团委书记绩效考核指标
机械制造企业党群工作部团委书记岗位绩效考核指标

编号
GS
指标解释
1
团委工作计划的审批
审批团委工作计划,并组织实施
2
上传下达工作的情况
及时传达上级指示,了解基层情况,提出具体建议
3
团员的思想教育情况
不定期到基层走访,了解青年职工思想、对团员青年进行教育
4
部门协调的情况
部门间出现纠纷时的协调效果/及时性
5
公司指令执行情况
公司领导指令执行的及时性和效果
团费收缴延误天数[ ];团费核算差错次数[ ];团费非专款专用次数[ ]
工作记录、统计数据
4
员工培训参加率
员工参加培训的实际情况
[N2/N1]*100%
N2=实际参加培训的员工人次
N1=计划参加培训的总人次
员工培训档案
5
对下属员工工作的管理情况
完成对下属员工工作的管理、考核
Σ下属KPI工作项目成绩*权重
团委书记岗位
编号
1
团委的日常工作情况
组织开展团委日常工作的情况
(N1/N2)*100%
N1 =按照计划节点完成项
N2=按照计划节点应该完成项
工作记录
2
指示传达、督办及时性
公司领导指示传递、督办及时性
指示及时传达、督办次数
工作记录
3
团费管理情况
保证团费收缴及时、统计无差错
团委绩效考核指标

一、关键绩效指标
编号
关键绩效指标(KPI)
权重
KPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
1
产量系数×成本系数
20%
产量系数=当月实际产量/(全年目标产量/12)
成本系数=1 +(目标成本-实际成本)/目标成本
财务部、生产部
人力资源部(产量系数);
财务部(成本系数)
季度
2
团委工作计划的完成率
检查
党委工作部
月度
8
保卫工作
员工管理、门卫管理、交通管理、基层保卫管理、消防管理、防破坏管理
参见公司《综合考核办法》
检查
保卫部
月度
参见公司《综合考核办法》
检查、抽查
总经理办公室
月度
2
人力资源管理
劳动纪律、员工考核、内部考核、员工教育
参见公司《综合考核办法》
抽查人力资源部Biblioteka 月度3财务管理
会计、统计基础工作、执行财务管理制度
参见公司《综合考核办法》
抽查
财务部
月度
4
综合管理
经营计划、综合考核、质量环境和计量管理体系运行、计算机信息网络管理
参见公司《综合考核办法》
检查、抽查
企管部
月度
5
设备管理
设备基础管理
参见公司《综合考核办法》
现场检查、查执行情况、网上督查
设备部
月度
6
安全管理
资产管理、其他管理
参见公司《综合考核办法》
检查、查执行情况、网上督查
安环部
月度
7
党群工作
完成工作情况、学习情况、思想政治工作、会议传达及填表情况
团委书记关键业绩考核指标KPI

5人力资源有关工作
保证人力资源部内部工作互相补位,协调,确保工作高效
是否圆满完成相关党务工作
是否圆满完成相关招聘与培训工作
6重大事故的发生率
杜绝重大事故的发生
不得发生重大事故(否决性指标)
7保密工作
杜绝泄密
不发生泄密事件(否决性指标)
团委书记考核指标
考核维度:任务绩效考核人:党委书记指标项 Nhomakorabea考评目的
考评标准
1团的组织建设工作情况
保证组织健全,
组织生活落实
按团章规定符合条件的基层单位建立、健全总支、支部;团支部按期换届,团干培训,团支部生活会能定期举行,“四有”支部建设不低于[ ]%。
2团的思想建设工作
保证团员青年的思想先进性
有无读书小组、积极分子培训、座谈会等思想教育活动,思想教育活动不低于[ ]次/季度
备注:
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3团的传统工作
保证本部门工作任务的有效实现
是否定期开展志愿者活动,“五小”活动,青年文明号,青年岗位能手有无获奖情况
团内文体活动是否开展,一年内文体活动不得少于[ ]次,团员的参与程度与满意度
4服务青年工作
确保所人才队伍稳定,为中心工作服务
能否利用各种会议及政策制定机会,或通过职代会提案、合理化建议等形式为青年谋利益,
团委书记绩效考核表

合山市实验初级中学团委书记岗位职责及绩效考核表
1.担任学院团委书记,分管共青团工作,加强团组织建设。
主持学校团委、学生会工作,指导班团支部工作。
按照团组织工作条例定期召开团代会与学代会。
2.从事毕业生毕业生征兵入伍、办理毕业生离校手续等。
定期开展毕业生质量跟踪调查。
3.开展丰富多彩的第二课堂活动与暑期学生社会实践活动。
4.每学年举办两期团员培训班。
5.指导学校青年志愿者相关活动、中学生心理健康教育工作与活动开展,开展学校校外团活动基地,开展经常性教育活动。
6.负责学校广播站的管理工作,办好学校团学工作宣传橱窗、宣传栏。
7.担任七年级少先队辅导员,做好本年级学生少先队思想政治教育、管理与服务。
8.担任学校教代会委员,承担一定的党务工作。
9.管理使用好团的活动费。
10.完成学校、领导交办的其它工作。
合山市实验初级中学
2014年3月
附件1
合山市实验初级中学团委书记工作绩效考核表
(学校团委书记及学校团委副书记岗位)
姓名:考核年限:年月日—年月日
备注:1.教师自评分占40%,学生评分占20%,分管领导评分占20%,学院测评分占20%。
学校团委工作考核指标及评分标准

学校团委工作考核指标及评分标准宝安区学校团委工作考核指标及评分标准一、基础性工作(55分)(一)组织建设(12分)1.团员发展工作(3分)。
认真做好发展新团员工作,做好入团前的思想教育,每年至少发展两批团员,发展团员占学生数比例要达到初中30%,高中70%(市一级学校达80%,以每年12月份计算)。
2.团费收缴与管理工作(1分)。
按时按量收纳、上交团费,团费有专人管理,帐目清楚,收支得当,按时上报团费收支情况。
3.支部建设(2分)。
做到初一有团员、初二以上班班有支部、教工有团支部,初一有联合团支部,初二级以上级级有团总支。
4.团干部队伍建设(2分)。
要求每学期举办一次以上团支部委员以上的团干培训学习班,参加率达98%以上,有培训材料、档案等。
5.团员管理(2分)。
团员管理有制度,重视做好每年一次的团员民主评议和团员证注册工作,年底前注册率达100%以上;创造性地开展星级团员管理活动,不断增强团员意识。
6.“双推优”工作(2分)。
做好推荐优秀少先队员入团和优秀团员入党的工作,成立团校和党章学习小组,对优秀少先队员进行团知识教育,优秀团员进行党知识教育(初级中学不考核推优入党的工作)。
(二)思想建设(7分)7.信息宣传工作(2分)。
有自己的宣传阵地,及时报送有关信息,做好宣传报道工作,对《宝安团讯》、《深圳青少年报》每月投稿一次以上。
8.上团课(2分)。
各团委每学期组织上三次团课,团员上团课人数应占团员人数的80%以上。
9.理论学习工作(3分)。
深入学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和十六大精神。
(三)阵地建设(9分)10.学生社团工作。
初级中学至少有2个学生社团,高级中学至少有3个(2分)。
11.有宣传阵地(2分)。
主持黑板报的评比工作,参与或主持、校刊、校报的编辑出版工作,建有学生记者站。
12.充分利用学校现有的功能室、场所,为团工作服务(2分)。
13.建有社区学生会1个以上(2分)。
【精品范文】基层团委书记绩效考核主要工作量化指标一览表

2.组织开展团干部培训工作
≥1次/年
3.团干部下基层开展青年工作调研,指导团(总)支部工作
≥1次/月
抓好团青
思想教育
1.团委书记每年上团课(开展社会主义核心价值观、理想信念及形势教育、团史团情等主题教育)
≥1次/年
2.对青年进行思想教育,帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观
≥1次/年
3.组织开展新员工入职思想辅导
≥1次/年
4.是否开通微信、微博等新媒体团青工作阵地
是
5.运用新媒体开展青年思想宣传建设
≥1次/月
6.每年在地市级(含本单位内部)及以上媒体刊发反映本单位团青工作的宣传报道
≥1篇/年
7.开展青年员工思想状况调研并撰写分析报告
≥1篇/年
抓好团的
组织建设
1.确保各级团组织按期换届
按期换届率100%
2.完善各级团组织机构设置
≥1次/年
2.组织开展青年联谊等交友活动,解决单身青年婚恋问题
≥1次/年
2.规范青年文明号管理,完成网络注册及信息登记
注册完成率100%
3.组织开展青年岗位能手评选,在各级技术技能竞赛中获奖的青年,应及时认定授予相应级别的“青年岗位能手”
≥1次/年
4.培养青年人才,联合相关部门开展师带徒、青年技能竞赛、技术比武等活动
≥2次/年
5.在急难险重任务中组建青年突击队
应建必建率100%
6.组织“青年安全生产示范岗”创建和申报及复核工作
1次/2年
7.开展榜样面对面、榜样故事会等宣传活动,引导青年向先进典型学习
≥1次/年
8.负责志愿者队伍建设,完成志愿者注册工作
注册完成率100%
9.组织开展志愿者活动
航空材料研究行业群众工作部团委书记任务绩效考核指标KPI

群众工作部团委书记任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
(100%)
计划完成率
保证团的工作按计划进行
实际完成工作与计划任务相比较
工会主席(部长)
团组织健全度
建立健全团的组织
团委换届及时性,支部人员配备不齐、工作不能正常开展的个数
青年队伍素质建设效果
提高团员青年的思想素质
青年权益受损度
维护青年合法权益
青年合法权益受到损害而未给予有效保护的例数
文工团管理
发掘、培养和稳定文艺骨干
组建文工团时间进度;文工团日常活动次数[ ]以及效果
文体活动完成率
丰富职工文体生活,活跃生产生活气氛
实际开展的文体活动数量与计划数比较
文体场馆、设施、器材等资产的完整性
保证文体场馆、设施、器材得到规范管理
遵纪守法、积极完成上级交办的任务、积极追求进步
团干培训完成率
提高团干部的工作能力
团干的实际培训人次与计划比较
团委费用超支率
保证团委费用控制在预算范围内
团委费用是否超支,超支的比例
团宣传工作的完成率
督促团的宣传
团宣传工作实际开展次数/计划次数
团内文件保管的完整性
保证团文件的完整、规范
文件编写、归档遗漏、出错的次数
文体场馆、设施、器材是否合理使用
监督检查文体场馆、设施、器材的完好率
监督文体场馆、设施、器材得到良好的管理
一定周பைடு நூலகம்内监督检查文体场馆、设施、器材的丢失、损坏程度
场馆管理投诉人次
保证文体场馆能正常使用
文体场馆的同一管理问题被投诉的次数
团委书记考核指标

%
是否按时足额收缴团费,是否按规定使用团费
河南高速青年网的管理、维护和更新工作
%
每季度网站更新不少于[ ]次
团委统计工作的完成情况
%
统计报表及时准确,无差错,无延误现象
团委文件、资料、档案的完整性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象
团委印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行,无错误发生
%
是否按团章规定建立、健全团的基层组织,团支部是否按期换届,团员代表大会、团委工会会议和团支部生活会是否按计划定期举行
每年举办团干部培训班不少于[ ]次
团的思想建设工作
%
每年举办积极分子培训班不少于[ ]次,举办思想教育活动不少于[ ]次
团的文体活动
%
每年组织团内文体活动不少于[ ]次,团员的参与程度与满意度
团委书记考核指标
考核关键点/标准
团委工作计划的制定情况
%
有无年度、月度计划,是否有切实可行的配套实施方案
团委工作计划的完成情况
%
工作计划完成的及时性
工作执行和计划的偏差不多于[ ]处
团委费用控制情况
%
团委实际费用支出是否控制在预算范围内
团的组织建设工作
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9
实际支出与预算值的比率
(科室实际支出/预算支出值)×100%,
目标值%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
10
团委管理费用与预算值比率
(团委管理费用/管理费用预算值)×1目标值每增加次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
投诉记录、直接领导
13
科室绩效考核的组织管理
在规定时间内完成本科室的绩效考核
1)按时完成,得100分
2)每延时一天,减分,累计最低至50分
考核相关记录
14
科室绩效考核合规性
科室职工因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数
1)无差错,得100分
1)每降低%,减分,累计最低至50分
2)介于其中按线性关系计算
直接领导,相关记录
5
团费收缴及时率
(1-延误收缴的团费人次/总的团费收缴人次)×100%
1)按时完成,得100分
2)每降低%,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
直接领导,相关记录
6
团员档案管理及时、正确率
2)比目标值低%,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
团委工作计划
3
团员的思想政治宣传教育工作完成率
(实际开展思想政治宣传教育工作次数/计划次数)×100%
1)完成计划,得100分
2)比目标值低%,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
团委工作计划
4
团费收缴正确率
(1-查出有误的团费收缴人次/总的团费收缴人次)×100%
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
本科室工作计划及总结制订及时性
按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交
1)在规定时间上交,得100分
2)比目标值每延迟一天,减分,累计最低至50分
上交时间记录
2
团委活动计划完成率
实际开展工会活动及团委活动/计划完成的活动×100%
1)完成计划,得100分
2)每降低%,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
直接领导,相关记录
8
预算的准确性
(1-科室实际发生值/预算值)×100%,目标值%
1)在目标值高5%及低15%的区间内浮动,得100分
2)比区间最高值每提高%,减分,累计最低至50分
3)比区间最低值每降低%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
直接领导
3
召开团员代表大会
及时招开团员代表大会,支部换届改选流程符合规定,能够真正体现团员代表的意见
直接领导
4
团员评优工作
及时组织开展团员、团支部评优、表彰工作
工作记录
5
推优工作
根据团员的表现,向党组织推荐优秀团员、团干部
直接领导,推荐记录
6
上级团组织所需要总结、报表的制作
根据要求,及时进行团委工作的总结,文件、统计报表的上报工作
1)=目标值,得100分
2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
考核投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
制度制定和执行
本部门规章制度制定完备、规范、系统、切实可行,并严格执行
直接领导
2
团委工作计划的制订
团委工作计划制订,符合医院整体要求。目标分解合理,配套措施完善,有阶段性目标和计划、具体负责人,有明确计划完成时间
目标值%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
11
团委委员有无重大错误
团委委员出现重大失误或受到行政处分的次数
每出现一次减分,累计最低至50分
医院相关通报、通知
12
团委被投诉次数
团委工作投诉低于〔〕次
(1-查出管理有误或未及时更新的团员档案数量/团员档案总数)×100%
1)无差错,得100分
2)每降低%,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
直接领导,相关记录
7
团委文件传递、催办及时性、准确性
(1-团委文件批转不及时次数、出现传递失误次数/团委文件批转次数、传递次数)×100%
1)按时完成,得100分
直接领导
7
参加联谊、培训活动
参加上级团组织开展的联谊活动、培训活动
直接领导,活动记录
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源