把安全知识和安全技能有效地转化为劳动者的安全素质，从根本上提高劳动者预防事故的能力，是摆在安全管理工作者面前最为迫切的任务。
1港口企业安全教育培训工作现状2012年，《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》指出一些地区和单位安全培训工作仍然存在着思想认识不到位、责任落实不到位、实效性不强、投入不足、基础工作薄弱、执法偏轻偏软等问题，给安全生产带来较大压力。
当前，港口企业安全教育培训工作存在的问题大致有以下几种情况1对安全教育培训认识不到位由于安全教育培训不能直接产生效益，对当前的生产经营没有立竿见影的作用，造成人们长期以来对安全教育培训的重要性认识不到位，思想上不重视，行动上走过场，方法上简单讲述，没有达到应有的实际效果，被动式地开展安全教育培训，使安全培训流于形式。
尽管近年来对安全培训的重视度有所提高，但培训效果还是达不到理想状态。
2安全教育培训投入不足虽然大部分企业都有安全教育培训经费保障机制，但更多的企业把培训作为义务，消极投入，对于一些费用大、时间长的持证培训，不积极组织，一再拖延。
港口企业安全生产文章
港口企业安全生产文章港口企业安全生产是港口经济发展的重要保障，关系到港口企业的生产、经营和员工的生命财产安全，也是港口企业社会责任的体现。
然而，由于港口企业涉及的工艺流程复杂、环境复杂多变，安全风险相对较高。
因此，港口企业必须高度重视安全生产工作，加强预防措施，确保港口运营安全稳定。
首先，港口企业应制定科学合理的安全生产管理制度和规章制度，明确各岗位责任，确保安全生产工作有条不紊地进行。
港口企业应建立完善的安全生产领导机构，明确各级管理人员的职责，为安全生产提供有力的保障。
同时，还需加大安全培训力度，提高员工的安全意识和应急处理能力。
其次，港口企业应遵循“安全第一”的原则，确保生产过程中的安全。
港口企业应对每个工艺节点进行严格的安全评估，制定详细的安全操作规程，并配备必要的安全设施和防护措施。
在危险品的储存和运输环节，港口企业应注意分类管理，确保危险品与非危险品的隔离，避免潜在的危险。
此外，港口企业应不断加强设备设施的维护和更新，确保设备的正常运行。
在设备的选型和使用过程中，港口企业应严格按照国家标准和相关法规进行操作，避免设备故障导致的生产事故。
同时，港口企业还应定期进行设备检查和维修，确保设备的安全可靠。
最后，港口企业应建立健全的安全监测和应急处理机制。
港口企业应配备专业的监测设备，对港口环境进行实时监测，及时发现和处理潜在的安全隐患。
对于突发事件的处理，港口企业应建立完善的应急预案，明确应急处理的流程和责任，保障应急救援工作的及时、迅速。
综上所述，港口企业安全生产是港口经济发展的重要环节，港口企业应加强安全生产管理工作，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保港口运营的安全稳定。
只有坚持“安全第一”的原则，加强设备、设施的维护和更新，建立健全的安全监测和应急处理机制，才能有效预防和减少港口企业的生产事故，保障港口经济的健康可持续发展。
港口公司安全生产征文
港口公司安全生产征文港口公司安全生产征文近年来，港口公司的安全生产成为了国内外各大港口关注的焦点。
港口作为国家经济发展的重要支撑，安全生产问题关系到千家万户的安危和国家的经济利益。
本文将从以下几个方面探讨港口公司的安全生产。
首先，港口公司应建立科学的安全生产管理体系。
科学的管理是港口公司安全生产的基石。
港口公司应根据自身特点，制定适合自己的安全管理制度和规章制度。
该制度应细化具体岗位责任，明确工作职责和操作规程。
同时，港口公司还应加强培训与教育，提升员工的安全意识和技能水平。
只有这样，港口公司才能够有效地防范和处理各类安全事故，确保安全生产。
其次，港口公司应加强对设备设施的安全监管。
港口作为装卸货物、装载货物的场所，大量的设备设施使用着，其中包括各类吊机、起重机等。
这些设备设施的安全性直接关系到工作人员的生命安全和货物的质量安全。
因此，港口公司应对这些设备设施进行严格的安全监管，加强日常检修和维护工作，确保设备设施的稳定运行，并加强对工作人员的培训，提高操作技能。
再次，港口公司应建立健全的安全应急预案。
安全事故往往是突发的，并且在很短的时间内造成巨大的危害。
港口公司应加强与相关部门的合作，建立健全的安全应急预案。
该预案应包括对各类危险情况的分析、应对措施、应急救援等内容。
港口公司应组织各项演练活动，提高员工在危险情况下的应变能力，确保能够及时有效地应对突发事件。
最后，港口公司应加强与社会的安全宣传。
港口公司作为经济发展的重要推动力之一，其安全生产的情况关系到社会的安全和公共利益。
港口公司应主动与媒体合作，利用各类宣传渠道，向社会传递港口安全生产的相关信息。
同时，港口公司还应加强与周边居民的沟通，增强居民的安全意识，共同维护好居民和港口的安全。
总之，港口公司的安全生产是一个关系到国家经济利益和人民生命安全的大问题。
港口公司应建立科学的安全生产管理体系，加强对设备设施的监管，建立应急预案，加强宣传工作。
港口安全生产的论文精益生产管理论文
港口安全生产的论文精益生产管理论文现代港口安全生产管理研究摘要:文章在对秦皇岛安全生产事故进行了分析总结的基础上,找出了生产事故的主要原因,即安全意识差、缺乏系统管理、应对预案不足。
此外,文章还分析介绍了现代港口安全管理的内容、基本规律及预防措施、方法。
最后,运用现代港口安全管理措施,提出了秦皇岛港口安全的具体措施和方案。
关键词:现代港口安全;安全生产管理;生产事故;系统管理市场经济的发展,机械化程度的提高,为港口的安全管理带来了机遇也带来了挑战。
经验告诉我们,事故的控制必须同时从“技术、管理、教育”三大措施入手,而其中管理是最重要的措施和手段。
通过对近十年来秦皇岛港安全生产事故的调查发现,大部分事故是可以避免的,造成事故的原因大多是由于指挥人员的违章指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的:(1)劳动者安全素质下降,生产经营单位的职工缺乏必要的安全生产意识和缺乏自我保护意识、无知和侥幸心理,安全认识不到位,安全管理制度没有得到很好贯彻落实;(2)大安全、系统安全的观念还没有形成,必须完善安全生产监督管理体系,健全和优化安全生产监督管理机制;(3)应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足。
一、现代港口安全生产管理为了有效杜绝重特大安全生产事故并将事故控制在最低限度内的目标,营造一个安全、稳定、无害、和平的作业环境,作为港口企业的安全管理工作必须严格遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”的方针,应用现代港口安全生产管理方案。
(一)现代港口安全生产管理内容随着安全生产管理科学的发展,以及职业安全管理体系标准的推行,形成了现代安全生产管理的基本原理,理论联系实际,科学的运用这些原理对港口企业的安全生产工作进行管理,将会收到很好的成效。
(二)安全生产事故发生的基本规律及其预防措施事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应,即:人员伤亡的结果是由人的不安全行为或物的不安全状态所致。
企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
港口企业安全生产文章
港口企业安全生产文章港口企业是承担货物进出口、装卸、仓储等重要职责的企业。
由于港口企业涉及到大量的货物和人员流动，安全生产至关重要。
保障港口企业的安全生产，除了依靠企业的管理和监督，更需要政府部门的支持和监管。
首先，港口企业需要建立健全完善的安全管理体系。
该体系应包括安全责任制、安全操作规程、应急预案等。
企业要把安全生产作为重要的一项工作来抓，明确安全生产的目标和责任，确保每个员工都有安全意识，并对员工进行相关的培训和教育。
此外，港口企业还要加强对各个环节的监督，进行安全检查和隐患排查，及时消除生产中的安全隐患。
其次，政府部门应加强对港口企业的监管和执法。
政府要加大对港口企业的安全生产工作的检查力度，发现安全隐患要及时予以纠正。
同时，政府要制定相关的法律法规，加强对港口企业的安全生产的监管。
对于违反相关法律法规的港口企业，要依法严惩，并采取针对性的措施，确保港口企业的安全生产。
再次，港口企业要加大对安全设施的建设投入。
港口企业应该配备完善的安全设施，比如消防设备、监控设备等。
同时，还要配备专职的安全人员，确保港口企业的安全生产有专人负责。
最后，港口企业要加强与相关部门的联系和合作。
港口企业的安全生产事关到整个港口的安全，需要与海事、交通、环保等相关部门进行合作和协调。
只有各个部门形成合力，才能够保障港口企业的安全生产。
总之，港口企业的安全生产至关重要，涉及到大量的货物和人员流动，需要企业和政府共同努力。
港口企业要建立健全完善的安全管理体系，加强安全设施的建设，与相关部门进行紧密的合作和协调。
政府要加强对港口企业的监管和执法，在保障港口企业安全生产方面发挥重要的作用。
只有通过共同努力，港口企业的安全生产才能得到有效的保障。
港口安全生产征文范文
港口安全防范十知道观后感安全生产是我们追求亘古不变的目标，是我们常抓不懈的工作。
生命对于每个人来讲只有一次，生命中最珍贵的是家庭、亲情、爱情……当这一切都瞬间消失时，留给生者的除了悲痛，还有些什么呢？电力行业是高危行业，当电力人每天上班时，他的父母、妻儿、朋友无不盼望着他能平平安安地回家，他身上担负的责任不仅仅是工作，还有让家庭、亲情快乐的责任，可是当他逝去时，他的父母、妻儿、朋友该会怎样地痛苦？在管理学上有一句话，叫细节决定成败，可我觉得，运用到安全上来，也是非常恰当的。
有许多事故，就是细节上没有处理好、才导致悲剧的发生。
电力人不仅需要具备精湛的电气知识和业务技能，还必须具备必要的安全生产知识，才能发现什么是违反《安规》的行为，才能知道在违章指挥和强令冒险作业时拒绝作业，杜绝事故发生。
看完那十二个不该发生的惨剧，脑中总是回荡着那一声声惨叫，心里久久不能平静。
如果时光能重返，那些不该过早逝去的生命的人是不是知道自已错在哪里，是不是能接受教训，对工作会不会严肃认真，遵章守纪，提高自我防范意识呢？在日常工作中，我们一定要做好前期准备工作，认真执行现场勘查制度，对作业现场危险点要分析到位，完善工作方案，实施见票作业，在得到工作许可人的开工许可后，方可开始工作。
工作负责人应对每一位工作班组人员交待工作内容、人员分工、带电部位、进行危险点告知及采取的安全措施和技术措施。
专职监护人应认真执行监护任务，不能擅离职守、不准兼做其他工作。
如果是多个小组工作，工作负责人应得到所有小组负责人工作结束的汇报才可及时报告工作许可人工作终结。
工作许可人确认全部工作已经完毕，方可下令拆除各侧安全措施，向线路恢复送电。
这一系列的程序走下来，容不得一丝松懈，必须遵章而行，循规而进，保证安全必须环环相扣，层层把关，完善安全生产管理体系，严、细、实的工作作风是搞好安全工作的重要保障。
工作计划的随意，工作任务的切割，安全监督的缺失，安全风险就处于失控状态；安全管理的松散，工作作风的散漫，现场作业的随意，就是事故的苗头。
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港口安全生产的论文精益生产管理论文
现代港口安全生产管理研究
摘要:文章在对秦皇岛安全生产事故进行了分析总结的基础上,找出了生产事故的主要原因,即安全意识差、缺乏系统管理、应对预案不足。
此外,文章还分析介绍了现代港口安全管理的内容、基本规律及预防措施、方法。
最后,运用现代港口安全管理措施,提出了秦皇岛港口安全的具体措施和方案。
关键词:现代港口安全;安全生产管理;生产事故;系统管理
市场经济的发展,机械化程度的提高,为港口的安全管理带来了机遇也带来了挑战。
经验告诉我们,事故的控制必须同时从“技术、管理、教育”三大措施入手,而其中管理是最重要的措施和手段。
通过对近十年来秦皇岛港安全生产事故的调查发现,大部分事故是可以避免的,造成事故的原因大多是由于指挥人员的违章指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的:(1)劳动者安全素质下降,生产经营单位的职工缺乏必要的安全生产意识和缺乏自我保护意识、无知和侥幸心理,安全认识不到位,安全管理制度没有得到很好贯彻落实;(2)大安全、系统安全的观念还没有形成,必须完善安全生产监督管理体系,健全和优化安全生产监督管理机制;(3)应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足。
一、现代港口安全生产管理
为了有效杜绝重特大安全生产事故并将事故控制在最低限度内的目标,营造一个安全、稳定、无害、和平的作业环境,作为港口企业
的安全管理工作必须严格遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”的方针,应用现代港口安全生产管理方案。
(一)现代港口安全生产管理内容
随着安全生产管理科学的发展,以及职业安全管理体系标准的推行,形成了现代安全生产管理的基本原理,理论联系实际,科学的运用这些原理对港口企业的安全生产工作进行管理,将会收到很好的成效。
(二)安全生产事故发生的基本规律及其预防措施
事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应,即:人员伤亡的结果是由人的不安全行为或物的不安全状态所致。
企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
首先,要结合港口企业装卸作业生产的实际情况,在宏观上对安全生产实施监督管理。
通过建立完善的法律法规、标准规范体系,设立专门的监管机构,来监督企业的装卸生产作业活动,在宏观上调控安全生产,保持企业整体安全。
其次是微观上的安全生产管理,运用安全评价来发现和评定企业安全生产状况,找出安全生产管理的漏洞;以人为本,加强对企业职工的安全培训教育,提高员工的安全意识和安全知识水平;采取有效的设备、技术管理手段,不断改善设备、工艺、技术的安全状况等等,从而在提高人的安全素养水平的同时提高物和环境的本质安全度,实现企业的安全生产。
1.以预防事故为中心,进行预先安全分析与评价。
预防事故的根本在于认识危险,进行危险性预测,运用科学知识和手段,对装卸设
备、生产系统和作业中实际存在的危险及可能发生的事故及其严重程度,进行分析和推断,并进一步做出估计和评价,以便查明系统的薄弱环节和危险所在并加以改进,同时也可对各种设计方案能否满足系统安全性的要求进行评价,作为制定措施的依据。
秦皇岛港一直推行危险源分级管理,对大型装卸机械设备、变配电室等重要的部位进行重点控制,实施定期检查和随时监察,严格进行危险预控,保障安全。
2.从总体出发,实行系统安全管理。
在装卸生产过程中,导致发生安全事故的原因是很多的,包括人、设备和环境等因素,如人的误判断、误操作、违章指挥及违章作业,设备缺陷、安全装置失效、防护器具的缺陷、作业方法及作业环置的缺陷等。
因此,安全是同生产过程中的许多环节和条件发生联系并受其制约的,不考虑这些联系和制约关系,只是孤立地从个别环节或在某一局部范围内分析和研究安全保障,是难以奏效的。
因此实施系统安全生产管理,应当包括安全设计、审核、评价,安全制度、教育、操作,检修、检查及事故管理等各项安全工作。
3.提高设备的可靠性,把安全同生产的稳定发展统一起来。
现代港口装卸生产广泛实行自动化和连续化,设备和部件如发生故障或失效,不仅会使功能降低,影响生产的稳定,而且还可能危及人身安全甚至导致安全事故的发生。
所以,把可靠性、安全性和生产稳定性三者结合起来,是企业进行管理与经营决策中不容忽视的重要原则,设置
防止误操作设施的安全装置以及采取预防性维修等措施来提高设备
和部件的可靠性,实现设备、装置的本质安全化。
(三)现代安全生产管理所采用的方法
1.采取多种手段,加强安全生产的宣传和教育。
秦皇岛港非常重视安全宣传和职工教育,采取多种教育途径,其中主要有集中的安全
培训、班组安全活动日等,同时充分发挥安全会议、港报报、有线电视、黑板报等多种途径的作用,强化宣传效果;通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,已经逐步形成“我会安全”的职工整体意识水平。
2.安全管理要以人为本,重视激励作用。
在安全管理过程中,企业必须尊重人,关心人,以人为本,采取必要措施,保障个人的利益,使大家找到归属感,最终形成安全管理“命运共同体”,推动安全管理的
改善和提高。
同时深入理解职工的内在需求,引入多种激励机制,从而调动职工工作积极性,刺激工作热情、激发创造力。
二、应用现代安全生产管理措施,不断提高秦皇岛港口的安全管理水平
安全管理问题,既有人对物的管理,又有人对人的管理,还包括人、机、环境三者的多元复杂的多矛盾问题。
也就是说现代港口运输企业的安全管理必须实现科学、系统的安全管理,把管理重点放在整体效应上,充分调动每个职工的主观能动性和创造性,真正实现从
“要我安全”到“我要安全”的转变。
根据对秦皇岛具体的事故分析,特制定如下方案。
(一)认真学习安全管理专业知识、规章制度,加大宣传力度
在秦皇岛港一直推行安全目标精细化管理和安全生产责任网络管理,全面推行质量体系标准化,实施安全评价和隐患排查相结合等。
认真按照“四不放过”的原则,重视事故的调查处理,查清事故发生的原因,对职工进行深入教育,防止类似事故的发生。
做好事故的统计分析,掌握事故发生的规律,制定有效的纠正和预防措施,以此指导安全生产管理,提高安全管理水平。
做好安全生产工作,要从生产环节和岗位的标准化抓起,推广周边港口先进的安全生产管理经验,建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准和安全生产责任制,规范安全生产行为,监督各级人员安全生产责任制的严格落实,特别是各部门安全第一责任人。
在秦皇岛港,推行安全生产承诺制度,从上到下,层层签订《安全生产承诺书》,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。
同时要建立监督约束机制,发挥广大职工的监督作用,建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对各类人员人安全生产责任制落实情况进行考核。
这样将责任分解到每一位职工,形成了较为完善的责任网络体系,提高了整体安全管理水平,也收到了很好的成效。
(二)完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥作用
企业必须按照《安全生产法》的要求,建立健全安全生产监管机构,充实必要的人员,并加强超前防范。
各级安全生产监督监察人员,不仅要深入调查分析事故原因,认真查处追究事故责任,更重要的是及时发现和督促整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。
(三)强化现场监督检查,确保企业长治久安
秦皇岛港是北煤南运的中央枢纽,承接着煤矿、铁路、船舶、用户的能源运输链条。
其作业面广,线长,协作单位经常交叉作业,因此,安全生产管理工作必须重点做好现场的监督检查,作业人员、设备运行、环境保护等各方面都不容忽视,必须建立专、兼职安全员重点监察,全员参与安全管理和自我监督的检查机制,安全操作常抓不懈。
凡是出现事故和影响的,必须按照“四不放过”的原则进行分析处理;
提高各级人员责任心。
(四)加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质
提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。
要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作从“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
(五)建立完善重大事故应急救援体系,控制和降低事故危害后果
为了避免或减少事故和灾害的损失,应付紧急情况,就应居安思危,常备不懈才能在事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
要从容地应付紧急情况,需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援设施。
这就是要建立事故应急救援体系。
三、结语
港口企业必须认真执行国家有关安全生产的法律、法规,健全各项规章制度,结合自身生产服务的实际要求,层层落实安全生产责任制,加强安全生产的日常管理和现场安全检查,严格按有关规定组织
装卸生产和维修活动;要及时查出隐患,认真进行整改,制定安全防范措施,保证安全生产所需的人力、物力和资金的投入,防止出现新的事故隐患;要加强职工的安全教育培训,不得安排没有取得特种作业资
格的职工从事特种作业;制定应急救援体系;全面推行以运用“持续
改进”“以人为本”的安全健康管理理念,以危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理等为主要内容的系统化现代安全生产管理,真正做到“以人为本”、“安全第一,预防为主”,最终实现事故控制和减少损失的安全目标。