6号：关于印发《党支部工作量化考核管理办法》的通知20100220

中共 委员会文件

华矿发[2010]6号 ★

中共山东华泰矿业有限公司委员会 关于印发《党支部工作量化考核管理办法》

的通知

各党（总）支部：

现将《党支部工作量化考核管理办法》印发给你们，并提出如下贯彻意见，望一并贯彻执行。

1、各党支部要对工作量化考核高度重视，党支部书记要具体负责，严禁弄虚作假、月底突击准备材料等现象的出现，确保本支部工作的顺利开展。

2、党支部工作量化考核管理注重过程的控制，在较短的周期内体现各党支部工作的差异。各党支部要根据这一原则制定争先创优规划，及时发现工作中的不足和差距，制定并落实整改措施。

3、验收考核人员要本着实事求是、严肃认真的态度，严格标准，认真考核，真实反映各支部的工作开展情况，以保证山东华泰矿业 有 限 公 司

党支部目标考核的实际效果。

4、各党支部要以推进支部工作量化考核管理为契机，全面加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥职工群众的智慧和力量，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，保证公司各项目标的顺利实现。

二〇一〇年二月二十日

发：党委委员，董事，副经理、总师、安监处长，经理助理、副总工程师、各党（总）支部，存档

中共华泰矿业公司委员会党群部二○一○年二月二十日印

党支部工作量化考核管理办法

为进一步加强基层党支部建设，积极应对经济危机，充分发挥基层党组织和党员在矿井安全生产、经营管理中的战斗堡垒和先锋模范作用，保证公司安全、经营目标的实现，根据《党章》和集团公司党委关于加强企业党建工作要求，结合我公司实际，经公司党委研究，特制定本办法。

一、考核范围

公司党委所属各党总支、党支部。

二、考核原则

1、坚持以定量为主、定量与定性相结合的原则；

2、坚持效率和突出重点的原则，考核内容和结果评判既不与其他部门重复以减少基层支部工作量，又能提高工作效率，体现支部重点工作。

3、考核内容既体现支部工作事前预防和保障的功能，又体现保障结果的最终评价。

三、考核方法

1、考核分为党支部日常工作、党委委员及职能部门评议、党支部书记理论考试三部分，采用百分制考核。

⑴党支部日常工作占70%（量化考核细分政治业务学习、基础创建工作、活动组织开展、思想政治工作四大项，每大项减分不得超过该大项的标准分值，加分项加分不受百分制的限制）；

⑵党委委员、职能部门评议占20%（评议主要包括班子建设、组织建设、员工队伍建设及工作创新四个方面）；

⑶党支部书记理论考试占10%（考试内容包括党章、基层党支部工作条例、党的基层组织工作500问、公司及集团公司一系列文件精神等）。

2、实行月度抽查与季度考评相结合的办法进行考核，季度结束后，将各支部按综合得分多少排序，根据排序结果奖惩，并及时公布考核结果。

3、坚持检查有关记录与座谈核实相结合的方法，凡记录与座谈核实不相符的，本项不得分。

4、量化考核表没有明确要求的，经考评组研究，可按照一定的标准加、扣分。

四、考评奖励标准

1、奖励标准：每季度对综合考评前三名的党支部对其党支部书记分别奖励500元、300元、200元；对综合考评后三名的党支部进行大会通报批评，并且党支部书记要认真分析原因，制定整改措施，形成书面报告上报党委组织科。

2、各季度考评得分的累加作为年度考核评先树优的主要依据，对年度考评总分在后三名的党支部，将取消优秀党支部、优秀党支部书记的评选资格。

3、奖金来源：由党费列支。

五、组织领导

为加强对基层党支部工作量化考核的领导，公司成立基层党支部工作量化考核工作组，由党委书记任组长，党委委员任副组长，组织科、党群部、纪委、工会等政工部门相关人员为成员。考核工作组负责考核工作的组织实施和考核标准及办法的解释、修改工作，考核工作组下设办公室，办公室设在组织科，负责日常管理、督导检查和考核奖惩等工作。

附：1、《党支部工作量化考核表》；

2、《党支部工作业绩评议表》。

二〇一〇年一月一日