万科物业安全人员十大纪律、八项注意

安全生产六大纪纪律

安全生产六大纪律工程名称：亳州市经济使用房（拆迁还原）小区11#、15#、16#、21#楼施工单位：安徽省第二建筑公司一、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。二、二米以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩。三、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。四、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。五、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。六、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。年月日

挖土工程安全技术交底工程名称：亳州市经济使用房（拆迁还原）小区11#15#16#21#楼施工单位：安徽省第二建筑公司 1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。 3、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。 4、人工挖土，前后操作人员间距离不应小于2—3米，堆土要在1米以外，并且高度不得超过米。 5、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。 6、机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。 7、机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。 8、机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与禁空输电线路的最近距离应符合安全操作规程要求。 9、机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与挖空的基槽平行2米停、驶。运土汽车不宜靠近基槽平行行驶，防止坍方翻车。 10、电缆两侧一米范围内应采用人工挖掘。 11、配合拉铲的清坡、清底工人、不准在机械回转半径下工作。 12、向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽台驾驶室上越过。 13、基槽四周必须装置公尺高护栏，要设置一定数量临时上下施工楼梯。 14、场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。 15、车人进出部口的人行道下，如有地下管线（道）必须铺设厚钢板，或浇捣砼加固。 16、在开挖杯基槽时，必须设有确实可行的排水措施，以免基槽积水，影响基槽土壤结构。 17、基槽开挖前，必须摸清基槽下的管线排列和地质开采资料，以利考虑开挖过程中的意外应急措施（流砂等特殊情况）。 18、清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖，如果超挖不得将松土回填，以免影响基础的质量。 19、开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基槽外侧，以免引起地面堆载超荷引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。 20、挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。 21、开挖土方必须有挖土申请。 22、补充交底内容：交底人：接交人：安全员：年月日

万科物业管理服务方案说明

物业项目服务方案策划姓名：学号：专业

金隅万科城物业管理服务方案基本信息物业类型：住宅,普通住宅建筑类别：板楼所在区域：昌平昌平县城楼盘地址：八达岭高速13B出口向东800米容积率：2.90 绿化率：30% 物业费：2.40元/平方米·月车位信息：1：0.5 物业公司：北京万科物业有限公司开发商：北京金隅万科房地产开发有限公司占地面积：199877平方米建筑面积：615418平方米楼盘介绍金隅万科城由北京金隅万科房地产开发有限公司开发建设，是由北京金隅嘉业房地产开发有限公司和北京万科企业有限公司在昌平联手打造的大型社区。金隅万科城项目位于北京市昌平城区内，原北京第二毛纺厂位置。项目所处区域包括的市政道路有八达岭高速、永安路、创新路、南环路、振兴路等，交通条件良好。从北京市区通往项目的公交车有345、345快、919快、919支3、925区、919支1、919区等，345快每隔1分钟发车一班，高速直达。昌平城区内有491、492、21、376路等直达本项目，21路从城铁龙泽站直达本项目。项目处于昌平城区内的繁华地块，紧邻商业中心，区域发展成熟、配套非常完善。项目遵循新都市主义原则设计，倡导社区与自然的融合渗透，营造充满阳光和绿色的现代社区。在规划上充分利用场地的限高要求，通过现代的规划理念和手法来构建高规格的理想化人居空间，将成为地标性的建筑综合体，树立起昌平的城市新形象。杜绝雷同、标准化的社区环境，创造丰富动人的生活场景，个性化空间，为客户量身定做现代化的宜居社区。项目一期建筑主要以高层住宅为主，结合多层住宅围合成层次丰富的院落空间。各院落之间设立了围墙和绿篱，对近距离的视线进行遮挡，既提高了居住环境的私密性，又避免了简单重复中形成的单调气氛。周边配套设施中小学：昌平区六街小学、昌平区三街小学、昌盛园小学、昌平区城关小学；昌平区第一中学、昌平区第二中学、昌平区第五中学、昌平实验中学大学：中国政法大学、石油大学、北京化工大学等多所名牌院校综合商场：新世纪商城、世纪联华超市、阳光百货、国泰商厦等银行：中国银行，农业银行，建设银行，工商银行等医院：昌平区中医医院、昌平区区医院、昌平区妇幼保健院。楼层状况一期共有7栋住宅楼，共计1548户。分别为：1-1#楼28层，1-2#楼9层，1-3#楼28层，1-4#楼28层，1-5#楼28层，1-6#楼22层，1-7#楼21层。其中1-1#、1-3#、1-4#、1-5#各为3个单元，1-6#、1-7#各为2个单元。 1.4项目特点

安全生产六大纪律_安全生产十大纪律

安全生产六大纪律_安全生产十大纪律----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方安全生产十大纪律 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 1、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、2m以上高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩。 3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 4、不准坐在脚手架上防护栏上休息或在脚手架上睡觉。 5、工作期间，应坚守岗位，严禁酒后操作。 6、不得随意开动一切机械，在操作中，思想要集中，不准开玩笑，不得干私活。 7、各种电动机械设备必须有可靠有效的漏电保护装置和保护接地(接零)装置，方能开动使用。 8、非电气和机械的操作人员，严禁使用和玩弄机电设备。 9、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方及吊车旋转半径以内不准站人。

10、严禁在未采取安全措施的同一部位上进行上下交叉作业。 1、操作手要看平台的软基处理，平整度和密实度是否符合安全操作要求;如果能承受设备重量，在设备下面垫上2公分厚的钢板，使设备更加平稳。 2、针对在路基软基机旋挖钻机施工过程中，软基容易发生倾斜造成对沪宁城际铁路附近区域既有线、自闭线、贯通线、通讯线产生不良影响，所以采用缆风绳对地锚的连接加固，主要在远离既有线方向设置两道成一定角度的加固缆绳，保证机械的稳固，避免对既有线产生影响，同时防止台风原因对机械造成危险，消除安全隐患。 3、加固机械的缆绳一律采用钢丝绳，缆绳一端加固在钻机顶距离地面2/3 处，一端加固在放置在地面的地锚上;同时要派有责任心的安全员进行防护看守。 4. 操作人员必须经过专门培训，熟悉所操作钻机的性能、构造、使用和维护保养方法，持有操作证后方可操作;遵守安全操作规程和 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方安全生产十大纪律。 5.严禁酒后操作、疲劳作业;严禁不戴安全帽、光膀子、穿拖鞋进入施工现场;操作人员在工作中不得擅离岗位，不得交给无本机操作证的人员操作。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方

万科物业项目安全业务检查考核标准

万科物业项目安全业务检查考核标准（2012版） 1.目的通过加大对现场的监控管理力度，提升安全现场服务品质与安全管理人员工作的积极主动意识。 2.范围适用于公司各物业服务中心。 3.方法和过程控制检查人员以公司安全管理部人员为主，检查对象为：检查岗、中心岗、车场岗、巡逻岗、固定岗（包括项目部岗），每季度至少覆盖所有服务中心一次，含夜间查岗。本标准为今后公司安全部现场检查考核依据，以现场业务考核为主，考核采用百分制。安全管理部相关检查人员在现场检查发现的问题，按照本标准对现场岗位及时开出整改单，由部门当事人、当值班长或主办/主管人员签字确认后，由检查人员复印一份交部门人事管理员处。检查方式以明查和暗访的方式相结合、白天与夜间交叉互控，采取就高考核原则：即一个项目一个季度可能会有多次检查（包括明查和暗访），季度业务检查排名考核最终以最多扣分的考核为准。现场检查发现部门严格按公司安全管理制度落实的，现场给与即时加分，如：部门检查时未被检查人员突破；现场加分不抵扣分，不打折，直接纳入各部门季度评比总分，具体加分项见标准。现场当班岗位、现场当班中心值班员被查到存在问题的扣分情况作为当值班长、中心监控负责人管理绩效，扣分与当值班长、中心监控负责人工资挂钩（根据公司考核体系，扣1分折算为10元）。按面积将考核等级分为：A类（20万平米以上混合型住宅）、B类（10万-30万平方米纯高层住宅、10—20万平方米混合及多层住宅）、C类（5万-10万平方米住宅）、D类（5万平米以下住宅）、E类（写字楼项目）五个等级； D类（5万平米以下住宅）、E类（写字楼）项目：安全现场业务检查考核扣分总数即为本月安全与风险管理部检查的当值班长、中心监控负责人的考核绩效；

施工现场安全生产八大纪律

施工现场安全生产八大纪律 ——项目专职安全员（工程师）王彬、李明超、李光荣一、施工现场安全生产六大纪律 1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。 2、2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩。 3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接零（地）和防雷装置，方能开动使用。 5、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂垂直下方不准站人。二、施工现场“十不准” 1、不准从正在起吊、运吊中的物件下通过。 2、不准从高处往下跳或奔跑作业。 3、不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。 4、不准站在小推车等不稳定的物体上操作。 5、不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下。 6、无关人员不准进入施工现场；更不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志的区域、场所。

7、不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留。 8、未经允许不准私自进入非本单位作业区域，尤其是存有易燃易爆物品的场所。 9、严禁在无照明设施、无足够采光条件的区域、场所内行走逗留。 10、对本工种安全技术规程不熟悉的人，不准独立作业。三、现场安全生产十大禁令 1、严禁穿木、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。 2、严禁一切人员在提升架、提升机的吊蓝下或吊物下作业、站立、行走。 3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线电器。 4、严禁在操作现场（包括车间、工地）玩耍、吵闹和从高处抛投材料、工具、砖石、砂浆等一切物件。 5、严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。 6、严禁在不设栏杆或无其他安全措施的高空作业。 7、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。 8、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工地）作业。 9、严禁在靠近高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘鞋进行机动水磨石等作业，严禁用手直接提拿灯头。 10严禁在有危险品、易燃易爆品的场所和木工棚、仓库内吸烟、生火。四、现场十项安全技术措施 1、按规定正确度使用安全“三宝”。

《万科物业职业安全培训》

万科物业职业安全内容简介树立安全观念工作中避免肢体冲突紧急避险救生紧急措施消防常识第一部分：树立安全观念企业团队、个人需要安全安全生产人人有责，提高法律意识，增强法制观念 .安全第一，预防为主 .安全生产，重在预防三级安全教育第二部分：工作中避免肢体冲突第三部分：紧急避险职业安全触电：（有人触电怎么办）切记勿用“同归于尽”法。断电隔离，安置伤者。对触电者实施紧急救护。煤气中毒事故私自灌气，乱倒残液，明火试漏，私拆角阀，高温烘烤，煤气泄露等杜绝火种开窗通风关闭气阀抢救伤员故障处理处理原因地震：（发生地震怎么办）头脑清醒保持冷静。大震期间或地震后如何逃生。（室内、外）被困人员如何自保（生存）。伤员救护注意余震第四部分：救生紧急措施止血分类 1.外出血：动脉出血（血液循环途径）静脉出血毛细血管出血 2.内出血：颅内出血胸腔内出血腹腔内出血止血方法： A：双手直接压迫伤口止血； B、加压包止血； C、止血带止血；海利希氏法：救护者在患者身后双臂围绕患者腰部，一手握拳顶在患者上腹部，另一手紧握拳头，向上向后猛烈挤压，压后放松。此方法也可自

救，患者可用椅背、桌边或自己用拳头压。急救程序： 1、采用头低位倒出肺中的水； 2、采用海利希氏法清除呼吸道异物和水； 3、检查是否有脉搏、呼吸；急救方法：脉搏：触摸颈动脉确定有无心跳，确信无心跳应立即展开复苏与心内按摩（挤压）；复苏：可用空拳在患者左上胸猛击2~3下，如击拳无效，应开始心外挤压，不要多击；心脏挤压：患者仰卧在硬质平面上，抢救者跪于（或立于）患者体侧，双手重叠，以掌根部压患者胸骨中下1/3处.挤压时双臂垂直，将胸骨下压4~5厘米后放松，使血液注入心脏，按每秒80~100次频率进行；前提：必须断定呼吸、心跳不存在；适用：最常见的原因：冠心病其中：70%死于医院外，40%死于发病后的 15分钟内；30%死于15分钟-2小时。其它常见原因：电击、溺水、创伤、窒息、严重过敏反应和药物过量等，因此目击者只要抢救及时、正确、有效，许多病人是可救活。注意事项：A、正确开通气道； B、送入气量必须适当； C、注意观察；A（Assessment+Airway）判断意识和畅通呼吸道判定病人有无意识 1、轻摇病人肩部，高声喊叫“喂，你怎么了？（图1）2、如认识，可直喊其姓名； 3、若无反应，立即用手指甲掐压人中穴，合谷穴约五秒；呼救“来人哪！救命啊！！”立即招呼周围的人前来协助抢救。（图）叫来的人除协助心肺复苏术外，还应立即打“120”呼救电话将病人放置适当体位抢救体位仰卧位：头、颈、躯干应躺平摆，手放于躯干两侧。抢救

安全生产《六大纪律》

安全生产《六大纪律》一、进入施工现场必须戴好安全帽，系紧下鄂带，并正确使用个人劳动防护用品。二、三米以上高空悬空作业，无安全设施的必须系好安全带做到垂直悬挂、髙挂低用，扣好保险钩方可作业。三、髙空作业，不准往下或向下乱抛材料和工具等物件。四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。五、不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。六、吊装区域非操作人员严禁入，吊装机械必须完好，摆杆垂直下方不准站人。

“文明工地”八条标准一、施工现场必须有“五牌二图”。二、材料堆放要有条有理。三、施工现场要做到天天清扫。四、安全防护设施要符合规定，现场实行封闭式施工，四周设连续围挡，配电箱要有门有锁，工人要正确使用“三宝"。五、现场道路做到畅通、平坦、整洁、严禁泥浆、污水外流。六、要有防火措施，厨房要做到灶前、灶后、仓储间、生熟食间分开, 炊事员持健康证上岗。七、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。八、工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。

十项安全技术措施一、按规定使用“三宝" 二、机械设备防护装置一定要齐全有效。三、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准超负荷。作业，不准在运转中维修保养。四、在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TN-S 接零保护系统。五、电动机械和电动手持工具要设漏电保护装置。六、脚用架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。七、各种缆风绳及其设备必须符合规程要求。八、在建工程的楼梯口，电梯口、预留洞口、通道口、必须有防护设施。九、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工场地。高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。十、施工现场的悬崖，陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间设红灯示警。

安全生产十大法则

安全生产十大法则-局长推荐 1、墨菲法则：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。 2、海因里希法则：（1）事故法则：l:29:300：1000，每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随。对待事故，要举一反三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。所以，我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。（2）多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止。事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任

何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个又一个隐患。在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。 3、不等式法则：10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。要以此教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的前提。对一个单位同样如此，既是各项工作都取得了再好的成绩，一旦发生事故，一切都是零。 4、慧眼法则：有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障，很多技师都不能排除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查，他在认真听了电机自转声后在一个地方画了条线，并让人去掉16圈线圈，电机果然正常运转了。他随后向福特公司要l万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元而不是1万美元，斯特曼斯在单子上写道：画条线值l美元，知道在哪画线值9999美元。在安全隐患检查排查上确实需要

安全十大禁令、安全生产六大纪律、十项安全技术措施1

安全十大禁令一、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。四、严禁在施工现场玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切什物。五、严禁在土方施工时进行掏挖取土及不按规定放坡或不加支护进行深基坑开挖施工。六、严禁在不设栏杆或无其它安全措施的墙头、梁及屋架上行走。七、严禁在无安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。八、严禁带小孩进入施工现场。九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋在潮湿的地方操作电器设备，严禁用手直接提拿灯头、电线移动照明灯具。十、严禁在有危险品、易燃易爆品的现场、仓库等地方吸烟、动火。

安全生产六大纪律一、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二、两米以上的高空悬空作业，无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。三、高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。五、不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。六、吊装和拆除作业区域，非操作人员严禁入内；吊装机械必须完好，吊物垂直下方不准站人。

十项安全技术措施一、按规定使用“三宝”。二、机械设备防护装置一定要齐全有效。三、塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。四、架设电线线路性能符合当地电业部门规定，电气设备必须全部接零接地。五、电动机械和手持电动工具要设漏电掉闸装置。六、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。七、各种缆风绳及其装置必须符合规定要求。八、在建工程楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等，必须有防护设施。九、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。十、施工现场的临边、坑沟边等危险地区，应有围护和警诫标志，夜间要设红灯示警。

万科物业公司保安手册

（一）坚定政治立场（二）严格组织纪律（三）工作负责，业务过硬（四）坚持文明执勤（五）形象良好，仪表端庄两个意识：首都意识服务意识保安员职业道德一、遵纪守法，严于律已；二、文明服务，礼貌待人；三、恪尽职守，刚正不阿；四、廉洁奉公，不图私利；五、机智勇敢，勇于牺牲；六、客户至上，信誉第一。保安的权限保安员要在公司的领导下，积极维护内部治安秩序和生活秩序，认真履行保安职责，遵守各项规定，努力完成任务。一、在执勤中发现各类违法犯罪分子，要立即向上级汇报，可根据领导指示送当地公安机关处理，没有抓捕、审讯、没收财产的权力。二、执勤中发现防火、防盗等方面的隐患和漏洞，要积极向保卫部或上级领导反映，提出整改建议，没有擅自处理的权力。三、在门卫执勤时，对出入大门的人员、车辆等物品，必须检查相关的工作证、介绍信和车辆、物品出门条，核查出门条和物品是否相符，没有搜查人身的权力。四、在执勤中，当人身安全遭到不法侵害时，有权采取正当防卫措施，以制服不法侵害为宗旨，不能防卫过当。哨兵执勤七要八不要七要即：

1．汇报情况要及时清楚。 2．要军容严整，军姿端正。 3．要礼貌待人，文明用语。 4．要集中精力，高度警惕。 5．遇事要机智灵活，英勇果断。 6．要认真执行各项规章制度。 7．要忠诚老实，遵纪守法。八不准即： 1．不准吸烟、座、卧、倚靠、吃东西。 2．不准打与执勤无关的电话； 3．不泄漏与任务有关的机密； 4．不准利用上哨之便接受礼物及在哨位上存放物品； 5．不准无故与群众发生争执、打架 6．不准擅离职守，脱岗误岗，干与执勤无关的事； 7．不准监守自盗； 8．不擅自处理涉外问题。保卫制度一、应绝对服从上级领导指挥，切实执行命令，不得偏袒徇私；二、平时应谨言慎行，执行任务时态度和蔼认真，有礼有节，不卑不亢；三、上岗时应严格仪容仪表，保持良好的精神面貌和形象，对于应急及防身器具等要经常佩带或储备齐全，以应不时之需；四、上岗时提高警易，遇有重大事故变化时，必须临危不乱，果断、敏捷并做适当处理，并立即报告上级；

安全生产六大纪律

安全生产六大纪律 1、进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带，并正确使用劳动用品。 2、二米以上的高处作业，无安全设施的必须戴好安全带，并扣好保险扣。 3、高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 4、各种电动机械设备，须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。 5、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂垂直下方不准站人。

十项安全技术措施一、按规定使用“三宝”。二、机械设备防护装置一定要齐全有效。三、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。四、架设电线，线路必须符合当地电业局的规定，电气设备全部接地接零。五、电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置。六、脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合规程要求。七、各种缆风绳及其它必须符合规程要求。八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必须有防护设施。九、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场。高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。十、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要红灯示警。

施工现场防火制度一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。三、施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批安全规定及“十不烧”规定。四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。五、油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。六、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。七、发现火警的时候，应迅速地、准确地报警，并积极参加扑救。（火警电话：110）八、定期或不定期的向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性。九、严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。十、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

安全十大纪律

安全十大纪律 1、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。 2、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须配戴保护帽。 3、操作前不准喝酒。 4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋，喇叭裤。 5、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。 6、非有关操作人员不准进入危险区。 7、未经施工负责人院批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。 8、不准带小孩进入施工现场。 9、不准在施工现场打闹。 10、不准从高处向下抛掷任何物资材料。凡违背上述纪律，按规定给予处罚。十项安全措施 1、按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。 2、机械设备防护装置一定要齐全有效。 3、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准超负作业，不准在运转中维修养护。 4、架设电线，线路必须符合当地电业局的规定，电气设备全部接地接零。 5、电动机械和电动手持工具，要设漏电掉闸装置。

6、脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合规程要求。 7、各种缆风绳及其设备必须符合规程要求。 8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必须有防护设施。 9、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场。 10、施工现场的悬崖、陡坡等危险地区有警示标志，夜间要红灯示警。防火须知 1、所有消防器具，有指定的专人定期检查，保持灵敏可靠。 2、施工现场动用明火时，必须办理用火许可证，并在指定的地点用火，谁用火谁负责用火安全。 3、进入严禁烟火区，任何人不得使用烟火，违者按规定罚款。 4、现场焊割，烘烤，加热等作业必须严格执行安全操作规程，并与易燃易爆物品保持一定的安全距离。 5、冬季取暖必须符合防火要求，施工现场严禁用木材，油料等易燃物品取暖。 6、出现火灾立即拨打119火警电话。卫生须知 1、施工现场不准乱倒垃圾，施工垃圾及时清理，生活垃圾倒入垃圾池，所有垃圾定时运往指定的倾倒场。

万科物业提升安管服务品质方法

万科物业提升安管服务品质方法 1、各班组工作互控监督制度问题描述安全团队内部各班组配合不够默契，有可能存在交接脱节现象严重。解决措施采取班组间互控，班长组织落实，过程采取夜间查岗、情景模拟、突发事件处理等，频次设置1次/周，确保互控质量平衡性；？检查班组依据《安全业务检查考核标准》提交问题点及整改建议，并设定时效，由被检查班组于期限内提交整改措施，安全负责人验证、通报，检查情况纳入月度考核；？以此为据，评选月度《月度安全管理先进班》悬挂流动红旗；季度排名，对排名前一名和后一名的班长考核加/扣分；以此做为公司级“安全管理先进班长”考评依据，调动积极性。？成效强化内部安全管理。 2、出入口增加拾音器，规范BI礼仪问题描述安全出入口人流量大，现场工作虽然有监控镜头，但无法摄取现场岗位操作时声音文件，而且现场人员容易有意识的躲避监控镜头，不利于事后追溯取证。

解决措施在现场岗亭增加拾音器，连接到监控设备上，实现实时录音摄影。？成效加强安全管理。 3、固定车位加装防盗车位锁问题描述固定车位经常被占用现象，不能体现专位专用,造成业主不满，安全员工作压力大。解决措施业主固定车位没有安装车位锁，车辆离开后车位空在那里，其它车辆随时有可能进入车位，安全员不能及时发现车位被占用，加装防盗车位锁即可。成效杜绝车位被占用，方便管理。 4、发布各类安全防范温馨提示问题描述因社会治安形势和小区外围环境特征，小区安全管理的难度及风险越来越大。而由于安全队伍的职业特点影响，安全员的流动率较大，导致安全现场业务技能提升较慢，特别是大社区日常事务较多，安全防范难度更大，特别是我们新项目新楼盘日常加班较多，对安全员的日常业务技能培训力度不够；由于业务

安全生产十大法则

安全生产十大法则- 局长推荐 1、墨菲法则：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。 2、海因里希法则：（1 ）事故法则：l:29:300 ：1000 ，每一起严重的事故背后，必然有29 起较轻微事故和300 起未遂先兆，以及1000 起事故隐患相随。对待事故，要举一反三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。所以，我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。（2）多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过程被中止。事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个又

一个隐患。在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工平安。 3、不等式法则：10000-1 乜999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000 ；没有了安全，其他的0 再多也没有意义。要以此教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。所以，无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生活、尊严人生的前提。对一个单位同样如此，既是各项工作都取得了再好的成绩，一旦发生事故，一切都是零。 4、慧眼法则：有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障，很多技师都不能排除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查，他在认真听了电机自转声后在一个地方画了条线，并让人去掉16 圈线圈，电机果然正常运转了。他随后向福特公司要l 万美元作酬劳。有人认为画条线值 1 美元而不是 1 万美元，斯特曼斯在单子上写道：画条线值l 美元，知道在哪画线值9999 美元。在安全隐患检查排查上确实需要 “ 9999 美元”的慧眼。各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生产管理现状，熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全

安全生产十大规律

安全生产十大规律纵观各类事故，少数是由于管理不善发生的，绝大多数是干部或职工违章所造成的。深刻剖析违章者原因，不外乎有以下几种因素：安全意识、价值观标准、自律能力、技术能力、经验阅历、个人行为习惯、体质体能情况、个性差异、情绪变化、机动反应能力等。物质是运动的，事物是联系的。在事物发展过程中，有一种内在的、本质的必然联系，它决定着事物的发展趋向，并在一定条件下经常起作用，这种联系就是规律。创建本质安全型矿井，要从源头上解决问题，第一位的就是要熟悉并掌握安全生产十大规律，利用规律指导现实安全生产。只有这样，才能追根溯源，找到最佳解决方案。一、安全周期规律安全工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的，不是直线运动。安全状况的波动与安全工作的波动呈反向运动。安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松懈麻痹的时候，安全出现问题之后，往往开始发奋扭转被动局面。居安思危，警钟长鸣，如履薄冰，战战兢兢，是难能可贵的危机意识，是最应该办到而又最难办到的。二、人的安全理念升华规律理念决定人的行为观念，文化决定人的价值观。当今一些安全抓得好的企业，都是靠安全文化的长期加盟取得的。独特的安全理念在人的思想意识领域的不断升华，就像一只无形的“巨手”，撬动企业安全管理“杠杆”的另一端不断上升。安全管理是一种实践，也是一门科学，在安全工作中，仅仅靠实打实、硬碰硬的指标往往是不够的，还必须在一种更深的层次、更宽的领域上认识和把握，这就需要借助文化的力量，以文化兴安全、管安全、保安全。长期的安全生产，使我们认识到，如果说，企业的安全1年靠的是侥幸、3年靠的是机遇、5年靠的是管理、那么10年8年就需要靠安全文化的长期加盟和支撑。因此，抓安全，离不开文化，文化兴则安全兴。所以，抓安全要有管理的深度。在安全中，我们树立什么样的理念呢？我们的理念应该是：安全工作高于一切，重于一切，先于一切，影响一切。国家在安定中强盛，企业在稳定中壮大，家庭在和谐中幸福。没有安全做前提，稳定、和谐和幸福就无从谈起，所以说安全高于一切；安全关系每个职工的生命与健康，关系千家万户的幸福和谐，所以说安全重于一切；安全关系企业的稳定发展，可持续发展，所以说安全先于一切；安全是最大的政治，影响社会效益，影响企业形象，影响干部政治生命，所以说安全影响一切。对我们而言，为打造本质安全型矿井，创建梁宝寺和谐矿区，有必要增强六个观念，即：增强抓安全就是行善积德的观念，增强抓安全就是为员工造福的观念，增强管理人员不抓安全就不称职的观念，增强安全

万科物业的小故事

一、万科物业的小故事：故事一：您满意,我们放心某日，正在做特约服务的保洁员鲍丙望无意中听某业主因污垢过多而想更换马桶。他主动征求业户是否可以由他尝试清洗，再换不迟。经过小鲍两个多小时的努力，污垢终于全部洗净。当看到焕然一新的马桶后，业主惊喜地拍着小鲍的肩膀，并表示要给予物质上的奖励，而小鲍微笑着说：“不用了，我们的工作就是要让您满意。” 故事二：雨中卫士保安全 2004年9月，沈阳万科花园新城安全员包凯正在夜间巡视，忽然发现一辆车的车窗没关，车内还放有手机和手提包等物品。仔细回想后，他确定了业主，并立即通过对讲请控制中心与业主取得联系。当时天上下着大雨，包凯打着伞在车旁等候，半个多小时后，业主才赶到，看到包凯站在雨中，全身都被淋透时，该业主感动不已。故事三：脏点累点怕什么，只要业主方便 2003年4月，北京万科城市花园紫竹园某业主反映自家马桶不能排污。维修工王双青检查后发现是水泥块堵住了马桶，解决的方法只有拆装。当时，水泥块里含着粪便，王双挽起袖子就干。事后业主十分感动，并在《给万科的一封信》中写道：他虽平凡，但解决了我们一直没有解决的问题，这样的员工，让我们业主非常满意。故事四：专业服务规避风险 2003年10月，深圳万科四季花城安全员林亮接到信息：银桦苑一住户钥匙忘记拔了，还挂在门上。通过努力查找，林亮找到该业主工作单位的电话，经询问该业主不在公司上班，但从其朋友那里得到了该业主的新手机号码，几经周折，他终于联系上了该业主。最后事情得到了完满的解决，万科物业的规范管理也让业主信服。故事五：想妙计，手机重回主人手中 2004年10月，安全员钱德强在小区内例行巡查，发现一部手机，但四周无人。突然，他灵机一动：“我们不是有业主通讯录吗？通过来电显示就可以找到失主了”。核对后，他终于找到了手机的主人，当钱德强把手机送到主人手中时，业主感到非常惊喜，紧握着小钱的

万科物业保安面试题目

竭诚为您提供优质文档/双击可除万科物业保安面试题目篇一：万科物业公司保安手册（一）坚定政治立场（二）严格组织纪律（三）工作负责，业务过硬（四）坚持文明执勤（五）形象良好，仪表端庄两个意识：首都意识服务意识保安员职业道德一、遵纪守法，严于律已；二、文明服务，礼貌待人；三、恪尽职守，刚正不阿；四、廉洁奉公，不图私利；五、机智勇敢，勇于牺牲；六、客户至上，信誉第一。保安的权限保安员要在公司的领导下，积极维护内部治安秩序和生

活秩序，认真履行保安职责，遵守各项规定，努力完成任务。一、在执勤中发现各类违法犯罪分子，要立即向上级汇报，可根据领导指示送当地公安机关处理，没有抓捕、审讯、没收财产的权力。二、执勤中发现防火、防盗等方面的隐患和漏洞，要积极向保卫部或上级领导反映，提出整改建议，没有擅自处理的权力。三、在门卫执勤时，对出入大门的人员、车辆等物品，必须检查相关的工作证、介绍信和车辆、物品出门条，核查出门条和物品是否相符，没有搜查人身的权力。四、在执勤中，当人身安全遭到不法侵害时，有权采取正当防卫措施，以制服不法侵害为宗旨，不能防卫过当。哨兵执勤七要八不要七要即： 1．汇报情况要及时清楚。 2．要军容严整，军姿端正。 3．要礼貌待人，文明用语。 4．要集中精力，高度警惕。 5．遇事要机智灵活，英勇果断。 6．要认真执行各项规章制度。 7．要忠诚老实，遵纪守法。八不准即：

1．不准吸烟、座、卧、倚靠、吃东西。 2．不准打与执勤无关的电话； 3．不泄漏与任务有关的机密； 4．不准利用上哨之便接受礼物及在哨位上存放物品； 5．不准无故与群众发生争执、打架 6．不准擅离职守，脱岗误岗，干与执勤无关的事； 7．不准监守自盗； 8．不擅自处理涉外问题。保卫制度一、应绝对服从上级领导指挥，切实执行命令，不得偏袒徇私；二、平时应谨言慎行，执行任务时态度和蔼认真，有礼有节，不卑不亢；三、上岗时应严格仪容仪表，保持良好的精神面貌和形象，对于应急及防身器具等要经常佩带或储备齐全，以应不时之需；四、上岗时提高警易，遇有重大事故变化时，必须临危不乱，果断、敏捷并做适当处理，并立即报告上级；五、执勤应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、聊天、阅读书报、睡觉、吸烟、听收（录）音机等失职现象；六、应熟记公司各处的水、电、炉房、开关、库房及消防器材的地点，以免临急慌乱，对重要地方的门窗等有缺损

安全生产十大纪律

安全生产十大纪律 (一) 进入施工现场必须正确戴好安全帽，按规定着装，正确使用个人劳动保护用品。 (二) 2米以上的高空作业，必须系好安全带，并挂在上方牢固处。 (三) 高处作业时，不准抛掷物件，立体交叉作业时应采取避让或有效的隔离措施。 (四) 各种电功机械设备须有可靠的接零或接地、安全防护装置。 (五) 严禁使用非本岗位或自己不熟悉的机械设备。 (六) 非作业人员严禁进入吊装区域，起重机械的安全装置须齐全完好，吊臂盒吊物下严禁人员通过或逗留。 (七) 遵守施工范围内的防火规定，非火灾不得动用消防器材。 (八) 安全设施不得随意拆移，确因工作需要的，须经主管单位批准。 (九) 严禁酒后进入施工现场。 (十) 不得将小孩或亲友带入施工现场。安建环目标贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行中华人民共和国电力行业不标准(DL5009.1,2002)《电力建设安全工作规程(火电发电厂部分)》、《中国国电集团工程建设安全健康与环境管理工作规定(试行)》(国电集工(2004)122号)、《中国国电集团公司工程文明施工管理办法(试行)》(国电集工(2004)78号)。服从业主。监理工程师对本工程安全管理实行的统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考核。不发生人身重伤及死亡事故; 不发生一般及以上机械设备损坏事故; 不发生一般及以上火灾事故;

不发生负同等以上责任的重大交通事故; 不发生垮(坍)塌事故; 不发生影响在运机组安全的生产事故; 人身轻伤率?0.5‰; 一般火灾事故?1起/年; 主要责任及以下的一般交通事故?1起/年; 一般机械设备事故?1起/年。质量目标严格执行《中国国电集团公司火电工程项目开工标准规定》、《中国国电集团公司火电工程土建移交安装基本条件的规定》、《中国国电集团公司火电工程安装关键工序交接基本条件的规定》、《中国国电集团公司火电建设专项工程验收指导意见》、《火电工程整套启动调试及竣工备案基本条件的规定》、《重大项目工程档案验收办法国电集总(2006)》等管理规定，制定项目管理的实施制度，加强过程控制，使业主全过程满意。确保锅炉水压、风压、化学清洗、厂用受电、化水制水、制粉系统投入、锅炉点火、投电气主保护、投热控跳机保护、汽轮机冲转、机组并网、电除尘投入、机组168小时试运均一次成功。实现机组高水平基建达标投产，确保电力行业优质工程、争创国家优质工程(鲁班奖)。工程管理方针精细管理创建一流精品团结协作营造绿色工程以人为本实现安全和谐科学控制追求高效优价环境管理目标工作污染达标排放;不发生环保有效投诉;节约资源;营造绿色工程。

万科物业部门服务项目标准

万科物业服务标准 1.目的建立万科物业统一的管理标准，进一步规范物业公司服务质量。 2. 范围本规定适用于集团下属各物业公司。 3. 职责集团物业管理部负责本文件的编写、修改、发布。各地物业公司负责本文件的具体实施，并可提出动议修改的意见或建议。 4.方法和过程控制万科物业管理标准包括四部分：《万科物业管理标准管理服务类》（VKWG08-18-1）、《万科物业管理标准环境管理类》（VKWG08-18-2）、《万科物业管理标准设备物资类》（VKWG08-18-3）、《万科物业管理标准安全管理类》（VKWG08-18-4）。本标准是其系列标准的一部分。万科物业管理标准管理服务类 1.组织规范 1.1组织机构健全，部门职责明确，部门间职责接口清晰、工作流程通畅。 1.2建立、健全内部管理、服务提供、人力资源、质量管理、信息管理、行政后勤管理等各项企业管理制度，制订各岗位工作标准及其具体的落实和考核办法。 1.3公司所有员工熟悉本职工作范围和职责，并有效履行。 1.4物业管理项目实行综合一体化管理。 1.5公司制订年度工作计划和三年或五年战略规划，制订一定时期内的企业（质量）方针、目标，并进行有效的宣传，使全员熟知。 1.6公司质量管理体系满足质量方针要求，整个组织活动满足体系要求。1.7质量方针和目标形成文件，由最高管理者批准。 1.8公司至少每年按计划进行一次管理评审活动，并确保管理评审输入完整，输出有效，记录完整，评审措施获得落实。

1.9公司在不同的层次和职能之间进行有效、充分的沟通，并有明确的沟通形式，如自上而下的例会；自下而上的报告、申诉等等；横向沟通流程顺畅等。 2. 文件资料记录管理 2.1明确文件管理的岗位职责，所有文件、记录标识清晰，存放整齐有序，分类合理，方便检索，能保证在三分钟内取阅。 2.2文件资料记录保持完整、清晰、无缺失、无破损。 2.3相关部门或岗位对于所保存的质量体系文件或重要资料应设置文件清单，以方便查阅，并避免文件丢失。 2.4对与本企业经营运作有关的法律、法规、行业规定进行收集，并确保完整、有效。 2.5客户档案、工程档案、物业档案资料齐全、管理完善。 2.6保持文件的现实有效性，作废文件有适当标识。 2.7涉及到公司机密的文件应确保安全，设置借阅权限，借阅手续完备；文件管理人员变动有重要文件交接记录。 2.8为安全起见，存储于电脑中的公司内部及公司与外部单位间的来往审批文件、与业主相关的资料、行政管理制度等重要电脑文件有备份。 2.9文件柜内文件摆放整齐，所有文件夹设有明确标识。柜内无尘、无潮、无虫，室内环境适宜储存。 2.10文件、资料的编制或收集、发布、更改、作废、保管等符合文件管理要求。 2.11接管新建物业，在物业正式接管前，与发展商（或物业所有人）签订（前期）物业管理委托合同，业主委员会成立后与业委会续签物业管理委托合同。 2.12接管原有物业，在物业正式接管前，与业主委员会（物业所有人）签订物业管理委托合同。 2.13物业管理委托合同内容、时间和签约应具有有效性。