护理输液pdca应用PPT

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护理输液pdca应用PPT课件

护理输液pdca应用PPT课件

03
护理输液现状分析
护理输液现状及存在的问题
输液操作不规范
部分护士在输液过程中存在操作不规 范的问题,如未严格执行无菌操作、 穿刺技术不熟练等,可能导致患者感 染或静脉损伤。
输液并发症频发
由于输液操作不当或患者个体差异, 输液过程中可能出现多种并发症,如 静脉炎、药物外渗、过敏反应等,严 重影响患者安全。
减少了护理输液中的不良事件和纠纷
通过pdca循环的持续改进,减 少输液过程中的不良事件,如输 液反应、渗漏等,降低患者的痛
苦和不满。
建立完善的护理输液记录和报告 制度,确保输液过程的可追溯性
,为纠纷处理提供有力证据。
加强与患者的沟通和交流,及时 了解患者的需求和意见,积极解 决患者的问题和疑虑,减少纠纷
护士培训不足
医院对护士的输液技能培训不足,缺乏系统性和规范性,导致护士在 实际操作中难以应对各种复杂情况。
患者个体差异
不同患者的血管条件、病情和药物反应等存在差异,对输液操作的要 求也不同,增加了输液的难度和风险。
04
pdca在护理输液中的实施步骤
计划阶段
1 2 3
制定护理输液的标准化流程
根据医院和科室的实际情况,制定详细的护理输 液操作规范,包括输液前准备、输液操作、输液 后观察等环节。
设定输液安全目标
明确输液过程中需要关注的安全问题,如防止输 液反应、减少输液并发症等,并制定相应的预防 措施。
制定培训计划
针对护理人员的技能水平和实际需求,制定个性 化的培训计划,提高护理人员的输液技能和安全 意识。
执行阶段
严格遵守输液操作规范
护理人员在进行输液操作时,必须严格遵守制定的操作规范,确保输液过程的安全和有效 。

护理输液PDCA应用ppt

护理输液PDCA应用ppt

PPDACRAT在护5 理输液中的实践案

案例一:提高外周静脉留置针的留置时间
背景:外周静脉留置针在输液过程中经常出现提前拔除的问题,导致 患者需要多次穿刺,增加痛苦和感染风险。
目标:通过PDCA循环,提高外周静脉留置针的留置时间,减少患者 穿刺次数,提高护理效果。
措施:采用定期评估、固定护理人员、加强培训、改进穿刺技巧等方 法,提高外周静脉留置针的留置时间。
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护理输液PDCA应 用
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
时间:20XX-XX-XX
目录
01
添加标题
02
03
04
05
06
PDCA循环 的概述
PDCA在护 理输液中的 应用
护理输液中 PDCA的应 用效果
PDCA在护 理输液中的 实践案例
检查阶段
检查阶段需要收集数据,分 析结果,并与预期目标进行 比较。
检查阶段的目标是确认实施 效果,发现问题并及时解决。
在检查阶段,需要关注细节, 发现潜在问题,并采取相应
措施进行改进。
检查阶段的成果可以通过报 告、图表等形式进行展示,
以便更好地评估和改进。
行动阶段
制定计划:明确目标,确定实施方案 执行计划:按照计划实施护理输液工作 检查效果:对护理输液工作进行检查,评估效果 调整改进:根据检查结果,对护理输液工作进行调整和改进
PDCA循环的步骤
P(Plan)阶段: 确定目标,制定 计划
D(Do)阶段: 实施计划,完成 任务
C(Check)阶 段:检查执行效 果,找出问题
A(Act)阶段: 处理问题,总结 经验,优化流程

护理输液PDCA应用PPT

护理输液PDCA应用PPT

接收医嘱
护士从医生处接收医嘱,了解 患者需要输注的液体种类、用 量和输注速度等信息。
核对患者信息
在给患者输液前,核对患者信 息,确保正确的患者接受正确 的治疗。
结束输液
完成输液后,及时拔出针头, 交代注意事项,安排患者休息 。
护理输液存在的问题
医嘱错误
由于医生或护士的疏忽,导致医嘱错 误,如药物名称、用量等与实际不符 。
杨某某, 赵某某. (2012). PDCA循环在静脉输液 安全管理中的应用效果研究. 中国护理管理, 12(1), 78-80.
感谢您的观看
THANKS
PDCA循环的引入
PDCA循环是一种广泛应用于质量管理的方法,它通过计划(Plan)、执行( Do)、检查(Check)和调整(Act)四个阶段来持续改进工作流程和提升产 品质量。
研究目的和意义
研究目的
本研究旨在探讨PDCA循环在护理输液管理中的应用,通过 规范输液流程、提高工作效率、降低差错率等方面,提升护 理质量和患者满意度。
PDCA循环的特点
PDCA循环是一种科学、高效的质量管理方法,具有循环性、持续性、系统性、 针对性等特点,能够及时发现问题、解决问题,提高护理工作的质量和效率。
PDCA循环的基本步骤
计划(Plan)
根据患者的具体情况和护理目标,制定相应 的护理计划和措施。
检查(Check)
对执行情况进行检查和评估,了解实际效果 与预期目标之间的差距。
护理输液PDCA应用PPT
汇报人:XXX XX-XX-XX
目录
• 引言 • PDCA循环理论概述 • 护理输液现状及问题分析 • PDCA循环在护理输液管理中的应用 • PDCA循环在护理输液管理中的效果评价 • 结论与展望 • 参考文献

医院护理护士护理输液PDCA应用PPT模板

医院护理护士护理输液PDCA应用PPT模板

输液过程中存在的问题
输液操作不规范
01
部分护士在输液过程中操作不规范,容易导致感染、渗漏等问
题。
输液速度控制不当
02
输液速度过快或过慢,都可能对患者的病情产生不良影响。
输液并发症处理不及时
03
对于输液过程中出现的并发症,如发热、过敏反应等,部分护
士处理不及时,影响患者安全。
患者对输液服务的满意度调查
根据患者病情和医嘱,制定详细的输液护理计划,包括输液药物、 剂量、时间等。
评估患者情况
对患者进行全面评估,包括病情、年龄、血管条件等,以确保输 液安全。
选择合适的输液工具
根据评估结果选择合适的输液工具,如留置针、中心静脉导管等。
执行阶段(Do)
核对医嘱和药物
在执行输液前,认真核对医嘱和 药物,确保信息准确无误。
服务态度不满意
部分患者反映护士在输液 过程中服务态度不够好, 缺乏耐心和细心。
输液环境不佳
部分患者认为医院输液室 环境嘈杂、不整洁,影响 输液体验。
信息沟通不畅
部分患者表示在输液过程 中与护士沟通不畅,无法 及时了解自己的病情和治 疗方案。
03 PDCA在输液护 理中的应用
计划阶段(Plan)
制定输液护理计划
严格执行无菌操作
在输液过程中,严格遵守无菌操作 原则,避免污染和感染。
密切观察患者反应
在输液过程中,密切观察患者的病 情变化和输液反应,及时处理异常 情况。
检查阶段(Check)
检查输液效果
在输液结束后,检查患者的病情 变化和输液效果,评估治疗效果。
检查输液记录
认真检查输液记录,包括输液时 间、药物剂量、患者反应等,确
保记录完整准确。

输液科护理pdca应用ppt

输液科护理pdca应用ppt

C
D
执行 Do
根据已知的信息,设计具体 的方法、方案和计划布局; 再根据设计和布局,进行具 体运作,实现计划中的内容。
PDCA的基本解释
PDCA
以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行, 一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循 环,这样阶梯式上升的。
PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量 管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过 程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运 转的。PDCA循环不仅在质量管理体系中运用,也适用于一 切循序渐进的管理工作。
PDCA的循环过程
方案是否有效、目标是否完成,需要进行效果检查后才能得出结论。 将采取的对策进行确认后,对采集到的证据进行总结分析,把完成 情况同目标值进行比较,看是否达到了预定的目标。如果没有出现 预期的结果时,应该确认是否严格按照计划实施对策,如果是,就 意味着对策失败,那就要重新进行最佳方案的确定。
PDCA的基本解释
计划 Plan
P
包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。
纠正Action
对总结检查的结果进行处理,对成 功的经验加以肯定,并予以标准化; 对于失败的教训也要总结,引起重 视。对于没有解决的问题,应提交 给下一个PDCA循环中去解决。
A
管理 思路
检查 Check
总结执行计划的结果,分清哪些对了, 哪些错了,明确效果,找出问题。
计划 | 执行 | 检查 | 纠正
PLAN DO CHECK ACTION
计划 | 执行 | 检查 | 纠正
PLAN DO CHECK ACTION
Contents 目录
● PDCA的基本解释 ● PDCA的应用阶段 ● PDCA的循环特点 ● PDCA的国内实践

护理输液PDCA应用管理PPT

护理输液PDCA应用管理PPT
03 提升护理团队素质
PDCA循环需要护理人员具备较高的专业素养和团 队协作能力,通过循环实践,可以提升护理团队 的整体素质。
输液管理中重要性
01 确保输液安全
输液是临床常见的治疗手段,但也是高风险操作 之一。PDCA循环可以确保输液操作的规范性和安 全性,降低输液风险。
02 提高输液效率
通过PDCA循环,可以优化输液流程,提高输液效 率,减少患者等待时间和护理人员工作量。
03
多元化护理服务模式将逐步推广
针对不同患者的需求和特点,未来护理输液服务将更加多元化和个性化
,如开展家庭输液、社区输液等延伸服务,满足患者的多样化需求。
不断提升护理输液管理水平
加强培训与教育
定期开展护理输液技能培训和安全教 育,提高护理人员的专业技能和安全
意识。
强化监督与考核
加强对护理输液工作的监督和考核, 及时发现问题并督促整改落实,确保
对策
加强智能化输液管理系统的研发和应用,提高系统的稳定性和安全性;加强医护人员培训,提 高医护人员对新技术的掌握程度和应用能力;加强与患者的沟通,了解患者需求,提高患者满 意度。同时,积极探索新的输液管理模式和方法,以适应未来医疗行业的发展需求。
07
总结与展望
本次项目成果回顾
成功构建护理输液PDCA应用管理体系
通过明确计划、执行、检查、处理四个环节的具体内容和要求,形成了科学、规范、高效的管理 流程。
有效提升护理输液质量与安全
通过PDCA循环的持续改进,护理人员的操作技能、沟通协作和应急处理能力得到显著提高,输 液不良事件发生率明显降低。
增强团队凝聚力与协作精神
项目实施过程中,团队成员积极参与、充分沟通、密切协作,形成了良好的工作氛围和团队精神 。

护理输液pdca应用 (2)

护理输液pdca应用 (2)
环节质量控制措施
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零五PART
环节质量控制检查
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环节质量控制检查
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持续质量改正对静脉输液疗法质量de保证起着重要作用,既保证了患者de安全,又提高了患者de满意度.PDCA循环质量管理使护士转变了只要完成打针、加药等操作就算完成了工作任务,执行规章制度流于形式,等待红灯呼叫等被动服务理念.通过环节质量控制、现场干预及教育培训培养了护士严谨de工作习惯.
静脉输液教育项目通过授课,操作演示,情景模拟等手段进行输液技术de临床应用,识别输液早期并发症,临床用药安全及护理风险意识、规范静脉输液操作技术.
静脉输液教育项目通过授课,操作演示,情景模拟等手段进行输液技术de临床应用,识别输液早期并发症,临床用药安全及护理风险意识、规范静脉输液操作技术.
静脉输液治疗护理安全
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静脉输液治疗护理安全质量措施
一.管理层面:建立与落实PICC置管技术准入、告知、不良事件de上报以及PICC会诊制度,制定PICC置管及维护de操作流程及考核标准.二.培训方面:指定专责护士定期接受相关培训.三.创新技术:条件许可de尽量使用B超引导下PICC穿刺技术.四.筹备开设PICC导管专科门诊,提供专项技术.
静脉输液治疗护理安全质量措施
静脉输液治疗护理安全
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一.药物de配置:环境符合要求,最好使用超净台或静脉配置中心完成配药工作.二.采用密闭式输液,禁止开放式输液;所有de输液管必须配有终端过滤器.三.规范输液配伍管理,同时添加几种药物时要先确认药物间有无配伍禁忌.四.改进安瓿de切割与消毒:采用易折型安瓿,或控制安瓿锯痕长为一/四周,开启安瓿前对折断de部位进行消毒.五.加药时避免使用过粗针头及多次穿刺瓶塞,采用一次性注射器加药,并严格执行一人一具,注射器不得重复使用.

运用pdca循环管理降低给药错误发生率成果汇报PPT课件

运用pdca循环管理降低给药错误发生率成果汇报PPT课件

ppt课件
48
静心圈QCC活动成果汇报
阶段五
解析
(2015.3.4-2015.3.15)
ppt课件
49
静心圈QCC活动成果汇报
管理
患者
科室
书写执行单 配药

不会用 着急

考核力度不够
间接护理工作多
光线 包裝
重复按铃

书写较多
处理 核对 医嘱 费用
看错液体
当床头灯开关
换 袋
床旁工作未落到实处
职责不清
护士理念
未建立二级工作站
资讯系统
视力差
资讯系统不完善 无先进设备
误(错)按 肩膀 为隔壁 压铃 病床按
及 输 液

患者惯性理念 液体多 医生惯性理念 工作路径较长
宣教不到位 不重视 输液估算能力差
懒惰 搭班 护士少
毕 呼
巡视不主动

责任感不强

工作流程不合理 不会估算 忙于配药 处理医嘱
个体差异 低年制护士 工作计划性差
40 40 40 120 ★ 洪 燕 2015.4.1 胥雪莲 二
40 40 30 110
庄 媛 2015.4.1 汪 兵

调整工作流程,合理安排输液顺序 40 40 26 106
洪 燕 2015.4.1 洪 燕

缩短护理工作半径
工作主动性评比
40 40 32 112 ★ 黄曼红 2015.4.1 毕 月
6
口服给药10例
4
2
0
10年以上的3例 3-10年的6例 3年以下的14例 实习护生2例
ppt课件
5
PDCA循环管理成果汇报

静脉留置针PDCA汇报护理课件

静脉留置针PDCA汇报护理课件
原因分析
技术水平不足、患者自身因素、导管维护不当、药物刺激等。
改进措施与实践案例
培训护理人员提高穿刺技 术,确保一次性穿刺成功 ,减少对血管的损伤。
加强患者宣教,提高患者 对留置针的认知和自我维 护意识。
定期检查导管是否通畅, 及时处理堵塞情况,避免 血液回流。
实践案例:某医院通过改 进护理措施,减少了静脉 炎的发生率,提高了患者 的满意度。
适用范围与注意事项
适用范围
静脉留置针适用于需要长时间输液、 反复接受药物治疗、血管条件差不易 穿刺的患者。
注意事项
使用留置针时应注意选择合适的血管 ,规范操作,定期维护,严格遵守无 菌原则等。
留置针的优点与局限性
优点
留置针可以减少血管穿刺次数,减轻患者痛苦,同时方便给药和紧急抢救。
局限性
留置针可能会引起局部疼痛、炎症、血栓等并发症,需要定期检查和维护。
静脉留置针pdca汇报 护理课件
目录
• 静脉留置针介绍 • PDCA循环理论 • 静脉留置针的护理实践 • 问题分析与改进措施 • 展望与未来发展方向
静脉留置针介绍
01
定义与特点
定义
静脉留置针是一种特殊的输液工 具,由不锈钢制穿刺引导针芯、 塑料针座以及可以留置在血管内 的柔软导管组成。
特点
留置针具有较长的使用时间,可 以减少反复穿刺的痛苦,保护血 管,方便给药,减轻护士的工作 量等。
静脉留置针的护理
03
实践
置管前的评估与准备
01
02
03
评估患者情况
评估患者的病情、年龄、 血管状况、治疗需求等因 素,确定是否适合使用静 脉留置针。
准备用物
准备留置针、敷料、胶带 、消毒用品等必要的护理 用具。

护理输液PDCA应用PPT课件

护理输液PDCA应用PPT课件

对比目标和实际成果
将实施效果与预期目标进 行对比,分析实际成果与 目标的差距。
将检查结果反馈给相关人 员,为下一阶段的调整和 改进提供依据。
总结输液过程中存在的问 题和不足,提出改进措施 和建议。
05
处理阶段(Act)
总结经验教训,提出改进措施
汇总分析
对护理输液过程中出现的问题进行汇 总和分析,找出主要原因和影响因素 。
经验分享
将总结的经验教训和改进措施进行分 享,促进团队成员之间的相互学习和 提高。
制定改进措施
针对问题原因,制定具体的改进措施 ,如优化输液流程、提高操作技能、 加强沟通协作等。
将有效措施纳入标准操作程序
修订标准操作程序
将经过验证的有效措施纳入到护 理输液的标准操作程序中,确保
操作的规范化和标准化。
计划阶段(Plan)
分析输液流程中的瓶颈和问题,制定提高输液效率的计划,包括优化 输液流程、减少等待时间、提高穿刺成功率等方面的改进。
执行阶段(Do)
实施计划,对医护人员进行培训,采用新的输液工具和技术,优化输 液流程。
检查阶段(Check)
定期检查输液效率,收集数据并进行分析,评估计划执行效果。
处理阶段(Act)
根据检查结果,对计划进行调整和改进,针对存在的问题采取相应措 施,持续改进以提高输液效率。
案例三:减少输液并发症
计划阶段(Plan)
分析输液并发症的原因和危险因素, 制定减少并发症的计划,包括合理选 择输液药物、控制输液速度、加强患 者教育等方面的改进。
检查阶段(Check)
定期检查输液并发症的发生率,收集 数据并进行分析,评估计划执行效果 。
培训与推广
对新纳入标准操作程序的内容进行 培训与推广,确保所有护理人员都 能熟练掌握并遵循新的操作标准。

护理输液pdca应用PPT

护理输液pdca应用PPT

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• 目标一:严格执行查对制度,防止输液病人、药物发生错误 • 目标二:提高PICC置管安全性 • 目标三:安全使用高危药物 • 目标四:防范与减少临床输血风险 • 目标五:减少输液微粒的发生 • 目标六:提高输液速度的准确性 • 目标七:防范与减少导管相关性感染的发生 • 目标八:正确选择穿刺部位及血管通道器材 • 目标九:防范与减少护士针刺伤的发生 • 目标十:提高PICC置管病人带管的安全性
输液缺陷
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输液缺陷主要环节影响因素
用药环节
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05
交接班环节
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04
01
沟通告知环节
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PDCA知识介绍
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PDCA的四个阶段
计划阶段 主要通过调查、分析等,弄 清保证质量的要求,确定质 01 量政策、质量目标和质量计 划等。包括1、现状调查;2、 分析;3、确定要因;4、制
定计划。
检查阶段 主要是在计划执行过程之中 03 或执行之后,检查执行情况, 看是否符合计划的预期结果
随着疾病谱复杂化,给药方式多样化,静脉输液治 疗出现多途径、时间留置长的趋势。住院病人在接受静 脉治疗同时,输液风险客观存在。为有效控制静脉输液 缺陷发生,分析静脉输液实践易发生缺陷相关因素,利 用主次相关因素分析将临床静脉输液中发生缺陷按原因: 如错误执行医嘱、加错药、拔错针、堵管、静脉炎、特 殊药物外渗、滴速过快(慢)、其它等
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用药环节
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01
执行医嘱环节
05
交接班环节
环节 因素
04
03
02
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感染控制环节
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03 PART
静脉输液治疗护理安全
T e x t t i t l e h e r e
静脉输液治疗护理安全 T e x t t i t l e h e r e
• 目标一:严格执行查对制度,防止输液病人、药物发生错误
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护理输液pdca应用
科室:内分泌科 汇报人:XXX
A p pl i c a t i o n of n u r s i n g i n f u s i o n P D C A
01 02
PDCA知识介绍
T e x t t i t l e h e r e
输液缺陷
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PDCA 知识介绍 Te x t t i t l e h e r e
02 PART
输 液 缺 陷
T e x t t i t l e h e r e
输 液 缺 陷 Te x t t i t l e h e r e
随着疾病谱复杂化,给药方式多样化,静脉输液治 疗出现多途径、时间留置长的趋势。住院病人在接受静 脉治疗同时,输液风险客观存在。为有效控制静脉输液
PDCA 知识介绍 Te x t t i t l e h e r e
第一步
分析现状,找出和发现存在的问题;
PDCA的八个步骤
Q4
第二步
分析原因即分析质量问题中各种影
响因素。
第三步
确定主因即找出影响质量问题的主 要原因。
Q3
Q2 Q1
第四步
针对主要原因,提出解决的措施并 执行。
第五步
第五步:执行计划即按既定的措施 计划进行实施,也就是D-执行阶 段;
• 目标二:提高PICC置管安全性
• 目标三:安全使用高危药物 • 目标四:防范与减少临床输血风险 • 目标五:减少输液微粒的发生 • 目标六:提高输液速度的准确性 • 目标七:防范与减少导管相关性感染的发生 • 目标八:正确选择穿刺部位及血管通道器材
• 目标九:防范与减少护士针刺伤的发生
• 目标十:提高PICC置管病人带管的安全性
PDCA 知识介绍 T e x t t i t l e h e r e
计划阶段
主要通过调查、分析等,弄 清保证质量的要求,确定质 量政策、质量目标和质量计 划等。包括1、现状调查;2、 分析;3、确定要因;4、制 定计划。
PDCA的四个阶段
设计和执行阶段
实施上一阶段所规定的内容。根 据质量标准进行产品设计、试制、 试验及计划执行前的人员培训。
目标二:提高PICC置管安全性
1.管理层面:建立与落实PICC 置管技术准入、告知、不良事件的上报以及PICC会诊制度,制定PICC置管及维护的操作 流程及考核标准。 2.培训方面:指定专责护士定期接受相关培训。
用主次相关因素分析将临床静脉输液中发生缺陷按原因:
如错误执行医嘱、加错药、拔错针、堵管、静脉炎、特 殊药物外渗、滴速过快(慢)、其它等
输 液 缺 陷 Te x t t i t l e h e r e
输液缺陷主要环节影响因素
沟通告知环节
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静脉输液治疗护理安全 T e x t t i t l e h e r e
静脉输液治疗护理安全质量措施
目标一:严格执行查对制度,防止输液病人、药物发生错误
1.建立及落实输液不良事件报告,护士知晓并能自觉执行这些制度和程序,及时报告输液不良反应事件。 2.严格执行双人核对制度,核对病人时至少采用两种以上辨别病人身份的方法。 3.每月持续质量改进,发生输液不良事件时及时进行分析。
缺陷发生,按主次相关因素分析将临床静脉输液中发生
缺陷分为常见原因:如错误执行医嘱、加错药、特殊药 物外渗、堵管、滴速过快(慢)、静脉炎、拔错针、其 它等即用药环节、沟通告知环节、交接班环节、感染控 制环节、执行医嘱环节。 随着疾病谱复杂化,给药方式多样化,静脉输液治 疗出现多途径、时间留置长的趋势。住院病人在接受静 脉治疗同时,输液风险客观存在。为有效控制静脉输液 缺陷发生,分析静脉输液实践易发生缺陷相关因素,利
01 请替换文 字内容 请替换文 字内容
02
处理阶段 检查阶段 主要是在计划执行过程之中 或执行之后,检查执行情况, 看是否符合计划的预期结果 效果。
03 请替换文 字内容 请替换文 字内容 04
主要是根据检查结果,采取相应 的措施。巩固成绩,把成功的经 验尽可能纳入标准,进行标准化, 遗留问题则转入下一PDCA 知识介绍 Te x t t i t l e h e r e
什么是PDCA?
PDCA 循环是由美国统计学家戴 明博士提出来的,它反映了质量 管理活动的规律。 也是全面质量 管理所应遵循的科学程序。 PDCA 是英语单词 Plan( 计划 ) 、 Do(执行)、Check(检查)和 Action(处理)的第一个字母, PDCA 循环就是按照这样的顺序 进行质量管理,并且循环不止地 进行下去的科学程序,是质量保 证体系运转的基本方式。
第六步
检查效果即根据措施计划的要求,检 查、验证实际执行的结果,看是否达 到预期的效果,也就是C—检查阶段;
第七步
第八步
遗留问题即把没有解决或新出现的问题 转入下一个PDCA循 环去解决。第七、 八两步是A—处理阶段的具体化。
纳入标准即根据检查的结果进行总结,把 成功的经验和失败的教训纳入有关标准、 规程、制度之中,巩固已经取得的成绩;


CONTENTS
03
静脉输液治疗护理安全
T e x t t i t l e h e r e
04
05
环节质量控制措施
T e x t t i t l e
h e r e
环节质量控制检查
T e x t t i t l e h e r e
01 PART
PDCA知识介绍
T e x t t i t l e h e r e
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