项目可行性研究的内容PPT(共25页)
项目可行性研究与评估教学课件ppt作者高华一-六章

试用四分位点法预测(1)2013年的运单总量(2)10年后 的运单总量。
解:经分析计算得到下表
主观概率统计处理法
一般采用加权平均值作为专家集体预测的结果,其权数为 相应的专家人数。其步骤如下:
第一,确定主观概率。根据过去的实际资料和对过去推测
的准确程度来确定各种可能情况的主观概率;
第二,确定权数; 第三,计算综合预测值。
项目可行性研究与项目评估的关系 一致性
◆均是投资决策前的技术经济分析 ◆两者具有一致的目的 ◆具有相同的基本原理、内容和方法
◆概念与作用不同 ◆执行单位不同 ◆研究角度和侧重点不同 ◆报告撰写内容格式和成果形式不同 ◆在项目管理工作中各自所处的阶段和地位不同
差异性
相关性
◆可行性研究是项目评估的对象和基础 ◆项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提 ◆项目评估是可行性研究的延伸和再评价
【例3—2】某个地区生产家具的企业,邀请专家根据 以往5年的市场需求数量预测明年的市场需求量,从 而确定产量。预测采用主观概率统计处理法,一共邀请 了5位专家,得出的主观概率表如表3—2所示。已知A、 C为权威专家,B为次权威专家,D、E为普通专家。 试对该预测过程进行分析,预测该地区明年的市场需 求量。
2.3 案例分析
(详见课本)
第3章 市场研究
3.1 市场调查
市场调查阶段划分
市场调查方法
调查准备阶段
访问调查法
观察法
调查实施阶段
调查结果处理阶段
通信调查法 资料法 会议调查法 实验法
市场调查中应注意的问题
◆是否需要和怎样收集第一手资料的问题
(1)具体收集什么样的资料,要确定内容,即“WHAT” (2)用什么方法来收集资料,要确定方法,即“HOW” (3)具体有哪些人来提供资料,确定调查对象,即“WHO” (4)在什么地方进行调查,确定调查地点,即“WHERE” (5)在什么时候进行调查,确定调查时间,即“WHEN” (6)调查的费用是多少,编制调查预算,即“HOW MUCH”
建设项目可行性研究课程(PPT 164页)
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➢定量分析法 ✓时间序列法:
❖例:某公司1~12月产品销售量如下表,预测明年1月份产品
销量。
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
销量 60 50.4 55 49.6 75 76.9 72 68 54.5 44 43.8 47
X=
60+50.4+55+49.6+75+76.9+72+68+54.5+44+43.8+47 12
❖ 保证咨询设计单位足够的工作周期;
三、可行性研究报告的用途
可行性研究报告是项目可行性研究的最后成果 ,国家计委02年颁发《投资项目可行性研究 指南》明文规定“凡是没有做可行性研究的工 程项目,不能批准设计任务书,不能列入计划 ”。
❖作为经济主体投资决策的依据;
❖作为筹集资金和向银行申请贷款的依据;
➢ 原料供应因素 ➢ 能源供应条件 ➢ 运输条件因素 ➢ 销售需求因素 ➢ 劳动力因素 ➢ 通讯设施 ➢ 相关产业(链) ➢ 废物处理 ➢ 生活条件 ➢ 自然条件 ➢ 政策条件 ➢ 土地费用
2、选址方法:因素分析法
➢ 对各影响因素给予权重; ➢ 对各候选厂址,按每一因素优劣程度打分; ➢ 把各候选厂址的分数与权数相乘; ➢ 把每个厂址各因素的乘积相加,得分最高者最
最终产品
3、流水线的组织
❖ 流水生产是对象专业化组织形式的进一步发展,是 一种高效率的先进生产组织形式。
❖ 产品(零件)在生产过程中,按照规定的路线和速度 ,从一台设备到另一台设备,从一个工作地到另一 个工作地,像流水般地进行移动。
四、技术选择
❖ 产品及工艺方案
➢ 产品功能 ➢ 产品规格、标准 ➢ 生产方法 ➢ 技术参数和工艺流程 ➢ 主要工艺设备选择 ➢ 主要原材料、燃料、动
建设项目可行性研究报告的内容和深度培训课件
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☆ 国务院环保委、国家计委、国家机要文件经委颁发 《建设项目环境保护管理办法》(1986年3月26日) 第四条 凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审 查制度;执行防治污染及其他公害的设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投产使用的“三同时”制度。 ☆ 1998年11月29日,朱镕基签发《建设项目环境保护管理条例》(国 务院令第253号)
●太原化工厂TDI项目:主装置远离蒸汽源,冬 季难以生产。
●北京乙烯项目:距离市区过近;通县严重缺水
第23页
七、公用工程和辅助设施方案
〔一〕总图运输:
1.总平面布置:
总平面布置的原那么和功能划分。
竖向布置原那么。
总图布置方案的比较和推荐意见(列出总图主要 指标,并附总平面布置图)。
绿化。
2. 工厂运输。
承担开拓新 市场的风险
高起点、大规模 上热点项目,减 少开拓市场成本
开拓潜在市场
首家引进国外技术
第11页
(二)产品价格的分析: 1. 国内、外产品价格的现状。 2.产品价格的稳定性及变化趋势预测。 3.产品内销、外销或替代进口价格确定原则和意见。
第12页
市场预测不成功案例
吉化公司高碳醇项目
据Chem Tech Tnternational公司调查: ●该装置产品不适合中国国内市场需求
第16页
(二) 工艺流程和消耗定额: 全厂总工艺流程和车间(装置)的工艺流程说明[附全厂工艺总流程图 和车间(装置)工艺流程图]。 全厂物料平衡和热平衡方案。 车间(装置)原材料、辅助材料和燃料、动力消耗定额及国内外先进水 平比较。 〔三〕自控技术方案:扼要说明全厂自控水平确实定和自控设备的 选择方案。
C16/18和己醇不畅销
投资项目决策的依据:可行性研究和评估PPT课件( 24页)
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•
8、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!
•
9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。
• 一、可行性研究的含义与阶段划分
• (一)可行性研究的含义
• 专门为解决某一特定项目是否可行, 而在实施前进行调查研究及全面的技术经 济分析论证,为项目决策提供一种科学分 析方法,由此考察项目经济上的合理性、 盈利性,技术上的先进性、适用性,实施 上的可能性、风险性。
•
从项目选择、立项、建设到生产经营
案例分析
目标层 准则层
天津市世行贷款交通项目评价模型
评价和确定选用的项目方案
战略准则
经济准则
效用准则
改
提
善
公
高
中
共
安
指标层
低 收
交 通
全 性
入
优
和
者
先
可
出
达
行
性
项
交
项
满
降
目
通
项
目
足
低
投
改
目
增
市
城
资
善
工
加
民
市
/
的
程
的
需
污
服
社
拆
系
求
染
务
可行性研究课件(全)
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第一章 导论 第二章 项目背景分析与评估 第三章 市场分析 第四章 生产规模的确定 第五章 建设条件和厂址选择的分析与评估 第六章 工程设计和工艺技术分析与评估 第七章 总投资的估算与资金筹措
第八章 第九章 第十章
财务基础数据估算 财务效益分析 不确定性分析
课程学习方法
一、定量方法和定性方法相结合
1.3.1 项目评估的涵义
项目评估是在可行性研究的基础上,根据 国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数 和条例等,从项目(企业)、国民经济和社会 角度出发,由有关决策部门对拟建项目进行 全面评价分析论证,进而判断项目是否可行的 一种分析方法。
1.3.2 项目评估的作用
主管 部门 决策 依据
政府职能部门 审批项目依据
2.3 项目审批程序分析评估
建设程序是指法律和法规对项目设想、选择、评估、 决策、设计、施工、竣工验收和投产整个建设和生产 过程所进行的划分及其各项工作的内容。
项目建议书 可行性研究 项目评估和审批 建设准备 工程施工 竣工验收
指 向
储量的地区。
型
原
料
项目趋于接近原材料产地的倾向
地 指
向
型
燃
在生产过程中对燃料和
料 动
动力依赖性极强,且消
力
耗量非常大的工程项目。
指
向
型
市
项目靠近消费地比靠近
场
原料产地布点有利的布
指
局倾向。
向
型
某些项目具有朝着资金
资 金
丰裕地区布点的倾向 。
指
向
型
劳
动
某些项目具有密集使用
力
廉价劳动力的倾向。
(2)按内容不同,投资项目可以分为:
【课件】可降解生物塑料生产项目可行性研究报告PPT模板
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1 项目介绍
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项目介绍
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项目介绍
愿景
理念
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徽州六县共建书院、精舍、书屋、书堂等共260多所,其中,宋代11所,元代21所,其余皆明清; (注:刘秉铮:《徽州书院沿革述略》,《徽学研究论文集(一)》。)社学,明洪武八年(1357年)正月 诏书天下立社学,“延师儒,教民间子弟。”是年徽州六邑有社学462所,(注:《徽州教育记》, 载《徽学通讯》第13—14期增刊。)康熙时,则达562所。(注:康熙《徽州府志》卷七。)私塾更是 林立。“远山深谷,居民之处,莫不有学有师。”“十户之村,无废诵读”,就是当时徽州文风昌 盛的写照。由于教育发达,人才也就辈出。据叶显恩先生统计,中进士者,仅徽州本籍,宋代624 名,明代392名(占明代全国进士总数的1.55%)
投资项目的可行性报告 PPT课件

1.2 研究工作的依据与范围
1.2.1 列举所依据的重要文件名称、文号、日期。如项
目建议书及其审批文件、可行性研究委托书、环境影
响报告书、厂址选择勘察报告、有关生产性试验报告、
批准的资源勘探报告、技术引进项目的考察及询价等
文件、资料。
9
1.2.2 研究工作的范围
1.3 项目建议书的主要内容及其审批意见 1.3.1 择要复述项目建议书的要点及审批意见,有 初步可行性研究报告的项目应列举其研究结论及 提出的问题。 1.3.2 中外合资、合作经营项目应说明注册资本投 资各方出资比例、出资方式、合营期限、分配方 式及其它合资各方的协议要点。
5.3.8 附件:
总平面布置简图。
主要设备表
26
5.4 土建工程 5.4.1 各主要建(构)筑物的建筑特征和结构类型 5.4.2 需要采取的特殊技术措施。 5.4.3 建筑材料。估算建筑三材(水泥、木材、钢 材)需用量。 5.5 给水工程 5.5.1 全厂用水量,编列全厂用水量表 5.5.2 水源、取输水工程及净化设施方案说明。 5.5.3 主要设备选择,编列主要设备表。
投资前时期
选定投资机会: 项目建议书 初步选择: 初步可行性研究报告
项 目
制定项目规划: 可行性研究报告
周 期
投资时期
估价和决定: 估价报告
对项目进行客观考察、调查研
生产时期 究、系统分析、科学论证后作
出的总结性报告
3
三、可行性研究报告的作用
• 投资前期最重要的材料
–项目确定前: • 决策项目取舍的依据
边区工业、资源利用、保护环境以及国家基础工业等不同类型
或类别。叙述项目建成后在国计民生中所起的作用,在国民经
化工项目可行性研究报告PPT

化工项目可行性研究报告PPT (共83页)第一页:封面标题:化工项目可行性研究报告项目名称:日期:报告人:第二页:目录1.项目背景2.目标和目标市场3.技术路线和工艺流程4.市场需求分析5.竞争分析6.成本分析7.收益分析8.风险评估9.可行性评价10.结论第三页:项目背景项目描述:简要描述项目的内容和目标介绍化工项目相关信息,包括市场规模、项目可持续性等。
说明为什么要进行该项目的可行性研究。
第四页:目标和目标市场明确项目的目标,包括生产能力、销售数量等。
描述目标市场,包括市场潜力、市场份额等。
第五页:技术路线和工艺流程介绍项目的技术路线,包括原料选择、反应条件等。
展示工艺流程图,详细说明每个步骤的操作方法。
第六页:市场需求分析分析目标市场的需求,包括市场容量、市场增长率等。
调查目标市场的消费者需求、竞争情况等。
第七页:竞争分析列举竞争对手,包括他们的产品特点、价格等。
评估竞争对手的优势和劣势,并提出自己的竞争优势。
第八页:成本分析列出项目的所有成本,包括固定成本、可变成本等。
计算每单位产品的成本,并与销售价格进行比较。
第九页:收益分析估计项目的收入,包括销售数量、销售价格等。
计算项目的净利润,并计算投资回报率。
第十页:风险评估列出可能的风险,包括市场风险、技术风险等。
评估每个风险的概率和影响,并提出相应的应对措施。
第十一页:可行性评价综合考虑项目的市场需求、竞争情况、成本收益等因素,评估项目的可行性。
判断项目是否具有足够的市场潜力和盈利能力。
第十二页:结论总结整个报告的主要内容,并重申项目的可行性。
提出建议,包括推进项目的措施、改进项目的方向等。
第十四页至第八十二页:详细报告内容对每个章节进行详细说明,提供相关数据、分析和图表。
第八十三页:尾页以上是化工项目可行性研究报告PPT的大致框架,每一页的内容可以根据实际情况进行调整和补充。
工业经济示范园区项目可行性研究报告PPT共21页

1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
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资金规划
资金来源与运用 资金平衡
财务效果评价
盈利能力评价 清偿能力评价
项目管理培训课件
项目可行性研究的内容
一、投资项目周期
投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 投资决策 项目实施 项目后评估
投资项目进展过程
机会研究
初步可行性研究
投
资
项目建议书
前
阶
可行性研究
段
项目评估
投资决策
谈判签约
工程设计
投
资
施工安装
阶
试运转
段
竣工验收
经
生产经营
营
阶
更新改造
段
二、项目可行性研究 的内容
劳动定员 项目年人工费用估算 人员培训计划及费用估算
(六)项目实施进度安排
项目实施的各阶段 资金筹措安排 技术获得 勘察设计与设备订货 工程招标与施工准备 工程施工 生产准备 试运转 竣工验收
项目实施进度安排
项目实施管理机构 项目实施费用
建设单位管理费 生产筹备费 生产职工培训费 办公家具购置费 勘察设计费 其他应支出的费用
与政府的关系 经济体制与市场机制 目标市场 战略布局
各备选方案比较
(三)技术方案
产品及工艺方案
产品功能 产品规格、标准 生产方法 技术参数和工艺流程 主要工艺设备选择 主要原材料、燃料、 动力消耗指标 生产车间布置方案 厂内外运输方案 存贮方案
土建工程
主要建、构筑物的建 筑特征及结构设计 特殊基础工程的设计 建筑材料 土建工程造价估算
能否打破既成的市场格局,取得一定的市场份额?
先入企业的技术与品牌优势 先入企业的排他性联盟 用户对后进入者的认可
(二)投资条件与项目选址
自然条件 基础设施条件 原材料及辅助材料供应 燃料动力供应 人力资源条件 技术支持条件 产业协作条件 社会、经济、人文条件 政策环境
主要原材料、燃料动力 费用估算 土地费用 其它应考虑的因素
0
时间
工艺方案评价
技术的先进性
所采用工艺和设备的技术效能、效率、能耗水平等技 术参数的先进程度 技术生命周期及所采用技术在生命周期中所处的阶段
技术的成熟程度
实验室技术 经过中试的技术 已经工业化应用的技术
技术转换成本 技术发展趋势及所采用技术的发展前景 与竞争技术相比,所采用技术的优势及缺陷
(四)环境保护与劳动安全
技术方案选择的视角
技术先进性 技术适用性
产品方案评价
产品功能的合理性,产品在技术上的先进性; 产品在功能、技术、成本上的竞争优势; 其它产品替代该产品的可能性; 产品的市场生命周期及目前所处的阶段; 有无可能形成产品链、产品群; 是否符合国家有关技术和环境标准的要求。
销 售
成长期
额 投入期
成熟期
衰退期
常用的方法
趋势外推法:移动平均法、指数平滑法、季节指数 法、包络线趋势预测法等。 因果分析法:回归分析法、相关分析法等。
市场壁垒分析
技术壁垒:能否获得所需要的专门技术? 规模壁垒:能否达到一定的经济规模?
投资能力 市场有效需求及可能取得的市场份额
政策壁垒:政府对市场有哪些管制政策?
投资许可 生产许可
项目实施进度计划方法
横道图(例)
序号
工作内容
1 设备订货
月份 12345678
2 动力电增容
3 原厂房设备搬迁
4 一车间设备安装
5 二车间土建施工
6 二车间设备安装
7 人员招聘培训
项目实施进度计划方法
网络图(例)
设备 订货
1
电增容
1
设备 到货
3 设备 搬迁
3
土建施工
4 一车间 安装
2
二车间 安装
市场分析 投资条件与项目选址 技术方案 环境保护与劳动安全 企业组织和劳动定员 项目实施进度安排 投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析 结论与建议
(一)市场分析
市场调查
产品用途 现有生产能力 产量及销售量 替代产品 产品价格 国外市场
市场需求预测
消费对象 消费条件 产品更新周期特点 市场成长速度及趋势 可能出现的替代产品 产品可能的新用途 产品出口或进口替代分析
档案研究:通过收集和查阅有关资料获取信息。 可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料、 公众传播媒介信息、专业机构业务信息等。
市场预测方法
定性预测
通过分析历史资料和研究未来条件,凭借预测人员的 经验和判断推理能力进行预测。可采用Delphi法、组织 专家小组进行分析判断等。
定量预测
根据统计数据,运用数学分析技术,建立表现变量间 数量关系的模型进行预测。
其他工程
给排水工程 动力及公用工程 防灾设施 生活福利设施
技术方案选择
技术方案选择要考虑的制约条件
需求制约(现存的需求结构及需求结构可能的变化) 资源制约(资金、人力资源、自然资源、其它要素) 环境制约(经济技术环境、社会文化环境、自然环境)
技术方案选择的原则
经济性原则(以最小的投入取得最好的效果) 发展原则(发展的前景及适应发展的能力) 兼容性原则(与原有经济、技术、环境、社会的兼容性) 相关效果原则(相关的经济、技术、环境、社会效果)
市场进入壁垒
技术壁垒 规模壁垒 政策壁垒
产品方案和项目规模
产品方案(规格标准) 项目拟建规模
市场营销策略
市场定位(领先或追随、目标市场) 促销价格、推销方式与措施 产品销售费用预测
产品销售收入预测
价格预测 销售收入预测
市场调查方法
普遍调查:对调查对象进行全样本调查。 抽样调查:抽取调查对象样本进行调查。 抽样调查需要根据拟调查问题的性质和调查对 象的具体情况进行抽样设计。主要抽样方法有: 随机抽样、分层抽样和分群抽样等。 专家调查:专家访谈、专家会议、Delphi法等。 调查方式:书面问卷、电话访谈、当面访谈等。 问卷设计要尽量避免偏差。
2
人员招聘培训 5
(七)投资估算与资金筹措
固定资产投资估算
固定资产构建费用 无形资产获取费用 递延资产 预备费
流动资金估算
流动资产 流动负债
资金筹措
资金来源 项目筹资方案 建设期贷款利息
投资使用计划
投资使用计划 借款偿还计划
(八)财务分析
财务预测
投资估算与资金筹措 销售收入预测 成本费用预测
财务报表编制
环境现状 项目主要污染源 项目主要污染物 拟采用的环境保护标准 环境保护方案 环境监测制度 环境保护投资估算 环境影响评价结论
生产过程中职业危害因 素分析
职业安全卫生主要设施
劳动安全与职业卫生监 督保障机构
消防措施和设施方案
(五)企业组织和劳动定员
企业组织
企业组织形式 企业工作制度 企业薪酬制度
劳动定员和人员培训