装饰公司市场部部门经理岗位职责
装饰公司各部门职能职责和主要工作流程及工作标准
装饰公司各部门职能职责和主要工作流程及工作标准总经办一、部门职能1、组织制定公司战略规划，制定公司年度运营管理方案，并推进、监视其执行。
2、依据公司年度运营管理方案，分解年度目的，经过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度运营目的的片面落实；3经过各部门经理的任务汇报，监视反省运营管理决策的执行状况和公司财务方案的执行状况，及时总结阅历并提出有效的改良措施，确保年度运营目的的完成。
4、目的修正：依据市场环境的变化趋向和公司内出现的效果，召集运营管理专题决策会议，对运营目的和运营管理措施提出调整、修订方案，严重调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的革新等。
5、依据公司管理规范，片面管理、分配全公司资源，担任审批营销管理、人力资源管理、任务和施工流程管理、财务管理等决策和运营管理形式革新方案。
6、组织落实严重装饰工程的展开并监控其详细施工质量。
7、做好对外关系的协调，拓展新的业务范围和客户，处置公司严重对外关系效果，参与公司严重公关活动。
二、职责范围〔一〕总经理职责1、严厉遵守国度法则法规，遵守公司各种规则，并忠实执行。
2、组织实施公司年度任务方案和财务预算报告及利润分配、运用方案。
3、组织实施讨论经过的新项目。
4、组织指挥公司日常运营管理任务，代表公司签署有关协议、合同、合约和处置相关事宜。
5、决议组织体制和人事编制，决议总经理助理，各职能部门和下属及其他初级职员的任免、报酬、奖惩，树立健全公司一致、高效的组织体系和任务体系。
6、依据公司制度要求，引入竞争机制和鼓舞机制，组织制定公司章程和外部人事、财务、分配制度，充沛调发开工积极性，制定各部门的目的义务、规范要求。
7、依据运营需求，有权延聘专职或兼职法律、运营管理、技术顾问并决议其报酬。
8、决议对效果清楚的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的奖励，直至解雇。
9、掌管公司总经理办公会及其他严重会议，依照市场经济规律，迷信决策、掌握运营方向，大胆开拓运营效劳市场，使公司不时开展壮大。
装饰公司市场部经理岗位职责范本
装饰公司市场部经理岗位职责
Responsibilities of Marketing Manager of Decoration Company
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
一、工作原则
1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围
1、公司市场开拓。
2、客户信息管理。
3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。
三、管理范围
1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
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装修公司市场部经理职责
装修公司市场部经理职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司经理岗位职责(模板18篇)
装饰公司经理岗位职责（模板18篇）装饰公司经理岗位职责篇1职位描述：1、全面负责装饰公司的市场和运营；2、根据集团的战略目标，制定装饰公司全年的`工作目标及预算，并上报集团；3、了解建筑工程行业要求和从业规范，对建筑工程等行业有深刻认识；4、具备开拓精神和领导能力，能够根据项目进程采取不同方式，推动业务进展从而实现利润；5、具备团队组建及领导能力，能够带领导团队完成集团下达的经济、管理等各项指标。
任职要求：1、工程管理、工业与民用建筑、市场营销等专业本科以上学历；2、八年以上工作经验，在建筑工程等企业担任总经理或者市场副总职位三年以上；3、在行业内有丰富的人脉关系和社会资源，能够根据自身人脉关系和社会资源，获取项目资源，促成项目达成并创造利润；4、中级以上职称，了解建筑、施工、设备安装等行业相关政策与规定；5、有相当的决策能力、领导力、执行力和沟通协调能力，具备应有的职业道德，认同企业文化和集团管理方式；6、极强的领导实施能力，促进工程技术工作的快速、高效实施；7、优秀的协调能力，人际沟通能力，资源整合能力，执行能力。
装饰公司经理岗位职责篇21.严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。
2.参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3.负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4.负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5.对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。
6.对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7.做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。
8.负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9.负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10.完成领导交办的其他工作。
装饰公司经理岗位职责篇31、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;3、负责设计图纸现场实施;4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
市场部门经理岗位职责(共9篇)
市场部门经理岗位职责（共9篇）第1篇：市场部门经理岗位职责市场部门经理岗位职责经理：职责：1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、开拓新市场，增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
第2篇：市场部部门经理岗位职责阜阳天韵商贸营销系统-----岗位职责市场部部门经理岗位职责直接上级：市场总监直接下级：内勤、礼品库、督察部人员本职工作：公司人力资源、市场督查、内勤服务、礼品促销品、广告投入方面的管理权限，承担执行公司关于本部门的规章制度、管理流程及工作指令义务工作职责：1．严格监督和执行部门的管理制度、岗位职责、业务流程；拟定管理办法、明确工作标准，协调、指导、调度、检查、考核本部门整体工作过程；2．组织和主持每天的晨会：听取内勤、礼品库、督查部人员汇报，总结、计划、分析和解决部门人员的工作，并做好记录；协助部门人员解决重点、难点问题；负责组织公司会议、做好会议记录和备档；3．制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；配合和协调公司各部门短缺岗位的人员招聘工作、建立人事档案；针对各部门离职人员督促各部门经理和离职员工办理离职申请、离职交接等手续；4．负责礼品库、后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督、控制和执行；本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，并组织计划的实施和检查；搞好各部门资产的统计和管理工作，负责建立和完善安全责任制。
装饰公司经理工作职责(素材18篇)
装饰公司经理工作职责（素材18篇）装饰公司经理工作职责篇11、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。
2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。
3、负责项目前期运作及招投标工作。
4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。
5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。
6、负责起草明关工程方面的39;协议、合同、报告等。
7、配合办理项目所需的各项手续。
8、完成领导交办的其他工作。
装饰公司经理工作职责篇2一、职责总述：1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
二、所受监督：1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。
三、工作范围：1、负责工程前期准备阶段。
（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。
: （2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的`选址工作。
;（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段：（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
（4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。
（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。
装修公司市场部经理岗位职责
装修公司市场部经理岗位职责
装修公司市场部经理的岗位职责包括以下几个方面：
1. 制定市场营销策略：根据公司的发展战略和目标，制定市场营销策略，包括市场分析、目标客户群体、竞争对手等方面的调研和分析，并根据这些数据制定相应的推广
和宣传策略。
2. 管理市场团队：负责组建市场团队，包括招聘、培养和管理市场人员，确保市场团
队能够高效地完成各项工作任务。
同时，对团队成员进行绩效考核，激励和帮助他们
达到个人和团队目标。
3. 管理市场预算：负责管理市场部门的预算，包括制定预算、控制预算支出和监督预
算执行情况。
确保市场活动在预算范围内开展，并保证市场部门的资金使用合理。
4. 开展市场推广活动：负责策划和组织各类市场推广活动，包括线上线下的广告发布、展览 participer、产品推广、客户活动等，提升公司的品牌知名度和市场份额。
5. 建立与维护客户关系：与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，提供有效的
市场解决方案，促进客户满意度和忠诚度的提升。
6. 市场数据分析和报告：收集、分析、整理市场数据和竞争对手信息，及时向高层汇
报市场动态和相关数据，提供相应的建议和改进措施。
7. 协调内部部门合作：与其他部门（如设计、生产、客服等）密切合作，确保市场策
略的有效执行和市场部门的日常工作顺利进行。
总结来说，装修公司市场部经理的主要职责是制定市场营销策略、管理市场团队、开展市场推广活动、建立与维护客户关系等，旨在提升公司品牌知名度和市场份额，实现公司的营销目标。
装饰部经理岗位职责
装饰部经理岗位职责岗位概述装饰部经理是负责指导和管理装饰部门的工作，确保工作按时按质完成的重要岗位。
该岗位需要具备良好的管理能力、沟通能力和团队合作能力。
以下是装饰部经理的岗位职责。
主要职责1. 领导和管理- 指导和管理整个装饰部门的工作，确保各项任务按时按质完成。
- 建立和优化部门的工作流程和标准操作规程，提高工作效率和质量。
- 组织和安排部门内部的工作任务和工作优先级。
2. 人员管理- 负责装饰部门的员工招聘、培训和离职等人力资源管理工作。
- 监督员工的工作表现，进行绩效评估和激励，提高团队的工作效率和合作精神。
- 建设和维护团队文化，促进员工之间的良好沟通和协作。
3. 项目管理- 负责接待客户，了解客户的需求并提供合适的装饰方案。
- 制定项目计划和进度表，合理安排和调度工作资源。
- 监督和协调各项目的施工进度和质量，确保按时按质完成。
4. 资源管理- 管理和监督装饰部门的物资采购和库存管理，确保物资的充足和合理使用。
- 监控和控制装饰项目的成本，合理安排预算和使用经费。
- 与供应商和承包商进行有效的合作和谈判，获取优惠价格和服务。
5. 质量控制- 确保装饰部门的工作质量符合行业标准和客户的要求。
- 建立质量控制制度和流程，监督和审查工作过程和成果。
- 处理和解决装饰工程中的质量问题，确保客户满意并维护公司的声誉。
6. 安全管理- 负责装饰部门的安全管理工作，制定和执行安全规定和操作流程。
- 监督和检查工作场所和设备的安全性，确保员工的生命财产安全。
- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应变能力。
岗位要求1. 教育背景- 本科及以上学历，建筑工程、室内设计、装饰工程等相关专业。
2. 工作经验- 5年以上装饰行业相关工作经验，有项目管理和团队管理经验。
3. 技能要求- 具备良好的沟通和协调能力，能够与客户、供应商和员工有效地进行沟通和协作。
- 熟悉装饰行业的工作流程和相关法律法规，具备一定的设计和建筑知识。
市场部门经理的职责（三篇）
市场部门经理的职责市场部门经理是负责企业市场运营工作的核心岗位，其职责主要包括市场策划与管理、市场营销活动的组织与执行、市场调研与分析、竞争情报的收集与分析等方面。
下面将详细介绍市场部门经理的职责。
1. 市场策划与管理市场部门经理应负责制定和执行企业的市场策略，包括市场目标、定位、细分、产品策划、定价策略等。
同时，根据企业发展和市场需求，制定年度市场计划和预算，并监督执行情况，确保市场工作按计划进行。
2. 市场营销活动的组织与执行市场部门经理需组织和执行各类市场营销活动，包括产品推广、渠道推广、品牌推广等。
他需要与销售、广告策划等部门密切合作，制定相应的推广方案和活动，确保市场营销活动的顺利进行，并通过市场反馈及时调整和改进。
3. 市场调研与分析市场部门经理需要负责市场调研工作，包括市场需求的调查、产品的调研、竞争对手的分析等。
通过市场调研，帮助企业了解市场动态和客户需求，为企业市场决策提供依据。
此外，还需要进行市场份额、市场趋势和消费者行为等的分析，为企业制定更合理的营销战略提供支持。
4. 竞争情报的收集与分析市场部门经理需负责收集和分析竞争情报。
他需要对竞争对手的市场营销活动、产品优劣势、定价策略等进行跟踪研究，及时了解竞争对手的动态，并分析竞争对手的优势和劣势，为企业竞争策略提供参考。
5. 市场团队管理市场部门经理需要招聘、培训和管理市场团队。
他需要制定市场人员的工作目标和绩效评估标准，进行团队激励和员工培训，提升团队成员的专业素质和团队合作能力，确保团队高效运作。
6. 与外部合作伙伴的协调与合作市场部门经理需要与广告公司、媒体、渠道商等外部合作伙伴进行协调与合作。
他需要与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，并对合作项目进行跟踪和评估，保证合作伙伴的服务质量和合作效果。
7. 市场预算的管理市场部门经理需要负责制定和管理市场预算，包括市场活动预算、市场调研费用、广告费用等。
他需要对市场费用进行合理的控制和分配，确保市场活动的有效性和成本的合理性。
家装部岗位职责
家装部岗位职责一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围1、公司市场开拓。
2 、客户信息管理。
3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。
三、管理范围1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、营销网络的维系，拓展。
4、业务员业务行为与业绩的考核。
◆市场部人员岗位职责一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方式的起草协议书的落实；三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守国家法律及公司的各项规章制度；2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、日常工作管理；四、营销人员管理办法：1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。
2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。
分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。
装饰公司市场部的岗位职责
装饰公司市场部的岗位职责工作原则：1.以公司信誉和利益为出发点，以市场为导向，以客户为中心。
工作范围：1.公司市场开拓。
2.客户信息管理。
管理范围：1.完善市场管理制度。
2.指导、招聘和培训业务员的日常业务活动。
3.维系和拓展营销网络。
部门总监岗位职责：1.遵守国家法律和公司规章制度。
2.管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务。
3.按期对员工进行培训和案例分析。
4.指导监督市场部主管抓好小区管理。
5.巩固已开发小区，同时开发新小区，使工作有延续性。
6.重点落实团购装修合作事宜。
7.重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜。
8.准确掌握市场动向，分析市场发展，及时定位市场的航向。
9.分析竞争公司的优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司。
10.逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络。
11.协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌。
12.监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地。
13.管理部门，同时协助市场部主管和开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩。
市场部主管岗位职责：1.遵守法律制度和公司规章制度。
2.协助部门经理完成公司下达的各项任务。
家装顾问岗位职责：1.每日下午将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。
2.每周日整理本星期区域业务进展和完成情况，分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。
3.不得回答客户的专业性问题。
4.不得随意答应客户任何的实质性要求。
5.对公司及保障性应实事求是，不得夸大。
6.员工应遵纪守法。
7.根据上级指定分配的工作和职责，接受上级指导。
8.尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。
9.公司的宣传资料除正常运用外，不可另作他用。
10.应保持个人仪表和衣着整洁。
信息人员将汇总各信息情况，进行总结分析和加工编制与市场动态反馈表，并上报营销部长。
客户服务人员将协调，从顾客满意度调查流程中得出顾客满意度调查和相关客户需求信息。
《家装部经理岗位职责》
家装部经理岗位职家装部经理岗位职责【篇一：家装部岗位职责】一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围1、公司市场开拓。
2、客户信息管理。
3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。
三、管理范围1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、营销网络的维系，拓展。
4、业务员业务行为与业绩的考核。
♦市场部人员岗位职责一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方式的起草协议书的落实；三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守国家法律及公司的各项规章制度；2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、日常工作管理；四、营销人员管理办法：1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。
2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。
装饰公司市场岗位职责3篇
装饰公司市场岗位职责3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!装饰公司市场岗位职责3篇【第1篇】装饰公司市场部经理岗位职责（二）装饰公司市场部经理岗位职责(二)1、市场部经理认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
装饰公司市场部经理岗位职责
装饰公司市场部经理岗位职责第1篇：装饰公司店面经理岗位职责北京东易日盛*力天装饰(花园店)店面经理岗位职责1.在总经理领导下，全面负责店面的各项工作。
2.负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。
3.带领店面员工实现公司的各项工作任务指标。
4.负责审核派单工作，准确理解顾客意图。
5.经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计图纸预算结果负领导责任。
6.收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓、指导人员专业能力，建议稳定、热情、高效设计团队。
7.组织执行客户资源统计制度，规范客户档案管理，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。
8.就本店面员工的薪金分配、培训、晋升等向总经理提出建议方案。
9.按时执行店面例会制度，进行工作总结。
10.就店面出现的紧急情况作出处理、决策、并承担责任。
11.每月向总经理汇报下月工作计划，并口头汇报思想。
12.完成公司规定的其它工作。
客户经理岗位职责1.遵守公司各项规章制度，不得做影响公司整体形象的行为。
2.对各种来访、来电、传真进行查询、接待或记录，做到语言清晰、热情、礼貌、灵活，分清信息来源。
3.接待客户主动、热情，通过沟通获取客户信息，公平派单，准确将信息及时传达给设计师。
4.对于在谈单量，进度，已交定金，已签合同，及时做好统计工作。
5.定期电话回访客户，及时跟近单程进度，关注每位设计师的工作，及时表扬，批评，督促。
6.负责收据的保管，票据的开取。
7.负责监督设计部办公秩序，设计师考勤，卫生职场及安全防卫。
8.负责组织召开店面会议，作会议纪要，做好现场服务。
9.协助店面经理做好日常行政事务，维护好店面的公共设施，保证店面工作的正常运作。
10.负责空白合同的领用、盖章、填定、编写序号、整理合同相关附件、发放与审核。
11.负责做好店面及每月需上交的汇总工作。
12.配合设计师做好接待工作，协调设计师之间的关系，协调设计师和部门经理之间的关系。
13.完成上级交办的其它临时性工作。
装饰公司市场部经理岗位职责7篇
装饰公司市场部经理岗位职责7篇装饰公司市场部经理岗位职责篇11、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。
2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。
3、选择可以受你任命的人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。
4、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
5、根据市场的反馈作出调整。
总而言之，市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
装饰公司市场部经理岗位职责篇2①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。
②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的薪资透明细化。
由公司总经办签字后执行。
③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。
④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。
⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。
装饰公司市场部经理岗位职责篇31、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；5、负责工程过程中的人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；8、主持整理工程项目的监理资料。
装饰公司市场部经理岗位职责篇4市场部经理、副经理岗位职责一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。
装饰公司市场部经理岗位职责10篇
装饰公司市场部经理岗位职责10篇装饰公司市场部经理岗位职责篇11、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;3、加强财务管理，保证专款专用;4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的`各项条款;5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
装饰公司市场部经理岗位职责篇21、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
2、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。
3、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。
4、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。
5、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动，策划企业广告，制作宣传资料，做好对外宣传工作，组织各种营业推广和促销活动，扩大企业知名度，提高市场占有率。
6、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如政府部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。
7、加强与公司其他部门的`沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
8、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
9、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
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市场部经理岗位说明书
职位名称市场部经理所属部门市场部职位编号YMJY—SC—001 职位等级薪金范围直属上级公司总经理
职编人数1人核准人公司总经理编写日期2011-01-11
职位概述:
随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；建立楼盘分布档案，随时掌
握楼盘动态，根据楼盘销售情况，筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。
责任内容
负责程度
全责/部分/支持
1.部门工作职责
1.1 负责对当地市场每个月竞争对手分析报告；
1.2 负责对当地每个月促销活动；
1.3 拟订年度、季度、月度营销计划并负责具体实施，并针对市场变化进行阶
段性的调整，确保营销方案的有效落实，完成各项业绩指标；
1.4 开展市场调研工作，确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划
提供依据；
1.5 针对家装市场的变化，提出基础家装价格标准的调整方案、建议；
全责
1.6 作出销售预测、提出未来市场的销售分析、发展方向和规划；
1.7 依据市场调研工作、有针对性地提出新的服务模式与产品开发需求，定期
组织促销活动；
1.8 根据市场需求制定推广计划，以书面形式提出具体实施方案；
1.9 与区域内物业、售楼和行业相关单位建立良好、稳定的合作关系，以保证
公司在行业内的社会知名度；
1.10指导、培训部署、提升综合业务能力；
1.11协助相关部门进行招聘、培训等活动；
1.12完成上级安排的其他工作
1.13对配置市场人员的经营单位市场支持工作
协助企划部总经理针对具体行业和市场情况方案进行市场营销策划。
部分根据工作需要，配合各部门具体承担市场支撑工作，规划和执行行业战役。
配合主材部，参与经营部门新产品市场评估工作。
1.14对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作
根据需要，承担各部门的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、
部分项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。
1.15公司市场支撑工作
负责收集汇总市场需求信息，进行市场论证分析，提交市场营销方案，并承担
部分新市场开发方案的市场工作。
1.16 公司宣传工作
在产品方案部配合下，完成公司网站规划、内容更新。
在产品方案部配合下，完成公司宣传资料内容更新、设计、制作，协助各经营
部分单位进行宣传资料设计和制作。
负责公司品牌规划，以及企业文化体系的建立。
负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行。
2.部门行政管理工作
拟订本部门年度规划、目标责任书并分解到季度，上报批准后执行。
审核本部门员工年度、季度工作计划与总结，攥写本部门年度、季度工作总结
计划。
全责负责部门员工的工作分派、指导与监督执行。
负责考评本部门员工的工作及薪资奖励的变动。
负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。
负责部门对外文档的审核与签批。
3.部门人力资源工作
负责部门员工的个人成长的辅导。
负责修订完善本部门架构及岗位设置。
全责负责部门人员招聘、培养与激励工作
负责部门绩效目标管理工作。
4.关键绩效指标
4.1各项数据报表上报的及时性及准确性；
全责
4.2本部门员工的流失率；
4.3业绩指标达标情况。
5.权责说明
5.1权利：
5.1.1 本部门各项报销费用的审核签字权；
5.1.2 本部门员工任免、薪酬分配的建议权；
5.1.3 公司重大决策的参与建议权
任职资格：
1.基本条件：
学历，本科及以上学历，市场营销学、管理学相关专业（条件优异者，可适当放宽），20岁以上。
2.专业知识与能力：
2.1专业知识：
信息化技术及公司产品、业务流程的知识
市场营销策划相关知识
市场调研分析相关知识
市场营销平台相关知识
经营模式相关知识
经营发展战略相关知识
财务、人力资源、业务管理方面的知识
2.2专业能力：
能够规划和搭建市场营销体系
能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助
市场分析、策划实现及管理能力
具有规划市场营销平台的能力
能够依据业务情况制定经营模式、经营发展战略
具有新行业市场评估能力
能够指导部门内员工工作，培养下属，达成工作目标
宏观组织、协调、控制能力
较好的书写、文字功底，语言简练，逻辑性好
管辖职位(或岗位)名称：市场部经理、
业务协作涉及公司内的部门：公司各部门
业务协作涉及对外机构部门：主材商、开发商、物业、客户。