1特变电工企业文化
【特变电工】企业文化培训
• 品牌
－对产品的全方位体验 －个性 －可贵 －信任 －信心 －朋友 －定位 －共享的经验
强势品牌 强势文化
聚焦
企业
员工 合作 机构
客户
认知
价值观 宗旨 愿景
品牌 推广
输变电高端制造 能源产业
新能源产支撑
公司目标
团队建设
凝聚客户
文化
凝聚员工
●是世界输变电行业的排头兵企业。2014年公司变压器年产量达2.66亿千伏安，超过 ABB和西门子的总和，位居世界第一位。
●是中国大型铝电子、多晶硅新材料研制出口基地。
●大型太阳能光伏系统集成商，连续七年位居中国第一，世界第二。
●新疆地区最大的煤炭、煤电能源企业。
●“十二五”期间，公司全力打造成为有国际竞争力和品牌影响力的产销500亿元、利税
能源产业（经济社会发展的保障者）:
●在中国新疆准东五彩湾拥有储量126亿吨 的露天煤矿。 ●已建成1000万吨/年地面生产系统，正在 建设3000万吨/年的数字矿山、绿色矿山、 人文矿山。 ●公司拥有装机150万kW,其中火电100万 kW，风电15万kW，光伏35万kW，在建 火电装机202万kW。
国外销售 美国、印度、俄罗斯、巴西等60余个国家和地区
员工总数 2.16万人
重大荣誉
行业排名 品牌价值
国家科学技术进步特等奖1项、一等奖4项、二等奖1项；中国机械工业科技进
步特等奖10项
中国工业大奖
国家级高新技术企业、国家技术创新示范企业 国家级特高压变压器工程技术研究中心 国家级工程实验室（3个）、国家级企业技术中心（3个） 博士后科研工作站（2个）、新疆首家院士专家工作站
重大专项：6项 国家863课题：9项 国家科技攻关和支撑计划：11项 世界首创：40项 中国首台套：90项 重大技术突破：130项
特变电工超常规发展背后的文化力量
特变电工超常规发展背后的文化力量是什么让地处西北边陲、远离市场中心、人才中心、原材料中心的特变电工在短短十六年间演绎了一部西部创业的神话？管理大师杰克.韦尔奇说：如果你想让列车再快10公里，只需加一马力；而若想使车速增加一倍，你必须更换铁轨了。
资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变则无法维持企业高速发展的战略主动。
是的，在发展过程中特变电工始终把文化的融合作为打造核心竞争力的关键，追求一种创新的文化，使特变的文化闪烁着雄厚的文化底蕴，保持着文化鲜活的生命力，创造着“特变”超常规的发展。
企业文化，就是要通过企业的核心精神形成企业共同的价值观。
并且通过企业文化在企业内部形成强大的凝聚力，在企业外部树立良好的社会形象。
经过十六年的发展，特变电工在创业中形成了以“特别有远见、特别能战斗、特别可信赖、特别擅学习”为核心的四特精神。
“四特精神”成为特变电工多年来最为宝贵的精神财富。
在企业创业之初，靠着特别能战斗的精神，企业走出了困境，使一个濒临倒闭的街道小厂巨变为行业先锋；面对着国内外激烈的市场竞争，企业发扬特别可信赖的精神赢得了发展，使特变电工的足迹踏遍祖国大地山川，产品远销全国31个省市及亚非美等五大洲57个国家和地区；在企业发展的关键时刻，靠着特别有远见的精神，舍弃个人利益，解决了发展中急需的资金难题，使企业规模不断扩大，实力不断增强；面对市场的瞬息万变，靠着特别擅学习的精神，与时俱进，不断创新，从当年的名不见经传一跃成为行业的排头兵。
“四特精神”已经成为特变电工十六年发展历程的真实写照，是特变电工全体员工共同的价值观和智慧结晶，成为推动公司持续发展和实现百亿企业集团目标的精神支柱和根本保证。
优秀的企业文化能够融合不同的文化。
在1996年特变电工兼并国有大型企业新疆电线电缆厂的时候，时任特变电工总经理的张新没有带一兵一卒，只身一人来到了新疆电线电缆厂，凭借企业家的睿智和现代企业灵活的机制，盘活电线电缆厂有效资产5200万元，750名职工得到安置，100名下岗职工得到了安排。
谈谈新一代特变电工人对特变电工文化的理解和解读
谈谈新一代特变电工人对特变电工文化的理解和解读特变电工企业文化核心理念：可靠。
社会使命：特变电工始终专注于“输变电、新材料、新能源”三大领域的开拓与协同发展，通过坚持不懈的努力为全球的能源事业和人类的进步做出贡献。
经营宗旨（三心）：客户称心、股东放心、员工安心。
核心价值观（四特）：特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、
特别能学习。
世界观（五则）：诚则立，变则通，康则荣，简则明，和则兴。
总之，特变电工非常注重内部沟通，通过公司领导接待日、员工恳谈会、每周共餐日、班前班后会等形式多样的沟通渠道，沟通员工想法。
公司广泛开展培训学习活动，成立了培训学院及各公司培训分院，负责公司培训活动组织实施。
内部培训主要开展了各公司之间的对标学习、部门内训、外请师资培训等；外部培训方面。
公司通过与国内知名院校合作开展联合办学、外派培训、送国外高校学习、同行业考察学习等方式，提高员工素质，开拓视野。
公司还鼓励员工在岗培训及参加继续教育等方式，提高自身素质。
通过培训学习，特变电工已形成浓厚的学习氛围，员工在干中学，学中干，员工队伍整体素质不断获得提高。
特变电工企业文化发展历程和君咨询
秉承“特别能战斗”的精 神迅猛发展，重组并购、 强强联合，形成以输变电 为主导，以新材料为依托， 新能源为亮点，三大产业
互为支撑的发展格局
推动“党抓市场、工抓民心、 团抓三化”创新工程，充分发 挥各级组织在推进“四做”、 “四商”转型升级过程中的保 障服务作用，为集团公司实现 “三翻番一同步”提供坚强的
思想保证和强大精神动力
程
（1988-1992） （1993-1996） （1997-2002） （2003-2011） （2012-至今）
百废待兴，特别能吃苦、 特别能奉献的精神，支撑 特变人开拓进取，实现销 售收入从88年的129万元飞
跃到92年的2312万元
系统提炼四特精神，通过品牌建设、文 化建设进行巩固 品牌方面，03年国内品牌建设、04年、 05年国际品牌建设；文化方面，形成三 心、四特、五则为核心的文化体系，04 年特变培训学院成立
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版权所有，不得翻印
1
特变“四特”文化随着企业本身的初创、成长、成型、发展和创新而凝聚、建设 、传承，指引和促进着企业的发展
特
初创
变
成长
成型
发展
创新
文 化 的 发 展 历
1993年率先进行股份制改革， 公司的快速发展与企业内部 管理的矛盾突出，发挥特别 能学习的精神引进先进的 人事管理机制，96年完成第
一本规章制度汇编
特变电工沈变公司企业文化学习教材[1]
![特变电工沈变公司企业文化学习教材[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/948f688f284ac850ad024273.png)
特变电工沈变公司企业文化学习教材目录：一、二、企业理念文化部分1、特变电工的社会使命 (2)2、特变电工的经营宗旨 (2)3、特变电工的世界观 (3)4、特变电工的核心价值观 (3)5、特变电工的沟通口号 (4)6、总结：“一二三四五” 品牌理念体系 (5)三、四、企业行为文化部分1、2、企业行为宣言 (6)3、4、员工行为公约 (6)5、6、员工行为准则 (8)7、8、围绕世界观的行为举措 (10)三、特变电工的发展历程……………………………………………核心主题：整合人文精神，提升文化内涵一、企业理念文化部分：MI理念识别——社会使命——经营宗旨——世界观——核心价值观——沟通口号1、特变电工的社会使命：特变电工始终专注于“输变电、新材料、新能源”三大领域的开拓与协同发展，通过坚持不懈的努力为全球的能源事业和人类的进步做出贡献。
✧✧三足鼎立是我们的能力所在，也是我们专注的焦点，是我们的重要手段。
✧✧能源领域是我们展示所长的广阔舞台。
✧✧人类的进步和发展是我们的不懈追求。
2、特变电工的经营宗旨：客户称心，员工安心、股东放心释义：赢在人心、赢在未来客户称心：端正心态、尊重客户；深入研究、了解客户；超值服务、感动客户；竭尽所能、满足客户。
员工安心：人尽其才、信任员工；以德服人、教育员工；分享成功、激励员工、价值共享、凝聚员工。
股东放心：卓越业绩、吸引股东；规范经营、诚对股东；增加价值、回报股东；持续增长、稳定股东。
3、特变电工的世界观：捍卫诚信——诚则立————山：巍然屹立，刚强不阿，厚重不移，坦荡自然。
拥抱变革——变则通————水：周流不滞，无形无味，能曲能直，随机应变。
推崇健康——康则荣————树：挺拔茁壮，苍翠茂盛，生机勃勃，众木成林。
欣赏简单——简则明————光：直来直往，执着专一，快捷高效，贯通无限。
创造和谐——和则兴————自然：不走极端，返朴归真，匀称适宜，生机无限。
4、特变电工的核心价值观：➢➢特别能吃苦➢➢特别能战斗➢➢特别能奉献➢➢特别能学习核心价值观是企业最重要的信条排序，是企业的思维方式，指导员工的行为取向。
特变电工企业文化
02
企业文化理念
企业使命与价值观
企业使命
致力于为客户提供高效可靠的电 能解决方案，推动全球能源事业 的进步与发展。
价值观
客户至上、诚信负责、团结协作 、创新发展。
企业精神与口号
企业精神
勇于超越，追求卓越。
口号
特变电工，全球信赖。
员工行为准则
忠诚企业
员工应忠诚于企业，保 守企业机密，维护企业
形象。
公司战略与愿景
公司坚持“以客户为中心、以质 量为本、以技术创新为动力”的 发展战略，致力于成为全球能源
事业的服务商。
公司的愿景是“成为世界一流的 能源事业服务商，为客户创造价
值，为人类创造美好生活”。
公司将不断拓展新的业务领域， 优化产业结构，提升产品和服务 品质，以满足全球能源市场需求
，实现可持续发展。
公司秉承“客户称心、员工安心、股东放心”的经营理念， 不断优化产业结构，提升产品品质和服务水平，致力于成为 全球能源事业的服务商。
公司规模与现状
特变电工拥有员工2万余人，总资产 超过1000亿元，年销售收入超过 1000亿元。
公司拥有国家级企业技术中心、博士 后科研工作站和国家高技能人才培养 基地，是国家科技支撑计划项目和国 家高技术产业化项目承担单位。
晋升发展
公司设立完善的晋升通道，鼓励 员工通过自身努力获得晋升机会 ，激发员工的积极性和创造力。
团队建设与活动
团队建设
公司重视团队建设，通过 团队活动增强员工的团队 合作精神和凝聚力，提高 工作效率。
团建活动
公司定期组织各类团建活 动，如户外拓展、文艺比 赛等，增进员工之间的友 谊和信任。
节日活动
尽职尽责
员工应认真履行职责， 积极主动地完成工作任
特变电工转正考试试题
特变电工转正考试试题一、单选题（每题2分，共20分）1. 特变电工的企业文化核心是什么？A. 创新B. 诚信C. 品质D. 服务答案：B2. 特变电工的使命是什么？A. 创造美好生活B. 为社会创造价值C. 为员工提供发展平台D. 推动行业进步答案：A3. 特变电工的核心价值观是什么？A. 客户至上B. 质量第一C. 创新驱动D. 合作共赢答案：D4. 特变电工的愿景是什么？A. 成为全球领先的电气设备制造商B. 成为全球领先的电气解决方案提供商C. 成为全球领先的电气服务提供商D. 成为全球领先的电气技术服务商答案：B5. 特变电工的发展战略是什么？A. 创新驱动，质量为本B. 市场导向，客户至上C. 人才优先，技术领先D. 绿色发展，可持续发展答案：A6. 特变电工的主要产品有哪些？A. 变压器、开关设备、电缆B. 变压器、开关设备、继电保护装置C. 变压器、电缆、绝缘材料D. 变压器、开关设备、自动化设备答案：A7. 特变电工的质量方针是什么？A. 质量第一，客户至上B. 精益求精，追求卓越C. 诚信为本，质量为先D. 创新驱动，质量为本答案：B8. 特变电工的安全生产方针是什么？A. 安全第一，预防为主B. 预防为主，综合治理C. 安全生产，人人有责D. 综合治理，持续改进答案：A9. 特变电工的环保方针是什么？A. 绿色发展，可持续发展B. 节能减排，保护环境C. 清洁生产，循环利用D. 绿色制造，低碳生活答案：B10. 特变电工的社会责任是什么？A. 为社会创造价值B. 为员工提供发展平台C. 为股东创造利润D. 为合作伙伴创造机会答案：A二、多选题（每题3分，共15分）1. 特变电工的企业文化包括哪些方面？A. 企业理念B. 企业精神C. 企业价值观D. 企业行为规范答案：ABCD2. 特变电工的发展战略包括哪些方面？A. 创新驱动B. 市场导向C. 人才优先D. 技术领先答案：ABCD3. 特变电工的主要产品包括哪些？A. 变压器B. 开关设备C. 电缆D. 继电保护装置答案：ABC4. 特变电工的质量管理体系包括哪些方面？A. 质量方针B. 质量目标C. 质量控制D. 质量改进答案：ABCD5. 特变电工的安全生产管理体系包括哪些方面？A. 安全生产方针B. 安全生产目标C. 安全生产控制D. 安全生产改进答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 特变电工的企业文化核心是创新。
特变电工企业文化
特变电工企业文化特变电工是一家具有悠久历史和深厚文化积淀的企业。
多年来，特变电工一直致力于传承和弘扬企业优秀的文化传统，以文化引领企业发展，不断推动公司的创新和进步。
本文将从历史背景、核心价值观、文化活动等方面展开，深入探讨特变电工企业文化的内涵和特点。
一、历史背景特变电工成立于1978年，是中国最早从事变压器制造的企业之一。
公司成立之初，暂时聚焦于国内市场，随后逐渐扩大业务范围，迅速崛起为中国和世界的变压器领域的龙头企业之一。
在企业成长的过程中，特变电工始终坚持以技术创新为驱动，致力于提升产品质量和核心竞争力。
同时，不断完善企业管理体系，严格执行国家质量标准和安全生产要求，赢得了国内外客户的信任和认可。
二、核心价值观特变电工的核心价值观是“科学、诚信、团队、创新”，这一价值观凝聚了企业全体员工的共同信念和追求。
首先是科学，特变电工强调技术创新和科学管理，注重研发和技术引领，不断推动变压器行业的发展和进步。
其次是诚信，特变电工秉承诚信经营的原则，以客户利益为先，坚持诚实守信，赢得了业界和社会的口碑。
团队合作是特变电工文化的重要组成部分，公司倡导员工之间相互尊重、互助合作，形成了良好的团队氛围和协同效应。
最后是创新，特变电工鼓励员工不断挑战自我和创新思维，通过不断改进和创新，提高企业的竞争力和发展水平。
三、文化落地特变电工通过一系列的文化活动和制度建设，将企业文化融入到日常工作和生活中。
首先是建设企业文化墙，将公司标识、核心价值观、重要成就等内容展示于墙上，让员工时刻感受到企业文化的力量和鼓舞。
其次是开展文化培训和学习活动，定期组织员工参加各类培训课程和讲座，提升员工的知识水平和文化素养。
此外，特变电工还注重员工的文体活动，组织篮球、足球、乒乓球等比赛，举办文艺演出、书画展览等文化活动，激发员工的创造力和激情。
四、文化传承和创新特变电工将文化传承视为企业永续发展的重要任务。
企业建立了完善的文化传承机制，通过培训、讲座和文化活动等形式，将企业文化传递给新人和年轻员工。
特变电工股份有限公司企业文化探析
特变电工股份有限公司企业文化探析
田红
【期刊名称】《中国电力教育》
【年(卷),期】2008(000)0z1
【摘要】本文以企业文化理论为指导,对新疆特变电工股份有限公司(文中简称特变电工)企业文化现状进行了介绍,同时剖析了特变电工在企业文化建设中存在的不足,并针对问题和不足,提出了相应的解决对策.
【总页数】2页(P132-133)
【作者】田红
【作者单位】华北电力大学工商管理学院,北京,102206
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.以“四特”精神打造特变电工西南窗口闪亮名片-探寻特变电工（德阳）电缆股份有限公司转型创新传承之路
2.走重组之路行整合之道达双赢目标--新疆特变电工股份有限公司发展探析
3.特变电工新能源:引领柔性直流输电技术新发展——专访特变电工新疆新能源股份有限公司新能源研究院HVDC产品线总监林卫星
4.特变电工股份有限公司企业文化探析
5.特变电工股份有限公司盈利能力分析
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
特变电工企业文化
特变电工企业文化作为中国领先的电力设备制造商和供应商之一，特变电工一直致力于为客户提供高质量、可靠的电力解决方案。
除此之外，特变电工还拥有一种独特的企业文化，这是公司成功的重要因素之一。
在本文中，我们将探讨特变电工企业文化的几个关键方面，并解释其对企业成功的影响。
1. 企业愿景特变电工的愿景是成为全球领先的电力设备和解决方案供应商。
这个愿景为公司的每个决策和行动提供了清晰的方向和目标。
每个员工都知道自己的工作如何为公司实现这个愿景做出贡献。
这种共同的目标和使命意识激励着员工不断创新和进步，使公司得以在不断变化的市场环境中保持领先地位。
2. 价值观特变电工有三个核心价值观：创新、责任和合作。
这些价值观被视为公司文化的基石，它们贯穿于各个层面的决策和行动中。
作为一家电力设备制造企业，创新是特变电工成功的关键之一。
公司注重科技创新、产品创新、管理创新等各方面，积极推动新技术的应用和发展。
同时，责任和合作也是公司文化的重要组成部分。
作为一家社会责任企业，特变电工注重环保、公益等方面的工作，同时也注重与客户、供应商、员工等各方的合作，以共同推动企业的发展。
3. 学习文化特变电工一直鼓励员工不断学习和进步。
公司提供了诸如培训计划、员工交流、学术研究等各种机会和平台，以促进员工技能的提高和知识的积累。
在这种学习文化的支持下，员工能够保持敏锐的市场嗅觉和领先的专业技能，不断适应不断变化的市场需求。
4. 团队合作特变电工注重团队合作，鼓励员工之间建立紧密的联系，形成高效的协作机制。
公司为员工提供了多种交流平台，如内部邮件、内部网站、员工论坛等，以便员工能够分享经验，共同解决问题。
同时，公司还鼓励员工参加团队建设活动、志愿者活动等，以增强员工之间的凝聚力和团队协作能力。
5. 全球化特变电工是一家具有国际影响力的企业，在全球范围内拥有多个销售和生产基地。
特变电工的企业文化也具有国际化特色，公司注重跨文化交流、多元性别文化、多语言交流等方面，以适应不同国家和地区的市场需求和文化背景。
1 特变电工企业文化
• 2009年12月28日，特变电工沈变公司研制的特高压直流±800kV换流变压器在1850米世界最 高海拔换流站——中国南方电网公司云南至广东特高压直流输电示范工程云南楚雄换流站一 次投运成功！而仅三天前的12月25日，该公司为国家电网公司向家坝—上海特高压直流输电 示范工程研制的±800kV直流换流变压器在奉贤换流站经受住最高电压考验，成功启动！作 为两网两大直流特高压生命工程最关键设备的研制企业，特变电工先进可靠的产品受到两大 电网高层领导的高度赞扬！
2003年至2007年 百亿企业的创建期
•公司的品牌建设取得了显著成效 – 公司是中国重大装备制造领域唯一同时荣获中国名 牌和中国驰名商标的企业集团。 – 以“三心、四特、五则”为核心的新文化体系建设 扎实推进，公司已成为颇具国际影响力的输变电企业集 团。
第五阶段
双百亿企业创建期
(2008年至2010年)
第二阶段
股份制改造成长期
（1993年至1996年）
1993年至1996年 股份制改造成长期
为了解决公司八五技改和企业快速发展所需要的流 动资金，1993年初公司率先在全国变压器行业进行股份 制改革,为公司快速发展奠定了坚实基础。
原计划建设两年多的八五二期技改项目，由于建设 者争分夺秒，日以继夜，忘我劳动，仅用8个月时间，公 司发展史上第一个现代化的工厂胜利竣工，被业内专家 称为”神奇的西部速度”。
双百亿建设征程中,我们依然需要以上六个坚持,同时要坚定不移地坚持走“低投入、高产 出，低成本、高效益，低消耗、高效率”的质量效益型可持续发展之路，努力建设诚信经营、 创新求变、健康发展、充满活力、富有效率，员工与企业共赢、企业与社会共赢的和谐特变。
【VIP专享】新员工转正考试题及答案
特变电工新员工转正考题新员工转正考卷满分120分，90分为及格线,不及格将延期转正,重考通过后方可转正。
姓名：单位：考试时间：得分：一、企业文化（共40分）1、2011年经济工作会议主题为：深化机制创新、强抓人才战略，实施二次创业，全力打造有国际竞争力的五百亿企业集团。
（2分）2、围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业，特变电工股份有限公司（以下简称：特变电工）现已发展成为我国输变电行业的龙头企业，我国最大的电子铝箔新材料基地、大型太阳能光伏系统集成商。
变压器年产能达2亿kVA，位居亚洲第一位，世界前三位。
（3分）3、2009年，公司排名世界机械500强第495位、中国企业500强388位，中国制造企业500强第207位，中国效益200佳第162位，中国机械百强第15位。
2010年，公司继续保持了平稳较快发展，实现产销208亿元，员工总数达到1.68万人。
（1分）4、2010年是公司“十一五”双百亿建设目标的实现年，是公司“十二五”发展的谋篇布局年。
根据特变电工十二五战略规划，公司计划2013年实现销售收入300亿元；到2015年打造具有国际竞争力、产销500 亿的高新技术企业集团，即：新疆输变电产业百亿基地、沈阳输变电产业百亿基地、衡阳输变电产业百亿基地、新疆新材料产业百亿基地、新疆新能源产业百亿基地。
力争在“十二五”末实现海外业务占整体收入的50%。
（3分）5、1988年初，年仅26岁的张新租赁承包了当时资产仅有15.8万元，资不抵债73万元，银行存款200元，年销售收入不足10万元的昌吉市变压器厂，并带领53名员工投入生产自救，仅一周时间就全面恢复生产。
1988年末，工厂当年实现产值144万元，销售收入129万元，实现利税总额12万元。
（3分）6、特变电工于 1997年6月18日成功在上交所A股上市，股票代号：600089 ，被业内称为中国变压器行业第一股。
（2分）7、公司的三大支柱性产业分别为：__输变电、__新能源和__新材料。
1 特变电工企业文化
第二阶段
股份制改造成长期
（1993年至1996年）
1993年至1996年 股份制改造成长期
为了解决公司八五技改和企业快速发展所需要的流 动资金，1993年初公司率先在全国变压器行业进行股份 制改革,为公司快速发展奠定了坚实基础。
原计划建设两年多的八五二期技改项目，由于建设 者争分夺秒，日以继夜，忘我劳动，仅用8个月时间，公 司发展史上第一个现代化的工厂胜利竣工，被业内专家 称为”神奇的西部速度”。
从此,特变电工拥有了完整产业链的三大产业.
2003年至2007年 百亿企业的创建期
百亿建设期的五年,公司自主创新能力大幅提升。1000kV特 高压交流变压器和电抗器，±800kV特高压直流变压器，750kV 变压器、电抗器、扩径导线和母线产品，百万千瓦主机变压器 及500kV可控电抗器等一大批世界首（台）套，新型输电技术产 品相继在公司问世，公司已全面掌握了特高压交直流输电、大 型水电、火电和核电主机产品的研制技术. 公司累计拥有自主 知识产权的核心专利技术和专有技术500余件。
特变电工发展历程
1988－1992
1993－1996 1997－2002 2003－2007 2008-2010
拾遗补缺创业期
“四特”创业文化
特别能吃苦，特别能战斗 特别能奉献，特别能学习
股份改造成长期 产业经营腾飞期
百亿建设期
双百亿创建期
特别能吃苦：开拓进取，创业无限 特别能战斗：团结协助，勇挑重担
产业经营和资本运营相结合的双轮驱动，使公司插上了腾 飞的翅膀。
1997年至2002年 产业资本运营腾飞期
1998年，在四川德阳，设立了德阳电缆股份有限公司； 1999年，在天津，设立了天津市特变变压器有限公司；2000年， 在湖南衡阳，重组兼并了当时全国第四大变压器厂----衡阳现代 电气设备集团有限公司；
新员工转正考试题与答案
特变电工新员工转正考题新员工转正考卷满分120分，90分为及格线,不及格将延期转正,重考通过后方可转正。
：单位：考试时间：得分：一、企业文化（共40分）1、2011年经济工作会议主题为：深化机制创新、强抓人才战略，实施二次创业，全力打造有国际竞争力的五百亿企业集团。
（2分）2、围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业，特变电工股份（以下简称：特变电工）现已发展成为我国输变电行业的龙头企业，我国最大的电子铝箔新材料基地、大型太阳能光伏系统集成商。
变压器年产能达2亿kVA，位居亚洲第一位，世界前三位。
（3分）3、2009年，公司排名世界机械500强第495位、中国企业500强388位，中国制造企业500强第207位，中国效益200佳第162位，中国机械百强第15位。
2010年，公司继续保持了平稳较快发展，实现产销208亿元，员工总数达到1.68万人。
（1分）4、2010年是公司“十一五”双百亿建设目标的实现年，是公司“十二五”发展的谋篇布局年。
根据特变电工十二五战略规划，公司计划2013年实现销售收入300亿元；到2015年打造具有国际竞争力、产销500 亿的高新技术企业集团，即：输变电产业百亿基地、输变电产业百亿基地、输变电产业百亿基地、新材料产业百亿基地、新能源产业百亿基地。
力争在“十二五”末实现海外业务占整体收入的50%。
（3分）5、1988年初，年仅26岁的新租赁承包了当时资产仅有15.8万元，资不抵债 73万元，银行存款 200元，年销售收入不足10万元的昌吉市变压器厂，并带领53名员工投入生产自救，仅一周时间就全面恢复生产。
1988年末，工厂当年实现产值144万元，销售收入129万元，实现利税总额12万元。
（3分）6、特变电工于 1997年6月18日成功在上交所A股上市，股票代号：600089 ，被业称为中国变压器行业第一股。
（2分）7、公司的三大支柱性产业分别为：__输变电、__新能源和__新材料。
特变电工企业文化课程
业务行为模式
普通员工
企业文化落地的关键在于推动企业家、高层管理团队、 中层管理者和广大(guǎngdà)员工达成共识！
管理行为模式
核心价值观 （企业精神）
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企业文化落地的价值与意义
公司(ɡōnɡ sī)目标 团队建设(jiànshè)
凝聚客户
文化
凝聚员工
员工(yuángōng)个人发展
全情投入
参与多深 领悟多深
超越自我
超越自我 成就卓越
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第一部分(bù fen)：企业文化与我们
培训目标： 理解企业文化的内涵 理解企业文化在公司发展与日常管理中的重要性 思考我们在企业文化落地中的角色(juésè)与任务 观看公司专题片
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第三章学习(xuéxí)研讨
正确的思维方式 积极向上、具有建设性； 善于与人共事，有协调性； 对事物持肯定态度； 充满善意； 宽厚待人，同情他人； 诚实、正直；谦虚谨慎；
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感恩(gǎn ēn) 责 任
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对特变电工的未来承担重任的年轻员工们。衷心祝愿 你们通过持有正确的“思维方式”，用百倍热情，加 上持续努力，成就(chéngjiù)自我的同时，成就 (chéngjiù)特变电工百年基业。
你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实 当遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候
(shí hou)，其实并不是终点，而恰是重新开始的起点 （痛并快乐）。
成功
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第三章学习(xuéxí)研讨
特变电工十四五企业文化发展目标
特变电工十四五企业文化发展目标【实用版】目录1.特变电工的企业文化发展目标概述2.特变电工的企业文化核心理念3.特变电工的企业文化建设重点4.特变电工的企业文化发展策略5.总结正文【特变电工的企业文化发展目标概述】特变电工在“十四五”规划中，明确了企业文化发展的目标，旨在通过加强企业文化建设，提升企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供有力保障。
在这一过程中，特变电工将不断丰富和完善企业文化体系，推动企业文化在员工行为和企业运营中发挥实际作用，从而实现企业文化与企业发展的有机融合。
【特变电工的企业文化核心理念】特变电工的企业文化核心理念包括：客户至上、员工为本、创新发展、合作共赢。
客户至上，意味着始终以客户需求为导向，为客户提供高质量的产品和服务；员工为本，强调关爱员工，为员工提供成长平台，实现员工与企业共同发展；创新发展，鼓励企业不断进行技术创新、管理创新和文化创新，以提升企业竞争力；合作共赢，倡导与合作伙伴携手共进，共享发展成果，实现共同发展。
【特变电工的企业文化建设重点】在“十四五”期间，特变电工的企业文化建设重点包括：1.加强企业文化理念的传播和普及，通过培训、宣传等手段，使全体员工深入理解和认同企业文化核心理念；2.完善企业文化制度体系，将企业文化理念融入企业管理制度，确保企业文化在企业运营中得到有效执行；3.深化企业文化活动，举办丰富多彩的文化活动，提高员工的文化素养，增强团队凝聚力；4.提升企业形象，通过企业文化建设，树立良好的企业形象，提高企业在行业和社会的影响力。
【特变电工的企业文化发展策略】为实现企业文化发展目标，特变电工制定了以下发展策略：1.强化组织领导，设立企业文化建设领导小组，统筹规划企业文化建设工作；2.建立考核机制，将企业文化建设纳入绩效考核体系，激励员工积极参与企业文化建设；3.深化内部沟通，加强企业内部沟通渠道建设，及时传递企业文化理念，收集员工对企业文化的意见和建议；4.加强企业文化研究，定期开展企业文化研究活动，不断丰富和发展企业文化体系。
特变电工：践行核心价值观实现特变新跨越
特变电工特变电工：：践行核心价值观实现特变新跨越践行核心价值观实现特变新跨越2014年11月06日特变电工股份有限公司（以下简称特变电工）的前身在1988年时还是一家总资产不足15.8万元、资不抵债达73万元、员工53人、濒临倒闭的街道小厂。
伴随改革开放伟大时代的到来，通过对国内输变电行业龙头企业兼并重组，传承我国变压器行业70余年、线缆行业60余年的制造历史，围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业，现已发展成为我国输变电行业的龙头企业、大型铝电子新材料、大型多晶硅新能源循环经济产业链研制出口基地、大型太阳能光伏系统集成商、中国和世界最大的变压器产品自主研制、出口基地。
特变电工之所以能在短短26年时间从祖国西北边陲名不见经传的街道小厂发展成中国企业500强和世界节能输变电技术引领者，除了始终坚持自主创新、强抓人才战略，还与特变电工始终坚持以社会主义核心价值体系为根本，大力培育与“社会主义核心价值观”相融合的特变电工企业文化体系密不可分，即坚持“创新求变”的核心价值观，“装备中国、装备世界”的“两装”企业目标，“客户称心、员工安心、股东放心”的“三心”经营宗旨、“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习”的“四特”精神、“诚则立、变则通、康则荣、简则明、和则兴”的“五则”世界观，并积极推动“一二三四五”的企业文化理念融入到特变电工改革发展的全过程和生产经营管理的各个环节，把企业文化建设的成果转化为企业的核心竞争力和软实力，实现了特变电工的科学跨越和后发赶超。
对此，特变电工的做法是：坚持以爱国主义为核心的民族精神凝聚力量坚持以爱国主义为核心的民族精神凝聚力量，，肩负起振兴民族工业的历史使命肩负起振兴民族工业的历史使命 远大的志向和坚定的信念是每个人投身事业、勇往直前的动力源泉。
在26年的发展历程中，特变电工坚定中国特色社会主义共同理想，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和爱国爱疆的新疆精神，高举产业报国的伟大旗帜，坚持科学发展，以振兴民族工业为己任，打造全球信赖的服务商，以绿色科技、智能环保和可靠高效的优质产品和服务，装备中国，装备世界。
特变电工核心价值观
特变电工核心价值观引言特变电工作为中国领先的电力设备制造商和供应商，一直致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
作为一个企业，特变电工有着明确的核心价值观，这些价值观是企业文化的基石，也是员工行为的准则。
本文将详细介绍特变电工的核心价值观，并阐述其在企业发展中的重要性和应用。
1. 以客户为中心特变电工始终将客户需求放在首位，以客户为中心是特变电工核心价值观的基本原则之一。
特变电工致力于理解客户需求，提供优质的产品和服务，以满足客户的期望和要求。
特变电工通过持续改进和创新，不断提高产品质量和性能，以满足客户不断变化的需求。
在实践中，特变电工通过建立客户关系管理系统，与客户保持密切的沟通和合作。
特变电工的销售团队经过专业培训，具备丰富的行业知识和技能，能够为客户提供定制化的解决方案。
特变电工还积极参与客户反馈和投诉处理，不断改进产品和服务，提高客户满意度。
2. 以诚信为基础诚信是特变电工核心价值观的基石之一。
特变电工坚持诚实守信的原则，以建立长期稳定的合作关系。
特变电工承诺提供真实、准确和可靠的信息，确保客户能够做出明智的决策。
特变电工还致力于遵守法律法规和商业道德，不进行任何欺诈、贿赂、腐败等不正当行为。
在实践中，特变电工通过建立健全的内部控制和监督机制，确保员工遵守诚信原则。
特变电工还加强与供应商和合作伙伴的沟通和合作，共同维护诚信的商业环境。
特变电工鼓励员工参与诚信培训和教育，提高员工的诚信意识和素质。
3. 以创新为驱动创新是特变电工核心价值观的重要组成部分。
特变电工积极鼓励员工提出新的想法和创新方案，推动企业不断进步和发展。
特变电工注重技术研发和创新能力的提升，不断推出具有市场竞争力的新产品和解决方案。
在实践中，特变电工建立了研发中心和创新团队，引进先进的技术和设备，开展前沿的科研项目。
特变电工还与高校和科研机构合作，共同开展技术研究和人才培养。
特变电工鼓励员工参与创新活动和项目，提供良好的创新环境和激励机制。
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近100所院校，平均年龄33岁。 • 2010年将实现产值200亿, 2015年将实现500亿。
特变电工荣誉
• 2009年，公司首次进入中国企业500强，排名426位。在中国制造企业500强中排名241位， 中国企业效益200佳中排列188位，中国机械工业百强企业中排列第14位。公司的商标已完成 88个国家和地区的注册。
第二阶段
股份制改造成长期
（1993年至1996年）
1993年至1996年 股份制改造成长期
为了解决公司八五技改和企业快速发展所需要的流 动资金，1993年初公司率先在全国变压器行业进行股份 制改革,为公司快速发展奠定了坚实基础。
原计划建设两年多的八五二期技改项目，由于建设 者争分夺秒，日以继夜，忘我劳动，仅用8个月时间，公 司发展史上第一个现代化的工厂胜利竣工，被业内专家 称为”神奇的西部速度”。
• 没有资金，员工不要工资 • 没有工具，员工主动从家中拿来铁揪、扳手等简单的劳动工具参与企业建设 • 没有市场，员工主动走到用户之中，发现市场，创造市场 • 没有原材料，员工下班主动去废品收购站回收废旧物资，拾回大企业淘汰的
边角废料……
1988年至1992年 拾遗补缺创业期
公司大胆进行制度改革，打破大锅饭的分配体制，实行 计件绩效工资，以技术水平及业务熟练程度、成绩大小来定 级别，以经济效益为基础发放工资，按劳取酬。实行层层承 包经营，落实责任，明确目标。变革人事管理机制，大胆使 用年轻干部，并根据工作绩效情况实行能上能下的干部任职 制度。这些措施的实施，极大地调动了员工的积极性和创造 性。在极其艰难的创业发展过程中，逐渐积淀形成了“特别 能吃苦、特别能战斗，特别能奉献、特别能学习”的 “四特” 精神魂魄。
特变电工发展历程
1988－1992
1993－1996 1997－2002 2003－2007 2008-2010
拾遗补缺创业期
“四特”创业文化
特别能吃苦，特别能战斗 特别能奉献，特别能学习
股份改造成长Hale Waihona Puke 产业经营腾飞期百亿建设期
双百亿创建期
特别能吃苦：开拓进取，创业无限 特别能战斗：团结协助，勇挑重担
特变电工荣誉
• 2009年9月1日，“特变电工东北输变电科技产业园落成投产”盛大举行，世界电压等级最高、 单厂生产能力最大、质量保障体系健全、试验装备世界一流、生产设备世界一流，生产环境 世界一流的世界级特高压交直流输变电产业园落成投产。
• 2009年10月1日，新中国成立60周年庆典仪式上，辽宁省“振兴乐章”彩车最突出的位置， 使用沈变公司研制的世界首台1000kV特高压交流变压器模型，代表公司在变压器的自主创新 和产能方面均已达到世界领先水平，作为我国企业实现由“中国制造”到“中国创造”的重 大成果通过天安门广场，接受了祖国和人民的检阅。
1988年至1992年 拾遗补缺创业期
•一大战略：
– 今后走“拾遗补缺”的差异化发展战略，使企业绝地逢生，摆 脱了困境，走上了创业之路。
•三大目标:
– 有饭吃、有房住、有工资拿 – 职工孩子可上得起学 – 男女年青员工找对象不再成难事
1988年至1992年 拾遗补缺创业期
精神：苦干、巧干、拼命干
• 2009年11月29日，公司总承包的塔吉克斯坦220kV-500kV输变电成套项目工程提前一年全线 贯通。是目前中国对外承接电压等级最高的成套项目工程。
• 2009年12月28日，特变电工沈变公司研制的特高压直流±800kV换流变压器在1850米世界最 高海拔换流站——中国南方电网公司云南至广东特高压直流输电示范工程云南楚雄换流站一 次投运成功！而仅三天前的12月25日，该公司为国家电网公司向家坝—上海特高压直流输电 示范工程研制的±800kV直流换流变压器在奉贤换流站经受住最高电压考验，成功启动！作 为两网两大直流特高压生命工程最关键设备的研制企业，特变电工先进可靠的产品受到两大 电网高层领导的高度赞扬！
• 2009年1月6日，特变电工为世界首条商业运行的国家电网公司1000kV特高压交流试验示范工 程研制的1000kV变压器、电抗器、互感器、扩径导线和母线全系统输变电产品，实现一次投 运成功。
• 2009年3月20日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝亲临沈变公司视察指导。发表重 要讲话：“我这次来辽宁主要关心四件事：生产、裁员、减薪、税收，但是特变电工在这四 件事上创造了奇迹！你们没有减产反而增产，没有裁员反而增人，没有减薪反而增薪，没有 向国家少上税反而增加！
• 2009年5月26日，中国机械工业联合会召开了2008年度中国机械工业百强信息发布会。公司 以主营业务收入125亿元，荣获2008年度中国机械工业100强企业称号，排名第14位，较去年 提升了11位。
• 2009年7月30日，在2009年《中国机械500强研究报告》发布会上，公司以综合评分93.25分 位居中国机械500强第60位、变压器20强首位。
“特四别能特奉”献：创经业营人文生化，追求卓越 特特别别能能学吃习：苦超，越自特我别，能创新战求斗变
“三心四特五则” 为核心的企业文化
第一阶段
拾遗补缺创业期
（1998年至1992年）
1988年至1992年拾遗补缺创业期
1988年 张新董事长租赁承包了一个街道小厂……
1988年的厂区
• 创业初期领导班子在低矮的土屋讨论企业的生存与发展
特变电工企业文化
Culture of TBEA
提纲
一、特变电工概况 二、特变电工发展历程 三、特变电工企业文化基本内容
特变电工概况
• 中国变压器行业首家上市公司(特变电工60089) • 中国政府指定的在输变电领域开展对外经济技术合作和对外援助项目建设的企
业集团。
• 全球变压器产能最大的企业之一,生产能力近2亿kVA 。 • 中国最大的高压电力电线电缆产品研制和出口企业。 • 中国最大的电子新材料研制基地。 • 中国最大的太阳能系统集成商。 • 公司总部位于新疆昌吉市，并在东北的辽宁，华北的天津，华中的山东，华南