2017年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

合集下载

2017年上半年计算机水平考试(中级)《系统集成项目管理工程师》真题(下午考卷)及答案

2017年上半年计算机水平考试（中级）《系统集成项目管理工程师》真题（下午考卷）(总分75, 考试时间90分钟)1. 试题一阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。

某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。

B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。

于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：1. 【问题1】（6分）综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。

该问题分值: 6答案:合计得分83分归一化评估结果是项目有投标资格。

2. 【问题2】（4分）基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？该问题分值: 4答案:决定投标因为该项目：A、回款容易B、公司对项目业务熟悉程度较高。

C、公司对项目的技术熟悉程度很高。

虽然竞争胜出的可能性不超过50%，但是综合考虑符合公司的归一化评估要求，值得投标。

3. 【问题3】（8分）请指出项目论证应包括哪几个方面？该问题分值: 8答案:项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、对可能的其他投标者的相关情况分析等。

2. 试题二阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：1. 【问题1】（4分）计算该活动的关键路径和项目的总工期该问题分值: 4答案:关键路径：A-C-E-H，总工期28天2. 【问题2】（8分）（1）计算活动B、C、D的总体时差（2）计算活动B、C、D的自由时差（3）计算活动D、G的最迟开始时间该问题分值: 8答案:（1），B的总时差为3，C的总时差为0，D的总时差为4（2），B的自由时差为3，C的自由时差为0，D的自由时差为0（3），活动D的最迟开始时间为28-9-6-4+1=10，第10天早上必须开始。

课课家教育-2017软考系统集成项目管理工程师应用技术历年真题详解视频课程

课课家教育-2017软考系统集成项目管理工程师应用技术历年真题详解视频课程详细解析了系统集成项目管理工程师下午应用技术的历年真题，对每一道题都进行了重点的讲解，并点出了相关的考察点。

对于一些发散的知识点也给广大考生做了相应的说明。

相信大家通过本次试题讲解能够抓住系统集成项目管理工程师下午应用技术案例题的要点。

建议结合上、下午知识点讲解进行配套学习，效果更佳。

目录章节12017年5月系统集成项目管理工程师下午真题第1节2017年5月系统集成下午1-1题2017年5月系统集成下午1-1题第2节2017年5月系统集成下午1-2题2017年5月系统集成下午1-2题第3节2017年5月系统集成下午1-3题00:03:312017年5月系统集成下午1-3题第4节2017年5月系统集成下午2-1题00:09:172017年5月系统集成下午2-1题第5节2017年5月系统集成下午2-2题00:01:292017年5月系统集成下午2-2题第6节2017年5月系统集成下午2-3题00:01:252017年5月系统集成下午2-3题第7节2017年5月系统集成下午2-4题00:02:302017年5月系统集成下午2-4题第8节2017年5月系统集成下午3-1题00:06:052017年5月系统集成下午3-1题第9节2017年5月系统集成下午3-2题00:02:232017年5月系统集成下午3-2题第10节2017年5月系统集成下午3-3题00:02:582017年5月系统集成下午3-3题第11节2017年5月系统集成下午4-1题00:04:042017年5月系统集成下午4-1题第12节2017年5月系统集成下午4-2题00:02:042017年5月系统集成下午4-2题第13节2017年5月系统集成下午4-3题00:02:032017年5月系统集成下午4-3题章节22016年11月系统集成项目管理工程师下午真题第1节2016年11月系统集成下午真题1-12016年11月系统集成下午真题1-1第2节2016年11月系统集成下午真题1-22016年11月系统集成下午真题1-2第3节2016年11月系统集成下午真题1-300:06:442016年11月系统集成下午真题1-3第4节2016年11月系统集成下午真题1-400:04:042016年11月系统集成下午真题1-4第5节2016年11月系统集成下午真题2-100:04:362016年11月系统集成下午真题2-1第6节2016年11月系统集成下午真题2-200:01:212016年11月系统集成下午真题2-2第7节2016年11月系统集成下午真题2-300:02:402016年11月系统集成下午真题2-3第8节2016年11月系统集成下午真题2-400:03:322016年11月系统集成下午真题2-4第9节2016年11月系统集成下午真题3-100:04:212016年11月系统集成下午真题3-1第10节2016年11月系统集成下午真题3-200:02:052016年11月系统集成下午真题3-2第11节2016年11月系统集成下午真题3-300:01:592016年11月系统集成下午真题3-3第12节2016年11月系统集成下午真题4-100:04:432016年11月系统集成下午真题4-1第13节2016年11月系统集成下午真题4-200:01:582016年11月系统集成下午真题4-2第14节2016年11月系统集成下午真题4-300:01:372016年11月系统集成下午真题4-3章节32016年5月系统集成项目管理工程师下午真题第1节2016年5月系统集成下午第1-1题2016年5月系统集成下午第1-1题第2节2016年5月系统集成下午第1-2题2016年5月系统集成下午第1-2题第3节2016年5月系统集成下午第1-4题00:02:382016年5月系统集成下午第1-4题第4节2016年5月系统集成下午第2-1题00:02:452016年5月系统集成下午第2-1题第5节2016年5月系统集成下午第2-2题00:01:382016年5月系统集成下午第2-2题第6节2016年5月系统集成下午第2-3题00:01:292016年5月系统集成下午第2-3题第7节2016年5月系统集成下午第3-1题00:03:142016年5月系统集成下午第3-1题第8节2016年5月系统集成下午第3-2题00:01:162016年5月系统集成下午第3-2题第9节2016年5月系统集成下午第3-3题00:01:182016年5月系统集成下午第3-3题第10节2016年5月系统集成下午第4-1题00:03:142016年5月系统集成下午第4-1题第11节2016年5月系统集成下午第4-2题00:01:502016年5月系统集成下午第4-2题第12节2016年5月系统集成下午第4-3题00:01:212016年5月系统集成下午第4-3题章节42015年11月系统集成项目管理工程师下午真题第1节2015年11月系统集成下午1-1题2015年11月系统集成下午1-1题第2节2015年11月系统集成下午1-2题2015年11月系统集成下午1-2题第3节2015年11月系统集成下午1-3题00:03:462015年11月系统集成下午1-3题第4节2015年11月系统集成下午1-4题00:01:492015年11月系统集成下午1-4题第5节2015年11月系统集成下午2-1题00:05:212015年11月系统集成下午2-1题第6节2015年11月系统集成下午2-2题00:03:132015年11月系统集成下午2-2题第7节2015年11月系统集成下午2-3题00:02:432015年11月系统集成下午2-3题第8节2015年11月系统集成下午3-1题00:05:362015年11月系统集成下午3-1题第9节2015年11月系统集成下午3-2题00:01:482015年11月系统集成下午3-2题第10节2015年11月系统集成下午3-3题00:01:522015年11月系统集成下午3-3题第11节2015年11月系统集成下午4-1题00:05:412015年11月系统集成下午4-1题第12节2015年11月系统集成下午4-2题00:04:522015年11月系统集成下午4-2题第13节2015年11月系统集成下午4-3题00:02:332015年11月系统集成下午4-3题章节52015年5月系统集成项目管理工程师下午真题第1节2015年5月系统集成下午1-1题2015年5月系统集成下午1-1题第2节2015年5月系统集成下午1-2题2015年5月系统集成下午1-2题第3节2015年5月系统集成下午1-3题00:03:392015年5月系统集成下午1-3题第4节2015年5月系统集成下午2-1题00:05:012015年5月系统集成下午2-1题第5节2015年5月系统集成下午2-2题00:02:192015年5月系统集成下午2-2题第6节2015年5月系统集成下午3-1题00:05:482015年5月系统集成下午3-1题第7节2015年5月系统集成下午3-2题00:00:322015年5月系统集成下午3-2题第8节2015年5月系统集成下午3-3题00:00:352015年5月系统集成下午3-3题第9节2015年5月系统集成下午3-4题00:01:062015年5月系统集成下午3-4题第10节2015年5月系统集成下午4-1题00:06:172015年5月系统集成下午4-1题第11节2015年5月系统集成下午4-2题00:02:29课程网址：/course-4552.html。

2017年上半年下午信息系统项目管理师试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

2017年上半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元），表中活动之间存在F-S关系。

【问题1】（8分）计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。

检查点整体PV=24，AC=26，SPI=0.9【参考答案】EV=PV*SPI=21.6CPI=EV/AC=0.83CV=EV-AC=-4.4SV=EV-PV=-2.4关于概要设计，由于活动之间是F-S关系，说明概要设计之前的两个活动都已经完成，他们的EV=PV=4+4+6+6=20概要设计的EV=21.6-20=1.6概要设计PV=4概要设计SPI=EV/PV=0.4【问题2】（4分）如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。

【参考答案】按照当前绩效进行后续活动，属于典型偏差：BAC=50ETC=(BAC-EV)/CPI=34.2EAC=BAC/CPI=60.2【问题3】（8分）请对该项目目前的进展情况作出评价。

如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10%即为正常，则该项目是否需要采取纠正措施？如需要，请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制；如不需要，请说明理由。

【参考答案】CPI=0.83<1，SPI=0.9<1，成本超支，进度落后CPI超过了正负10%，需要采取措施。

可以采取的措施包括：提高项目团队绩效；给团队成员培训，提高资源效率，替者替换低效率资源。

【问题4】（5分）结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）：（1）应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，并已经制定应急或减轻措施的已识别风险。

2017年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题

（11）A．技术 B.工具 C.合作伙伴 D.持续改进
● 在移动互联网的关键技术中, ( )是页面展示技术。
（12）A．SOA B.Web Service C.HTML5 D.Android
● 信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中,不正确的是:( )。
（13）A．立项阶段:依需业务发展和经营管理的需要,提出建设信息系统的初步构想, 对企业信息系统的需求进行深入调研和分析, 形成《需求规格说明书》
（14）A．第一级 B.第二级 C.第三级 D.第四级
● 常用的需求分析方法有:面向数据流的结构化分析方法(SA),面向对象的分析方法(00A)。( )不是结构化分析方法的图形工具。
（15）A．决策树 B.数据流图 C.数据字典 D.快速原型
● 以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中,不正确的是:( )。
（7）A．数据使用培训(数据使用方法论的创建、宜贯和实施落地) B.数据 ETL(数据的抽取、转换和加载) C.数据统计输出(统计报表的设计及展示) D.数据仓库功能〈数据存储和访问)
● 物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构一般可分为( )，其中( )负责信息采购和物物之间的信息传输。
（8）A．感知层、网络层和应用层 B.平台层、传输层和应用层 C.平台层、汇聚层和应用层 D.汇聚层、平台层和应用层
B.数据管理体系 C.标准规范体系 D.技术研发体系
更多考试真题及答案与解析，关注希赛网在线题库（/tiku/）
希赛网（）,专注软考、PMP、通信考试
● 信息技术服务标准（ITSS）所定义的 IT 服务四个核心要素是:人员、流程、资源和( )。
希赛网官网：ttp:///

2017年上半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师下午(论文

2017年上半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师下午（论文）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 选答题选答题（满分75分）1、从下列试题中任选1道解答，请在答卷上用“○”圈住选答的试题编号。

若答题超过1道，则按题号最小的1道题评分。

2、解答应分摘要和正文两部分。

在书写时，请注意以下两点：①、摘要字数在400字以内，可分条叙述，但不允许有图、表和流程图。

②、正文字数为2000-3000字，文中可以分条叙述，但不要全部用分条叙述的方式。

3、解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。

1．论信息系统项目的范围管理实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且只做所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程。

项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界，防止范围蔓延。

当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。

请围绕“信息系统项目的范围管理”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等)，并说明你在其中承担的工作。

2．结合项目实际，论述你对项目范围管理的认识，可以包括但不限于以下几个方面。

(1)项目范围对项目的意义。

(2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。

(3)引起项目范围变更的因素。

(4)如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。

3．请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。

正确答案：第一方面评分要点如下：论文结构合理，摘要正确，正文完整，语言流畅，字迹清楚。

所述项目真实可信，介绍得当。

第二方面评分要点如下：论述的要点要覆盖题目要求的四个方面，但又不局限于该四方面。

(1)项目范围对项目的意义(a)清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。

(b)项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。

2017年上半年软考信息系统项目管理师真题笔试题目及答案

2017年上半年软考信息系统项目管理师真题2017年上半年软考信息系统项目管理师真题2017年上半年软考信息系统项目管理师考察了哪些知识点呢?下面是yjbys小编搜集的2017年上半年软考信息系统项目管理师真题，欢迎大家阅读。

试题1信息系统是由计算机硬件。

网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。

A、信息资源、信息用户和规章制度B、信息资源、规章制度C、信息用户、规章制度D、信息资源、信息用户和场地机房参考答案：A试题2企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。

()一般不属于企业信息信息化的范畴。

A、在产品在添加了跟踪服务功能B、实现了OA系统的扩展C、引入了专家决策系统D、第三方广告平台的更新参考答案：D试题3智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心A、制造机器人B、CPSC、互联网D、3D打印参考答案：B试题4以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是()。

A、信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段B、立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书C、广义的开发阶段包括系统实施和系统验收D、在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机参考答案：B试题5以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：()A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B、完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程C、根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D、软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求参考答案：B试题6()不是获取需求的方法。

A、问卷调查B、会议讨论C、获取原型D、决策分析参考答案：D试题7软件设计过程是定义一个系统或组件(1)的过程，其中描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是(2)(1)A、数据和控制流B、架构和接口C、对象模型D、数据模型(2)A、软件详细设计B、软件对象设计C、软件环境设计D、软件架构设计参考答案：B、D试题8软件工程中，()的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。

2017年上半年计算机水平考试《高级信息系统项目管理师》下午真题一及答案

2017年上半年计算机水平考试《高级信息系统项目管理师》下午真题一(总分100, 考试时间90分钟)本试卷共三道题，全部为必答题，满分100分。

试题一阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元)，表中活动之间存在F-S关系。

1. 【问题1】(8分)计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。

该问题分值: 8答案:项目的：PV=8+12+4=24AC=4+11+11=26SPI=90%SPI=EV/PV 所以EV=SPI*PV=0.9*24=21.6CPI=EV/AC=21.6/26=0.83CV=EV-AC=21.6-26=-4.4SV=EV-PV=21.6-24=-2.4概要设计的：EV=21.6-8-12=1.6SPI=EV/PV=1.6/4=0.42. 【问题2】(4分)如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。

该问题分值: 4答案:ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-21.6)/0.83=34.217EAC=AC+ETC=26+34.217=60.2173. 【问题3】(8分)请对该项目目前的进展情况作出评价。

如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10%即为正常，则该项目是否需要采取纠正措施?如需要，请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制;如不需要，请说明理由。

该问题分值: 8答案:需要系取成本纠正措施。

纠正措施：(1) 用效率高的人员更换效率低的人员(2) 减小活动范围或降低活动要求；(3) 通过改进方法或技术提高生产效率。

4. 【问题4】(5分)结合本案例，判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”)：(1)应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，并已经制定应急或减轻措施的已识别风险。

2017年上半年+信息系统项目管理师+答案详解

信息系统是由计算机硬件、网络通讯设备、计算机软件，以及（1）组成的人机一体化系统。

(1)A.信息资源、信息用户和规章制度 B.信息资源、规章制度C.信息用户、规章制度D.信息资源、信息用户和场地机房【答案】A【解析】本考题考查的知识点为信息化基础知识，国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素。

企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。

（2）一般不属于企业信息信息化的范畴。

(2)A.在产品在添加了跟踪服务功能 B.实现了OA系统的扩展C.引入了专家决策系统D.第三方广告平台的更新【答案】D【解析】本考题考查的知识点为企业信息化基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第36-68页。

概括地说，企业信息化就是：在企业作业、管理、决策的各个层面，科学计算、过程控制、事务处理、经营管理的各个领域，引进和使用现代信息技术，全面改革管理体制和机制，从而大幅度提高企业工作效率、市场竞争能力和经济效益。

选项ABC都属于企业信息化范畴，而选项D描述的第三方广告平台的更新不属于企业信息化范畴。

智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，（3）是智能制造的核心。

(3)A.制造机器人 B.CPS C.互联网 D.3D打印【答案】B【解析】本考题考查的知识点为智能制造和CPS基础知识。

CPS是集成计算、通信与控制于一体的下一代智能系统。

信息物理系统（CPS,Cyber-Physical Systems）是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过3C（Computer、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务。

CPS实现计算、通信与物理系统的一体化设计，可使系统更加可靠、高效、实时协同，具有重要而广泛的应用前景。

2017年上半年信息系统管理工程师下午试卷考试真题(答案与解析)

2017年上半年信息系统管理工程师下午试卷考试真题(答案与解析)一、阅读以下说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某婚庆公司为了便于开展和管理公司各项业务活动、方便用户，提高公司的知名度和影响力，拟构建一个基于网络的婚礼策划系统。

【需求分析】1.公司设有受理部、策划部和其他部门。

部门信息包括部门号、部门名、部门主管、联系方式。

每个部门只有一名主管，每个主管只负责一个部门的管理工作：一个部门有多名员工，每名员工只属于一个部门。

2. 员工信息包括员工号、姓名、部门号、职位、联系方式和薪资;其中，职位包括主管、业务员、策划员等。

业务员负责受理用户申请，设置受理标志，并填写业务员的员工号。

一名业务员可以受理多个用户申请，但一个用户申请只能由一名业务员受理。

3. 用户信息包括用户号、用户名、电话、联系地址。

其中，用户号唯一标识用户信息中的每一个元组。

4. 用户申请信息包括申请号、婚礼日期、婚礼地点、用户号、预算费用、受理标志和业务员(参照员工关系的员工号)。

申请号唯一标识申请信息中的每一个元组，且一个用户可以提交多个申请，但一个用户申请只对应一个用户号。

5. 策划部主管为已受理的用户申请制定婚礼策划任务。

策划任务包括申请号、策划内容、参与人数、要求完成时间、主管(参照员工关系的员工号)，申请号唯一标识策划任务的每一个元组。

一个策划任务只对应一个已受理的用户申请，但一个策划任务可由多名策划员参与执行，且一名策划员可以参与执行多项策划任务。

【概念模型设计】根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图和关系模武(不完整)如下:【关系模式设计】部门（部门号，部门名称，主管，电话，邮箱号）员工（员工号，姓名，（a），职位，联系方式，薪资）用户（用户号，用户名，联系电话，联系地址）用户申请（申请号，婚礼日期，婚礼地点，用户号，（b）受理标志（c）策划任务（d）策划内容，参与人数，要求完成时间，主管）执行（申请号，策划员，实际完成时间）问题：1.1 （4分）根据题意，将关系模式中的空（a）~（d）的属性补充完整，并填入答题纸对应的位置上。

上半年系统集成项目的管理工程师真题及答案(am、pm).doc

1、基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的（b）。

A、信源B、信道C、信宿D、编解码2、关于“信息化”的描述，不正确的是：（d）。

A、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具B、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程C、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向D、信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员3、开展区域链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的（a）要素。

A、信息技术应用B、信息网络C、信息资源D、信息技术和产业4、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（b）电子政务模式。

A、G2GB、G2CC、G2ED、B2C5、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（d）的基本特征。

A、可靠性B、普遍性C、便利性D、安全性6、（c）属于互联网在制造领域的应用范畴。

A、建设智能化工厂和数字化车间B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等D、组织研发具有深度感知的机器人7、客户关系管理（CRM）系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于（a）客户数据。

A、交易性B、描述性C、促销性D、维护性8、商业智能（BI）能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息，辅助决策，它的实现方式包括三个层次，即（d）。

A、数据统计、数据分析和数据挖掘B、数据仓库、数据ETL和数据统计C、数据分析、数据挖掘和人工智能D、数据报表、多维数据分析和数据挖掘9、A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（c）服务类型。

A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS10、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。

2017年上半年下午系统集成项目管理工程师试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试库
3:熟悉程度体育 60%;
china_nejcer
4:熟悉程度低于 80%;
5:熟悉程度高于 80%。
4
竞
2
8
1 0:竞争非常激烈，中标可能性为 0;
争生出
6
1:竞争高度激烈，中标可能性不超过 20%;
可能性
2: 竞争比较激烈，中可能性不超过 50%;
2017 年上半年下午-系统集成项目管理工程师-下午试题及答案与解析（软考真题-案例分析） 4 / 8
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试库
china_nejcer
某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同
步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负
活动 G 的最迟开始时间为 28-9-6+1=14，即第 14 天早上必须开始。
【问题 3】（5 分）如果活动 G 今早开始，但工期拖延了 5 天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理
由。【参考答案】
1、工期会延误一天 2、理由是：G 的总时差为 4，延误了 5 天，所以，工期会延误 1 天
【问题 4】（5 分）请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则
china_nejcer
（1）计算活动 B、C、D 的总体时差
（2）计算活动 B、C、D 的自由时差
（3）计算活动 D、G 的最迟开始时间
【参考答案】
1、B 的总时差为 3，C 的总时差为 0，D 的总时差为 4
2、B 的自由时差为 3，C 的自由时差为 0，D 的自由时差为 0

2017年上半年系统集成项目管理工程师真题及答案(上午+下午)

2017年上半年系统集成项目管理工程师真题及答案（上午+下午）1、以下关于信息的质量属性的叙述中，不正确的是()A、完整性，对实物状态描述中的全面程度B、可验证性，信息的来源，采集方法，传输过程是符合预期的C、安全性，在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的可能性D、经济性，信息获取，传输带来的成本在可以接受的范围之内参考答案:B2、在国家信息化体系六要素中，()是进行信息化建设的基础A、信息技术和产业B、信息化政策法规和规范标准C、信息资源的开发和利用D、信息人才参考答案:A3、2013年9月，工业与信息化部会同国务院有关部门编制了《信息化发展规划》，作为指导今后一个时期加快推动我国信息化发展的行动纲领没在《信息化发展规划》中，提出了我国未来发展的指导思想和基本原则。

以下关于信息化发展的叙述中，不正确的是(A、信息化发展的基本原则是:统筹发展、有序推进、需求牵引、市场导向、完善机制、创新驱动、加强管理、保障安全B、信息化发展的主要任务包括促进工业领域信息化深度应用，包括推进信息技术在工业领域全面普及，推动综合集成应用和业务协调创新等C、信息化发展的主要任务包括推进农业农村信息化D、目前，我国的信息化建设处于开展阶段参考答案:D3、电子政务是我国国民经和社会信息化的重要组成部分。

()一般不属于电子政务内容。

A、公务员考勤打卡系统B、政府大院为保证办公环境的门禁系统C、某商务网站的可为政府提供采购服务的系统D、政府办公大楼门前的电子公告显示屏参考答案:B5、电子商务不仅包括信息技术，还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容，其中电子商务的信用管理，收费及隐私保护等问题属于()方面的内容。

A、信息技术B、交易规则C、法律法规参考答案:C6、商业智能描述了一系列的概念和方法，通过运用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策，商业智能的主要功能不包括()A、数据使用培训(数据使用方法论的创建，宣贯和实施落地)B、数据ETI(数据的抽取，转换和加载)C、数据统计输出(统计报表的设计和展示)D、数据仓库功能(数据存储和访问)参考答案:A7、8、物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构-一般可分为(1)，其中(2)负责信息采集和物物之间的信息传输。

中级系统集成项目管理工程师下午2017上半年真题及答案解析

（3）计算活动D、G的最迟开始时间
第6题
【问题3】（5分）如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
第7题
【问题4】（5分）请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？
上一题下一题
(8~1是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时，虽然认为项目风险较大，但为了企业的业务发展，还是觉得投标，并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例，他认为做好项目风险管理很重要，就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划，经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行，各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性，就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。
（2）依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
（3）招标方和投标方应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标方的投标文件订立书面合同。
（4）在要求提交投标文件截止时间10日前，招标方可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改。（）
（1）开标前，某投标方人员向你打听其他投标单位的名词、报价等情况。
（2）某投标方B公司提交了投标文件之后，在开标前发现投标文件报价有错误，电话联系你希望在评标时进行调整。
第13题
【问题3】（4分）结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）（1）招标方具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，而不用委托代理机构。（）

2017年下半年计算机水平考试(中级)《系统集成项目管理工程师》真题(下午考卷)及答案

2017年下半年计算机水平考试(中级)《系统集成项目管理工程师》真题（下午考卷）(总分100, 考试时间150分钟)试题一(20分〉阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]某公司中标一个城市的智能交通建设项目，总投资350万元，建设周期1年。

在项目管理计划发布之后，柳工作为本项目的项目经理，领导项目团队按照计划与任务分工开始实施。

在项目初期，项目团队在确定了项目范围后，项目经理制定了项目变更流程:1提出变更申请;2、针对影响不大的变更，可以直接修改;3、针对影响较大的变更，必须上报项目经理，由项目经理审批之后才能修改;4、修改后由项目经理确认，确认无误后更新配置库，完成变更。

在一次项目进度协调会上，项目经理柳工与项目成员李工发生了争执，原因如下:李工对于客户提出的需求，无论大小都给予解决，客户对此非常满意。

但是，项目组其他成员并不知晓李工修改的内容，导致开发任务多次返工。

目前，项目已经延期。

1. [问题1](8分)结合上述案例，请指出项目经理柳工制定的变更管理流程存在哪些问题。

该问题分值: 8答案:1、没有设置变更影响分析环节2、没有建立变更控制委员会来审核变更3、所有变更都必须走变更流程，而不是影响不大的就直接修改4、由变更控制委员会审核变更请求，而不是项目经理4、对变更没有进行记录6、缺少对变更实施过程的有效监控7、变更结束后要通知相关受影响人员，而不仅仅只项目经理确认8、没有做好配置管理和版本管理2. [问题2](3分)基于以上案例，请指出项目成员李工在变更过程中的不恰当之处。

该问题分值: 3答案:1、李工对于客户提出的变更不能直接修改，而要走变更流程2、变更实施过程中要做好配置和版本管理3、变更结束后要通知相关受影响人员3. [问题3](3分)基于以上案例，请阐述变更过程中包含的配置管理活动。

该问题分值: 3答案:1、配置项识别2、配置状态记录3、配置确认与审计4. [问题4](6分)请阐述变更管理的工作流程。

系统集成项目管理工程师下午试卷 - 参考答案

系统集成项目管理工程师模拟考试下午试卷参考答案
试题一【问题 1】刘伟总工的管理风格显然是民主式或参与式类型，甚至趋向于放任式，不但没有提高工作效率，反而导致工作效率低下，只能达到组织成员的社交目标，但完不成工作目标。【问题 2】刘伟总工的领导风格、素质与能力要求并不适合项目团队管理。第一个因素是项目领导。项目经理的领导技能软弱，好的项目领导有助于项目团队绩效的提高、项目资源的获得与客户的认可，有利于项目的成功。第二个因素是人员。人员是项目执行的主体，项目人员的知识与技能对项目的成功起着至关重要的作用。第三个因素是项目管理控制体系不健全。缺乏完整的项目管理体系，相关的责权不够分明，项目管理的漏洞较多，缺乏协调性。第四个因素是项目管理缺乏系统性。项目动作主要体现为过程行为，项目的任务细分与计划性不够，造成项目进度延迟、资源浪费、质量低下或项目失败。【问题 3】建设高效项目团队的举措: (1) 增强项目经理的领导才能 ① 增强和发挥项目经理的指导作用 ② 充分发挥项目经理的沟通和协调作用 ③ 充分发挥项目经理的激励作用。 (2) 灵活授权、及时决策项目经理要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。
试题五【问题1】合适。虽然政府部门A当前正在使用的业务信息化系统为新系统提供了原型，但是由于政府部门A的业务发生了较大的变化，项目组不能很快全部明确所有的业务需求，因此，项目组尽可能及早明确已知的业务需求，完成相应的需求分析，并按瀑布模型的方法进行第一次开发工作，保证基本需求的最快实现。随后，通过实验或者试运行找出系统中的欠缺和不足之处，明确那些未知的软件需求，再迭代进行增加部分的需求分析和开发。【问题2】（1）工程性质的影响

2017年上半年全国计算机软考信息系统管理工程师真题+答案解析(上午选择+下午案例完整版)

2017年上半年信息系统管理工程师真题+解析上午选择题1、以于关于CPU的叙述中，正确的是（）A. CPU中的运算单元、控制单元和寄存器组是通过系统总线连接起来的B. 在CPU中，获取指令并进行分析是控制单元的任务C. 执行并行计算任务的CPU必须是多核的D. 单核CPU不支持多任务操作系统而多核CPU支持答案：BCPU主要由运算器、控制器、寄存器和内部总线等部件组成，运算器由算术逻辑单元、累加寄存器、数据缓冲寄存器和状态条件寄存器组成，是数据加工处理部件，用于完成计算机的各种算术和逻辑运算；控制器用于控制整个CPU的工作，决定了计算机运行过程的自动化，不仅要保证程序的正确执行，而且要能够处理异常事件。

控制器一般包括指令控制逻辑、时序控制逻辑、总线控制逻辑和中断控制逻辑等几个部分。

并行性有3中实现途径：1、时间重叠；2、资源重复；3资源共享。

2、采用（）技术，使得计算机在执行程序指令时，多条指令执行过程中的不同阶段可以同时进行处理。

A. 流水线B. 云计算C. 大数据D. 面向对象答案：A流水线是现代计算机处理器中必不可少的部分，是指将计算机指令处理过程拆分为多个步骤，并通过多个硬件处理单元并行执行来加快指令执行速度。

其具体执行过程类似工厂中的流水线，并因此得名。

3、总线的带宽是指（）A. 用来传送数据、地址和控制信号的信号线总数B. 总线能同时传送的二进制位数C. 单位时间内通过总线传送的数据总量D. 总线中信号线的种类答案：C总线的带宽：即单位时间内总线上可传输的数据量，单位是MB/s 总线的位宽：即总线能同时传输的数据位数，有32位、64位等4、在计算机系统中，以下关于高速缓存(Cache) 的说法正确的是（）。

A. Cache的容量通常大于主存的存储容量B. 通常由程序员设置Cache的内容和访问速度C. Cache 的内容是主存内容的副本D. 多级Cache仅在多核cpu中使用答案：C高速缓存是用来存放当前最活跃的程序和数据的，作为主存局部域的副本，其特点是：容量一般在几KB到几MB之间；速度一般比主存快5到10倍，由快速半导体存储器构成；其内容是主存局部域的副本，对程序员来说是透明的。

2017年上半年软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午(

2017年上半年软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午（基础知识）真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 选择题选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．以下关于信息的质量属性的叙述中，不正确的是：_________________。

A．完整性，对事物状态描述的全面程度B．可验证性，信息的来源、采集方法、传输过程是符合预期的C．安全性，在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的可能性D．经济性，信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围之内正确答案：B解析：信息的质量属性中可验证性指信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。

而信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的，符合预期为可靠性的表述。

故选项B错误。

2．在国家信息化体系六要素中，_________________是进行信息化建设的基础。

A．信息技术和产业B．信息化政策法规和标准规范C．信息资源的开发和利用D．信息人才正确答案：A解析：信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础；信息化政策法规和标准规范用于规范和协调信息化体系各要素之间的关系，是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障；信息资源的开发和利用是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环节；信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。

3．2013年9月，工业和信息化部会同国务院有关部门编制了《信息化发展规划》，作为指导今后一个时期加快推动我国信息化发展的行动纲领。

在《信息化发展规划》中，提出了我国未来信息化发展的指导思想和基本原则。

以下关于信息化发展的叙述中，不正确的是：_________________。

A．信息化发展的基本原则是：统筹发展，有序推进；需求牵引，市场导向；完善机制，创新驱动；加强管理，保障安全B．信息化发展的主要任务包括促进工业领域信息化深度应用，包括推进信息技术在工业领域全面普及，推动综合集成应用和业务协调创新等C．信息化发展的主要任务包括协力推进农业农村信息化D．目前，我国的信息化建设处于展开阶段正确答案：D解析：在《信息化发展规划》中，提出了我国未来信息化发展的基本原则为：统筹发展，有序推进；需求牵引，市场导向；完善机制，创新驱动；加强管理，保障安全。

2017年上半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析

2017年上半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析2017年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】 A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。

某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。

B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。

于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：【问题1】（6分）综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。

【问题2】（4分）基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？【问题3】（8分）请指出项目论证应包括哪几个方面？2017年上半年系统集成项目管理工程师案例分析试题一参考答案【问题1】合计得分83分归一化评估结果75.45分【问题2】决定投标，本项目的归一化评估结果为75.45分，根据公司投资决策规定，高于70分的投资项目才具有投标资格，因此可以进行投标。

【问题3】项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。

2017年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题二阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：【问题1】（4分）计算该活动的关键路径和项目的总工期【问题2】（8分）（1）计算活动B、C、D的总体时差（2）计算活动B、C、D的自由时差（3）计算活动D、G的最迟开始时间【问题3】（5分）如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。