综合评分法(评标)

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综合评分法评标方法

综合评分法评标方法

综合评分法评标方法1.评标指标确定:在进行综合评分前,需要先明确评标指标。

评标指标应该包括技术方案、工作计划、项目经验、团队组成、服务承诺等关键要素。

根据项目需求和具体情况,确定合理的评标指标,并为每个指标设定权重。

2.权重确定:对于每个评标指标,需要确定相应的权重。

权重的确定应根据项目的重要程度、风险特征以及各个指标对项目成功的贡献程度进行科学合理的权衡,以确保评标结果具有一定的客观性和准确性。

3.评分标准制定:为了确保评标过程的公正性和一致性,需要为每个评标指标制定明确的评分标准。

评分标准应该尽量客观和量化,以确保评标结果具有可比性。

评分标准的制定还可以参考相关标准规范、行业经验及专家意见。

4.投标文件评审:根据招标文件规定的时间和要求,对符合投标要求的投标文件进行评审。

评审人员应该根据评标指标和评分标准对每个指标进行评分,并按照权重计算总分。

5.评审结果汇总与分析:评审结束后,需要对评审结果进行汇总分析。

评审结果应包括每个指标的得分,综合得分及评审意见。

分析评审结果的过程中应注重发现投标人的优势和不足,为后续的洽谈环节提供参考依据。

6.综合评分:对于每个投标人,根据评分标准和权重计算各个指标的得分,并求得综合得分。

综合得分高的投标人有更大的中标概率。

7.洽谈环节:在评标过程中,可能会选出多家投标人进行洽谈,以了解投标人的具体情况。

洽谈过程中,应针对评审结果和评审意见进行深入探讨,以保证评标结果的准确性和合理性。

8.中标确定:最终根据综合得分及洽谈结果,确定中标人。

中标人应具备技术能力强、项目经验丰富、价格合理及服务承诺可信等优势。

综合评分法评标方法能够对投标人进行全面综合评估,确保投标人的选择具有一定的合理性和科学性。

同时,该方法还能够促使投标人在技术方案、工作计划等方面进行深入思考和完善,提高投标质量。

但评标过程中也需要注意评标人员的公正性和专业性,避免主观性的干扰,确保评标结果的客观性和准确性。

评标办法综合评分法

评标办法综合评分法

评标办法(综合评分法)1、评标办法1.1评委会成员依据招标文件的要求,先对所有投标人提交的投标文件进行初审,初审内容如下:进行初审。

投标人在投标文件中提供的相应资料(围串标评审部分除外)应当能够满足本项目初审相应要求;有一项不符合初审评审标准的,作无效标处理,且不参与评标基准价E的计算。

1.2未通过初审的投标人不进行下一步评审,评委对通过初审的投标文件作进一步的详细评审。

详细评审的基本步骤和基本要求如下:1.2.1详细评审:是指对招标文件做出了实质性响应的投标文件就技术、资信等诸多因素进行评审打分。

1.2.1.1详细评审(满分70分)。

评委应对通过初审的投标人进行详细评审,并分别填写评分表。

具体评分标准如下:1.2.1.2详细评审得分为:各评委对每一个投标人的每一个指标项打分,将每一项得分相加得出该投标人总分;汇总全体评委的评分表,并求出某一投标人的得分平均值,保留至小数点后两位数,第三位四舍五入,得到该投标人的详细评审得分。

1.2.1.3未通过初审的投标人不进入报价评审,评委只对通过初审的投标人进入报价评审。

1.2.1.4评委会只在通过初审的投标人中选择中标候选人,未通过初审的投标人不予考虑。

1.2.2报价评审(报价满分30分)(报价评审保留至小数点后两位数,第三位四舍五入)1.2.2.1当通过初审的投标人报价报价出现下列情形之一时,视为无效报价,作无效标处理,且不参与评标基准价E的计算:(1)出现有选择报价或两个及以上报价方案;(2)开标一览表未按照招标文件要求签署盖章的;(3)报价清单数量与招标文件给出的清单数量不一致的;(4)投标报价超过最高投标限价的;(5)应视为无效报价的其他情形。

1.2.2.2在评审过程中,评委会发现投标人的报价明显不合理或者明显低于其他投标报价,有可能影响服务质量和不能诚信履约的,应当要求其当场提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则,评委会认定该投标报价为无效报价,作无效标处理且不参与评标基准价E的计算,不得推荐为中标候选人。

综合评分法评标方法

综合评分法评标方法

综合评分法评标方法引言综合评分法作为一种常见的评标方法,在公共采购、招投标等领域起着重要作用。

通过综合评分法,评标人可以针对招标文件中规定的各项指标进行评分,最终得出综合评分,并根据综合评分确定中标人。

本文将详细介绍综合评分法评标方法的原理、步骤以及应用。

一、综合评分法评标方法的原理综合评分法评标方法的核心原理是通过将各项指标进行量化,并赋予不同权重,计算出综合评分,以此确定最终中标人。

该方法基于以下两个基本假设:1.各项指标之间是相互独立的;2.各项指标对最终结果的贡献是可加性的。

综合评分法评标方法的原理可以用如下公式表示:综合评分= ∑(指标评分× 指标权重)其中,指标评分是评标人对每个指标的评分,指标权重是各个指标对最终结果的重要程度。

二、综合评分法评标方法的步骤综合评分法评标方法主要包括以下步骤:1. 确定评标指标评标指标是评标的基础,评标人需要根据招标文件和项目特点,确定适当的评标指标。

评标指标应综合考虑经济性、技术性、管理性等多个方面,以确保评标公正、客观。

2. 给出指标权重评标人需要给出各个指标的权重,这些权重一般由招标单位或相关部门提供。

权重反映了各个指标在综合评分中的重要程度,评标人需要根据实际情况进行合理分配。

3. 评定指标评分评标人针对每个指标进行评定,一般采用定量评分或定性评分的方式。

定量评分是通过设定评分标准,按照标准给出具体评分;定性评分是通过描述和对比的方式给出评分。

评定指标评分时需要客观、公正、准确。

4. 计算综合评分根据给定的指标评分和指标权重,评标人可以计算出每个投标人的综合评分。

计算综合评分时,可以使用电子表格软件或专业评标软件,通过简单的计算即可得出结果。

5. 确定中标人根据综合评分,评标人可以确定中标人。

一般情况下,综合评分最高的投标人将被确定为中标人。

评标人还可以根据实际情况进行加权处理,以达到更公正的结果。

三、综合评分法评标方法的应用综合评分法评标方法广泛应用于公共采购、招投标等领域。

投标评标办法(综合评分法)

投标评标办法(综合评分法)

投标评标办法(综合评分法)第一章总则第一条目的和背景为了规范投标评标工作,保证招标项目的公平、公正、公开,制定本投标评标办法(综合评分法)。

第二条适用范围本评标办法适用于招标人通过投标文件,对投标人的投标进行评标的工作。

第二章评标基本原则第三条公开透明原则评标工作应当公开透明,全程记录并留存有关评标活动的记录,确保公正公平。

第四条单一性原则评标工作应当以评审小组的独立意见为准,并采用综合评分法对投标进行评审。

第三章评标承诺与义务第五条投标人义务1.投标人应当按照招标文件的要求,如实、完整地提交投标文件,并承诺所提供的信息和材料真实、准确、合法。

2.投标人应当保证其投标文件中的技术方案、报价等内容合理、可行,并承担相应的法律责任。

3.投标人应当在指定的时间和地点参加开标和评标会议,并按照评标委员会的要求提供相关资料和解答问题。

第六条招标人义务1.招标人应当通过公告等方式向所有潜在的投标人提供招标信息,并确保信息发布的准确性、及时性和完整性。

2.招标人应当组成评审小组,保证评审小组成员独立、公正,不与投标人存在利益关系。

3.招标人应当制定合理、适用的评标办法,并及时向投标人公示。

第四章评标方法与程序第七条评标方法本评标办法采用综合评分法对投标进行评审,综合考虑投标人的技术方案、报价、工期、质量保证措施等因素。

第八条评标程序1.评标委员会对投标文件进行初步评审,筛选出符合要求的投标人进入详细评审环节。

2.评标委员会对详细评审的投标进行综合评分,根据评分结果确定中标人。

3.评标委员会形成评审报告提交给招标人。

第五章保密与异议处理第九条保密评标委员会及其成员应当妥善保管评标活动中获取的投标文件、评审意见等相关的信息,不得泄露给外部单位或个人。

第十条异议处理1.投标人对评标结果有异议的,应当向招标人提出书面异议,并在规定的时间内提交相关证据。

2.招标人应当及时组织评审委员会重新评审,并对异议进行处理,及时通知投标人处理结果。

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求,本评标办法采用综合评分法进行评标。

第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。

2.技术得分标准:–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。

按照满分100分计算。

–技术得分计算公式为:技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。

3.商务得分标准:–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。

按照满分100分计算。

–商务得分计算公式为:商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。

第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求,对投标文件进行评审。

评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。

2.评标委员会将根据评分标准,对各项评分进行计算,并产生综合得分。

3.评标委员会将依据综合得分,确定中标人。

第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中,如需修改和解释,则须经招标人和投标人协商一致,并以书面形式进行确认。

2.本评标办法的修改和解释,仅适用于所涉及的相关项目。

第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。

2.双方均应遵守本评标办法的规定,且不得有擅自修改或解释的行为。

3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为,应及时通知对方并采取相应的补救措施。

第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。

2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷,应首先通过友好协商解决。

若协商不成,则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项,由招标人进行统一管理和通知。

评标方法综合评分法

评标方法综合评分法

评标方法综合评分法
综合评分法是一种常用的评标方法,主要用于对不同投标单位提交的单个项目进行综合评价和排序。

该方法根据投标单位在各个评标指标上的得分情况,对其进行加权综合计算,得出最终的评分。

综合评分法的主要步骤如下:
1.确定评标指标和权重:评标指标是用来评价投标单位的能力和技术水平的关键指标,如技术方案、人员配置、工期计划、质量保证等。

权重是用来反映各个指标在整体评价中的重要程度。

评标指标和权重的确定需要根据具体项目的特点和采购需求进行权衡和确定。

2.对每个投标单位进行评分:根据评标指标和权重,对每个投标单位在各个指标上进行评分。

评分可以采用打分法,即根据评分标准,对投标单位的表现进行打分,或者采用标志分法,即将投标单位的表现按照一定标准进行分类。

3.加权综合计算:在对每个投标单位进行评分后,需要对各个指标的得分进行加权综合计算,得出最终的评分。

加权综合计算可以采用加权平均法,即按照指标的权重对各个指标的得分进行加权求和。

4.排序和评价:根据综合评分,对所有投标单位进行排序,并评价每个单位的技术能力和投标水平。

排名越靠前的单位在综合评价上越优秀。

综合评分法的优点在于综合考虑了多个评标指标的得分情况,能够比较全面地评价投标单位的综合实力和能力。

同时,采用加权综合计算能够体现各个指标的重要程度,避免了一些重要指标对结果的过分影响。

综合评分法在实际应用中需要参考具体的情况和要求,灵活运用,并结合其他评标方法和评价手段进行综合评价,以提高评标的科学性和公正性。

同时,对于评标过程的监督和公示也非常重要,以确保评标结果的公正性和透明度。

综合评分法评标案例

综合评分法评标案例

综合评分法评标案例综合评分法是一种常用的评价方法,通过综合考虑多个评价指标的权重,对评价对象进行综合评分,从而得出一个综合的评价结果。

在实际应用中,综合评分法被广泛应用于各个领域,如市场调研、产品评价、项目评估等。

下面将以综合评分法评标案例为题,列举一些实际应用的例子。

1. 产品评价:假设我们需要对某款手机进行评价,我们可以从外观、功能、性能、用户体验等多个方面进行评估。

通过给每个方面设定相应的权重,并对每个方面进行打分,最后综合计算出该手机的综合评分。

2. 项目评估:假设我们需要对一个建设项目进行评估,我们可以从投资规模、建设周期、环保效益、经济效益等多个指标进行评估。

通过给每个指标设定相应的权重,并对每个指标进行打分,最后综合计算出该项目的综合评分,从而判断该项目的优劣。

3. 学生综合评价:假设我们需要对一名学生进行综合评价,我们可以从学习成绩、课堂表现、社会实践、综合素质等多个方面进行评估。

通过给每个方面设定相应的权重,并对每个方面进行打分,最后综合计算出该学生的综合评分,从而评估该学生的综合能力。

4. 餐厅评价:假设我们需要对一家餐厅进行评价,我们可以从菜品口味、服务态度、环境卫生、价格等多个方面进行评估。

通过给每个方面设定相应的权重,并对每个方面进行打分,最后综合计算出该餐厅的综合评分,从而判断该餐厅的优劣。

5. 电影评价:假设我们需要对一部电影进行评价,我们可以从剧情、演员表演、画面效果、音乐配乐等多个方面进行评估。

通过给每个方面设定相应的权重,并对每个方面进行打分,最后综合计算出该电影的综合评分,从而判断该电影的优劣。

6. 咨询公司评价:假设我们需要对一家咨询公司进行评价,我们可以从专业水平、项目经验、服务质量、口碑等多个方面进行评估。

通过给每个方面设定相应的权重,并对每个方面进行打分,最后综合计算出该咨询公司的综合评分,从而判断该咨询公司的能力和信誉。

7. 酒店评价:假设我们需要对一家酒店进行评价,我们可以从房间设施、服务质量、卫生状况、地理位置等多个方面进行评估。

综合评分法评标标准

综合评分法评标标准
(二)评分依据:
投标人提供投标人(或投标人分支机构)营业执照或办公场所的房产证明或租赁合同扫描件,原件备查;在投标文件中就设立的机构类型进行说明;未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。
7
企业诚信
5
采购小组成员打分
(一)评分内容:
投标人参与政府采购活动在诚信管理中受过主管部门通报处理且仍在实施期限内的本项不得分,否则得5分。
10
采购小组成员打分
拟安排的项目团队成员不少于5人的前提下,进行以下评审(同一人可重复计分):
(I)拟安排的项目团队成员具有影视传媒类专业本科或以上学历的,每个得1分,最高得3分。
(3)承担过政府部门、事业单位同类项目(城市形象宣传等领域影视整包、策展、活动组织策划)的,每1个得1分,最高得3分。
(4)拟安排的项目团队成员获得过视频类市级奖项可得1分,视频类国家级奖项可得3分。
1)项目负责人具有影视传媒类专业本科及以上学历的得1分,硕士及以上学历得2分,博士及以上学历得3分,
(2)具有15年及以上影视、传媒从业经验的,得2分。
(3)项目负责人具有传媒、影视类高级职称的,得2分。
(4)承担过政府部门、事业单位同类项目(城市形象宣传等领域影视整包、策展、活动组织策划)负责人经验的,得3分。
5
采购小组成员打分
(一)评分内容:
(1)内容清晰完整;
(2)制度措施合理到位;
(3)进度安排科学、符合项目要求。
(二)评分依据:
评价为优得5分;
评价为良得3-4分;
评价为中得上2分;评价为差不得分。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺方案
5
采购小组成员打分
(一)评分内容:

评标综合评分法计算公式

评标综合评分法计算公式

评标综合评分法计算公式评标综合评分法是在招投标过程中常用的一种评标方法,它通过对各个投标方的各项指标进行综合评估和打分,最终确定中标方。

下面咱就来好好聊聊这评标综合评分法的计算公式。

咱先来说说这综合评分法的基本思路哈。

它就像是给每个投标方做了一次全面的“体检”,从价格、技术、商务等多个方面进行考量,然后根据各项指标的重要程度赋予不同的权重,最后算出一个综合得分。

这计算公式呢,通常可以表示为:综合得分 = 价格得分×价格权重+ 技术得分×技术权重 + 商务得分×商务权重 + ……(其他得分×其他权重)。

咱拿个例子来说说哈。

比如说有个项目招标,价格权重占 40%,技术权重占 50%,商务权重占 10%。

有三家投标方 A、B、C。

A 投标方的价格得分是 80 分,技术得分是 90 分,商务得分是 85 分。

那 A 的综合得分就是:80×40% + 90×50% + 85×10% = 32 + 45 +8.5 = 85.5 分。

B 投标方的价格得分是 90 分,技术得分是 80 分,商务得分是 90 分。

那 B 的综合得分就是:90×40% + 80×50% + 90×10% = 36 + 40 + 9= 85 分。

C 投标方的价格得分是 85 分,技术得分是 85 分,商务得分是 80 分。

那 C 的综合得分就是:85×40% + 85×50% + 80×10% = 34 + 42.5 +8 = 84.5 分。

这样一比较,A 投标方的综合得分最高,那在这次招标中,A 就更有可能中标。

不过这里面的价格得分、技术得分、商务得分这些具体是咋算出来的呢?这就得根据招标文件里规定的具体评分标准来了。

比如说价格得分,可能是根据投标价格与基准价格的比较来计算的;技术得分呢,可能是根据投标方提供的技术方案的完整性、先进性、可行性等来打分的;商务得分可能就跟投标方的资质、业绩、售后服务等等有关。

综合评分法评标方法

综合评分法评标方法

综合评分法评标方法
综合评分法是一种常用的评标方法,广泛应用于各种招投标项目中。

它采用多种指标对投标方进行综合评估,综合考虑技术方案、工期计划、质量管理、安全管理、价格等多个方面,从而综合评定投标方的优劣。

综合评分法评标方法的基本流程包括:确定评分指标、制定评分标准、评分、加权总分和评选结果公示。

评标委员会通过专家评审和多轮投票,根据不同评分指标的权重和标准对各个投标方进行评分,并对各项指标的得分进行加权总分计算,最终确定中标方。

在实际应用中,综合评分法评标方法具有以下特点:
1. 具有客观性和公正性:通过多轮专家评审和投票,减少了个人主观因素的干扰,评选结果更具客观性和公正性。

2. 能够全面考虑各个方面的因素:综合评分法评标方法在评估投标方时,不仅考虑技术方案和价格等因素,还考虑了其他因素,如安全管理、质量管理等因素,因此能够全面考虑各个方面的因素,更符合实际情况。

3. 评标结果更具可靠性:综合评分法评标方法通过多轮专家评审和
投票,将多种指标进行综合考虑,评选结果更具可靠性,能够更好地反映投标方的实力和竞争力。

总之,综合评分法评标方法是一种有效的评标方法,能够全面、客观地评估投标方的优劣,对于各种招投标项目的评选中均具有重要的应用价值。

评标办法(综合评分法)

评标办法(综合评分法)

评标办法(综合评分法)一、背景与目的1.本评标办法旨在明确评标的具体方法和步骤,确保评标过程公开、透明、公正,最终选择到优质的合作方。

2.本评标办法适用于各类采购项目,未在本评标办法中规定的事项,按照相关法律法规和采购文件执行。

二、评标标准1.评标标准分为技术评审和商务评审两个部分。

2.技术评审标准主要考核投标方的技术实力、项目经验、解决方案的可行性等。

3.商务评审标准主要考核投标方的价格、交付期限、售后服务等。

4.技术评审和商务评审标准在评标过程中根据不同项目的特点进行权重调整,最终得出综合评分。

三、评标委员会1.评标委员会由采购单位指定,委员由具备相关专业知识和经验的专家组成。

2.评标委员会负责根据评标标准进行评审,并给出评分。

3.评标委员会成员需保持独立、客观、公正,不得泄露投标方的商业秘密。

四、评标过程1.评标工作由评标委员会主持,采购单位可以邀请相关部门人员参与。

2.投标文件首先进行技术评审,评分结果由委员会汇总并确定进入商务评审环节的投标方。

3.商务评审环节进行价格谈判,委员会根据谈判结果进行商务评审,评分结果由委员会汇总并最终得出综合评分。

4.根据综合评分结果,评标委员会提出评审意见并提交给采购单位。

5.采购单位根据评审意见,选择排名前列的投标方开展最后的洽谈与合同签订。

五、保密办法1.评标委员会的成员需签署保密协议,承诺不泄露投标方信息。

2.评标工作过程中产生的评审材料和文件应妥善保存,不得外泄。

3.评标工作结束后,评审材料和文件应进行彻底销毁或者保密存储。

六、争议解决1.评标过程中发生的争议,采购单位和投标方应协商解决。

2.若协商无法解决,争议将提交至相关法律规定的仲裁机构进行仲裁。

七、其他条款1.本评标办法文本如需修改,需经采购单位批准后生效。

2.本评标办法的解释权归采购单位所有。

以上为评标办法(综合评分法)的主体文档示例,供参考使用。

根据实际情况,您可根据需要进行修改、补充或删除相关条款。

综合评分法评标办法

综合评分法评标办法

综合评分法评标办法
什么是综合评分法评标办法?综合评分法是如何进行打分的?下面是本店铺带来的关于综合评分法评标办法的主要内容介绍以供参考。

综合评分法评标办法是把涉及到的投标人各种资格资质、技术、商务以及服务的条款,都折算成一定的分数值,总分为100分。

评标时,对投标人的每一项指标进行符合性审查、核对并给出分数值,最后,汇总比较,取分数值最高者为中标人。

评标时的各个评委独立打分,互相不商讨;最后汇总分数。

比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准;评标时,评委容易对照标准“打分”。

优点
1、比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准;
2、评标时,评委容易对照标准“打分”。

缺点
1、具体实施起来,评标办法和标准可能五花八门,很难统一与规范;
2、在没有资格预审的招标中,容易由于资格资质条件设置的不合理,导致“歧视性”条款,造成不公,引起质疑和投诉;
3、如果评分标准细化不足,则评标委员在打分时的“自由裁量权”容易过大;
4、容易发生“最高价者中标”现象,引起对于政府采购和招标投标的质疑。

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综合评分法评标标准

综合评分法评标标准
综合评分法评标标准
评审部分
评审因素
权重
评分
方式
评分准则

技术部分(45分)
1
实施方案情况
12
采购小组成员打分
(一)评分内容:
考察投标人对项目工作内容的梳理是否清晰,项目进度的实施计划是否可行,相关过程中是否有管控标准及手段,在项目完结后是否能提供相应的相关过程文档。
(二)评分依据:
评价为优得10-12分;
(二)评分依据:
要求提供相关有效证书复印件并加盖公章作为得分依据。
2
投标人同类项目业绩情况
6
采购小组成员打分
(一)评分内容:
投标人自2019年至今签订的合同金额40万元及以上的档案类信息化项目合同,提供3个业绩的得6分,提供2个业绩的得4分,提供一个业绩的得2分,未提供不得分。
(二)评分依据:
要求提供合同关键信息证明文件加盖公章作为得分依据。

价格部分(20分)
1
投标报价
20
采购小组成员打分
采用低价优先法计算,即满足招标文件资格要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20
分数计算
计算过程及计算结果四舍五入保留小数点后两位。
综合得分
说明:招标文件要求提交的与评价指标体系相关的各类有效资料,投标人如未按要求提交的,该项评分为零分。
3.投标人具备有效期内的软件能力成熟度模型认证证书,CMMI5级得2分,CMMI4级得1分,其他不得分;
4.投标人具备国家保密局颁发的《涉密信息系统集成》甲级资质证书(业务种类涵盖“系统集成”)证书得2分,乙级资质证书得1分,其他不得分;

综合评分法评标方法

综合评分法评标方法

1.评标方法本次评标采用综合评分法。

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照**章第****款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。

综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。

2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准:(1)投标人名称与营业执照、卫生许可批件等材料一致;(2)投标文件的签字盖章符合第*章“投标人须知”第***款规定;(3)投标文件格式符合第*章“投标文件格式”的要求。

(4)只能有一个报价。

(5)投标文件的正本、副本数量符合第*章“投标人须知”第***款规定;(6)投标文件的印刷和装订符合第*章“投标人须知”第***款规定。

2.1.2资格评审标准:(1)具有履行合同所需的设备和专业技术能力;良好的商业信誉;售后服务体系完善;具有有效的企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证,注册资金1亿元以上(不含)的生产型企业;(2)所投产品具有省级及省级以上质检部门出具的产品质量检测报告及卫生许可批件;(3)具有ISO9001质量管理认证证书;(4)财务状况良好,2010年11月1日以来类似销售业绩(5)生产企业须在河南省水利厅、驻马店市水利局、确山县水利局备案(6)入选《2012、2013年全国农村水利工程材料设备产品信息年报》(7)本标段不接受销售商和代理商投标;2.1.3响应性评审标准:(1)投标范围符合第*章“投标人须知”第***项规定;(2)供货期符合第*章“投标人须知”第***项规定;(3)质量标准符合第*章“投标人须知”第***项规定;(4)投标有效期符合第*章“投标人须知”第***项规定;(5)投标保证金符合第*章“投标人须知”第***款规定;(6)已标价管材工程量清单符合第*章“管材工程量清单”填报的要求;(7)技术标准和要求符合第*章技术标准和要求(合同技术条款)的规定;(8)投标人已在河南省水利厅、驻马店市水利局、确山县水利局备案;(9)投标文件的编制符合招标文件其他有关要求。

评标细则(综合评分法)

评标细则(综合评分法)

评标细则(综合评分法)
1.评审标准
评标以招标文件规定的条件为依据。

评委会对所有有效投标人从商务、技术和价格三个方面进行综合评分,总分100分,各占比例如下表:
2.评标细则表
注:
1. 每一项符合的打“√”,不符合的打“×”。

2.“结论”一栏填写“通过”或“不通过”;任何一项出现“×”的,结论为不通过;不通过的为无效投标。

3.未通过资格审查的投标供应商,不进入技术商务评审。

表2 技术评审表
表3 商务评审表
表4 价格评审细则
3.计算总分
每个供应商的综合总得分由以下三部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位):
(1)商务得分:全体评委的商务评分(去掉最高和最低分)总和,取其算术平均值为最终商务得分;
(2)技术得分:全体评委的技术评分(去掉最高和最低分)总和,取其算术平均值为最终技术得分;
(3)价格得分:价格评审的客观计算得分为最终价格得分;
(4)综合总得分=商务得分+技术得分+价格得分;
4.确定中标供应商
按总得分由高至低排出成交候选人的名次顺序(综合评分相等时,以技术得分高的优先来确定成交候选人顺序),各评委对计分表校核无误后全体评委在综合总得分计算表上签名确认。

根据评标小组的评标结果,采购人依法确定中标供应商,并将中标结果在鹤山市人民检察院门户网站公布。

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第三章政府采购招标评标办法(综合评分
法)
评标办法前附表:
1. 评标方法
本次评标采用综合评分法。

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,但投标报价低于其成本的除外。

综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。

2. 评审标准
2.1 初步评审标准
2.1.1资格评审标准:见评标办法前附表及资格审查文件。

2.1.2符合性评审标准:见评标办法前附表。

2.2 分值构成与评分标准
2.2.1 分值构成
分值构成:见评标办法前附表。

2.2.2 评标基准价计算
评标基准价计算方法:见评标办法前附表。

2.2.3 评分标准
评分标准:见评标办法前附表。

3. 评标程序
3.1 初步评审
3.1.1评标委员会依据本章评标办法前附表规定的评审标准对投标文件进
行初步评审。

有一项不符合评审标准的,作废标处理。

3.1.2 投标人有以下情形之一的,其投标作废标处理:
(1)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的;
(2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;
(3)不响应招标文件实质性要求的。

3.1.3 投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。

投标人不接受修正价格的,其投标作废标处理。

(1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;
(2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误的除外。

3.2 详细评审
3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评分。

3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

3.2.3 每个投标人的最终得分为:所有评委打分的算术平均值作为该投标人的最终得分,计分四舍五入取至小数点后两位。

3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者低于投标报价基准值(计算方法同评标基准值)的20%,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。

投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标作废标处理。

3.3 投标文件的澄清和补正
3.3.1 在评标过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正。

评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。

3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。

投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清、说明或补正,直至满足评标委员会的要求。

3.4 评标结果
3.4.1 评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐3名中标候选人。

3.4.2 评标委员会完成评标后,应当向招标人提交书面评标报告。

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