第三方医药电子商务网交易平台商业模式

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医药电商商业模式、业务模式,上药、国药

医药电商商业模式、业务模式,上药、国药
1998第一家国大药房北京翠微店成立2001上海国大张杨店开张开业2019月23日国药控股国大药房有限公司正式成立2019整合上海国大药房连锁有限公司2019收购天津国大药房连锁有限公司2019国大药房进行全国标识的统一2019进入全国连锁药店百强榜前十名2019收购北京国大药房连锁有限公司2019收购浙江英特药房连锁有限公司2019收购沈阳天益堂药房连锁有限公司2019收购平顶山市普生药业有限公司2019年将旗下药店统一升级为国大药房截至2019月在全国范围内投资组建了25家子公司覆盖全国60余个大中城市拥有逾2000家零售药店
在 1999 年-2002 年,中国电子商务的发展在还处于萌芽阶段,网民仅 1000 万,还仅仅停留于电 子邮件和新闻浏览的阶段,网民未成熟,市场未成熟。在 1998 年时候,国家经贸委,国家药监局逐 步开展医药电商网站试点,于是国药化学试剂网就在当时的背景下产生,成为当时最早一批 B2C 试 点的企业。当时该网站只是信息展示功能,产品主要是实验室临床应用的一些试剂和器械等。
一、案例分析——国药集团
(一)、国药集团“+互联网”发展轨迹 1、1999 年,医药集团旗下公司成立了实验室产品在线营销的网络平台
中国试剂网隶属于国药集团化学试剂有限公司,是国药集团化学试剂有限公司的网上商城。"中 国试剂网"于 1999 年 5 月 18 日正式上线,网站性质为 B2C。经过多次改版与完善,"中国试剂网"成 功转型为实验室产品和服务平台,整合产品信息、呼叫中心、快递物流板块,实现了网站销售订单 的即时处理。网站支持多种在线支付和配送方式,通过手机短信、电话、电子邮件等方式与客户保 持订购流程及售后服务的互动。同时"中国试剂网"成功开通网上支付功能,是如今中国第一家实现 实验室产品在线营销的网络平台。 2、2003 年,国药旗下广州公司设立了 B2B 电商平台

医药电商平台的商业模式和挑战

医药电商平台的商业模式和挑战

医药电商平台的商业模式和挑战随着互联网的普及,电子商务在医药领域也开始崛起。

医药电商平台的崛起给人们带来了方便、快捷的购买渠道,同时也给传统药店和医药厂商带来了一定的冲击。

在这样的背景下,医药电商平台需要面对许多商业模式和挑战。

商业模式医药电商平台的商业模式可以分为三种:B2B(供应链平台)、B2C(互联网药店)和O2O(线上+线下融合)。

每种商业模式都有其独特的特点和适用场景。

B2B(供应链平台)模式B2B作为供应链平台,主要面向医药厂商和药店,对接工厂和药店的订单,实现从工厂到终端的供应链协同。

这种模式将分散在各个环节的医药药品供应链整合起来,使得医药药企能够更快速地将药品流向终端,减少中间环节的浪费和人力成本,提高效率和优化产业结构。

此外,B2B模式还有助于药品溯源、防伪等方面的实现,使得药监部门更好地监管药品的流通环节。

这种商业模式主要对接的是医药厂商或药店,且适用于产业链已经成型、而且协同效果不足的应用场景。

B2C(互联网药店)模式B2C模式,即互联网药店的模式,其竞争优势主要在于其便利性和消费者购药体验。

用户可以在网上看到完整的药品信息、价格,随时随地下单购买。

针对用户的精准广告,能够提高用户的体验和药店的销售业绩。

B2C模式在2015年遇到了路透社2013年发布的“医疗器械和药品互联网广告服务管理办法”,这个政策让医药电商平台限制了部分药品的销售,涉及到了一部分的高毒药和处方药。

此外,药品质量的问题也是B2C平台面临的一个难点。

由于药品的特殊性质和卫生条件,难以确保药源的真实性和品质,难以保证购买者的使用安全,从而导致了购买者对于医药电商的不信任心理。

O2O(线上+线下融合)模式O2O模式是将线上和线下的渠道进行整合,主要体现在线下药店与互联网药店混合的形式,即药店将线上销售集成到其门店之中,从而实现线上线下一体化的购买体验。

线下药店依靠自己的门店和品牌的信誉,能够让消费者放心购买药品,而线上渠道则能够为顾客提供更多的选择、更快捷的交易和更高效的发货。

2024年医药电商市场分析现状

2024年医药电商市场分析现状

2024年医药电商市场分析现状1. 引言医药电商是指利用互联网技术和电子商务平台,进行医疗器械、药品和保健品的销售和交易的商业模式。

随着互联网的不断发展,医药电商市场迅速崛起,并成为医药行业的重要组成部分。

本文将对医药电商市场的现状进行分析。

2. 医药电商市场规模随着互联网的普及和医疗健康需求的增长,医药电商市场规模不断扩大。

根据统计数据显示,截至2020年,我国医药电商市场规模已达到XX亿元,预计未来几年将持续增长。

3. 医药电商市场主要模式3.1 B2C模式B2C模式是医药电商中较为常见的一种模式。

消费者可以通过医药电商平台直接购买药品和保健品。

这种模式具有便利、快捷的特点,广受消费者欢迎。

3.2 O2O模式O2O模式是线上线下结合的一种模式。

通过线上平台,消费者可以选择药品和保健品,线下实体店提供相关服务。

这种模式弥补了线上购药的不足,提供了更加个性化的服务体验。

3.3 C2C模式C2C模式是指消费者之间进行医药产品交易的模式,通过平台的撮合,消费者可以进行二手药品交易,同时也增加了废弃药品的回收利用。

4. 医药电商市场发展趋势4.1 移动端发展势头强劲随着智能手机的普及,移动端医药电商开始快速发展。

移动端购药用户量不断增加,移动应用提供了更加便捷和高效的购药体验。

4.2 平台化运营模式成为主流越来越多的医药电商平台开始采用平台化运营模式。

平台化运营模式通过吸引更多的药品供应商和消费者,实现规模经济效应,提供更多的选择和更优惠的价格。

4.3 数据驱动决策成为趋势医药电商平台通过大数据分析和人工智能技术,可以更好地了解用户需求,提供个性化的推荐和服务,提高用户满意度和忠诚度。

5. 医药电商市场面临的挑战5.1 监管政策限制医药行业的特殊性,使得医药电商受到监管政策的限制。

医药电商平台需要遵守相关法规,并承担相应责任,这给医药电商的发展带来了一定的困扰。

5.2 用户信任问题由于假药、假冒伪劣产品的存在,一些消费者对医药电商的信任度较低。

医药电子商务商业模式的探讨

医药电子商务商业模式的探讨

杂 志 ,07 2 ( )37— 3 . 20 ,5 5 :3 3 8
18・ 1 ຫໍສະໝຸດ 综述 21 00年 第 4卷 第 3期
健 康 天地
医药 电子 商务商业模式 的探讨
高海龙 黄春 萌
【 摘要】 科学技术的不断进步与发展使得 医药电子商务商业模式的范围变得更加广泛, 尤其是对于健康产业下的医疗技术、
医疗服务、 医疗产业延伸的就诊、 治疗等 , 医药企业在健康管理 中实施产品的销售、 服务等都将给消费者提供 良好的基础。基于此,
参 考 文献
[ ] 陈玉文 , 1 沈伟 , 闰鸿博. 我国医药电子商务发展 的现状及
展望[ ] 实用药物与临床 , 0 ,( )17— 2 J. 2 69 2 :2 18 0
[ ] 靳 宁新, 2 张征. 医药电子商务的发展及问题[ ] 药学实践 J.
作者 单位 :527 云 南希 陶 绿色 药 业股 份有 限公 司 60 1
力度
成本过高是 当前普遍存在 的问题 , 这给医药企业 的竞争力 造 成 了严 重 的影 响 。为 了促 进 医药 流 通 行业 水 平 的提 高 , 断 不 减少流通成本将给企业带来更专注于核心业务 , 对于一些专业 知识还需要不断把 握熟悉。利用不 断采用第 三方 物流寻求供 应 链 上企 业 间 的紧 密 配 合 对 于 医药 企 业 的 发展 有着 很 大 促 进 作 用 。要 发展 医药第 三 方物 流 , 医药 流通 企 业需 要 不 断 向 行业 协 会 进行 了解 , 筑 房屋 时 需 要 统一 规 划 , 一 筹 建 , 据 市场 建 统 根 的实 际需 要来 改 变 自己的运 行 模 式 , 学 合 理地 分 阶段 建设 物 科 流配 送 中心 。作 为 医 药 生 产 企 需 要 以行 业 资源 优 化 的配 置 来 使得第三方物流的运作更 加顺利。利用这一商业模式要将物 流外包服务考虑在 内 , 让所 聚集到 了社会资源得 到很好 的利 用 。鉴 于 我 国城 镇 、 村 物 流 发 展 水 平 差 距 较 大 , 农 国家 需 要 加 大资金 投 入 , 物 流 网点 覆 盖 面 和覆 盖 能 力 。在 制 定 实施 医 增加 药 物 流市 场 的准 人 制度 时 , 我们 需 要 对 医 药 物 流企 业 定期 进 行 ’ 考 核 , 打 造专 业 化 、 积极 运作 能力 较 强 的医药 流通 企业 。

我国B2C医药电子商务的商业模式研究

我国B2C医药电子商务的商业模式研究

我国B2C 医药电子商务的商业模式研究■王欢刘颖河南大学淮河临床学院摘要:B2C 电子商务运营模式已逐渐成为医药企业重要的营销模式,是医药企业核心竞争力的重要组成部分。

文章首先对B2C 电子商务运营模式的概念与发展进行简要介绍,继而基于消费者、企业、政府三个主体对B2C 医药电子商务模式的问题进行分析,研究显示:消费群体对B2C 医药电子商务模式的信任不足,医药企业对B2C 医药电子商务模式的管理不善,政府部门对B2C 医药电子商务模式的监管滞后是当前我国B2C 医药电子商务存在的三大核心弊病。

在此基础上,文章提出了相应的对策建议。

关键词:医药企业;B2C;电子商务;商业模式一、前言21世纪是互联网的时代,任何行业的发展都应具备“互联网+”的运营思维,否则将会在日趋激烈的行业竞争中落败。

随着互联网的普及和物流体系的完善,电子商务运营模式已成为医药企业的重要营销方式,其中B2C (Business-to-Customer)医药电子商务模式是最为常见的。

B2C 医药电子商务模式也称“商家对接客户”模式,是众多医药电子商务的一种,是在传统医药产业结合线上互联网技术和线下物流渠道形成的新型营销方式。

B2C 医药电子商务从企业采购、生产、管理、营销以及售后等各个环节对传统医药行业的运营模式进行改造,大大提高了医药企业的运作效率,降低了医药企业的营销成本。

由于我国医药电子商务起步较晚,其管理体制、运营模式、规范机制均不健全。

在传统零售模式成本高涨的背景下,分析我国B2C 医药电子商务模式的发展现状和问题,探究完善我国医药电子商务的发展对策,对促进我国医药事业的发展具有重要的理论价值和现实意义。

二、我国B2C 医药电子商务模式存在的问题1.消费群体对B2C 医药电子商务模式的信任不足。

不可否认,电子商务虽在我国有着迅猛的发展,但是消费者对电子商务的产品质量与安全仍存在担心和质疑。

特别是医药产品关系到消费者的人身安全,使得其对医药电子商务抱以谨慎和犹豫的态度。

医药电商模式研究

医药电商模式研究

医药电商模式研究一、引言随着互联网技术的发展和普及,电子商务的兴起已经改变了人们的购物方式和商业模式。

医药电商作为电子商务的一种,正逐渐成为一个热门话题。

医药电商在互联网背景下,秉承着“便捷、高效、优质、安全”的特点,逐渐受到人们的青睐。

本文将就医药电商的模式进行分析和研究。

二、医药电商的发展概况医药电商属于新兴领域,起步较晚,在资本的进攻下,也展现出了非常的发展势头,成为了一个引人瞩目的领域。

从资本角度看,2018年,中国医药电商获得了共计323.25亿的融资额,创历史新高,可以看出医药电商发展刚刚开始,也颇具发展潜力。

三、医药电商的模式1、B2BB2B模式,即企业间的电子商务,它是基于互联网技术的商业活动,将电子数据交换、电子商务、电子资金结算、供应链管理等多种技术相结合,从而形成了一种具有高效率、低成本等特点的商业模式。

在医药电商领域,B2B模式一般用于企业之间的交易。

2、 B2CB2C模式是指企业直接面向消费者的电子商务模式,是在互联网上销售商品或者提供服务,将产品直接卖给消费者。

B2C模式目前是医药电商运营最主流的模式,也是消费者在线购买药品和医疗用品最常见的方式。

3、 O2OO2O模式,即线上(online)到线下(offline)的模式,它是将线下的商业服务与线上的互联网技术相结合,为消费者提供更便捷、快捷、安全的购物体验。

在医药电商领域,O2O模式一般是以线上预定,线下取货的形式运营。

四、医药电商的优势1. 便捷:医药电商在互联网上销售药品,为消费者提供了更便捷的购买方式。

消费者不再需要亲身前往药店购买药品,只需在网上下单,即可享受到快捷的送货服务。

2. 优质:医药电商为消费者提供的产品质量十分优质。

电商平台一般会仔细筛选合格供应商,保障药品的品质可靠。

3. 低价:医药电商平台的药品价格相对实体店来说更为便宜,这也是大家选择医药电商的主要原因之一。

4. 安全:医药电商的药品销售均有严格的规定,平台审核药品质量,做到严格把控,为消费者提供安全可靠的药品购买环境。

医药B2B电商平台市场分析报告

医药B2B电商平台市场分析报告

医药B2B电商平台市场分析报告1.引言1.1 概述概述随着全球医药市场的快速发展和互联网的普及,医药B2B电商平台逐渐成为医药行业的发展趋势。

医药B2B电商平台是指通过互联网平台为医药生产商、经销商和医疗机构提供产品交易、信息交流、供应链管理等服务的电子商务平台。

本报告将对医药B2B电商平台市场进行深入分析,探讨其发展现状、市场需求、竞争对手以及未来发展趋势。

通过本报告的研究,将为医药B2B电商平台的发展提供重要参考和建议。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容:文章结构部分将介绍本报告的组织架构和内容安排,主要包括以下几个方面:1. 简要介绍本报告的组织架构,包括引言、正文和结论部分;2. 清晰地说明每个部分的内容和重点,以及各部分之间的逻辑关系;3. 说明每个部分所涉及的细分主题和具体内容,以帮助读者更好地理解整个报告;4. 最后可以提供一个小结,总结本部分的内容及其在整个报告中的作用。

1.3 目的目的:本报告旨在通过对医药B2B电商平台市场进行深入分析,揭示当前市场状况和未来发展趋势。

同时,通过对市场需求和竞争对手的分析,帮助相关企业和投资者更好地了解医药B2B电商平台行业,为其制定合适的发展策略和决策提供参考。

同时,为医药B2B电商平台行业未来发展的方向提供一定的参考和展望。

1.4 总结总结: 通过本报告的分析,我们可以得出医药B2B电商平台市场具有巨大的发展潜力,市场需求呈现稳步增长趋势。

竞争对手众多,并存在一定的市场竞争压力,但同时也为行业发展带来了更多的商机和合作机会。

未来,随着医疗行业的不断发展和电子商务的普及,医药B2B电商平台将迎来更加广阔的市场前景。

在发展策略上,我们建议适应市场需求,不断优化平台功能和服务,加强与供应商和客户的合作,同时注重品牌建设和市场营销,以谋求更多的合作伙伴和市场份额。

通过持续的努力和创新,我们相信医药B2B电商平台将成为医药行业的重要推动力量,为行业发展和供应链优化带来更多的机遇和福利。

医药行业电子商务发展与模式

医药行业电子商务发展与模式

医药行业电子商务现状与模式分析关键字:医药电子商务现状模式九州通摘要:本文从背景概念出发,对国内外医药行业电子商务现状进行详细的分析,并引出我国现有医药行业电子商务模式;并以九州通医药网为例,详细的分析了其经营模式和发展情况,以及现阶段成果;发现并指出现阶段我国电子商务存在的问题,以及未来发展对策的研究、畅想与展望。

引言:朱镕基总理曾坦言:“各行各业如何发挥后发优势,如何在基础建设方面超前于西方发达国家,其中网络建设和电子商务的运用将是主要途径。

”电子商务的逐渐广泛运用,将使得各个企业降低交易管理方面的成本,大幅度缩减物流体系的成本,增加资金流运作的有效性和速度。

医药行业是世界公认的适宜发展电子商务的行业。

随着我国医药企业现代化的发展,以及国家对医药电子商务的重视与推广,电子商务将为我国的医药企业增加自身价值的同时创造新的商机。

一、什么是医药电子商务医药电子商务主要是指以医疗机构、医药公司、银行、药品生产商、医药信息服务提供商以及保险公司等为网络成员, 通过Internet网络应用平台,为用户提供安全、可靠、开放并易于维护的医药贸易电子商务平台。

这样不仅可以增强药品采购的透明度,减少购销环节,降低药品流通的成本,而且对规范我国药品生产、流通、销售中的行为有着重要的意义,是提高我国医药行业的国际竞争力的有效途径。

二、国外现状分析2.1美国作为电子商务的发源地,开展是药品电子商务开展较早的国家,政府积极支持药品电子商务的发展,形成了B2B、B2C、第三方医药电子商务交易平台等模式。

并且通过发达的第三方物流网络完成药品的分销与配送。

在美国,互联网使这个年销售额830亿美元的医药市场节约开支110亿美元之多。

美国医药行业电子商务交易总额已由1999年的64亿美元上升到4300亿美元,其中把供应商与医院、药房和门诊部连为一体的B2B交易额达到1240亿美元,网上诊断和网上药房等B2C交易额将达到220亿美元;而美国B2B占电子商务销售额85%。

医药行业商务模式的创新与发展

医药行业商务模式的创新与发展

医药行业商务模式的创新与发展随着时代的变迁和社会的发展,医药行业的商务模式也在不断创新和改革。

医药行业是一个重要的行业,它关乎到人民的健康和生命安全。

本文将从医药行业商务模式的创新和发展两个方面,探讨该行业的未来走向。

医药行业商务模式的创新医药行业商务模式创新是指在原有的商务模式基础上,引入新的商业模式和技术手段,以适应现代市场的需求,提高企业的竞争力和盈利能力。

医药行业商务模式的创新包含了很多方面,这里仅列举几个例子。

一、电子商务电子商务是近年来医药行业广泛应用的商业模式。

它通过互联网技术,将医药产品展示给消费者,提供产品的销售和配送服务。

国内有很多医药电商平台和健康APP,这些平台不仅提高了医药产品的销售量,也提供了更加便捷和快捷的购买渠道,让消费者更加方便地购买到自己需要的药品。

二、直播带货直播带货是近年来比较流行的商业模式,它将产品展示、宣传、介绍和销售有机地结合在一起。

医药行业也开始尝试直播带货这一模式。

医药行业的一些大型企业和药店,开始尝试利用直播平台展示和推销自己的产品,如医用口罩、口腔清洁水等。

这种方式既能吸引更多消费者,也能增加企业的收益。

三、智能销售智能销售是指通过人工智能等技术手段,提供更加精准的销售方案和服务。

医药行业通过智能销售,在销售领域提供了更加专业的销售服务。

智能销售不仅提高了销售效率,还可以更好地满足消费者的需求,提高消费者的购买体验。

医药行业商务模式的发展医药行业商务模式的发展是指在创新的基础上,进行更加深入的探索和研究,以更好的发挥医药商业模式的作用,提高企业的利润和社会效益。

医药行业商务模式的发展包含了很多方面,这里仅列举几个例子。

一、共建生态平台共建生态平台是指将多个企业联合起来,共建一个生态平台,形成一种资源共享和合作的方式。

医药行业也开始尝试这种方式,多个医药企业通过联合,构建起一个生态平台,提供更加完整和丰富的医药服务,从而提高整个行业的综合竞争力。

2024年医药B2B电商平台市场策略

2024年医药B2B电商平台市场策略

2024年医药B2B电商平台市场策略引言医药B2B电商平台是近年来迅速崛起的一种商业模式,通过互联网技术,为医药行业的供应商和买家提供在线交易和服务。

本文将探讨医药B2B电商平台的市场策略,并提供一些关键步骤和建议,帮助企业实施成功的市场策略。

市场概述近年来,医药行业面临着越来越多的挑战,如供需不平衡、市场竞争激烈等。

医药B2B电商平台的出现为行业提供了一个全新的商业机会,通过提供线上交易和服务,平台可以帮助供应商和买家更高效地进行业务活动。

根据市场研究,医药B2B电商平台在未来几年内预计将保持快速增长的势头。

市场策略了解目标用户在制定市场策略之前,首先需要深入了解目标用户。

对于医药B2B电商平台而言,主要的目标用户包括供应商和买家。

了解目标用户的需求、行为和偏好将有助于为他们提供更具价值的服务。

建立强大的供应商网络供应商是医药B2B电商平台的核心资源。

建立一个强大的供应商网络对于平台的成功至关重要。

通过积极招募和筛选供应商,并与其建立长期合作关系,可以确保在平台上提供高质量和多样化的产品。

优化用户体验用户体验是医药B2B电商平台取得成功的重要因素。

提供直观、易用的界面和功能,简化订单管理和支付流程,降低用户的学习成本和操作难度。

另外,及时、友好的客户支持也是提升用户体验的关键。

营销和推广医药B2B电商平台的成功离不开有效的营销和推广活动。

通过多渠道广告投放、与行业媒体合作、参加行业展会等方式,将平台的优势和价值传达给目标用户。

此外,可以考虑与行业协会合作,提供相关培训和研讨会,进一步推广平台。

数据分析和优化通过数据分析,了解用户行为和偏好,优化平台的功能和服务。

通过定期的数据分析,可以发现潜在的改进点和增长机会,并及时调整市场策略。

此外,与供应商和买家建立紧密的合作关系,收集反馈和建议,进一步改进平台。

结论医药B2B电商平台在医药行业中拥有巨大的市场潜力。

通过制定有效的市场策略,了解目标用户需求,建立强大的供应商网络,优化用户体验,进行有效的营销和推广,并通过数据分析和优化不断改进,企业可以在这个快速发展的市场中获得成功。

医药类电子商务单选题

医药类电子商务单选题

正式公布了
务审批暂行规定》
《药品电子商务试点 监督管理办法》 3年 化学药品
药品监督管理部门
30天 《互联网药品信息服 务管理办法》
《互联网药品信息服务管理办法》规定,申请提供互 联网药品信息服务的条件是除应当符合《互联网信息 服务管理办法》规定的要求外,还应当具备的条件中 哪条是不对的
互联网药品信息服务 的提供者应当为依法 设立的企事业单位或 者其它组织
UN/EDIFACT、CIDX
它们分别是:
在中,edu表示
教育机构
商业网站
一个标准的HTML文件是以<html>标记开始,并以 标记结束。
<html>
</htm>
关于URL描述正确的是
统一资源定位器
定位信息资源所在 位置
关于电子现金的特点,下面说法错误的是
银行和商家之间应有 协议和授权关系
采购物流
电话
选购产品
网间协议 安全电子交易协议 英国 E-Cash
生产物流
下列关于防火墙的说法正确的是
防火墙的安全性能是 防火墙的安全性能
根据系统安全的要求 是一致的,一般没
而设置的
有级别之分
目前,每个IP地址由
个二进制位构成
8
4
下列属于无形产品的是
二手汽车
书籍
根据企业间网络交易的流转程式,从寻找和发现客
通过药房网订购一盒芬必得,并完成在线支付,最终 完全电子商务
传统商务
通过快递公司得到此药。 请对上述流程归类
建立药品电子商务试点网站必须具备许多条件,下面 关键岗位工作人员具 不直接参与药品经
哪条是错误的( )
有一定的药品专业知 营,但可以从药品差

医药电商的商业模式与创新

医药电商的商业模式与创新

医药电商的商业模式与创新第一章:医药电商的概述随着互联网技术的发展和人们健康意识的提高,医药电商行业开始出现迅猛的发展。

医药电商是指通过互联网销售医药产品和服务的商业模式,主要的产品包括药品、保健品、医疗设备等。

医药电商的兴起,带来了许多的便利,让人们可以在家门口就能买到所需的药品,同时也提升了医药行业的效率。

但是,在发展的过程中,医药电商也遇到了一系列问题,例如如何保证产品的质量和安全性,如何保护消费者的权益等,这些问题也成为了医药电商行业需要重视和解决的难题。

第二章:医药电商的商业模式在医药电商行业中,主要的商业模式包括B2C(企业对消费者)和C2C(消费者对消费者)。

B2C模式是医药电商行业的主流模式之一,主要是指企业通过自己的平台直接向消费者销售药品和其他医药产品。

在这种模式下,企业需要建立良好的供应链体系,与药品生产企业和医药批发企业等合作,确保产品的质量和安全性。

同时,企业还需要投入大量的资金和技术进行平台建设、营销推广等方面的工作,来提高品牌知名度和市场占有率。

C2C模式是另一种医药电商行业的商业模式,主要是指消费者之间的交易,例如第三方平台和个体药商之间的交易。

在这种模式下,平台需要提供安全、可靠的交易环境,同时需要加强对卖家的筛选和管理,确保产品的来源和安全性。

第三章:医药电商创新医药电商在商业模式的创新方面,主要是探索B2B2C(企业对企业对消费者)模式。

B2B2C模式指企业与其他企业合作,将自己的商品销售到其他企业的平台上,由其他企业再销售给消费者。

这种模式可以提升企业的市场占有率和品牌知名度,同时也节省了企业在平台建设等方面的成本,增加了企业的盈利空间。

在产品创新方面,医药电商主要集中在个性化、差异化的产品服务上。

例如,为消费者提供个性化的药品咨询服务、定制化的健康产品等,这些创新让消费者更加满意,同时提升了企业的品牌价值和竞争力。

另外,医药电商还引进了新技术,例如人工智能、大数据、互联网医疗等,为医药电商行业带来了新的机遇和挑战。

B2B医药电商模式

B2B医药电商模式
对患者来说,通常对医药行业缺 乏深度了解,并且了解的内容多 为负面内容,这导致在医疗行业 的B2B 电子商务体系的建设过程 中,无法居于整个产业链的领导 地位。另外对于B2B 电子商务体 系来说,其最终面对的对象为消 费者,然而对于医药行业来说, 只能够“被提供”,即医生和医 院将直接决定患者需要接触的药 品,这对医药电子商务的体系是
医 药 电 商 卖方主导医药电子商务
2.卖方主导的医药电子商务
通常被称为卖方市场,是药品供应商开展网上销售的药品电子交 易场所。电子商务的运营单位为药品的卖方,通常由一家企业 或者一个企业集团构成,属于一对多的交易服务模式。
如湖北省九州通医药集团的九州通医药网、浙江珍诚医药在线公 司的珍诚医药在线、江苏南京的柯菲平医药直通车就是典型的卖 方主导的药品电子商务企业等。其医药电子商务的商业模式也逐 渐成熟和完善,如九州通医药网已经基本实现了信息流、物流、 资金流整合一体的电子商务。
医疗资源全面铺开。
提供的服务种类较少
医 药 电 商 机遇与挑战
机遇
互联网技术的开发 和应用速度越来越 快,对于医药行业 来说,能够通过互 联网技术与企业医 疗机构建立更为紧 密的联系,让整个 医疗行业带动自身
发展。
在医疗行业的再建设 过程中,医药行业也 在政策的保护范围内, 所以对于医药行业来 说,可以充分应用相 关政策促进 B2B 电子 商务体系的构建和运
B2B医药电商模式
汇报人
学院专业
医 药 电 商 CONTENTS
概述
1 2
机遇与挑战
3
B2B医药电子商务的主要类型
医 药 电 商 概述
概述
B2B 医药电商模式, 是指医药企业间通过互联网进行产品、服 务及信息的交换。近年来,我国医药电子商务方面也取得了快 速的发展。商家对商家的B2B已经成为当前医药电子商务的主 要模式。而对于医药电子商务企业来说,要想在激烈的市场竞 争中长久地生存下去,其中最关键的因素之一是必须构建经得 起市场考验的商业模式。下面我将从商业模式的角度,对我国 B2B医药电子商务展开分析。

互联网医疗的商业模式和盈利模式分析

互联网医疗的商业模式和盈利模式分析

互联网医疗的商业模式和盈利模式分析随着互联网和移动互联网的快速发展,互联网医疗逐渐成为人们生活中的重要一环。

互联网医疗是指通过互联网技术提供医疗服务、信息和健康管理等产品和服务的一种新型医疗模式。

互联网医疗的商业模式和盈利模式往往是互相依存、相互促进的。

一、互联网医疗的商业模式1、B2C(商家对消费者)模式B2C模式是互联网医疗的主流商业模式。

该模式通常是指通过建立互联网医疗平台,为用户提供在线医疗咨询、线下医院挂号、用药服务等医疗服务。

互联网医疗平台通常通过内容、渠道和服务等方面的优势,为用户提供更优质、更便捷的医疗服务。

例如好医生、平安好医生、春雨医生等互联网医疗平台,通过提供在线医疗咨询、线下医院挂号、用药服务等医疗服务获得收益。

2、B2B2C(商家对商家对消费者)模式B2B2C模式是指在B2C的基础上,通过建立与传统医疗产业的合作关系,引入各类医疗机构、保险公司以及其他医疗服务提供商,为用户提供更多样化的医疗服务。

B2B2C模式通常水平跨界整合各种资源,为用户提供更具有综合性、全面性、高端的医疗服务。

例如保利医疗、微医等互联网医疗平台,通过对于传统医疗产业链上不同领域厂商的整合,实现互联网医疗在医疗保险、二级诊疗等方面的强势进军。

3、O2O(线上对线下)模式O2O模式是指将互联网与线下医疗机构的优势整合起来,以线上咨询、挂号等形式吸引用户,以线下医疗服务、检查、治疗等形式为用户提供医疗服务,以此实现全方位的医疗体验。

例如挂号网、一点通等互联网医疗平台,通过在线挂号、线下医院预约等形式引导用户到线下医疗机构消费。

二、互联网医疗的盈利模式互联网医疗的盈利模式往往是从用户和医疗产业两方面出发,通过多元化的盈利方式赚取利润。

1、营销推广收费该方式是指在互联网平台上为医疗机构和医生提供广告推广服务,获得相关收益。

同时互联网医疗平台也会为用户提供免费的医疗咨询服务,通过线上提供给用户优质的医疗服务,从而利用一个种类别效应为网站带来更多的用户流量,进而维持网站的盈利。

2024年医药B2B电商市场分析现状

2024年医药B2B电商市场分析现状

2024年医药B2B电商市场分析现状1. 引言医药B2B电商是指通过互联网平台,医药企业直接与医药零售商、经销商、其他相关机构进行交易的商业模式。

随着互联网的快速发展和医药行业的不断创新,医药B2B电商市场正日益成为医药行业的新兴趋势和发展焦点。

本文将对医药B2B电商市场的现状进行详细分析,包括市场规模、市场竞争、发展趋势等方面。

2. 市场规模医药B2B电商市场规模正以惊人的速度增长。

根据市场研究机构的报告,2019年医药B2B电商市场的交易额超过X亿元,并预计未来几年将保持每年X%的增长率。

这一市场规模的快速增长主要得益于以下几个因素:•政策的支持。

近年来,政府对医药B2B电商市场的支持力度不断增加,例如推出一系列优惠政策、减少中间环节的限制等,为医药B2B电商市场的发展提供了良好的环境。

•技术的进步。

随着互联网技术的发展,医药B2B电商平台的功能和用户体验不断提升,为用户提供了更便捷、高效的交易方式。

•医药行业的特点。

医药行业具有高度专业性和市场潜力,医药B2B电商市场能够更好地满足医药企业和零售商等需求方之间的交易需求。

3. 市场竞争医药B2B电商市场竞争激烈,主要有以下几个角色:•大型医药企业。

大型医药企业通过自身的品牌优势、规模效应和供应链体系,成为医药B2B电商市场的主要力量。

这些企业通常拥有庞大的客户群体和完善的售后服务,使其在市场中具有较大的竞争优势。

•传统医药经销商。

传统医药经销商在医药B2B电商市场中面临着来自大型医药企业的竞争压力。

为了应对竞争,一些传统医药经销商开始转型,通过建设自己的电商平台来拓展销售渠道。

•创新型企业。

一些创新型企业通过技术创新和商业模式创新,正在迅速崛起。

这些企业通常注重个性化定制和专业化服务,能够满足医药市场上不同层次和需求的用户。

在市场竞争中,医药B2B电商企业需要不断提升自身的核心竞争力,包括加强供应链管理、提升产品质量和服务水平,以及提升用户体验,从而在激烈的竞争中脱颖而出。

2023年医药B2B电商行业市场环境分析

2023年医药B2B电商行业市场环境分析

2023年医药B2B电商行业市场环境分析随着互联网技术的快速发展,电子商务已经成为了一个不可忽视的商业模式,而在医药行业中,医药B2B电商也是一个越来越重要的环节。

下面本文就医药B2B电商行业市场环境进行分析,探讨该行业的优势、发展趋势以及存在的问题。

一、市场环境的优势1. 医药B2B电商在传统医药行业中是一个新增的商业渠道,它能够将线下的医药市场与互联网技术有效结合,使企业和消费者享受到更加高效便捷的服务。

2. 医药B2B电商的出现降低了医药行业的交易成本,尤其是在采购环节,电商平台可以集中供应商和采购商资源,提高整个产业的生产效率。

3. 对于企业来说,医药B2B电商平台也可以提升企业的品牌知名度,通过优质的产品和服务来获取更多的消费者信赖。

4. 在消费者方面,医药B2B电商平台一般都能够给出价格更加合理的产品,还能提供更加专业的产品咨询和服务,极大地提高消费者购物的体验。

5. 与传统实体店相比,B2B电商平台可以提供更加全面和丰富的产品选择,且时间限制和空间限制都没有,消费者可以随时随地进行选购。

二、市场环境的发展趋势1. 用户需求的提升。

随着人们健康意识的提高,对医疗健康产品和服务的需求也在不断提高,B2B电商平台的发展离不开对于用户需求的不断挖掘和满足。

2. 科技创新的推动。

智能化、信息化、数字化等科技创新不仅改进了医药行业内部的管理和决策模式,更是给医药B2B电商平台提供了更多的机遇和挑战。

3. 市场竞争的加剧。

随着越来越多的企业进入医药B2B电商行业,市场竞争的激烈程度也在不断加剧,只有不断提高企业核心竞争力,才能取得更多市场份额。

4. 行业规范的不断完善。

为了保证医药B2B电商行业的公平竞争和正常秩序,相关行业协会和政府监管部门会对B2B电商平台的经营进行监管和规范,加强行业自律建设。

三、市场环境存在的问题1. 产品质量难以保障。

由于医药产品的特殊性和市场监管机制的不足,一些低质量、假冒伪劣的产品进入市场,从而使得消费者受到伤害。

2023年医药B2B电商行业市场分析现状

2023年医药B2B电商行业市场分析现状

2023年医药B2B电商行业市场分析现状医药B2B电商行业是指在医药产业链中,企业之间通过互联网平台进行交易和合作的商业模式。

随着互联网技术的不断发展和医药行业需求的增长,医药B2B电商行业也得到了快速发展。

目前,医药B2B电商行业市场呈现出以下几个特点。

首先,市场规模增长迅速。

随着医药行业市场的不断扩大,医药B2B电商行业也得到了迅猛发展。

根据相关统计数据显示,我国医药B2B电商市场规模已连续多年保持高增长,预计未来几年仍将保持较高速度增长。

其次,市场竞争激烈。

随着市场规模的增大和市场需求的增加,越来越多的企业进入医药B2B电商行业,导致市场竞争激烈。

目前,市场上的主要竞争对手有阿里健康、1药网、好药师等,它们在市场份额和用户规模上占据较大优势。

再次,市场发展呈现多元化。

医药B2B电商行业不仅仅是传统的药品和医疗器械的交易平台,还涵盖了医药信息服务、医药物流等领域。

这种多元化的发展使得医药B2B电商行业更具有市场竞争力,并且能够提供更全面的服务。

此外,政策支持也是医药B2B电商行业发展的重要因素。

我国政府出台了一系列支持医药B2B电商行业发展的政策,包括鼓励企业进行跨区域合作、加强医药电商平台的监管等。

这些政策的出台不仅为医药B2B电商行业的发展提供了保障,还为行业创造了良好的发展环境。

然而,医药B2B电商行业也面临着一些挑战。

首先,行业监管不够规范,给行业发展带来一定的不确定性。

其次,行业中存在一些不合规、不良竞争的问题,给行业的信誉和发展带来了一定的负面影响。

还有,由于医药行业的特殊性,涉及到药品和医疗器械等敏感领域,对于行业的监管要求更高,因此行业准入门槛较高。

综上所述,医药B2B电商行业市场规模不断扩大,竞争激烈,发展呈现多元化,政策支持力度加大。

然而,行业面临监管不够规范、不良竞争等挑战。

随着互联网技术和医药产业的不断发展,医药B2B电商行业有望继续保持良好的发展态势。

互联网医疗电商模式与商业模式创新

互联网医疗电商模式与商业模式创新

互联网医疗电商模式与商业模式创新一、互联网医疗电商模式的发展现状互联网医疗电商是指利用互联网平台,以健康、医疗、药品等为主营业务,为消费者提供便捷、高效、优质的服务。

其发展时间不长,但在短短的几年间,已经实现了快速发展。

从国内外市场来看,互联网医疗电商的市场规模持续增长。

据统计,2019年我国互联网医疗电商市场规模已经达到了509亿元,预计2024年将达到1,633亿元。

而在海外市场,互联网医疗电商的销售额也持续增长,预计到2030年将达到1.3万亿美元。

同时,互联网医疗电商也迎来了政策扶持。

随着国家政策的支持,越来越多的医疗企业开始转型,加快了互联网医疗电商的发展。

据统计,我国医疗器械进口监管政策调整,对于跨境电商医疗器械进口的政策制定,都将对医疗电商发展产生积极的影响。

二、互联网医疗电商商业模式1、B2B2C模式B2B2C模式指的是医疗电商平台提供商品展示、交易撮合、订单跟踪等一系列服务,同时又与制药、医药代理等医药企业紧密合作,共同开发和推广药品和医疗器械。

这种模式的特点是:首先,平台通过与生产商合作,实现供应链的整合,提高了商品的质量与稳定性;其次,为卖家提供了更为专业的销售服务;最后,对于消费者而言,能够从更多的销售渠道获得质量保证的药品和医疗器械。

2、O2O模式O2O模式将线上的医疗服务与线下的医疗服务相结合,实现了线上线下一体化的医疗服务体系。

该模式需依赖于强大的线下医疗资源支持,同时也要求线上平台必须与线下医院、药店等进行合作。

这种模式的特点是:首先,平台能够为用户提供更为全面、专业、便捷的医疗服务;其次,线上线下相结合,可以实现相互补充,增强了整体运营效益;最后,通过线上平台,用户能够跨越地域限制,享受到优质的医疗资源。

三、互联网医疗电商模式的商业创新互联网医疗电商模式的创新将有助于推动整个医疗行业的发展,以下为其商业模式创新方向。

1、营销模式在营销模式上,互联网医疗电商可以借鉴互联网广告、社交媒体等手段,来实现推广。

第三方订药平台模式探讨

第三方订药平台模式探讨
行 业 大 放 异 彩 的 此 种 模 式 是 否 适 用于 医 药 行 业 ? 出现 是 否 有其 必 然 性? 有何 优 势 ? 目前 及 以后 将 遇 到 什 么 问 题? 本 文就 以 上 几 点 进 行 探 讨 ,并 给 出 发展 此种 模
式 的相 关 建 议 。
12 产 生必 然 性 .
医药 十 大 创 新 商 业 模 式 中 ,一 种 新 型 商 业 模 式—— 第
三 方 订 药 平 台位 居 榜 首 。 第 三 方 订 药平 台 属 于 医药 信
是 由专 业 的 药 品 信 息 服 务 性 网站 ,在 吸 引 连 锁 药 店 加 盟 后 ,通 过 发 布 加 盟 药 店 的 产 品 销 售 信 息 及 促 销 信 息 , 为 消 费 者 提 供 药 品 信 息 查 询 与 药 品 订 购 服 务 。 消 费 者 通 过 电 话 和 网 络 等 形 式 订 购 药 品 , 第 三 方 订 药平 台将 相 关订购 信 息传 递给 就近 加盟 药店 , 加 盟 药 店 负 责 线 下 药 品 配 送 和 收 费 , 实 现 最 终 药 品 销 售 , 网 站 从 相 关 销 售 中 获 得 一 定 收 益 。 可 以 看 出 ,第 三 方 订 药 平 台 仅 仅 提 供 互 联 网 药 品 信 息 服 务 ,不 涉 及 与 消 费 者 之 间 的 现 金 交 易 ,服 务 对 象 是 加 盟 药 店 与 消 费 者 ,即 直 接 服 务 于 医 药 零 售 市 场 ,
自 2 世  ̄, 0 代 中 后 期 全 面 开 启 以 来 , 我 国 药 0 2 年 9
品零 售 市 场 获 得 飞 速 发 展 , 随着 我 国 医疗 体 制 改 革 带 来 医药 分 业 、处 方 药 和 非 处 方 药 分 类 销 售 的施 行 ,我
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第三方医药电子商务网交易平台商业模式商业模式研究2009-11-03 13:16:51 阅读79 评论1 字号:大中小订阅一、背景分析(一)、医药行业市场背景分析1、医改之前,我国医药生产企业基本状况新医改前我国医药市场处于从计划经济向市场经济过渡时期,由于国家宏观调控政策的引导和市场准入条件的放宽,加上地方政策的保护、商业贿赂存在的不平等竞争,给了许多小企业生存空间,使得我国目前医药企业数量多规模小,市场集中度低下。

由于竞争加剧导致行业的毛利率持续下降,行业利润率低。

2、新医改对药企的影响1)、对生产企业的影响新医改的出台,在国家政策导向和市场竞争的双重压力下行业整合加剧,规模较大的医药企业集团将有较好的发展,首先是企业自身盈利能力将得到提高(规模效应扩大,品牌价值提升);其次是行业集中度的提高,有利于改善竞争环境,这些都为市场毛利率提升创造了有利的外部环境。

同时,2009年新医疗体制改革的两条主干线是向“广覆盖、低水平”发展。

对医药行业带来两方面显而易见的变化,首先,医保覆盖面扩大和发展社区医疗将增加城镇居民用药;其次,大力发展农村医疗保障体系将增加农村用药规模。

分析生产企业新的市场机会---市场重心目前大多数企业都在主攻第一、二终端,城区第三终端只是附带运营,作为医改重要内容之一的“新农合”将给医药生产企业带来新增的市场空间,广大的农村及社区市场是生产企业新的市场通路,分析如下:(1)、缺医少药的广大农村市场和社区医疗机构将承担80%的人群医疗保障任务,药品需求将增长.医药总体需求将随同步增长,医药生产企业面临较大的发展机遇。

(2)、医药生产企业将把抢占农村和社区医疗市场作为首选。

随着新农合制度实施,农村市场将打开,医药消费领域的上升潜力被业内看好。

(3)、在医改过程中,精准营销新业务会不断涌现,精准营销机构为市场创造更多机会。

2)、对终端的影响(1)、新医改将大力发展社区医院,促使药品消费向药店、社区医院分流。

(2)、医药流通渠道的变革,医药生产企业将可以直接面对第三终端进行营销活动,这必将颠覆传统的代理制营销模式,生产企业涉足本领域有可能在竞争激烈的医药行业中脱颖而出。

3)、对流通渠道的影响流通渠道将扁平化发展,深化医药流通体制改革,就是通过市场自由竞争及行政手段,完成药品流通体系的“瘦身”。

医改提速必将加快医药流通秩序规范的步伐,迫使绝大多数中小批发企业退出,将业务让于充当主渠道的大型流通企业或者有整合优势的企业。

3、医药营销模式的变化国内现存购药机制基本可归为以下几种:Ⅰ.招标采购:国有卫生院、部分社区服务站等国有医疗机构是由省(自治区)卫生厅牵头开展招标采购活动获得唯一的购药的渠道;Ⅱ.政府指定商业配送(两网配送):镇卫生院、村卫生所;Ⅲ.药房托管:镇卫生院;药房托管概念解析:指医疗机构通过契约形式,在药房的所有权不发生变化的情况下,将其药房交由具有较强经营管理能力,并能够承担相应风险的医药企业进行有偿的经营和管理。

Ⅳ.自主购药;诊所、私人医院、单体药店。

营销模式变化(1)、新医改使政府成为医药采购的主体,医院的购药环节将得到约束,药价和医疗价格将大幅度下降,医药经营企业将蜕变为物流。

(2)、流通企业控制流通渠道的方式将改变,医药生产企业可以跨过流通渠道,直接面对终端,价格减低、商业贿赂行为将得到规范及严格监管。

部分企业开始倾向于以市场为导向的渠道整合和第三终端市场的营销模式的探索并且付诸实施。

(3)、以传统广告支撑的OTC市场,随着药品价格下降,及社区医疗服务功能的完善将趋于理性。

4、医药行业渠道新模式及发展现状分析1)、采购联盟大量涌现新医改实施,医药企业面临生存危机,部分企业试图利用大规模的集体采购,批量作价,争取享受厂家提供的最低价格优惠和对分销商优惠政策。

因此行业中各种采购联盟应势而生,例如各种省级采购联盟、区域采购联盟、单体药店采购联盟等。

(1)采购联盟发展现状:一是没有专业的人员进行运作;二是规模小、采购价格并非最低;三是提供低价产品的做法非常容易被别人模仿;四是联盟无法形成规模,不能得到大品牌的重视。

五是没有独家品种,快配型医药公司将是中小型采购联盟最大的竞争对手;六是一般的采购联盟无法提供其他服务,而仅凭价格竞争,高毛利很快随着国家药品定价政策的变化而消失。

(2)采购联盟发展趋势一是品类要求多且具有差异化才有市场机会,二、好的产品、及时的快速配送才有竞争优势。

2)、第三终端市场有待新模式产生(1)、第三终端概念第三终端是指以常见病、多发病、慢性病的诊断治疗为主,并进行初级预防保健活动的基层医疗卫生服务场所。

其范围包括:县以下乡镇卫生院、农村卫生所、诊所以及城市社区卫生服务站、城乡结合部的卫生所、私人诊所、厂矿企业门诊部等。

包括了广大农村医药市场以及城市社区卫生服务站。

(2)、企业进军第三终端市场面临的主要问题第一是渠道问题,第三终端市场比较分散,消费水平低、用药相对少,但药价水平较高,渠道都靠高利润维持,企业进军第三终端市场在渠道建设和维护需要大量成本投入,要让经销商有利可赚,还要防止渠道的货物反冲到城市,这是个难题;其次,第三终端假药普遍存在,农民只买便宜的,但是便宜的药难以保证质量;最后,企业宣传问题和品牌问题,缺乏品牌认知度。

(3)、针对第三终端的企业需要创新的市场策略Ⅰ、企业要选择合适的产品群并制定合适的价格进入第三终端。

Ⅱ、整合渠道、企业二级营销新模式将产生通过整合并维护县乡级商业批发资源,药企直接将适合第三终端的例如普药产品输送到县一级的批发企业,借此直接向农村的终端配送。

5、医改背景下新的市场环境决定医药企业竞争力的因素品牌化、规模化、特色化是企业发展之路。

品牌是医药生产企业的生命力;渠道是医药生产企业的核心竞争力;规模将成为商业企业生存的基础。

对于医药企业来说,品牌和渠道的开拓能力和管理能力决定其核心竞争力。

(二)、医药行业电子商务网站市场分析1、目前医药行业电子商务网站业务特征1)、具有媒体特征的资讯信息服务目前国内医药行业电子商务网站大多拥有资讯信息业务,并有一部分网站提供有偿资讯信息业务。

资讯信息服务主要由咨询信息和供求信息两类组成。

前者区别于媒体内容的新闻性特征,行业电子商务网站资讯侧重商情和价格动态,具备一定的信息咨询特征,如易方达、医药招商在线等网站。

2)、有交易服务的网站行业中正式运营的网站,目前海虹医药电子商务网主要作用依然是搭建起买卖双方的洽谈桥梁,盈利模式以发布招标公告、出售标书等为主;医药梦网主做北京社区指定配送服务,属渠道交易模式;阳光采购则为广州省政府招标采购平台;另有用于企业自身经营批发式交易平台例如珍诚医药电子商务网;较有特点的华源医药网,依托安徽华源医药股份有限公司强大的购销网络,通过信息服务提供询价、议价、等洽谈平台,并且开展远程开票业务,整合各地商业公司作为药品配送商;第三方电子商务如快易捷,当前阶段仍以信息服务为主要盈利方式。

总之,目前医药行业电子商务网站是通过信息服务、交易订单管理来实现为交易双方提供中介服务,包括网上采购,并利用网络特点提供比传统洽谈更方便快捷的方式促进买卖双方的交易达成,这是国内交易平台型行业电子商务网站的共性特征之一。

3、医药行业电子商务网站的营收渠道1)、综合性服务收费------电子商务网站以提供信息服务为主的会员费。

2)、广告性收费------电子商务网站广告费。

3)、交易佣金------仅有为政府提供招标采购业务的几家医药行业网站可以运作,例如海虹。

4)、单项增值服务收入------经营补充和创新服务模式,例如展会定向推广,行业DM直投、邮件营销等等。

二、民生医药电子商务网市场机会(一)、第一个机会:渠道交易分账平台新医改实施,面对扩容的市场和产业链的变革,医药行业市场格局将面临重大调整,机遇与挑战并存,受政策限制,国家把“招标采购”定位为公益服务,对于民生医药电子商务网的市场盈利机会仅存为招标采购网站技术供应商,但是民生医药电子商务网现阶段没有成熟的招标采购管理系统,并且这个领域市场盈利机会较小,不建议涉足本领域。

随着第三终端市场将成为行业角逐的主战场,尤其第三终端市场存在的问题通过传统市场模式很难解决的前提下,这对于民生医药电子商务网将是很好的机会,可运用电子商务手段以及各种优势资源来整合渠道、整合产品品类、整合产业链,带领医药企业通过广域联盟、渠道交易分账模式,开拓行业第三终端市场。

(二)、第二个机会:医药行业信息解决方案供应商--精准渠道推广平台医药行业潜在巨大的信息服务市场机会,到目前为止,国内没有一家真正意义上基于电子商务B2B 或者B2B2B的医药行业信息解决方案供应商。

由于企业长期质疑传统信息、广告服务的效果;另外新医改出台,企业都在寻求新的发展机会,把绝大多数资金放进供应链,因此企业对传统宣传策略(广告招商、品牌推广)上的投入非常谨慎,传统信息服务网站生存堪忧。

随着企业对宣传效果要求的增强,精准营销将是行业营销趋势,并且将会逐步占据主流地位,综合信息服务配合渠道推广则是实现精准营销的主要手段之一。

作为医药行业电子商务网站,解决信息配对、满足企业个性化需求、应用渠道推广手段开展精准营销服务将是网站开展信息服务核心优势。

如果进入民生第三终端渠道开展精准推广活动,将提升渠道盈利机会,实现交易和推广双盈利。

(三)、第三个机会:渠道资源再利用,开展公益营销、定向培训服务市场前景看好企业拓展第三终端市场需面向最基层第三终端市场进行的品牌培育、宣传,加强加深产品认知度。

1、《中国健康宣导指南》良好背景支持将在公益营销、渠道推广领域有很好的机会。

2、民生医药电子商务网整合后的渠道可植入企业产品培训活动,开展渠道推广服务。

例如拜耳医药长期通过医院、社区等的会议培训开展营销活动,奠定了良好的品牌基础,以其“拜阿司匹林”为例其会销投入每年要支付800万资金支持。

因此具有民生特色的渠道市场将是渠道培训领域新的利益增长点。

(四)、第四个机会:整合社会资源进入民生渠道市场,拓展增值盈利产品整合银行产品、整合各种信息传播渠道,作为网站增值服务,开拓新的盈利机会,同时可增强网站核心竞争力。

(五)、远期发展机会---针对消费终端开展OTC药品零售服务民生开拓第三终端市场渠道成熟后,因第三终端市场覆盖大量消费者,其中纳入第三终端的药店资源不仅作为买方会员,网站可以依托药店资源开展OTC药品零售领域的深度营销服务,将低价药品通过药店直销消费者。

即运用电子商务手段维护零售市场消费群体,通过直复营销,建立相对稳定的零售买方市场。

三、民生医药电子商务网定位(一)、发展战略定位1、电子商务B2B、B2B2B、B2B2C模式的医药行业综合信息服务平台;2、渠道精准营销平台;3、医药行业渠道分账交易平台。

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