论建筑工程质量控制和现场管理

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论建筑工程施工现场管理及质量控制

论建筑工程施工现场管理及质量控制作者：衡建培来源：《中国房地产业》 2016年第24期文/ 衡建培扬州方正宝坚工程项目管理有限公司江苏扬州 225000【摘要】随着经济社会的发展，建筑工程数量不断增多，房屋建筑企业应当从各个方面加强质量的监督和管理，尤其是在现场施工的质量管理上应当建立起有效的监督机制，从现场管理的各个方面进行优化，确保施工高效运行和开展，保障房建工程质量。

【关键词】房建施工；现场管理；质量控制房屋建筑现场施工质量管理涉及到的工作内容十分广泛，包括建筑的实用性、安全性、经济性等各个方面。

对于建筑工程行业来说，房屋建筑施工现场质量管理工作存在很多的问题，还有很大的发展提升空间，一些问题的存在极大影响了房屋建筑施工质量管理工作。

因此，在项目实施的全过程中加强对施工现场的质量和安全管理，保证项目在实施过程中处于可控状态下就显得尤为重要。

1、建筑工程现场管理的重要性分析建筑现场施工质量的管理是提高房屋建筑质量的必要保障，对于整个建筑产业的发展也具有重要的影响作用。

建筑工程包含的项目较多，施工周期长，其建设的过程较复杂。

建筑工程管理主要将工程中的各项目作为被管理的对象，并将岗位责任制作为核心，按照施工所签署的合同和其内部发生规律，来保证施工项目中各资源的合理配置与顺利进展。

在施工项目管理的过程中，运用项目组织与领导，项目监管与控制等管理手段来促使施工工程取得最好的经济效益，并促进企业的发展。

在建筑工程施工过程中，施工现场管理则是建筑施工工作中最重要的部分，是建筑工程顺利完成的保障。

在房屋建筑的建设过程中，促进管理控制水平的发展是非常重要的，因此，要用最先进的管理思想来加强管理水平，不断提高房屋建筑现场的施工质量。

施工现场管理工作保护的内容较多，包括施工进度、施工质量以及施工安全等，其工作的核心是保证建筑工程建设工作顺利完成，加强现场施工管理是建筑企业应当重视的问题，对建筑企业良好的发展具有重要意义。

建筑工程施工现场质量控制与安全管理论文

建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨摘要：建筑安全和质量管理是涉及人民生命和财产的头等大事，也是建筑企业生存发展的最最重视的两个方面。

随着社会和人们对建筑安全和质量管理的进一步关注，也随着建筑业的进一步发展和壮大，在理论和方法上探索更加完善和科学的安全和质量管理体系和方法势在必行。

本文分析了建筑工程施工质量安全管理存在的问题，探讨了加强建筑工程施工质量安全管理的措施。

关键词：建筑工程；施工质量；安全管理；措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：在社会主义市场经济日趋成熟的今天，建筑业取得了可喜的成果。

建筑工程质量稳中有升，但建筑市场仍不规范，建筑工程项目的质量影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量安全问题。

例如，施工材料的微小差异、施工环境的微小变化、施工机械的正常磨损等，都有可能产生施工质量事故。

这样建筑工程项目施工过程中的质量安全控制就显得尤为重要。

一、建筑工程施工质量安全管理存在的问题1、企业领导重视不足，机构设置不全当前，在建筑工程项目施工过程中，施工企业领导对施工质量安全重视不足，对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位，而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失，导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡，大部分是项目经理追求低成本；无明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责；没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等，从而致使工程质量安全无法保障。

2、建筑材料不符合规格建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。

对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严，对进入施工现场的材料未检查其出厂合格证等，导致部分不合格的产品使用到建筑实体中；一些过期建筑材料使用于建筑施工中等均会严重影响工程质量安全。

论建筑工程管理与施工质量控制张智如

论建筑工程管理与施工质量控制张智如摘要：随着我国城市规模的不断扩大和城市化进程的加快，建筑业取得了长足的进步，建筑工程质量将直接影响人们的生活和工作。

建筑工程管理和施工质量控制模式将直接影响到整个建筑工程的施工质量和运营稳定。

为了实现可持续发展的目标，施工企业需要严格控制施工质量。

研究发现，一些建筑工程的施工质量和安全水平不够高，将对企业的经济效益和社会效益产生负面影响。

因此，施工企业需要详细分析影响管理水平和施工质量的重要因素，采取有效措施控制施工项目的施工质量。

关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制1．建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题1.1工程成本管理不严格施工企业为了经济效益而进行工程建设。

在项目管理中，管理者应注意项目质量的保证。

在控制工程造价时，还应根据施工质量建立工程造价，使企业的工程建设能有效地带来经济效益。

但在当今的工程建设中，很多施工企业在施工成本上会出现问题，由于成本管理不严，也会在施工中造成很多不必要的损失，增加企业的经济负担。

那些对成本管理不严格的企业，更不用说对施工人员的管理了，很多施工人员都存在操作不规范、工作态度不端正的问题，工程质量无法保证，施工中返工的概率会大幅度增加，带来很大的经济效益企业负担。

还有建筑材料，对工程质量起着决定性的作用。

但是，在实际的施工现场，会出现建筑材料浪费和保护不当的问题。

人员对施工材料防护不当，会造成施工材料受外界因素影响出现质量问题。

在这种情况下，材料不能发挥其真正的作用，从而使材料成为浪费材料。

如果一些不良企业使用不合格材料，质量后果仍将由企业承担。

1.2建筑施工人员的安全意识不足，施工技术有待提高建筑本身有一定的危险性。

施工企业要定期对职工进行安全意识培训，使职工具有良好的安全意识，确保施工规范化。

我国施工的多样性、不同施工区域的安全标准也不尽相同，如果施工现场的施工人员不能达到国家规定的要求和标准，将直接影响整个工程的施工质量。

如何对房屋建筑工程施工现场进行有效管理和控制

如何对房屋建筑工程施工现场进行有效管理和控制摘要：施工现场管理贯穿于工程的全过程，加强对房屋建筑工程施工现场的管理是保证房屋建筑工程安全、稳定的有效手段，本文笔者结合自身工作实践经验，从房屋建筑工程施工现场管理的重要性、房屋建筑工程施工现场管理的任务、房屋建筑工程施工现场管理的常见问题以及提升房屋建筑工程施工现场管理的有效措施等方面对房屋建筑工程施工现场管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：房屋建筑；工程施工；现场管理；措施引言近几年，我国的社会经济蓬勃发展，带动了房屋建筑行业的迅猛发展，房屋建筑工程为整个国民经济的发展提供了坚实的基础支持。

房屋建筑工程施工现场管理作为一个重要的环节，应该引起社会各界广泛的重视，然而，在实际工程施工中，由于各方面原因，这个环节往往容易被大家所忽视，继而产生许多工程难题和安全隐患。

本文就当前房屋建筑工程施工现场管理现状中存在的问题及其应对方法作出简明的探讨，旨在引起人们对房屋建筑工程施工现场管理重视，纠正以往的错误做法并革新换旧，促进房屋建筑行业科学稳定向前发展。

一、房屋建筑工程施工现场管理中存在的问题1、安全管理力度不够房屋建筑工程施工现场的安全管理一般可以分为财产安全和人员施工安全，这两者相互区别又相互联系。

1.1财产安全管理财产安全管理通常包括对工程原材料、机械设备、工程流动资金、施工现场人员随身携带财产的管理。

由于房屋建筑工程工程量较大、工期较长，因此，施工现场人员流动性大、给财产安全管理造成一定的困扰。

另外，由于建设施工单位通常缺乏较为科学规范的管理规章制度，这样极容易造成施工工程的财产浪费和人力资源流失。

1.2人员施工安全管理人员是房屋建筑工程施工现场最为重要的组成部分，也是影响整个工程的重要因素，因此，对于人员在施工过程中的安全管理显得极其重要。

人员的安全管理不仅关乎个人的生命安全，也关乎企业的未来发展。

安全责任重于泰山，防范于未然。

建筑施工过程中的质量控制与安全管理

建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。

只有通过严格的质量控制和科学的安全管理，才能保证建筑项目的顺利进行，同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。

本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理，并介绍一些有效的措施。

一、质量控制1.设计与施工衔接：在建筑施工过程中，设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。

设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求，施工方则需要按照设计要求进行施工。

设计方和施工方应加强沟通，共同解决问题，确保设计方案的实现。

2.施工材料质量检验：施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。

在施工前，应制定相关的材料采购计划，并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。

对于批次不合格的材料，应及时予以淘汰，并寻找合格的替代品。

3.施工工艺控制：施工工艺是保证建筑质量的重要因素。

施工方应严格按照规范和技术要求进行施工，确保每一个环节都符合要求。

需要加强对施工工艺的培训和指导，提高工人的技术水平和工匠精神。

4.质量验收：在施工过程中，应定期进行质量验收，包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。

验收结果应记录并进行整理，发现问题及时采取纠正措施，并且及时追踪和复核问题的整改情况。

二、安全管理1.制定安全生产计划：在建筑施工前，应编制详细的安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施，并制定相应的责任追究制度。

安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守，并定期进行复查和更新。

2.班前安全教育：在每天开工前，施工方需要组织工人进行班前安全教育，包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。

这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。

3.现场安全监管：施工现场需要设置专门的安全监管人员，全面监督和检查施工现场的安全情况。

对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为，应及时予以制止和纠正，并追究相关责任。

4.安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高工人的应急处理能力。

建筑工程质量管理与控制论究

建筑工程质量管理与控制论究摘要：随着社会的发展，人口增多，商业活动更加活跃，一栋栋高楼大厦平地而起，这些大厦有住房建筑，也有商业建筑，当然还有其他用途。

这些建筑与人们生活息息相关，是人们活动的主要场所。

建筑工程的质量相当重要，它小则影响人们生活，大则危害到人们的生命财产问题。

因此如何保证建筑工程质量是一个值得深思的问题。

文章主要从对建筑工程质量的管理与控制两个方面着手进行探讨，对提高建筑工程的总体质量有重要意义。

关键字：建筑工程质量管理管理与控制伴随着经济、社会的发展，需要的建筑也越来越多。

建筑业一直是较为热门的行业，建筑工程越来越多。

然而建筑工程的质量并非得到很好保证，实际中我们经常看到某某建筑因为质量问题不能住人而要拆迁。

因此如何保证建筑工程的质量，是一项关系到民生的大问题。

本文立足于此，对建筑工程质量的管理与控制进行初步探讨，希望能够对提高工程质量有所帮助。

1建筑工程质量问题及影响因素建筑工程是一项复杂的综合性工程，建筑工程质量的特点由建筑产品和建筑施工的特点共同决定。

实际中，因为建筑产品固定而又多样，建筑施工不仅时间长而且过程复杂。

这些特点都直接决定建筑工程质量具有影响因素多、质量波动性大、质量隐蔽性大及其评价方法多样等不同特点。

建筑工程的质量相当重要，它小则影响人们生活，大则危害到人们的生命财产问题。

当前建筑工程质量问题具有严重性、多发性、可变性和复杂性。

这是因为建筑过程的各个阶段具有很多不确定性。

建筑工程如此复杂，导致建筑工程质量也存在众多问题。

那么具体有哪些影响建筑质量的因素呢？大致可以从如下几个方面去考虑：第一，人的因素。

曾经有实践调查数据显示，人为因素造成质量事故的概率很高约70%-95%。

人是建筑活动的主体，人的素质包括文化素质，业务素质等都会直接影响建筑的建成和质量。

第二，材料的因素。

材料是建筑工程建成的物质基础。

材料的优劣好坏直接会影响到工程的质量，因此确保良好的建筑材料是保证工程质量的前提。

论建筑施工工程的质量管理与控制

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要:目前，我国建筑业的发展是越来越好，为了使各自企业在逐渐激烈的市场竞争中占据主导地位，保证工程质量的稳定，就需要做好工程施工过程中的质量管理和把控。

质量管控工作相对复杂，在实际工作中还存在很多问题，影响了项目质量管控的发展空间。

在此基础上，文章针对建筑工程的质量管控进行具体解析和探索，找出质量管控中需要解决的主要问题，从而保证整个工程项目的质量。

关键词：建筑工程；施工质量；质量管控；监管制度1建筑工程施工质量管控遇到的问题1.1地质勘探工程项目的建设质量会受到各个原因所影响，若工程项目地质勘探数据不够精准，同样会影响到施工的整体质量。

一旦施工企业运用不精准的地质勘探数据开展建设，那么工程项目可能发生地基不够稳固以及地基出现不均衡下沉等问题，这些问题也会造成整个工程项目发生裂缝以及倒塌事故。

能够影响地质勘探数据准确性的原因非常多，日常生活中经常会遇到的原因有:①地质勘探工作人员会将该项工作的重要意义忽视掉，进而造成地质勘探的数据以及资料失去真实性。

②工作人员在进行钻孔期间，由于深度达不到标准，就开始进行勘探工作，所以造成对地质结构检查不够清晰。

③工作人员对于勘探信息没有认真准确地填写报告，造成数据发生误差。

1.2缺少质量管控意识工程施工进度在不断延长，工程技术越来越复杂，使很多工程建设单位往往会将质量管理工作忽视掉，并且对于质量管理的意识也比较薄弱。

有的企业把工程进度放在非常重要的位置，但是却没有配备专业的工作人员以及设备进行工程质量管理把控工作。

其次，有的施工企业缺少专业的工程质量监管人员，没有制定出更加完善的工程质量监管制度，并未重视在工程建设期间有效推广总结工程质量信息数据，不能定期组织进行工程质量评估，尤其是有的工程企业只重视理论引导，不关注实质性的工程质量检验，不能更深入到工程项目建设中，对细节部分进行工程质量评估，所以很难满足预期的管理效果，从而影响到整个工程项目建设期间的质量。

建筑工程施工中的质量控制和安全管理

建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中，建造行业占领重要的地位和作用。

在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建造。

其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。

(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来，在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。

如房屋崩塌倾斜，天花板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。

房屋建造工程施工中浮现质量问题，必然会影响建造的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。

由此可见，房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题，而是国内建造行业的整体现象，也客观伤害了我国建造行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。

二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。

工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性，生产流动性2) 生产的多样性，生产的单位性3) 产品型体庞大，高投入，生产周期长，具有风险性4) 产品的社会性，生产的外部约束性。

(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。

目前，不少工程设计对质量控制不够重视。

不少的业主为了省设计费，没有礼聘专业XX 设计房屋，而是请一些“炒更”设计人员设计。

这样，部份工程的设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部份工程的抗震概念设计不周全，结构体系和构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。

比如，在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐，而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等，这些都是渗漏的隐患。

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。

因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。

建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。

他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。

因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。

需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。

二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。

因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。

三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。

因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。

要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。

四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。

在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。

这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。

总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。

论建筑工程施工现场技术管理措施

论建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场技术管理措施主要是指在施工现场进行技术管理的各项措施和方法，以确保施工工程的质量和安全。

下面将针对建筑工程施工现场的技术管理从多个方面进行论述。

一、设计管理措施：1. 完善设计文件审查制度，加强对施工图纸、施工方案、质量标准等设计文件的审核，确保设计文件的准确性和合理性；2. 建立设计文件变更管理制度，对设计文件的变更进行审批和监督，确保每一次变更都符合施工需要和质量要求；3. 建立设计文件传达制度，确保设计变更和技术要求能够及时传达到施工现场，并进行相应的调整和执行；4. 完善设计交底制度，对施工队伍进行设计交底，提高施工人员对设计要求的理解和认知。

二、质量管理措施：1. 建立质量核心人员管理制度，明确质量核心人员的职责和权限，确保质量核心人员能够在施工现场发挥作用；2. 加强质量检验与测试，建立严格的质量检验制度，对施工现场的各项工程质量进行抽查和检验，及时发现和纠正存在的问题；3. 加强施工技术交底，指导施工人员熟悉并掌握施工技术规程和方法，确保施工质量符合设计和规范要求；4. 做好质量记录和档案管理，保留施工过程中的各项质量记录和档案，以备查验和比对。

三、安全管理措施：1. 建立安全技术交底制度，对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解并掌握安全操作规程和方法；2. 加强安全检查，定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时进行整改，保证施工现场安全；3. 做好隐患排查和处置报告，及时发现施工现场安全隐患并编制处置方案，确保隐患得到及时排除；4. 加强安全培训，对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作能力。

四、进度管理措施：1. 制定施工进度计划，合理安排施工工序和时间，确保施工进度的合理性和可行性；2. 建立进度管理制度，对施工进度进行监督和管理，及时发现和解决项目进度偏差；3. 做好进度记录和报告，及时记录施工进度和完成情况，并向相关部门报告，以保证项目进度按时完成；4. 加强进度沟通和协调，与相关部门、供应商和外包单位进行沟通和协调，确保施工进度的顺利推进。

建筑工程施工管理及质量控制措施分析

建筑工程施工管理及质量控制措施分析一、引言建筑工程是指在建筑领域中对建筑物的设计、施工、监理、管理和维护等方面的工作。

建筑工程施工管理及质量控制是保障工程质量、安全、进度和经济效益的关键环节。

本文将围绕建筑工程施工管理及质量控制措施进行分析和探讨。

二、建筑工程施工管理措施1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的基础，它包括施工组织方案、安全生产方案、文明施工方案、施工工艺方案等内容。

通过施工组织设计，可以明确施工总体计划、分部工程计划、施工进度计划等，为施工提供有效的组织保障。

2. 施工现场管理：施工现场是施工管理的重要环节，合理的施工现场管理可以有效地保证安全施工和文明施工。

对施工现场进行合理布局，设置临时设施，保障现场秩序等都是施工现场管理的重要内容。

3. 质量管理体系：建立健全的质量管理体系，对施工过程各个环节进行全面有效的质量控制，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

4. 合同管理：建立合理的合同管理体系，对施工合同进行严格约束和监督，确保各方责任和权益得到保障，避免因合同问题影响施工进度和质量。

5. 安全管理：安全是施工管理的首要任务，建立健全的安全管理体系，开展安全教育和培训，强化现场安全监督和检查，确保施工现场的安全生产。

6. 环境保护：施工过程中应当加强环境保护工作，做好施工污染的防治工作，确保施工过程对环境影响最小化。

三、建筑工程质量控制措施1. 建立健全的质量管理制度：建立质量管理制度是保障工程质量的基础，制定质量控制计划、质量检查评定标准等内容，为工程质量提供保障。

2. 质量监督和检查：建立质量监督和检查机制，对施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督，及时发现和解决质量问题。

3. 质量技术措施：采取合理的工艺技术，确保施工过程中的各项工程技术措施符合设计要求和相关标准，避免因工艺问题导致工程质量问题。

4. 质量文档管理：建立合理的质量文档管理制度，对施工过程中的各类质量记录和文件进行归档，并建立完整的档案资料，以备日后查询和验证。

试论建筑工程管理的质量控制

试论建筑工程管理的质量控制建筑工程管理的质量控制是指在建筑工程的全过程中，通过科学有效的管理手段和控制措施，保证工程质量达到设计要求和国家相关标准的要求。

它包括对施工工艺和施工方法、材料选用及施工过程的各个环节进行全面有效的管理和控制，确保建筑工程达到优质、高效、安全、环保的目标。

一、质量控制的目标和原则质量控制的目标是在合理范围内，达到设计要求和国家相关标准的要求，控制工程质量水平在可控范围内。

1. 可控性原则：建筑工程质量控制应建立在全过程可控性的基础上，通过完善的质量控制体系和有效的控制措施，使工程质量得到全面有效的控制。

2. 预防性原则：质量控制应以预防为主导，通过科学的技术和管理手段，提前发现和解决潜在的质量问题，避免质量事故的发生。

3. 全员参与原则：质量控制不是由单一的管理者或专职质量管理人员完成的，而是需要全体参与者共同努力，形成全员参与、集思广益、共同推动的良好局面。

4. 持续改进原则：质量控制工作从建筑工程的前期准备到工程竣工验收，应始终处于持续改进的过程中。

对于已经发生的质量问题，应及时总结经验教训，完善质量控制措施。

二、质量控制的关键措施1. 技术方案的制定和审核：在工程前期，应根据设计要求和国家相关标准，制定施工技术方案，并进行全过程的审核和评审。

技术方案应清晰、具体、合理，确保施工过程中的合格率和质量水平。

2. 材料的选择和验收：材料是建筑工程质量的基础，应严格按照设计要求和国家相关标准进行选择和验收。

材料的质量和性能应与设计要求相符合，不合格的材料不得使用。

3. 施工工艺和施工方法的控制：建筑工程的施工工艺和施工方法应符合设计要求和国家相关标准。

施工工艺和施工方法的选择应科学、合理，能够保证施工过程的质量和效率。

4. 施工现场管理的加强：施工现场是建筑工程质量控制的关键环节，应加强对施工现场的管理。

包括人员管理、材料管理、设备管理等方面，确保施工现场的秩序井然，施工过程的质量受到有效控制。

施工现场的质量管理与控制

施工现场的质量管理与控制在任何建筑项目中，质量管理与控制是确保工程顺利进行以及最终交付符合预期要求的关键因素之一。

施工现场作为建筑项目的核心部分，其质量管理与控制更是不可或缺的环节。

本文将探讨施工现场的质量管理与控制措施，以确保工程质量的稳定与提升。

1. 施工前的质量管理与控制在施工前，充分的质量管理与控制措施起着关键作用。

首先，对施工方进行资质审查，确保其具备相关的经验和能力；其次，进行详细的工程设计和施工方案编制，从根源上避免质量问题的产生；最后，进行全面的风险评估，确定潜在的风险并制定相应的应对措施。

2. 施工过程中的质量管理与控制在施工过程中，质量管理与控制需要紧密配合实施。

首先，现场质量控制员应严格按照施工图纸和技术规范进行监督和检查，确保施工符合标准和要求。

其次，按照质量管理计划进行质量检查和试验，对主体结构、材料和施工工艺等方面进行全面控制。

此外，及时记录和整理施工过程中的质量问题，以便后续的问题修复和改进。

3. 施工后的质量管理与控制施工结束后，质量管理与控制依然需要延续。

首先，进行工程验收，根据施工图纸和技术规范进行验收和检查，确保工程质量符合要求。

其次，进行维修保养计划的制定，定期对建筑设施进行检查和保养，及时修复和更换损坏部件，确保其正常运行。

最后，建立质量档案，对工程过程中的质量数据进行整理和归档，以备将来的参考和评估。

4. 其他影响施工现场质量管理与控制的因素除了上述基本的质量管理与控制措施外，还有一些其他因素也会对施工现场的质量管理与控制产生影响。

比如，管理人员的素质和能力对施工现场的质量管理具有重要作用；现代化的施工设备和工艺也能提高质量管理和控制的效果。

此外，施工现场的安全管理和环境管理也与质量管理紧密相关，都需要综合考虑。

结论施工现场的质量管理与控制是确保建筑工程顺利进行并交付高质量产品的重要保证。

通过施工前的质量管理与控制、施工过程中的质量管理与控制，以及施工后的质量管理与控制，能够全面提升工程质量。

论建筑工程质量控制策略

论建筑工程质量控制策略建筑工程质量控制是确保建筑项目按照设计要求和相关标准进行施工，保证工程质量达到预期目标的重要环节。

为了有效控制建筑工程的质量，需采取一系列相应的策略来保障。

首先，建立有效的质量管理体系是确保建筑工程质量的首要策略。

该体系应该包括制定质量管理规章制度，建立质量管理组织机构，明确工作职责和权责，确保所有相关人员都能够按照统一的标准和要求进行工作。

其次，从源头控制建筑材料质量是提高工程质量的重要措施。

建筑工程中使用的各类材料应该满足相关国家标准，并且需要经过严密的检验和试验，确保材料质量可靠。

此外，建筑工地应建立材料进场验收制度，对每次材料进场进行验收检查，以确保施工过程中所使用的材料符合质量要求。

再次，将关键工程节点和关键质量控制点纳入工程管理范畴，设置专职的质量监理人员进行实时监控和检验。

这些关键节点通常包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、结构封顶、防水层施工等，通过对关键节点进行精准监管，可及时发现和纠正可能出现的质量问题，确保工程质量不受影响。

此外，加强现场施工管理是保障工程质量的一项重要措施。

现场管理应包括工程施工方案的编制、施工现场人员的培训和管理、施工质量检查等。

施工方案应合理规划工程进度和工序，确保施工过程有序进行；施工现场人员应熟悉施工工艺，按照正确的施工方法进行操作；施工质量检查应定期进行，包括检查施工现场的卫生和安全状况，以及工程质量的合格率等。

通过加强现场施工管理，可以及早发现和解决施工过程中的问题，确保工程质量的稳定和可控。

最后，注重质量管理的信息化建设是提高建筑工程质量控制水平的重要手段。

通过建立质量管理信息系统，可以实现对工程质量的全过程跟踪和监控，收集相关数据并及时反馈，对施工过程中的质量问题进行分析和处理。

信息化建设可以提高质量管理的效率和精确度，为质量控制提供更加科学和准确的依据。

综上所述，建筑工程质量控制策略应包括建立有效的质量管理体系、源头控制建筑材料质量、设置重点监控和检验点、加强现场施工管理以及注重质量管理的信息化建设。

论建筑工程管理的质量控制

论建筑工程管理的质量控制建筑工程管理的质量控制是确保建筑工程质量和安全的重要环节。

在建筑工程项目中，质量控制是必不可少的环节，它直接关系到整个建筑工程项目的成败，甚至可能影响到人民生命财产的安全。

建筑工程管理的质量控制必须高度重视，加强管理、加强监管、加强检查，确保建筑工程的质量始终处于可控状态。

建筑工程的质量控制包括工程材料的质量控制、建筑施工质量控制、工程操作质量控制等方面。

工程施工质量控制是建筑工程管理的核心内容之一。

建筑工程施工质量控制必须遵循国家相关法律法规、技术标准和质量标准，严格控制施工过程的每一个环节，确保施工质量符合相关标准要求，保证工程的安全可靠。

在建筑工程施工质量控制中，建筑企业必须严格审核材料和设备的质量。

在选材上，必须遵循建筑设计要求，选择适合工程实际需要的材料。

在材料采购过程中，必须对供应商进行严格的审查和评估，确保材料的质量合格，并且要求供应商提供符合标准的材料检测报告。

在建筑工程施工质量控制中，施工企业必须加强现场施工质量的管理与监督。

施工企业必须制定详细的施工方案和施工组织设计，并严格按照方案和设计要求进行施工。

施工现场必须设立质量观测点，进行全过程质量监控，及时发现和解决施工中存在的质量问题。

在建筑工程施工质量控制中，还需要加强对施工人员的培训和管理。

施工企业必须建立健全的人员管理制度，对施工人员进行专业技术培训，提高他们的施工技能和认识质量意识。

对施工人员进行质量管理知识的培训，使他们了解施工质量控制的重要性，强化他们的责任意识和安全意识。

在建筑工程施工质量控制中，还需要加强施工质量信息管理和追溯。

施工企业必须建立完善的施工质量档案，对施工过程中的每一个关键节点和重要环节进行记录和归档，形成完整的施工质量档案。

这样一来，就可以很方便地进行施工质量的追溯，及时查找出质量问题的根源，完善施工质量控制的各项措施。

试论建筑工程中的质量管理与控制

丝路视野试论建筑工程中的质量管理与控制陈　玲（新疆卓越工程项目管理有限公司，新疆乌鲁木齐 830000）【摘要】随着社会的发展以及人们对住房需求的提高，高质量的建筑工程项目才能在激烈的行业竞争中获得生存和发展。

实践中为了确保工程施工质量的安全可靠性，则需要建筑施工企业能够结合自身的发展概况及项目施工的实际要求，运用有效的质量管理与控制措施予以应对，且将相应的工作落到实处。

基于此，本文就建筑施工企业的质量管理与控制展开论述。

【关键词】建筑工程；质量管理；控制一、建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理是工程监理单位的重要工作内容，不仅是建筑企业提升竞争力的社会形象的有效手段，也是保证建筑工程本身的质量安全的必要措施。

因此，施工企业必须从设计、施工至工程完工验收的整个过程，对每一个环节都要进行质量控制，确保建筑物满足国家的质量体系和相关的规范要求，保证生命财产安全。

建筑工程质量是一个建筑企业生存的基础，如果工程质量不能满足市场需求、行业标准和相关规范，在后续的使用过程中，会出现其他质量问题，不仅浪费国家的物力和财力，也会在社会上产生不良的影响。

二、现阶段建筑工程质量管理现状近年来，我国经济建设的蓬勃发展，建筑业正处于快速发展的阶段，其中，施工技术和施工工艺的不断创新应用，施工管理理念的与时俱进，使建筑工程的整体质量有了质的变化，但不能忽略的事实依然存在，我国当前建筑项目质量管理的现状仍不尽如人意，与发达国家相比，我国建筑业技术水平、机械化程度不高；施工人员的整体素质水平有待提高；对施工项目质量管理过程中的监管审查不规范，工程腐败现象屡禁不止等。

这些问题的根本原因是国内建筑业对项目质量的影响因素还没有形成统一认识。

因此，要提高施工质量，就必须从这些质量问题的根源入手，找出影响质量的关键因素，并深入研究这些因素，最终有效地保证施工质量。

三、强化建筑工程中的质量管理与控制措施（一）提高质量管理的理念对质量管理进行创新，是建筑行业迈进新征程的重要一步，在以往旧的管理理念的影响下，我国的建筑工程管理的脚步一直迈不出新的一步，这也直接冲击了企业的经济利益，为此，为了能够彻底的清除建筑行业发展中出现的阻碍问题，管理人员应该树立创新创造的理念，对管理更加的重视，紧密关注建筑行业的发展状况，紧紧跟上时代发展的方向，妥善处理好各方面的经济之间复杂的利益关系，尽可能地减少利益矛盾纠纷的发生，实现建筑工程的顺利展开，并制定工程管理的各项目标，来确保它在建筑管理中顺利的实施。

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要：房屋建筑工程项目建设周期长，施工技术工艺较为复杂，在项目建设全过程中，为了保证施工质量，必须强化施工现场管理，对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析，并采用针对性管理措施，保证房屋建筑工程施工质量，提高项目建设效益，促进房屋建筑行业持续稳定的发展。

因此，对房屋建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。

本文分析了房屋建筑工程管理过程中所需遵循的原则，对房屋建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。

关键词：房屋建筑工程;施工质量;控制管理;1 房屋建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在房屋建筑工程项目建设中，加大现场施工管理与施工质量控制，对提升房屋建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。

另外，加强施工现场管理力度，可有效改善整个项目施工质量，确保工程项目施工安全符合相关规定。

对项目施工质量进行有效控制，有利于后续施工的顺利开展，对整个房屋建筑工程建设起到非常重要的作用。

在实际情况中，施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系，在项目建设中，二者之间密切相关。

对此，房屋建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施，使得工程项目建设有序开展，提升房屋建筑整体施工水平，保障现场施工人员的施工安全。

2 房屋建筑工程管理与施工质量控制要点2.1 人员控制现如今，在房屋建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题，无法有效提高项目施工质量。

因此，房屋建筑单位需定期对施工质量管理人员开展专业培训，创新现场施工工艺。

对施工质量管理与控制的观念进行优化调整，房屋建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究，提升管理人员的专业素养，同时积极主动地投入项目建设管理。

在房屋建筑工程项目建设之前，需按照相关施工规定要求组织开展技术培训，确定混凝土的配合比、搅拌等相关标准，与此同时，还需掌握并了解相关质量检测标准和相关验收规定要求，使得质量管控人员的综合素养得到有效提升。

论建筑施工工程质量管理与控制论文

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：本文简要分析了建筑施工工程的质量管理控制的意义、影响因素及相应的管理控制方法等方面内容，最后强调了合同与外带劳务方面的强化。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：建筑施工工程过程本身非常复杂，使之产生变化的原因非常多，若想使建筑工程总体施工质量得到满足，就一定要努力提升管理水平，提升施工人员个人素质，并加强材料及方法上的更新研究，早日形成完善健全的质量管理责任体系。

一、建筑施工工程的质量管理控制的意义建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。

能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。

而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。

比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。

当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件，因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。

二、影响建筑施工工程质量的原因（一）人员原因。

人员原因重点指项目经理个人素质、施工人员技术水平、其他服务人员的责任观念等。

项目经理素质的重要性自不待言，施工人员所具备的技术能力及工作态度，会对质量标准及操作规范的执行产生重要影响，而其他服务人员的责任观念同样可以对技术与生活服务形成影响效应，其影响响应最终作用于工程质量上。

（二）材料原因。

材料是所有工程的物质条件，质量达不到标准要求的材料，是无法给工程质量带来基础保障的。

（三）技术原因。

指建筑工程项目里面所涉及到的技术方案、组织细节、工艺流程、检测方法、设计计划等。

技术方面是最容易出现问题的环节，比如制定的施工设计无法严格给以执行，不能按照标准进行规范化施工，施工过程细节管理松懈、预防措施同工程实际相脱节等。

建筑工程施工现场管理的问题及改进措施(优秀范文)

建筑工程施工现场管理的问题及改进措施(优秀范文)建筑工程施工现场管理是建设工地的重要环节之一，对于确保施工安全、提高施工质量、保障项目进度具有重要意义。

然而，由于施工现场环境复杂、人员众多、安全风险高等因素，施工现场管理常常面临一些问题。

本文将从施工现场管理的安全、质量和进度三个方面分析存在的问题，并提出相应的改进措施。

一、安全问题1. 安全人员素质不高：施工现场安全管理需要有专业的安全人员进行操作，但目前存在一些安全人员的专业素质不高，缺乏对危险性高的施工工序进行有效的控制和管理。

2. 安全教育不到位：施工现场工人的安全意识普遍较低，缺乏对施工现场的安全规范和危险因素的了解，容易忽视安全操作流程，发生安全事故的风险较高。

3. 安全隐患未及时发现和处理：施工现场存在一些潜在的安全隐患，如高处坠落、电气火灾等，但由于施工人员对这些隐患的认识不够，无法及时发现和处理。

改进措施：1. 提高安全人员的专业素质：应加强安全人员的培训，提高其专业技术水平，增强他们对施工现场危险性的认识和控制能力。

2. 加强安全教育：组织定期的安全培训和教育，让施工人员了解安全操作规程和施工现场的危险因素，强化他们的安全意识，减少安全事故的发生。

3. 加强安全隐患排查：建立健全施工现场安全隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。

二、质量问题1. 施工质量监管不到位：施工现场存在一些不符合质量要求的施工工序，但由于监管不到位，难以及时发现和处理，导致工程质量不达标。

2. 施工人员技术水平参差不齐：施工人员的技术水平参差不齐，有的缺乏专业知识和操作经验，无法保证施工工序的质量。

3. 施工材料质量不合格：施工现场存在一些施工材料不符合质量要求，但由于施工人员对质量要求的认识不足，很难及时发现和处理。

改进措施：1. 加强施工质量监督：建立健全施工质量监督体系，加强对施工现场的质量检查和抽查，确保施工工序符合质量要求。