财务部岗位设置及各岗位详细工作流程84992551
财务部各工作岗位职责流程
财务部各工作岗位职责流程1. 财务经理- 负责财务部门的日常管理工作,包括人员安排、预算编制和执行等;- 确保公司财务报表的真实性和准确性;- 参与公司战略制定,对财务风险进行评估和分析;- 协助制定公司财务政策和流程,监督执行情况。
2. 会计- 负责公司日常的记账和财务报表的编制;- 管理公司的账目,确保税收合规;- 协助财务经理进行成本分析和预算编制;- 参与审核公司成本和费用报销。
3. 财务分析师- 对公司的财务数据进行分析,提供决策参考意见;- 编制公司的财务预测和计划,包括现金流量、利润等;- 参与新项目投资的风险评估和收益预测;- 参与公司的财务报表分析和对外财务分析报告的编制。
4. 财务主管- 负责财务运营和日常管理,包括预算编制、费用控制、资金管理等;- 管理财务团队工作,分配任务和监督工作进度;- 负责审批公司内部财务相关文件,确保合规性;- 参与公司财务政策和流程的制定和完善。
以上职责流程仅供参考,实际工作中可能因公司规模和组织结构有所不同。
财务部门在企业中扮演着至关重要的角色,是负责公司财务管理和监督的核心部门。
在财务部门中,不同的工作岗位都有各自独特的职责和流程。
下面继续介绍其他一些财务部门中的工作岗位及其职责流程。
5. 税务管理专员- 负责公司的税务管理和税务政策的执行;- 负责纳税申报,定期进行税务清算;- 参与公司重大交易的税务筹划和风险评估;- 跟踪最新的税务法规和政策,及时进行业务调整。
6. 财务管理员- 负责公司资金的日常管理,包括资金归集、付款、收款等;- 管理公司的银行账户和现金流,确保资金的安全和有效运用;- 负责公司的财务软件和系统的管理和维护;- 协助财务主管完成其他业务的财务管理工作。
7. 成本控制专员- 负责公司成本的核算和分析,发现成本异常情况,并提出改进意见;- 参与公司成本预算的编制,并监督执行情况;- 分析公司各项费用的占比,提出降低成本的建议;- 协助财务主管进行成本控制相关的日常管理工作。
财务部岗位职责及工作流程
财务部岗位职责及工作流程财务部门是企业中非常重要的一部分,在企业经营过程中扮演着至关重要的角色。
财务部门主要负责企业资金的管理、财务报表的编制、税务申报与处理、公司预算的编制、投资决策的分析和审核等方面的工作。
一、财务部门的岗位职责1.会计岗会计岗是财务部门中最为基础的岗位之一,会计岗的主要职责是跟进企业的会计凭证、会计账簿、会计分析等,并将这些信息以合理的方式呈现出来,以便其他部门、企业内外相关方能有所参考。
2.财务管理员/资金管理员岗财务管理员/资金管理员岗主要负责公司现金管理、银行账户的管理、员工工资的发放、IT系统的记录和管理等作业。
3.税务负责人岗税务负责人岗主要负责企业内外税务事务的申报和处理,关注全面税收法律的变化动态,规划企业税务风险,遵守中国税法。
在办理企业财务报表时也有着重要的作用。
4.成本管理员岗成本管理员岗主要负责生产成本的盘点和核算,填写成本分析表,解决成本费用问题,提高企业生产效率,保证企业财务利益的最大化。
二、财务部门的工作流程1.资金管理资金管理是财务部门的工作重点之一,包括现金管理与账户管理两个环节。
现金管理主要需要将企业的每日成本进行统计和分析,确定资金周转的规模和节奏,使现金得到充分利用。
账户管理则需要持续监控账户资金情况,及时反馈账户余额信息并处理账户资金流动。
2.费用支出管控财务部门还需要管控企业的各类费用支出,确保企业的费用控制源源不断的进行,并能对这些费用支出做出及时、准确地记录和信息反馈。
3.预算与成本控制预算与成本的管理是财务部门从根本上保护企业财务利益的关键措施,它是企业长期发展的基石。
财务部门需要逐年制定企业各部门的年度预算,及时跟踪费用支出,防止因偏差而引发的财务风险。
4.财务报表的编排财务报表的编排任务让更为重要。
财务报表是企业最重要的内部和外部财务信息披露渠道,它直接反映了公司经营状况的真实情况,并为公司管理决策提供了重要参考。
5.税务事务处理税务事务处理是一个非常重要的内外部工作环节,对于企业的财务管理和业务发展都有着非常大的影响。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、财务部岗位设置财务部作为公司的重要部门,负责公司财务管理的各项工作。
其主要职责是进行公司日常财务管理,包括资金的筹集、管理与使用;制定公司的财务计划、预算以及各种财务报表;确保公司财务制度的合规性,防范和化解财务风险等等。
因此,财务部需要设立一些职位来完成这些任务。
财务部岗位设置如下:1. 财务总监:负责财务部门整体管理,制定公司财务战略计划,负责资金的筹集、管理与使用等工作。
2. 财务经理:负责公司各项财务管理的实施,制定各种财务管理制度,负责账务核算、财务审核等工作。
3. 财务会计:主要负责会计账务的处理、统计、核算工作,包括收付款、记账、开票等。
4. 税务专员:负责公司向税务机关申报、缴纳税款,并且全面了解税务政策,帮助公司合法地减少税务负担。
5. 风险控制专员:负责财务风险的识别、评估和应对工作,帮助公司保护财务安全。
二、各岗位详细工作流程1. 财务总监(1)制定公司的财务计划、预算和决策方案。
(2)负责资金的筹集、管理和使用,包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。
(3)制定公司的财务管理制度和流程,并确保制度的合规性。
(4)负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。
(5)管理财务部门的工作人员,对下属的工作进行指导、考核和培训。
2. 财务经理(1)制定各种财务管理制度,包括账务核算、财务审核、预算编制等。
(2)负责管理公司的财务资源,并协助财务总监管理公司的资金。
(3)负责会计核算和财务报表的编制,并且及时提供准确的财务数据给决策者。
(4)负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据,以便为公司决策提供数据分析和应对。
3. 财务会计(1)负责公司的日常财务核算与处理工作。
(2)及时记录和审核公司所有的收支款项。
(3)负责编制和提交各种财务报表。
(4)协调会计事务所和税务机关之间的联系。
4.税务专员(1)负责公司税务的申报和缴纳工作,包括所得税、增值税等税种。
财务部岗位设置及各岗位详细工作计划流程教材
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现依照会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)治理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,能够没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款打算开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。
4、治理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传治理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项依照付款审批单(打算内费用经相关岗位审核,打算内10万元以上或打算外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)——→治理费用岗(治理部门用款)——→销售费用岗(销售部门用款)——→工资福利岗(工资兑现、福利)——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
财务部各岗位职责及流程
财务部各岗位职责及流程财务部通常涉及多个不同的岗位和职责,以下是一些常见的财务部岗位及其职责和流程:1. 财务经理/财务总监:- 制定和实施财务战略和政策- 负责财务部门的日常运营和管理- 监督和审查财务报表和数据的准确性和完整性- 提供决策支持和财务分析报告- 监督和管理资金、预算和风险管理- 协调与审计、税务和法律事务相关的工作2. 会计:- 负责记录和核对公司的财务交易和业务活动- 编制财务报表和相关财务指标- 建立和维护会计制度和准则- 开展财务分析和预测- 参与预算编制和控制3. 财务分析师:- 分析和解释财务数据和指标- 提供财务报告和分析,支持管理层决策- 进行财务模型和预测- 参与业务评估和投资分析- 提出财务改进建议4. 税务专员:- 管理和披露公司的税务事务- 监督和确保税务合规性- 编制和提交税务申报和报告- 参与制定公司的税务筹划和优化- 协调与税务机关之间的沟通和协商5. 成本会计师:- 负责计算和分析产品和服务的成本- 设计和执行成本控制、核算和报告体系- 参与制定和执行成本管理策略- 进行盈亏分析和成本效益分析- 推动降低成本和提高效率的措施财务部的流程通常包括:1. 财务报表编制:会计人员基于财务交易记录,编制财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 预算编制:财务人员与业务部门合作,制定公司的年度预算,确定收入和支出的计划。
3. 财务分析和报告:财务人员进行财务数据的分析,生成财务报告和指标,向管理层提供决策支持和管理建议。
4. 资金管理和预测:财务人员负责监督和管理公司的资金流动,预测和规划资金需求,确保公司的流动性和资金安全。
5. 税务管理:税务专员与税务机关协作,处理税务申报和报告,确保公司的税务合规性。
6. 风险管理:财务人员与风险管理人员合作,评估和管理公司的财务风险,制定相应的措施和策略来降低风险。
7. 审计和遵循法规:财务人员与内部和外部审计师合作,确保公司的财务报表符合审计和法规要求。
财务部各岗位职责及流程
财务部各岗位职责及流程财务部是企业中负责财务管理的部门,主要负责处理企业的财务活动、编制财务报表、管理企业资金、制定财务策略等工作。
财务部主要分为会计岗位、财务分析岗位、成本管理岗位和资金管理岗位等。
下面将分别介绍这些岗位的职责和工作流程。
一、会计岗位1.职责:会计岗位是财务部中最基础的工作岗位,主要负责企业的日常会计工作。
具体职责包括:- 登记和审核企业的原始会计凭证;- 编制并核对企业的财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等;- 进行固定资产的登记、折旧和清查工作;- 负责企业的应收账款和应付账款的管理和核对;- 在税务局的要求下,编制和申报企业的税务报表。
2.流程:会计岗位的工作流程通常包括以下几个环节:- 收集和整理企业的原始会计凭证;- 根据凭证内容逐笔登记到会计账簿中;- 按照规定的会计科目分类,编制财务报表;- 对财务报表进行核对,确保数据的准确性;- 定期对固定资产进行登记、折旧和清查;- 管理和核对应收账款和应付账款的情况;- 根据税务局要求,编制和申报税务报表。
二、财务分析岗位1.职责:财务分析岗位是财务部中负责对企业的财务数据进行分析的岗位。
具体职责包括:- 分析和解读企业的财务报表,评估企业的财务状况;- 进行财务预测和预算工作,帮助企业制定财务目标;- 对企业的财务风险进行评估和控制;- 提供财务报表的分析报告,并向管理层提供建议。
2.流程:财务分析岗位的工作流程通常包括以下几个环节:- 收集和整理企业的财务报表数据;- 根据财务报表数据进行分析和解读;- 根据企业的财务状况,进行财务预测和预算工作;- 对企业的财务风险进行评估和控制;- 编写财务分析报告,并向管理层提供建议。
三、成本管理岗位1.职责:成本管理岗位是财务部中负责成本核算和管理的岗位。
具体职责包括:- 对企业的生产和经营成本进行核算和分析;- 提供成本控制和成本降低的建议;- 分析和评估产品成本和利润率,为企业决策提供参考;- 开展成本管理相关的培训和指导工作。
公司财务岗位设置及工作流程
公司财务岗位设置及工作流程
1、公司财务岗位设置
(1)财务总监:财务总监是财务部门的最高负责人,负责组织制定
公司财务制度、参与企业领导层会议、指导财务部门从事的各项工作,负
责财务会计报表的统一调整,协助领导审核企业财务状况,控制财务经营
风险,以及制定相关的审计服务方案等。
(2)财务经理:财务经理负责管理公司的财务活动,报告财务总监,通知公司领导审批有关财务方案和交易,负责公司各项财务政策的执行,
审核和登记财务账目,结算现金、汇票和其他经济资金,编制报表和分析
报告,向领导汇报财务状况,组织并审核财务部门各项工作,协助财务总
监审核企业财务状况等。
(3)会计经理:会计经理负责审核各种财务凭证,管理本部门职员,依据有关会计准则和公司财务制度提供准确、及时的财务信息,审核财务
会计报表及各类会计报表,完成上级交办的其他工作等。
2、公司财务部工作流程
(1)资金管理:财务部负责管理公司的资金,包括统计公司的资金
流动情况,负责结算现金、汇票和其他经济资金。
(流程管理)财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。
4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项根据付款审批单(计划内费用经相关岗位审核,计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)——→管理费用岗(管理部门用款)——→销售费用岗(销售部门用款)——→工资福利岗(工资兑现、福利)——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
【标准制度】财务部岗位设置及岗位详细工作流程(会计师必备)
财务部岗位说明书为了有效行使公司财务部的部门职责,公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。
在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。
具体组织结构如下:一、财务主管岗工作流程 (一)月末结转及提取相关税金 1、结转当月地方小税①.查询当月应交税金、地方税的明细账②.将当月地方税中存在借方发生额的金额作记录 ③.编制相应的会计分录将其转平 借:管理费用—房产税/土地使用税等贷:应交税金—应交房产税/应交土地使用税等 2、结转当月增值税 (1)结转当月增值税①.查询当月应交税金中应交增值税的明细账 ②.将当月应交增值税的各子科目发生额作记录 ③.编制相应的会计分录将其转出借:应交税金—应交增值税(销项税额)—应交增值税(转出多交增值税)贷:应交税金—应交增值税(进项税额)—应交增值税—已交税金(本年数)—应交增值税—转出未交增值税(2)转出当月未交或多交的增值税①.根据当月应交税金应交增值税各明细账计算出其贷方余额同借方余额的差额②.编制相应的会计分录将差额转出借:应交税金—应交增值税—转出未交增值税贷:应交税金—未交增值税或如下:借:应交税金—未交增值税贷:应交税金—应交增值税—转出多交增值税3、计提当月主营业务税金及附加①.查询以及计算出当月增值税额的应交数和主营业务收入②.根据国家以及地方税收政策计算出各税费金额③.根据计算出的金额编制相应的会计分录借:主营业务税金及附加贷:应交税金—应交城建税其他应交款4、计提当月所得税按应付税款法根据本月的利润总额扣除不需要纳税项目计提当月的所得税。
借:所得税贷:应交税金—--应交所得税(二)复核会计凭证1.将出纳岗、所有核算岗传来的凭证统一进行逐个复核2.发现有编制会计凭证出现差错的情况3.提请各核算岗改正4.将凭证中含有需要抵扣的发票联抽出5.传税务岗验票以及编制抵扣联清单6.将已复核的会计凭证按凭证号顺序清理整齐(三)编制以及出具会计报表1.将所有人工复核的会计凭证在账务系统进行逐个复核2.将所有账务系统中已经复核的凭证进行电脑记账3.通过电脑的账务系统进行所有结转凭证的生存4.复核所有已生成的结转凭证看其是否正确5.对已核准无误的结转凭证进行电脑记账6.出具会计报表注:每月的财务会计报表应在下月的10日之前出具(四)编制财务分析报告1.每季末待财务报表出具之后向相关核算岗收集财务分析报告所需资料和信息2.编制财务分析报告注:1.3月和9月为季度财务分析;2.6月和12月为半年和年度财务分析;3.每季的财务分析报告应在下月的20日之前出具(五)编制现金流量预测表1.每季度过后应将上季度编制的现金流量预测表与资金实际发生数予以核对2.从账务系统中逐个查询经营活动、投资活动各自的现金流入和现金流出明细3.编制上季度预测数与实际发生数对比分析表4.再根据下一季度的资金使用计划和经营规划编制下一季度的现金流量预测表注:现金流量预测表应在下一季度开始月份的25日之前二、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
财务部岗位职责流程(3篇)
财务部岗位职责流程1、负责公司税务事项办理,包括但不限于税务登记及变更和注销、一般纳税人办理、签定三方协议、办理ca证书、开票机及开票软件购置安装、增值税发票及其他发票的开具,其他税务事项办理;2、银行账户的开立、变更及注销,三方协议签约,银行收付款项核对,回单领取,公司电费款项,其他银行事项;3、与总部沟通,取得办理税务和银行事务需要的各种资料,解答其他部门人员对财务问题的咨询,与开发人员沟通,办理新项目的收益率测算;4、其他涉及税务、银行等方面事项的办理;财务部岗位职责流程(2)财务部的岗位职责流程通常包括以下步骤:1. 预算编制和管理:财务部负责制定和管理公司的财务预算,包括收入、支出、投资和资金需求等方面的预测和规划。
2. 财务报表编制和分析:财务部负责编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,并对这些报表进行分析,并提供给管理层和股东。
3. 资金管理:财务部负责监督和管理公司的资金流动,包括现金收支、银行款项、借贷和投资等方面的管理。
4. 成本控制和费用管理:财务部负责监督和控制公司的成本和费用,包括成本预测、成本核算和费用审计等方面的工作。
5. 税务管理:财务部负责遵守和管理公司的税务事务,包括税务申报、报税以及与税务机构的沟通和合作。
6. 风险管理:财务部负责对公司的财务风险进行评估和管理,包括市场风险、信用风险和操作风险等方面的管理。
7. 内部控制和审计:财务部负责设计和推行公司的内部控制体系,并对其进行监督和审计,以保证公司的财务活动的合规性和准确性。
8. 资产管理:财务部负责管理公司的各项资产,包括固定资产、存货和应收账款等方面的管理。
9. 管理报告和决策支持:财务部负责向管理层提供财务报告和分析,并对管理层的决策提供支持和建议。
10. 合规和法律事务:财务部负责遵守相关的法律法规和规章制度,并处理与财务相关的法律事务和纠纷。
这些是财务部岗位的一般职责流程,具体的流程和步骤可能会因公司和行业的不同而有所差异。
财务部岗位职责流程范文(4篇)
财务部岗位职责流程范文一、财务部门整体管理1. 制定并执行财务部门的目标和发展策略。
2. 制定并执行财务部门的工作计划和预算。
3. 监督和评估财务部门的绩效,及时对不足之处进行改进。
4. 建立并优化财务管理制度和流程,确保各项工作的顺利进行。
5. 确保财务部门的操作符合法律法规和公司政策,降低财务风险。
6. 提供财务数据和报告给公司高层管理层,协助高层管理层做出决策。
二、财务分析师1. 负责对公司的财务状况进行分析,并向管理层提供相关报告。
2. 根据公司的财务数据,进行财务指标的计算和评估。
3. 分析公司的财务风险和收入及费用的变动趋势,向管理层提供风险预警和建议。
4. 评估公司的投资项目和并购计划,并提供财务分析报告和决策支持。
5. 进行财务模型的建立和更新,为公司的预测和规划提供支持。
三、财务会计1. 负责公司的日常会计工作,包括凭证的记账和分类归档。
2. 监督和审核公司的财务台账和账簿,确保数据的准确性和完整性。
3. 负责编制公司的财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表。
4. 跟踪和分析公司的应收账款和应付账款,协助管理层做出催收和支付决策。
5. 协助公司的审计工作,准备审计相关的资料和报表。
四、财务税务1. 负责公司的税务筹划和税务申报工作,确保公司的税务合规。
2. 监督和协助公司的税务审计和纳税检查,及时处理相关问题。
3. 跟踪和分析税法和税收政策的变化,为公司提供合规的建议和意见。
4. 协助公司处理与税务相关的事务,如税务登记、留抵退税等。
五、财务风控1. 制定和执行公司的财务风险管理制度和流程。
2. 监测和分析公司的财务风险,提出防控风险的措施和建议。
3. 负责公司的资金管理和风险管理,包括资金调度、资金监控和投资风险管理。
4. 协助公司建立和健全内部控制制度,确保财务操作的合规性和准确性。
六、财务管理1. 负责公司的资金筹措和资本管理,确保公司的资金充足和合理利用。
2. 跟踪和分析公司的资产负债状况,提出调整资金结构的建议。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文(3篇)
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文在公司的财务岗位设置与分工中,不同的职位有不同的工作职责。
以下是一个基本的财务岗位设置与分工的范本,供参考:1. 财务经理/财务总监负责整个公司财务管理的全面工作,包括财务决策、财务规划、财务预算、财务报告等。
同时,还负责公司的财务风险管理和内部控制,确保公司的财务活动合规、稳定和可持续发展。
主要工作职责:- 负责编制和实施公司财务管理制度和规程;- 负责编制和执行公司财务预算和财务计划;- 审核和监督公司财务数据的准确性和完整性;- 监督和管理公司的财务流程和内部控制;- 定期报告公司财务状况和经营业绩。
2. 会计主管/财务主管负责公司的日常会计核算和财务管理工作,包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。
主要工作职责:- 负责编制和审核公司的会计凭证和账务处理;- 负责编制和发布公司的财务报表;- 协助财务经理管理公司的财务流程和内部控制;- 协助财务经理进行财务分析和预测。
3. 成本会计/成本主管负责公司的成本核算和控制工作,包括成本数据的收集和分析、成本预算和成本控制等。
主要工作职责:- 负责编制和分析公司的成本数据;- 参与公司的成本预算和成本控制工作;- 协助财务经理进行成本分析和成本管理;- 协助财务部门处理与成本相关的业务和事务。
4. 税务专员/税务主管负责公司的税务管理和税务申报工作,包括纳税申报、税务筹划、税务审计等。
主要工作职责:- 负责纳税申报和税务筹划;- 跟踪税法和税务政策的变化,提供税务相关的建议和意见;- 协助财务主管处理与税务相关的事务和业务;- 参与税务审计和税务争议处理。
5. 资金管理/资金主管负责公司的资金管理和资金筹划工作,包括资金预测、资金调度和资金投资等。
主要工作职责:- 负责编制和实施公司的资金管理制度和规程;- 跟踪公司的资金状况,进行资金预测和资金调度;- 负责公司的资金投资和资金融资工作;- 参与公司的资金风险管理和外汇管理。
财务部各岗位的工作流程
财务部各岗位的工作流程财务部是企业组织中重要的部门之一,负责企业的财务规划、管理和监控,以确保企业的财务状况良好并实现可持续发展。
下面将详细介绍财务部各岗位的工作流程。
1.会计岗位会计岗位是财务部中最基础的岗位之一,主要负责企业的日常会计事务处理。
工作流程如下:-收集凭证:会计人员负责定期收集和整理企业的凭证,包括收据、发票、银行对账单等。
-记账:根据凭证信息,会计人员进行账务处理,包括分类、登记和核对。
-编制财务报表:会计人员按照会计准则编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
-税务报表申报:会计人员负责按照相关法规要求,编制和申报企业的税务报表,如增值税申报、所得税申报等。
2.成本会计岗位成本会计岗位主要负责对企业生产过程中产生的成本进行核算和分析。
工作流程如下:-成本数据收集:成本会计人员负责收集和整理与生产相关的成本数据,包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
-成本核算:根据成本数据,成本会计人员进行成本核算,包括计算各个产品的成本、期末成本调整等。
-成本分析:成本会计人员对成本数据进行分析,了解和评估成本结构、成本变动等情况,为企业的成本控制和决策提供依据。
-成本控制:成本会计人员通过定期的成本分析和报告,为企业提供成本控制建议,并监控生产过程中的成本控制情况。
3.财务分析岗位财务分析岗位主要负责对企业的财务状况和经营情况进行分析和评估,为企业的管理层提供决策支持。
工作流程如下:-数据收集:财务分析人员负责收集和整理企业的财务和经营数据,包括财务报表、财务指标等。
-财务比率分析:财务分析人员通过计算和分析企业的财务比率,如盈利能力比率、财务杠杆比率等,了解企业的财务状况。
-经营指标分析:财务分析人员通过计算和分析企业的经营指标,如销售增长率、资产周转率等,评估企业的经营能力。
-报告编制:财务分析人员根据分析结果,编制财务分析报告,向管理层提供决策支持和建议。
4.预算管理岗位预算管理岗位主要负责制定和监控企业的预算,确保企业的经营活动按照预期目标进行。
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程1. 财务总监:负责制定并实施财务战略,监督财务部门的运作。
2. 财务经理:负责财务部门的日常管理工作,协助财务总监制定财务目标和计划。
3. 财务分析师:负责进行财务数据的分析和预测,为公司的决策提供支持。
4. 会计主管:负责公司的日常会计工作,包括账务处理、资金管理和财务报表的编制。
5. 财务事务员:协助会计主管进行日常财务事务的处理和记录。
部门职能:1. 资金管理:负责管理公司的资金流动,监督现金的收支、资金的调动和投资。
2. 财务分析:对公司的财务数据进行分析,提供决策支持和预测。
3. 会计核算:负责公司的会计核算工作,包括账务处理、凭证审核和财务报表编制等。
4. 财务规划与预算:制定公司的财务目标和计划,进行财务预算和控制。
5. 税务管理:负责公司的税务筹划和税务申报,确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制:建立和完善公司的内部控制体系,保障财务数据的准确性和安全性。
岗位职责:1. 财务总监:制定和实施财务战略、监督财务部门运作、负责与外部机构的财务沟通。
2. 财务经理:负责日常财务管理、协助制定财务目标和计划、监督财务部门运作。
3. 财务分析师:对财务数据进行分析和预测、提供决策支持、编制财务报告。
4. 会计主管:负责日常会计工作、资金管理、编制财务报表、协助审计工作。
5. 财务事务员:协助处理日常财务事务、管理文件和凭证、协助会计主管工作。
部门有关业务流程:1. 资金管理:包括日常资金收付、资金调度和投资管理等。
2. 财务分析:对财务数据进行收集、分析和预测,提供决策支持。
3. 会计核算:包括账务处理、凭证审核、财务报表编制和会计核算等。
4. 财务规划与预算:制定财务目标和计划,进行财务预算和控制。
5. 税务管理:负责税务筹划和税务申报,确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制:建立和完善内部控制体系,保障财务数据的准确性和安全性。
2024年财务岗位设置及职责(三篇)
2024年财务岗位设置及职责1、应收账款管理:对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析等。
2、进行所属大区经营分析:销量、毛利、运费、人工、费用、边际贡献利润等全方位分析。
帮助大区、省区总监决策。
3、配合销售获取订单,比如参与销售项目竞标,从财务角度给出专业意见,比如项目利润率测算、保本点测算等。
4、参与大区、省区月度会议,解决销售一线的各种财务相关问题。
5、每月与销售人员一起拜访客户,尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。
要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次,重点客户最少半年一次,必须与对方财务人员面谈一次。
6、赋能客户,对于财务基础弱的小型客户,在对方接受的前提下,给对方财务方面专业的指导,比如税收筹划,资金管理等。
2024年财务岗位设置及职责(二)____年财务岗位设置及职责大致可以分为以下几个方面:一、财务总监财务总监是公司财务部门的负责人,主要负责整个公司的财务管理和决策。
其职责包括但不限于:1. 制定公司财务战略和目标,负责公司财务政策的制定和执行;2. 对公司财务状况进行全面监控和分析,提供财务报告和决策建议;3. 协调公司内外部的财务事务,确保资金的充分运用和风险的有效控制;4. 参与公司的重要决策,提供财务分析和投资评估;5. 管理公司的财务团队,制定团队目标和工作计划,培养和管理团队成员。
二、财务经理财务经理是财务部门中高级职位,主要负责公司的财务管理和会计运营。
其职责包括但不限于:1. 监督和管理公司的财务运营,包括财务会计、成本控制、预算管理等;2. 对公司的财务状况进行监控和分析,提供财务报告和预测;3. 管理公司的现金流和资金,进行资金规划和预警;4. 参与公司的投资决策,进行投资评估和风险分析;5. 管理公司的财务团队,培养和管理团队成员,协调部门之间的合作。
三、财务分析师财务分析师主要负责对公司的财务状况进行分析和解读,为决策提供数据和建议。
其职责包括但不限于:1. 收集和整理公司的财务数据,对财务报表进行分析和解读;2. 进行财务指标的计算和评估,如财务比率、偿债能力、盈利能力等;3. 对公司的财务状况进行趋势分析和对比分析,发现问题和风险;4. 提供财务分析报告和决策建议,协助管理层做出决策;5. 参与公司的预算编制和预测工作,协助制定财务目标和计划。
财务部门岗位职责和工作流程
财务部门岗位职责和工作流程财务部门是一个企业中非常重要的部门,负责管理和监督公司的财务状况,确保财务活动合规和稳健。
本文将以财务部门岗位职责和工作流程为主题,详细介绍财务部门的职能和工作流程。
一、财务部门岗位职责1. 会计岗位会计是财务部门中的重要角色,主要负责企业的日常会计事务。
会计岗位的职责包括:- 记账:根据企业的财务账目,记录和分类企业的财务交易,确保账目准确无误。
- 编制财务报表:根据企业的财务状况,编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表,为企业的决策提供参考依据。
- 税务申报:负责企业的税务事务,包括计算纳税义务、编制纳税申报表和缴纳税款等。
- 内部控制:参与内部控制的建立和执行,确保企业的财务活动符合法规和内部规定。
2. 财务分析岗位财务分析师是财务部门中的重要角色,主要负责企业财务数据的分析和解读。
财务分析岗位的职责包括:- 财务报表分析:对企业的财务报表进行分析,评估企业的财务状况和经营绩效,提供决策参考。
- 预算与预测:参与编制企业的预算和预测,协助管理层制定合理的经营目标和战略计划。
- 经营指标分析:根据企业的财务数据,分析经营指标的变化趋势和原因,提出改进意见和建议。
- 报告撰写:编写财务分析报告,向管理层和投资者提供财务分析结论和建议。
3. 资金管理岗位资金管理是财务部门的一项重要职责,主要负责企业的资金筹集和运用。
资金管理岗位的职责包括:- 现金流管理:负责企业现金流量的监控和管理,确保企业的资金充足和合理运用。
- 资金筹集:协助企业进行融资活动,制定融资方案,寻找合适的融资渠道,确保企业的资金需求得到满足。
- 风险管理:评估和控制企业的资金风险,制定风险管理策略,确保企业的资金安全。
- 投资管理:负责企业的投资决策和投资组合管理,追求资金的最优配置和回报。
二、财务部门工作流程1. 业务收集和凭证处理财务部门首先收集企业各部门的业务数据和凭证,包括销售收入、采购成本、费用支出等。
财务部各岗位职责及流程(14篇)
财务部各岗位职责及流程1)负责所管辖机构账套行政出纳、内部往来、税务、薪酬、资产、准备金等审核与制证工作,确保帐目准确性;2)负责所管辖机构财务业务接口核对与审核,协助室经理完成月末、年末关账工作,负责编制银行余额调节表,确保账实一致。
负责整理会计凭证,确保资料的安全与完整。
3)参与相关会计核算标准化流程的制定,提出优化意见和建议;指导所管辖机构开展会计核算工作,提高工作效率。
4)领导安排的其他工作。
财务部各岗位职责及流程(二)1、促销费用管理1)拟写大区月度促销计划2)终端活动申请报告测算及协议管理3)区域及客户费用监控,建立月度费用投放台账2、促销品管理1)汇总形成促销品需求表2)更新展示柜投放台账3)回收大宗促销品协议及促销收据,进行投放追溯3、经销商管理1)经销商对账管理2)办理折扣酒转酒款、退款、退户、注销等工作3)经销商发票管理财务部各岗位职责及流程(三)1、遵守财经纪律,执行会计制度,完成公司账务工作;2、成本预测、核算、汇总、分析、管控,提出合理化建议;3、各类款项、费用审核及把控应收应付;4、编制月度、年度财务报表和各类财务分析报表;5、组织月度、年度盘点,监控仓库出入库及制作盘存表。
6、做好协同部门和总部对接沟通协调工作,完成上级领导安排的其他工作事宜;财务部各岗位职责及流程(四)1、审核日常收取的货款并记账;2、审核日常报销费用的审核与记账;3、审核物流运输费的审核与记账;4、月末计提相关的成本和费用;5、月末报送管理报表。
财务部各岗位职责及流程(五)1、准确编制各类费用凭证;2、熟悉应用操作用友、金蝶财务软件,能独立报税;3、财务处理思路清晰简明,账务处理快速准确;4、账务处理、整理错账、乱账;5、涉税事宜咨询、办理;6、有团队精神、服务意识和较强沟通能力,坚持原则,有责任心;7、热爱代理记账事业,愿与公司发展,无不良职业道德记录财务部各岗位职责及流程(六)1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、认真核对并确认客户的每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表,每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪,包括及时与客户对帐,协调跟进帐务处理;6、负责工资核算等;7、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;8、协助主管完成其他日常事务性工作。
财务部岗位职责及工作流程全面版
财务部岗位职责及工作流程全面版财务部是一个组织中非常重要的部门之一,负责管理和监督组织的财务活动。
下面是财务部岗位职责及工作流程的全面版。
一、财务部岗位职责1.财务总监-负责制定财务部的发展战略和目标,确保财务目标与组织整体战略一致。
-监督和管理财务部的全部工作,包括预算管理、财务报告、现金流管理、审计和税务管理等。
-负责与内外部的财务相关方(例如银行、审计师、税务部门)的沟通和合作,确保公司财务活动的合规性。
2.财务经理-负责公司的日常财务活动,包括财务记录、账务处理和银行存款等。
-管理现金流,确保公司资金的充足和合理运用。
-编制并执行公司的预算,定期进行预算与实际情况的对比分析。
3.财务分析师-通过分析财务数据,为决策者提供财务报告和建议。
-对公司的财务状况进行评估,为公司的投资决策和业务发展提供支持。
-参与制定公司的财务策略,帮助公司降低风险、提高效益。
4.会计-负责处理公司的财务记录和账目,确保准确性和规范性。
-编制和归档财务报告、支出和收入明细表以及其他会计报告。
-参与年度审计和税务审计的准备工作,确保公司的财务活动合规。
5.出纳-负责处理公司的日常资金收支,管理公司的银行存款和资金账户。
-确保支付、收取和记录公司资金的准确性和及时性。
-根据公司政策和流程,审批和发放公司的各种支付请求。
二、财务部工作流程1.预算管理-财务部负责协助制定公司的预算,包括收入、支出、投资和财务目标等。
-每个负责预算管理的财务人员根据各自的职责和部门需求,制定详细的预算计划。
-定期跟踪预算执行情况,与各部门沟通和协调,确保实际支出与预算一致。
2.财务报告-财务部根据会计记录和财务数据,制定定期财务报告,向高层管理层提供财务状况的情况。
-财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注等。
-高层管理层根据财务报告进行决策和规划,制定未来的经营策略。
3.现金流管理-财务部负责管理公司的现金流。
-通过预测和分析公司的现金流,财务部可以规划和管理公司的各项支出和收入,确保资金的充足和合理运用。
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财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
一、出纳岗工作流程ﻫ(一)现金收付
1、收现
根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)ﻫ管理费用岗(其他应收款)ﻫ销售核算岗(货款)
成本核算岗(加工费、材料款)
注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
ﻫ (2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
ﻫ2、付现ﻫ(1)费用报销
审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核ﻫ(2)人工费、福利费发放
凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证ﻫ3、现金存取及保管ﻫ每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行ﻫ注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
ﻫ(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。
ﻫ4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
ﻫ(二)银行存款收付
1、银收ﻫ(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款ﻫ收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位ﻫ(3)贷款
收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位ﻫ2、银付ﻫ(1)日常性业务款项ﻫ根据付款审批单(计划内费用经相关岗位审核,计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)ﻫ——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)ﻫ——→管理费用岗(管理部门用款)
——→销售费用岗(销售部门用款)
——→工资福利岗(工资兑现、福利)
——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)ﻫ注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签
(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发空白金额、空白收款单位的支票。
ﻫ
发票一致。
(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。
ﻫ(2)打卡工资
根据工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→
加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗
注:(1)每月根据工资发放时间提前2天将工资所需款调入南湖建行,并按时从工行将工资款划入首义招行。
ﻫ(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。
ﻫ(3)业务员兑现
凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗
(4)还贷及银行结算ﻫ收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗
(5)交税
①完税收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单
②进税卡凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证
③从税卡交税收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证ﻫ(6)及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询,责成相关岗位进行下账处理。
ﻫ3、根据银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,避免空头。
ﻫ4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。
ﻫ(三)工作要求ﻫ1、熟悉公司各类财务管理制度。
ﻫ2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。
ﻫ3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。
4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。
5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。
ﻫ6、树立良好的窗口形象。
二、销售费用岗工作流程ﻫ(一)部门日常费用
审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)
贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核
注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。
(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。
(3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。
ﻫ(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。
(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附管理费用岗开具的还款收据。
(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。
(二)办事处费用ﻫ1、日常费用
审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规范——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证
借:营业费用——相关明细科目(部门专项)ﻫ贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。