家装公司施工管理常用表格

合集下载

家装公司必备常用表格

客户登记卡客户授权书尊敬的客户：感谢您选择了陕西志和装饰工程有限公司。

请您授权设计师，工程经理，工程监理为您的家庭装修服务。

为了确保施工质量和工期，本公司采取了最先进的流程控制管理方法，很多控制点需要您的参加和签字确认，衷心希望得到您的支持和协助。

以下是施工控制点明细，请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。

1、? 有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收，请您抽出宝贵时间参加，并在相关的记录上签字确认。

2、? 当您因其他原因无法按时参加相关验收时，在您接到通知12小时后，有关责任人有权组织相关验收，并在相关的记录上确认签字。

该验收控制点视同您同意通过。

（本人同意上述授权）客户签字：年月日施工图现场设计交底单填表日期：年月日施工前现场原状交接单填表日期年月日基础工作检查记录填表日期年月日装饰设计委托书甲方：------------------------乙方：------------------------甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

三、设计费用乙方以---------元/m 2收取设计费，该住宅设计费总价为￥------------元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。

四、设计期限该套施工图设计有效日期--------天，即-------年------月-----日至-------年-------月-----日（因电脑故障，停电或甲方修改变更大，等意外情况，日期顺延）五、付款方式本委托书甲乙双方认可签字后，甲方即支付设计费总额的60%的设计订金，即---------------------；￥-----------元，乙方进行全套电脑平面布置图、立面布置图及施工图全套设计，乙方在该协议规定期限内完成设计，通知甲方看图并详细讲解。

家装公司施工管理常用表格

客户登记卡甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

三、设计费用乙方以---------元/m2收取设计费，该住宅设计费总价为￥------------元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。

四、设计期限填表日期：年月日电路隐蔽工程验收记录单设计现场交底单合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日进场材料验收单合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日防水工程闭水试验记录单文件编号：合同编号：注：此表一式二份，客户、公司归档各一份。

本表由现场负责人填写。

填表日期：年月日归档日期：年月日分阶段验收记录单合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日工程变更单甲方：乙方：有限公司合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日工程延期单合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日工程保修单甲方：乙方：装饰工程有限公司甲方代表（客户）签字：乙方代表（公司）签字：签字日期：签字日期：年月日年月日备注：1、工程竣工验收之日起计算，整体保修期为二年，防水保修五年。

2、保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件的进行维修。

3、保修期内如属甲方使用不当造成装饰面损坏，或非正常使用造成的损毁，乙方酌情收费。

4、本保修单在甲乙双方共同签字盖章后生效。

项目经理：联系电话：工程部电话：成品交接单（含甲方自购材料小五金、灯具、洁具）等油漆工程验收单竣工验收单填表日期：年月日材料采购计划单工程名称：填报日期：年月日项目经理（上报）：材料经理（审核）：总经理（审批）：施工队首期工程款明细表工程名称：日期：年月日。

装修工程施工管理表

装修工程施工管理表项目名称：XXX装修工程项目地址：XXX施工单位：XXX施工公司施工负责人：XXX联系电话：XXX施工周期：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日1. 施工前准备阶段1.1 安排施工队伍，分工明确，确定各自责任1.2 确定施工计划和工程进度表，制定详细的施工方案1.3 调查施工现场，了解具体情况，确保施工安全1.4 准备必要的施工材料和设备，确保施工顺利进行2. 基础施工阶段2.1 进行地基检测，确保地基承载能力2.2 进行地基处理，确保房屋稳固2.3 进行基础建设，包括地基、基础柱等工程2.4 进行防水处理，确保房屋防水性能3. 结构施工阶段3.1 进行结构设计和布局，确保房屋结构强度和稳定性3.2 进行钢筋工程，包括钢筋绑扎和浇筑混凝土3.3 进行墙体施工，包括砌墙和刷灰等工程3.4 进行屋面施工，包括搭建屋面结构和铺设屋面材料4. 室内装修阶段4.1 进行室内设计，确定装修风格和色彩4.2 进行地面铺装，包括地板铺设和地砖铺设4.3 进行墙面装修，包括涂料刷漆和贴壁纸4.4 进行天花板装修，包括吊顶和灯具安装4.5 进行家具装修，包括家具选购和摆放5. 竣工阶段5.1 进行工程验收，确认工程质量5.2 更新竣工报告，归档相关资料5.3 处理施工过程中出现的问题，确保房屋质量5.4 完成最终结算，支付工程款项6. 施工安全管理6.1 制定安全施工方案，确保施工安全6.2 定期进行安全培训，提高工人安全意识6.3 安排专人负责施工安全，及时处理安全问题6.4 做好安全记录和事故报告，及时整改问题7. 施工质量管理7.1 制定质量标准，明确质量要求7.2 进行工程质量检测，确保施工质量7.3 及时处理施工质量问题，提高工程质量7.4 完成工程验收，确认工程质量8. 环保施工管理8.1 制定环境保护方案，减少环境污染8.2 选择环保材料，减少对环境的影响8.3 严格控制施工噪音和粉尘，减少对周边环境的影响8.4 进行环保监测，确保施工符合环保标准9. 施工进度管理9.1 制定施工进度计划，明确施工时间节点9.2 定期检查工程进度，及时发现问题9.3 处理施工延迟问题，确保工程按时完成9.4 更新施工进度表，及时调整施工计划总结：通过对XXX装修工程施工管理表的详细介绍，可以看出，施工管理是一项复杂的工作，需要多方面的协调和管理。

室内工程施工管理表

室内工程施工管理表一、施工单位信息施工单位名称：XXX装饰公司地址：XXX市XXX区XXX路XXX号联系人：XXX联系电话：XXX二、工程基本信息工程名称：XXX大厦室内装修工程工程地点：XXX市XXX区XXX路XXX号工程面积：XXX平方米开工日期：XXXX年XX月XX日竣工日期：XXXX年XX月XX日三、项目经理信息项目经理：XXX联系电话：XXX四、施工进度安排1. 前期准备阶段：- 与业主沟通确认设计方案，制定施工方案- 进行测量、勘察、定位等准备工作- 采购材料、设备、人员等- 安排施工队伍，分工合作2. 施工阶段：- 安排施工队伍按照施工图纸进行施工- 定期检查施工质量，及时发现和解决问题- 确保工程进度，按时完成各项任务- 组织相关单位进行联合验收3. 收尾阶段：- 清理施工现场，保证安全- 整理施工记录，归档相关资料- 与业主进行最终验收，解决后期问题- 完善交付手续，移交给业主五、质量管理1. 严格按照设计图纸施工，保证施工质量符合标准2. 定期进行施工质量检查，发现问题及时解决3. 严格控制施工材料质量，确保质量可控4. 配合施工单位进行联合验收，确保工程质量合格六、安全管理1. 提供必要的安全设备和防护用具，确保施工人员安全2. 制定安全生产规章制度，做好施工现场标识和警示3. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患4. 严格遵守相关法律法规，确保施工安全七、成本管理1. 制定详细的成本计划，控制施工成本2. 控制施工过程的材料、人工、设备等费用3. 节约用材，尽量减少浪费4. 在保证施工质量的前提下，控制成本，提高施工效率八、配合单位1. 与设计单位保持密切沟通，协调解决工程问题2. 与监理单位合作，共同监督施工质量3. 与业主单位保持良好关系，满足其需求4. 与相关单位及时沟通，协调施工进度以上即为室内工程施工管理表，希望能够对您有所帮助。

如果还有其他需要了解的信息，请随时联系我们。

家装公司各种常用表格(DOC)

家装公司各种常用表格(DOC)对于家装公司，各种常用的表格文件都是必不可少的。

这些表格不仅可以帮助公司完成管理工作，还可以提高工作效率和减少出错率。

本文将介绍家装公司各种常用的表格文件。

1. 商务合同模板家装公司需要与客户签订商务合同，这个过程需要用到商务合同模板。

商务合同模板是一个包含了所有必要合同条款的样板，公司可根据项目特点进行修改，以便更好地满足客户需求。

商务合同模板需要包含以下内容： - 项目基本信息 - 客户信息 - 服务内容 - 价格与结算方式 - 合同附件2. 人员管理表格人员管理表格是家装公司管理人员信息的重要工具。

这些信息包括员工姓名、联系方式、职位、工作时间、薪资和福利等。

公司的人力资源部门需要用到这些信息来管理员工的入职和离职，以及进行薪资和福利的调整。

人员管理表格应包括以下信息： - 员工姓名 - 职位 - 工作时间 - 联系方式 - 薪资和福利等信息3. 项目清单表格项目清单表格用来记录家装公司各个项目的进度以及项目所需材料的使用情况。

这些信息对于公司进行预算和材料采购十分有用。

项目清单表格应包括以下信息： - 项目名称 - 进度 - 安排的施工日期 - 所需材料和数量4. 技术方案表格技术方案表格是家装公司完成项目的重要文件。

其目的在于对每一个客户的需求进行分析和整理，为公司施工人员提供详细的施工方案，并减少出错率。

技术方案表格应包括以下信息： - 客户姓名 - 项目地址 - 施工计划日期 - 施工方式和流程 - 施工人员和联系方式5. 财务管理表格财务管理表格是家装公司管理预算和成本的一种有效方式。

这些表格可以帮助公司控制成本，保持良好的现金流，并在项目结束后进行财务分析。

财务管理表格应包括以下信息： - 预算 - 支出和收入 - 现金流 - 项目利润或亏损评估结语对于需要管理大量客户和项目的家装公司，上述这些常用表格不仅能够提高效率和管理质量，还能够帮助公司详细了解每一个项目的情况并进行综合分析，从而让家装公司的工作更加高效和专业化。

装饰装修工程项目管理常用表格

致：我单位已完成为了申请表，报请管理组于工作, 已经自检合格,现报送该工程报验年月日18 时前检验验收。

请予以审查和验收.附件：承包单位(章) 项目经理日期项目管理机构签收人：审查及验收意见：收件时间：项目管理机构项目管理负责人日期工程名称:抄报:抄送：编号:工程名称施工单位分包单位进场日期建设单位：项目专业负责人:年月日施工单位：项目专业负责人：年月日分包单位:项目专业负责人：年月日监理单位：监理工程师：年月日使用部位检查验收内容检查验收结果工程名称隐蔽项目部位图号施工单位分包单位检查时期单位检查结果：分包单位检查结果: 项目管理机构验收结论：项目专业负责人：项目专业负责人：项目管理负责人：年月日年月日年月日隐蔽内容注：1 、弯曲半径填写敷管外径的倍数，D 为管外径。

2、厚度分类：钢管为＞或者≤2mm；塑料管为轻、中、重三类。

工程名称施工单位管种类(穿电缆种类)导管厚度分类隐埋设结构类型电缆导管弯曲半径(D)管连接方法蔽管外保护层厚度(mm)钢管防腐做法管路去向核实结果内穿越变形缝、施工方法图示或者说明钢管在丝接、箱盒处连接及跨接容(标注跨接线规格)图示施工单位检查结果：项目专业负责人:分部(子分部)工程验收部份钢管主接地点位置做法项目管理机构验收结论：项目管理负责人：年月日致：:由我方采购为工程使用的(工程物资)已经进场，经自检(复试)合格。

拟在部位使用。

请审查验收。

附件：工程物资合格证明( 页)施工项目部(盖章)项目经理(签字) 日期布展管理组审查意见:管理组(盖章)负责人(签字) 日期管理单位: 日期: 承包单位：日期:签收人验收日期工程名称：施工单位：参加验收人员:编号设备名称其它配件验收结果：签字：施工单位：管理单位：说明：施工单位必须上报有关设备的合格证书、使用说明及一切相关文件。

编号：致:提出附件:变更内容((监理单位)：工程由于页)原因，工程变更，请审查。

装饰工程主要施工管理表76938

装饰工程主要施工管理表76938
施工概述
本文档记录了装饰工程的主要施工管理信息，旨在确保施工过程的顺利进行和质量的保证。

施工基本信息
- 施工项目名称：
- 施工地点：
- 施工总负责人：
- 施工监理人：
- 施工起止时间：
施工进度
记录装饰工程施工的实际进度情况。

施工人员安排
记录施工中所用到的主要人员的安排情况，包括工程师、技术员、施工人员等。

施工材料管理
记录装饰工程所使用的主要材料，包括材料名称、规格、数量等信息，以及材料的采购和使用情况。

施工质量控制
记录装饰工程的质量控制措施，包括验收标准、质量检查等。

施工安全措施
记录装饰工程的安全措施，包括施工现场安全管理、人员防护等。

施工问题记录
记录施工中出现的问题和解决方案，以及责任人和处理结果。

施工总结与评价
对整个装饰工程施工过程进行总结和评价，包括施工的优点、不足和改进意见。

以上是装饰工程主要施工管理表的基本内容，通过记录和管理这些信息，可以更好地控制和管理装饰工程的施工过程，确保施工质量和工期的达标。

（总字数：XXX）。

室内设计公司工程部常用表格

室内设计公司工程部常用表格1. 项目进度表格项目进度表格用于记录室内设计工程的不同阶段的完成进度。

该表格通常包含以下内容：- 项目名称：记录项目的名称或编号。

- 项目阶段：记录项目的不同阶段，例如规划设计、施工准备、施工进行等。

- 预计完成日期：记录每个阶段的预计完成日期。

- 实际完成日期：记录每个阶段的实际完成日期。

- 完成进度：记录每个阶段的完成进度，通常以百分比表示。

2. 材料清单表格材料清单表格用于记录室内设计工程所需的材料清单。

该表格通常包含以下内容：- 材料名称：记录所需材料的名称。

- 规格：记录每种材料的规格要求。

- 数量：记录每种材料所需的数量。

- 供应商：记录供应该材料的供应商名称和联系方式。

3. 工程变更申请表格工程变更申请表格用于记录室内设计工程中的变更申请。

该表格通常包含以下内容：- 变更项目：记录需要进行变更的项目或细节。

- 原设计要求：记录变更前的设计要求或方案。

- 变更后设计要求：记录变更后的设计要求或方案。

- 原工期：记录变更前的工期要求。

- 新工期：记录变更后的工期要求。

4. 质量检查表格质量检查表格用于记录室内设计工程的质量检查情况。

该表格通常包含以下内容：- 检查项：记录需要检查的项目或细节。

- 检查结果：记录每个检查项的检查结果，例如合格、不合格等。

- 备注：记录针对每个检查项的具体备注或问题说明。

5. 工作日志表格工作日志表格用于记录室内设计工程各个阶段的工作进展和日常工作情况。

该表格通常包含以下内容：- 日期：记录每天的日期。

- 工作内容：记录当天完成的工作内容。

- 工作进展：记录当天工作的进展情况。

- 问题与解决：记录当天遇到的问题及解决方案。

以上是室内设计公司工程部常用的一些表格，它们可以帮助工程部更好地管理和控制室内设计工程的进展和质量。

根据具体项目和需求，可以适当调整这些表格的格式和内容。

家装公司必备常用表格

家装公司必备常用表格在家装公司的日常工作中，常需要使用各种表格来记录客户信息、工程进度、材料采购等工作内容。

在这篇文档中，我们将介绍一些家装公司必备常用的表格，为公司的工作提供方便和帮助。

1.客户信息表格客户信息表格是家装公司管理客户信息的基本工具。

该表格通常包括以下内容：•客户姓名•客户电话•客户地址•客户需求•项目类型•协议签订时间•合同编号客户信息表格的主要作用是方便家装公司管理客户信息，及时掌握客户的需求，并为公司之后的服务提供数据支持。

2.工程进度表格工程进度表格是家装公司管理工程进度的重要工具。

该表格通常包括以下内容：•工程编号•工程负责人•工程进度•完成时间•工程备注工程进度表格的主要作用是为家装公司管理人员提供工程进度数据，及时了解工程进展情况，监管工程质量，保证工程按时交付。

3.材料采购表格材料采购表格是家装公司管理材料采购的基本工具。

该表格通常包括以下内容：•材料名称•材料数量•材料价格•采购时间•供货商名称•供货商联系方式•采购备注材料采购表格的主要作用是方便家装公司管理材料采购，避免采购过程中出现纰漏，减少采购成本。

4.员工工资表格员工工资表格是家装公司管理员工工资的重要工具。

该表格通常包括以下内容：•姓名•基本工资•津贴•加班费•税前工资•个人所得税•实际工资员工工资表格的主要作用是为管理人员提供员工工资数据，方便公司核算工资及税务申报。

5.财务收支表格财务收支表格是家装公司管理财务的基本工具。

该表格通常包括以下内容：•时间•收支金额•收支类别•收支详情财务收支表格的主要作用是为家装公司管理人员提供财务数据，及时了解公司财务状况，避免财务风险。

以上介绍的是家装公司必备常用表格，这些表格是家装公司日常工作中不可或缺的管理工具。

家装公司管理人员可以根据实际需要进行添加或修改，不断完善基本工具，保证公司管理的高效性和准确性。

装饰工程施工管理表

装饰工程施工管理表项目名称：XXX装饰工程项目地点：XXX地区项目负责人：XXX项目总监：XXX施工单位：XXX装饰有限公司施工开始日期：XXXX年X月X日施工结束日期：XXXX年X月X日一、施工准备阶段：1. 签订合同及工程款支付方式：根据双方协商确定合同内容，约定工程款的支付方式及时间节点。

2. 准备施工材料清单：根据设计方案确定施工所需的所有材料清单，确保工程进度顺利进行。

3. 施工人员组织：拟定施工人员名单，分工合作，确定工期计划，提前熟悉施工图纸和工艺要求。

4. 安全防护和环境管理：制定安全计划、环保计划和危险废物处理方案，确保施工过程中安全无事故。

二、施工执行阶段：1. 拆除及基础处理：按照设计方案要求，进行拆除、基础处理等前期工作，保证施工质量。

2. 墙面装饰：进行墙面处理、粉刷、壁纸贴面等工作，确保墙面平整美观。

3. 地面装饰：进行地板铺设、地面砖贴面等工作，确保地面平整耐用。

4. 天花装饰：进行吊顶处理、天花板吊装等工作，确保天花平整美观。

5. 门窗装饰：进行门窗调整、安装玻璃、窗帘等工作，确保门窗完好无损。

6. 家具配饰：根据设计方案选择适合的家具、灯具等配饰，进行布置摆放。

7. 清洁收尾：进行清洁、保养、验收等工作，确保整体施工工程质量。

三、施工验收阶段：1. 完工验收：对工程整体进行验收，确保达到设计要求，符合相关标准。

2. 收尾工作：进行最后的清理、排查等工作，准备交付业主使用。

3. 业主验收：邀请业主进行验收，确保工程质量无异议。

四、维护保养阶段：1. 保修期服务：为业主提供一定期限的保修服务，及时处理工程质量问题。

2. 定期检测维护：建立定期检测维护制度，确保装饰工程长期使用。

3. 后期服务跟踪：建立用户档案，及时跟踪用户需求，为用户提供后续服务。

以上为XXX装饰工程施工管理表内容，希望能够为项目的实施提供指导和参考。

装修公司工地管理制度表

装修公司工地管理制度表工地日常管理1. 工地出入管理：所有进入工地的人员必须佩戴安全帽，并在入口处进行登记，说明来访目的。

未经允许，任何非施工人员不得随意进入施工区域。

2. 施工时间规定：工地施工时间为每天8:00至18:00，特殊情况需加班的，应提前申请并获得批准。

3. 环境清洁制度：保持工地干净整洁，每日工作结束后，必须清扫施工现场，做到工完料净场地清。

4. 材料管理：所有材料进场前需经过验收，不合格的材料一律退回。

材料的使用应有专人记录，防止浪费和盗窃。

5. 工具设备管理：工具设备应定点放置，使用完毕后及时清理保养，确保设备性能良好。

安全生产管理1. 安全教育培训：新员工入职必须接受安全教育培训，并通过考核后方可上岗。

定期组织员工参加安全知识更新培训。

2. 安全防护措施：严格遵守国家有关建筑施工的安全标准和规定，合理配置消防器材，设置警示标志。

3. 紧急事故处理：制定紧急事故应急预案，发生事故时，立即启动预案，迅速有效地进行处理。

4. 安全检查制度：定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改。

质量管理1. 施工标准执行：严格按照国家及行业标准执行施工操作，确保施工质量。

2. 质量检查制度：设立专职或兼职的质量检查员，对施工过程中的各个环节进行监督检查。

3. 问题反馈与整改：发现问题应及时上报，并按照要求进行整改，确保问题得到妥善解决。

人员管理1. 劳动合同：与所有员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 考勤制度：实行严格的考勤制度，对迟到、早退、旷工等行为进行记录和管理。

3. 技能培训：定期对员工进行职业技能培训，提升工作效率和质量。

4. 福利待遇：保障员工的合法权益，提供合理的薪酬和福利待遇。

结语。

家装公司必备工作表格

客户授权书尊敬的客户：感谢您选择了陕西志和装饰工程有限公司。

请您授权设计师，工程经理，工程监理为您的家庭装修服务。

为了确保施工质量和工期，本公司采取了最先进的流程控制管理方法，很多控制点需要您的参加和签字确认，衷心希望得到您的支持和协助。

以下是施工控制点明细，请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。

1、? 有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收，请您抽出宝贵时间参加，并在相关的记录上签字确认。

2、? 当您因其他原因无法按时参加相关验收时，在您接到通知12小时后，有关责任人有权组织相关验收，并在相关的记录上确认签字。

该验收控制点视同您同意通过。

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

建筑施工常用表格

建筑施工常用表格
1. 施工进度表格
该表格用于记录建筑施工过程中的各个工程节点的进度情况。

通过填写工程名称、施工内容和施工日期等信息，能够清晰地了解每项工程的完成情况，协助项目管理人员进行进度控制和调整。

2. 材料清单表格
该表格用于明确建筑施工所需的各类材料及其数量、供应商以及其他特殊要求。

通过清单的记录，可以有效地进行材料的采购计划和供应商的管理，确保工程所需材料的充分供应和质量的合格。

3. 安全巡检记录表格
该表格用于记录建筑施工现场的安全巡检情况。

通过记录巡检的时间、巡检区域、巡检内容及检查结果等信息，能够及时发现施工现场的安全隐患，采取相应的整改和预防措施，确保施工作业的安全进行。

以上是建筑施工常用的三种表格范例，可根据实际需要进行修改和扩充。

这些表格在建筑施工管理中起到了重要的作用，能够提升效率、控制进度、管理材料和保障安全。

家装工程管理表格

工程管理表格管理人员到场记录单 2承诺书 3施工前现场原状交接单（一） 4墙、顶面现场实测情况与施工标准说明（二） 5 设计师规范服务反馈单 6设计现场交底单 7甲方供主材时间计划参考表 8现场用集成家居产品数量核准单 9元洲木门测量单 11家居产品水电布置图 12材料进场验收单（一） 13材料进场验收单（二） 14材料色号留档 15隐蔽工程验收单 16防水工程闭水试验记录单 17工程中期界定单 17工程增减项协议书及增减项目明细 18 业主供电器面板类材料计划参考表 20 客户墙地砖进场及铺装说明记录 21客户五金、洁具进场及安装说明记录 22 水电工程预算单 23中期结算单 25壁纸类施工条件交接验收单 26现场班长对订制式产品安装评价表 27 竣工验收单 28竣工结算单 29工程延期协议书 29竣工整体工程评价书（施工队） 31工程竣工评价书（质检） 32客户对整体工程评价 33客户对元洲的建议书 34派单明细表 35班组长、技术工人登记表 36施工队班组人员统计表 37项目经理档案登记错误！未定义书签。

甲级工队等级评定申请表 37管理人员到场记录单客户姓名：施工地址：设计师：项目经理：施工班长：质检员：备注：到场人员认真检查现场情况，如实填写此记录单，发现问题及时通知相关人员进行处理。

此表格作为相关人员的考核依据。

承诺书您好！我是经纬装饰工程有限公司的项目经理；质检员，我们将负责您的家庭装修工程的管理工作，包括质量、工期、现场文明施工等各方面的监督。

在项目施工中，我们将定期到工地现场，进行全面检查，并及时解决所发现的问题，我会及时把意见及结果通知您，也请您有任何疑问及事宜与我联系，我将在最短的时间内为您解决，以确保工程质量的工期。

我的电话：（项目经理）；我的电话：（质检员）如果您对我们的工作不满意，请您及时拨打投诉电话:客户服务部：感谢您对我们工作的大力支持，在工程进行过程中，我们将会努力为您提供最优质的服务。

装修工程施工安排表

装修工程施工安排表施工单位：XXX装饰公司项目名称：XXX小区装修工程项目地址：XXX省XXX市XXX区XXX小区项目负责人：XXX联系电话：XXX施工时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日工程概况：该项目为XXX小区的住宅装修工程，包括XXX户住宅的室内装修。

主要工程包括墙面拆改、水电改造、瓦工、木工、油漆、家具安装等。

施工安排：一、前期准备工作：1. 项目启动准备：时间：XXX年XX月XX日内容：项目启动、施工队伍配备、材料采购准备、施工计划制定2. 现场调研：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：施工单位负责人与设计师、业主代表进行现场沟通，了解装修需求和要求，测量现场尺寸，进行初步深化设计。

3. 材料采购：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：根据设计方案和施工计划，采购装修所需各类材料，如油漆、木材、瓷砖、卫浴设备等。

4. 施工组织人员：时间：XXX年XX月XX日内容：明确施工队伍人员配置，包括项目经理、工程监理、水电工、瓦工、木工、油漆工、电工等。

二、主体施工阶段：1. 拆改工程：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：根据设计方案和业主需求进行室内墙面、地面的拆改工程，包括拆除墙身、拆除地砖等。

2. 水电改造工程：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行水电布线、管道改造，包括给排水管道、电路布置、开槽敷设管线等。

3. 瓦工及木工：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行瓷砖、地板、木门、橱柜、吊顶等主体材料的铺贴和安装。

4. 油漆工程：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行室内墙面、天花板的刷漆、涂料处理。

5. 家具安装：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行各类家具、卫浴设备的安装。

6. 项目验收：时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日内容：进行室内装修工程的各项验收，确保工程质量，处理相关问题。

装饰工程施工管理表格大全【2】

单位工程观感质量评定表工程名称：序号工程类别项目名称标准分评定等级备注一级 100% 二级 90%三级 80%四级 70%五级 01 建筑工程室外墙面 10 2 室外大角 2 3 外墙面横坚线角 3 4 散水、台阶、明沟 2 5 滴水槽（线） 1 6 变形缝、水落管 2 7 屋面坡向 2 8 屋面防水层 3 9 屋面细部 3 10 屋面保护层 1 11 室内顶棚 4（5） 12 室内墙面 10 13 地面与楼面 10 14 楼梯踏步2 15 厕、浴、阳台泛水 2 16 抽气、垃圾道 2 17 细木护栏 2（4） 18 门安装 4 19 窗安装 4 20 玻璃 2 21 油漆4（6） 22 室内给排水管道坡度、接口、支架、管件 3 23 卫生洁具、支架、阀门、配件 3 24 检查口、扫除口、地漏 2 25 室内取暖管道坡度、接口、支架、弯管 3 26 散热器及支架 2 27 伸缩器、膨胀水箱 2 28 室内煤气管道坡度、接口、支架 2 29 煤气管与其它管距离 1 30 煤气表阀门 1 31 室内电气安装线路敷设2 32 配电箱（盘、板） 2 33 照明器具 2 34 开关、插座 2 35 防雷、动力 2HR(Z)—QR09067 恒统表 3 GBJ300-8836通风风管、支架 237 风口、风阀、罩 238 风机 138空调风管、支架 240 风口、风阀 241 空气处理室、机组 142电梯运行、平层、开关门 343 层门、信号系统 144 机房 1合计应得分，实得分，得分率% 监理工程师代表增加工程现场签证单单位工程名称：编号：年月日增加工程名称位置、范围施工期限年月日至年月日主要工程量增加原因及草图施工单位建设单位监理单位（公章）负责人：经办人：意见及确定量：负责人：经办人：（公章）监理工程师代表：注：现场签证必须及时办理，本表一式三份，送建设单位一份、监理单位一份、施工单位留底一份。

装饰公司施工管理制度表

装饰公司施工管理制度表一、总则制度应明确其适用范围、目的和基本原则。

例如，制度适用于公司承接的所有室内外装饰工程项目，目的是规范施工行为，确保工程质量，保障工人安全，原则是严格遵守国家有关建筑施工的法律、法规和标准。

二、组织管理公司需设立项目管理部门，负责施工全过程的管理。

项目经理作为第一责任人，下设技术负责人、质量检查员、安全生产管理员等岗位，各司其职，形成一套高效的管理体系。

三、施工准备在施工前，必须完成图纸会审、材料准备、工具设备检查等工作。

同时，对施工人员进行技术和安全培训，确保每位员工都清楚自己的职责和操作规程。

四、施工过程管理施工过程中，要严格控制工程质量，定期进行质量检查和进度评估。

对于发现的问题要及时处理，并做好记录。

施工现场要做好安全防护措施，防止事故的发生。

五、材料与设备管理材料采购应选择符合国家标准的产品，并建立材料验收制度。

设备的使用和维护要按照操作规程进行，确保设备的正常运行。

六、质量管理质量管理要贯穿施工全过程。

制定严格的质量检查标准和流程，对每个施工环节都要进行细致的检查。

对于不合格的部分，要及时整改，确保最终的工程质量达到客户的要求。

七、安全管理安全是施工中的首要问题。

制定详细的安全操作规程，定期对员工进行安全教育和应急演练。

施工现场要设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

八、环境保护在施工过程中，应采取措施减少对环境的影响。

合理处置废弃物，减少噪音和粉尘污染，保护周边环境不受破坏。

九、工程验收工程完成后，要组织专业人员进行验收。

验收内容包括工程质量、安全标准和环保要求等。

只有通过验收的工程才能交付客户使用。

十、售后服务提供完善的售后服务体系，对于客户在使用过程中遇到的问题要及时响应和处理。

保持良好的客户关系，提升公司的品牌形象。

家装公司各种常用表格

求职人员登记表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假登记表部门物品申购单楼盘调查表家装顾问：_____________楼盘名称所在城区调查日期详细地址乘车路线楼盘性质□新开工楼盘□建设中楼盘□准现房楼盘□已交房楼盘楼盘均价元/m²最高房价元最低房价元/m²/m²房屋性质□纯多层住宅□小高层住宅□多层与高层□别墅与洋房总栋数其中总户数房屋结构□平层□平层及复式□别墅建筑日期开盘日期交房日期开发商负责人销售负责人手机号码销售电话建筑商负责人物业公司负责人现场负责人手机号码物业电话销售状况入住状况销售动态小区动态合作装饰公司小区提前营销计划表小区名称小区户数交房日期提前理由提前时间□半年□四个月□三个月□一个月实施日期工作目标□零的突破□做两到三个样板间□提前建立关系□争取小区广告宣传资源操作人员人员安排完全理由现有资源客户资源开发商资源物业资源其它资源. 操作方法操作步骤投入产出详细分析楼盘交房顺序一览表月份交房日期小区名称交房天数交房地点交房楼号交房户数是否重点攻坚对象□是□否□是□否.□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否交房小区营销计划表小区名称小区户数交房日期营销方式□小区设点□小区设展位□业务人员蹲点□会议营销□业务散跑工作内容.交房前一周内人员安排工作目标交房期间工作内容人员安排工作目标交房后一周工作内容人员安排工作目标交房后2-3个月内工作内容人员安排工作目标激励措施.优惠政策总签单量目标户总签单额目标万元小区排名目标第蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________小区名称交房第几周装修总户数我公司总开工户最高开工公司最高公司开工户公司名称开工户数客户档次占比例其它补充说明小区本周重要动态.家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。