设备维修用件及易损件备件管理规定
设备保养材料及易损件备件管理规定
设备保养材料及易损件备件管理规定1. 引言本规定旨在规范设备保养材料及易损件备件的管理，确保设备正常运行和延长设备寿命。
同时，规范备件管理流程，提高备件使用效率，降低备件库存成本。
2. 材料及备件管理流程2.1 申请设备保养材料及易损件备件的申请应提交到设备管理部门。
申请时需提供以下信息：物料名称、规格型号、数量、申请理由、使用时间等。
2.2 审批设备管理部门收到申请后，对申请进行审批。
审批通过后，将安排领料。
2.3 领料设备保养材料及易损件备件的领料由设备管理部门负责。
领料时需检查材料和备件的数量和质量，确认无误后进行记录。
2.4 使用领取设备保养材料及易损件备件的人员，在使用前需进行核对和检验。
确认无误后进行使用。
2.5 归还设备保养材料及易损件备件在使用完毕后，需进行归还。
归还时需检查材料和备件的数量和质量，确认无误后进行记录。
2.6 统计和盘点设备管理部门定期对设备保养材料及易损件备件进行统计和盘点。
统计和盘点时，需核对库存数量和实际库存，确保数据准确性。
3. 管理要求3.1 存放要求设备保养材料及易损件备件应妥善保管，存放在干燥、清洁、通风良好的库房或专门场所中，避免与有害物质接触。
3.2 温度和湿度控制根据设备保养材料及易损件备件的要求，控制库房的温度和湿度，以防止材料和备件受到损害。
3.3 定期检查和维护设备管理部门应定期检查设备保养材料及易损件备件的使用情况和储存条件，及时发现问题并采取相应的维护措施。
3.4 库存管理设备管理部门应根据设备保养材料及易损件备件的实际需求，合理进行库存管理，避免库存过多或过少的情况发生。
4. 相关责任人设备保养材料及易损件备件管理涉及以下责任人：- 设备管理部门：负责申请、审批、领料、归还、统计和盘点等管理工作。
- 使用人员：负责领用、检验和使用设备保养材料及易损件备件。
- 物资部门：负责设备保养材料及易损件备件的采购和贮存工作。
- 质检部门：负责对设备保养材料及易损件备件的质量进行检验。
设备备件、管理制度
设备备件、附件管理制度一、设备科组织好维护和修理用备品、配件的，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。
维护和修理用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。
二、备件的储备原则：1、使用期限不超出设备修理间隔期的全部易损零件。
2、使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。
3、生产周期长的大型、多而杂的铸、锻零件。
如带花键的齿轮。
4、需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。
三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件，产品件等。
5、重点、专用、动力设备和关键数控设备的紧要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。
6、多次故障证明易于损坏的各种铸锻件。
7、常常摩擦而损耗较大的零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。
8、在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、分裂、疲乏的零件，如热处理用底板、炉罐等。
9、生产流水线上的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备更充分得易损件或成套件。
三、备件范围1、全部维护和修理用的配套产品。
如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。
2、设备结构中传递重要负荷，且负荷较重结构又孱弱的零件。
3、特殊稀有设备的一切更换件。
4、因设备结构不良而容易产生不正常损坏或常常发生事故的零件。
5、设备或备件自身因受热、受压、受撞击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。
四、备件：1、备件图册是备件管理工作的基础，应注意收集和积累并乐观采用电子图表方式以便维护和修理人员查阅。
2、备件技术员依据备件使用期限订立储备定额，库内应常常保持肯定储备量，到最低储备量时，应及时提出订货和制造。
3、备件库应建立帐、卡、分类存放，妥当保管，帐物相符，定期保养，严防腐蚀及变形。
4、备件储备的经济指标，备件资金总额按设备原值的2———3%统筹，储备资金周转期为1.5———2.5年。
2024年设备备品备件管理制度范文(二篇)
2024年设备备品备件管理制度范文1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
设备修理材料及易损件备件管理规定
设备修理材料及易损件备件管理规定第一章总则第一条目的本规定的目的是为了规范设备修理材料及易损件备件的管理，确保设备正常运行，提高设备修理效率，降低维修成本。
第二条适用范围本规定适用于所有涉及设备修理材料及易损件备件管理的部门和人员。
第三条定义1. 设备修理材料：指维修设备所需的各种材料，包括但不限于零件、工具、设备耗材等。
2. 易损件备件：指设备日常使用中容易磨损或损坏的零部件，如橡胶密封圈、轴承、齿轮等。
3. 设备修理材料及易损件备件台账：指对设备修理材料及易损件备件的入库、出库、使用等情况进行详细记录的清单。
第二章设备修理材料管理第四条采购管理1. 设备修理材料的采购应符合公司的采购管理制度，并按照设备维修计划和实际需求进行采购。
2. 采购人员应定期与供应商进行沟通，及时了解设备修理材料的供货情况和价格变动情况。
第五条入库管理1. 设备修理材料应按照规定的流程进行入库，必须有相关的入库单据和记录。
2. 入库人员应核对物料的种类、数量和质量，确保入库物料与采购单一致。
第六条出库管理1. 设备修理材料的出库应按照设备维修计划和申请单进行，必须有相关的出库单据和记录。
2. 出库人员应核对物料的种类、数量和质量，确保出库物料与申请单一致。
第七条库存管理1. 设备修理材料的库存应进行周期盘点，确保库存的准确性和及时性。
2. 库存管理人员应根据库存情况和设备维修计划，合理安排补充和调剂。
第三章易损件备件管理第八条库存管理1. 易损件备件的库存应进行划分和分类，便于管理和使用。
2. 库存管理人员应根据易损件备件的使用率和需求，合理安排补充和调剂。
第九条使用管理1. 使用易损件备件时，应按照设备维修计划和使用规范进行。
2. 使用人员应按照规定的程序进行更换、安装和测试，保证易损件备件的正常运行。
第十条报废管理1. 易损件备件达到规定的使用寿命或因其他原因无法继续使用时，应进行报废处理。
2. 报废管理人员应按照公司的报废管理制度进行处理，并进行相应的记录和报废报告。
设备易损备件管理规定
设备易损备件管理规定1 目的加强设备维修用件及备品备件的统一管理，保证设备完好，正常运行，使设备在受控状态下正常运行，使设备易损件能够及时更换，满足产品的生产能力和生产要求，特制订此管理规定。
2 范围本规定管理范围为企业生产设备的零配件及易损件等备品备件，根据生产部门的设备管理范围。
3 职责生产车间设备管理员负责编制设备备品备件采购计划，供销部负责备品备件采购、保管和发放。
4 管理内容4.1 设备管理员根据设备运行的实际情况，制定各种备品备件的最低库存储备量。
并根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况继续拧备品存量的上报生产科审核，总经理批准后，填写物料采购申请单申请采购，申请单上需注明为备品备件。
4.2 日常维修、检修设备需更换部件经仓库核查无该部件备品备件时，由维修人员填写采购申请单，并在申请单用途处注明维修设备编号，如需增加该部件或其他部件备品备件需在申请单上附注为备件并注明备件数量。
4.3 供销科必须保证设备所需各种维修件或备品备件及时、准确地采购到位，如有未能按时到货的需第一时间通知生产部门，以便及时调整设备维修及生产安排。
4.4 供销科采购设备维修用件或备品备件后必须及时办理相关入库手续。
供销科对备品备件质量负责，对发运到厂的不合格的备品备件应及时做退货、换货处理。
4.5 库管员必须及时准确的建立入库配件账本，配件卡片，设备维修用件及备品备件需设立独立台账。
库管需保证账、物、卡相符。
4.6 库管员必须以领料单为发料凭证，领料单必须有设备管理员或生产科主管签字后方可有效，领料单和设备维修单在设备修复后必须经使用部门的主管签字后存档备查。
维修用件领料量为当次维修用额，不可超额、超前领用。
4.7 设备备品备件禁止库外发料，没有入库单的设备用件禁止发放。
4.8 生产设备在生产运行过程中及生产设备预防性维修时，如发现易损件出现问题时，应及时进行更换。
编制：日期：审核：日期：批准：日期：。
设备维护用品及易损件备件管理规定
设备维护用品及易损件备件管理规定1. 引言本文档旨在规范公司设备维护用品及易损件备件的管理，确保设备维护工作的顺利进行，延长设备使用寿命，提高设备稳定性和安全性。
2. 适用范围本规定适用于公司所有设备的维护用品及易损件备件的管理。
3. 定义- 设备维护用品：指用于设备维护和保养的工具、润滑剂、清洗剂、温度计等物品。
- 易损件备件：指设备中易受磨损、损坏或寿命有限的部件，包括但不限于传感器、电池、灯泡等。
4. 设备维护用品及易损件备件的采购管理- 确定责任人：设备维护部门负责设备维护用品及易损件备件的采购工作。
- 制定采购计划：根据设备维护计划和预防性维护需求，制定设备维护用品及易损件备件的采购计划。
- 选择供应商：经过评估和比较，选择合适的供应商进行采购。
- 签订合同：与供应商签订供货合同，明确产品规格、数量、价格、交期等细节。
- 采购执行：按照合同要求进行采购，并及时跟进供应商的交货情况。
- 入库管理：将采购的设备维护用品及易损件备件按规定入库，确保库存准确。
5. 设备维护用品及易损件备件的领用管理- 领用申请：设备维护人员根据实际需要填写领用申请单，明确领用物品的名称、数量等。
- 领用审批：相关主管人员对领用申请进行审批，确保领用物品的合理性。
- 领用执行：经审批通过后，设备维护人员凭领用申请单前往仓库领取所需物品。
- 物品使用：设备维护人员按照操作规范和安全要求使用领取的设备维护用品及易损件备件。
- 记录管理：设备维护人员应做好物品使用记录，包括使用日期、使用数量等。
6. 设备维护用品及易损件备件的库存管理- 库存盘点：定期对设备维护用品及易损件备件进行库存盘点，确保库存准确。
- 库存补充：根据盘点结果和采购计划，及时补充库存，避免断货影响设备维护工作。
- 库存安全：合理控制库存水平，避免过多库存导致资金占用和物品损耗。
- 库存报废：合理处理过期、损坏或长时间未使用的设备维护用品及易损件备件。
设备维修用件及易损件备件管理规定完整版
设备维修用件及易损件备件管理规定HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】设备维修用件及易损件备件管理规定1目的加强设备维修用件及备品备件的统一管理，保证设备完好，正常运行。
2范围本规定管理范围为柳州瑞利机械有限公司生产设备的零配件及易损件等备品备件，根据生产部设备管理的范围。
3职责设备管理员负责编制设备备品备件采购计划，组织备品备件的采购。
供销部（仓库）负责备品备件保管和发放。
4管理内容4.1设备管理员根据设备运行的实际情况，制定各种备品备件的最低库存储备量。
并根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况每月25~30号上报备品备件采购计划，报生产部、供销部审核，总经理批准后，填写物料采购申请单申请采购，申请单上需注明为备品备件。
4.2日常维修、检修设备需更换部件经仓库核查无该部件备品备件时，由维修人员填写采购申请单，并在申请单用途处注明维修设备编号，如需增加该部件或其他部件备品备件需在申请单上附注为备件并注明备件数量。
4.3采购部必须保证设备所需各种维修件或备品备件及时、准确地采购到位，如有未能按时到货的需第一时间通知生产部，以便及时调整设备维修及生产安排。
4.4采购部采购设备维修用件或备品备件后必须及时办理相关入库手续。
采购部对备品备件质量负责，对发运到厂的不合格的备品备件应及时做退货、换货处理。
4.5库管员必须及时准确的建立入库配件账本，配件卡片，设备维修用件及备品备件需设立独立台账。
库管需保证账、物、卡相符。
4.6库管员必须以领料单为发料凭证，领料单必须有设备管理员或生产部长签字后方可有效，领料单和设备维修单在设备修复后必须经使用单位的主管签字后存档备查。
维修用件领料量为当次维修用额，不可超额、超前领用。
4.7设备备品备件禁止库外发料，没有入库单的设备用件禁止发放。
4.8设备管理员每月20号---25号核查设备备品备件库存及领用记录，库管员需。
设备保养器具及易损件备件管理规定
设备保养器具及易损件备件管理规定1.引言本文档旨在规定设备保养器具及易损件备件的管理流程，以确保设备在正常运行过程中保持良好的工作状态，提高设备的使用寿命和运行效率。
2.管理要求2.1 设备保养器具管理：设备保养器具应按照规定分类存放，并进行标识和编号，以便于管理和使用；设备保养器具的使用过程中应注意合理使用和保养，避免损坏和丢失；设备保养器具的维护保养应定期进行，确保其功能正常；设备保养器具应有专人负责，进行定期巡检和使用记录。
2.2 易损件备件管理：易损件备件应按照不同的设备进行分类存放，并进行标识和编号；易损件备件应做好库存管理，保证适量备货，避免因存货过多造成资金占用；易损件备件应有专人负责，进行定期盘点和补充，并记录使用情况；易损件备件的采购应根据实际需求进行采购计划，确保备件的及时供应。
3.管理流程3.1 设备保养器具管理流程：设备保养器具的申领需在申领单上填写相关信息，并经上级审批；设备保养器具的使用人员应按照使用规范进行使用，并填写使用记录；设备保养器具的维护保养应由专人负责，按照维护计划进行；设备保养器具的损坏或丢失需及时报告，并更换或补充。
3.2 易损件备件管理流程：易损件备件需有专人负责库存管理，包括盘点和补充；易损件备件的领用需填写领用单，并经过上级审批；易损件备件的使用人员应按照使用规范进行使用，并填写使用记录；易损件备件的采购需经过申请审批程序，并与相关供应商进行联系。
4.监督与评估4.1 监督：相关管理人员应定期对设备保养器具及易损件备件管理情况进行督查，确保规定的执行；对设备保养器具和易损件备件的使用记录进行抽查，及时发现问题并进行处理。
4.2 评估：对设备使用情况和保养器具及易损件备件管理情况进行定期评估，以评估管理制度的有效性；根据评估结果，进行相应的改进和优化。
5.总结本文档规定了设备保养器具及易损件备件的管理规定，包括管理要求、管理流程和监督评估。
通过严格遵守这些规定，可以提高设备的使用寿命和运行效率，确保设备的正常运行，减少损失和增加工作效率。
大厦设备管理制度设备易损件
大厦设备管理制度设备易损件
大厦设备管理制度通常会涉及到设备易损件的管理。
设备易损件是指在设备运行过程中容易磨损、损坏或需要定期更换的零部件。
以下是一些设备易损件管理的常见做法：
1. 配备备件库存：大厦管理部门可以建立备件库存，储存常用的设备易损件。
备件库存应该包括各类设备的常见易损件，并且要根据设备的使用频率和易损程度来确定库存数量。
2. 定期检查和维护：管理部门应该制定定期的设备检查和维护计划，包括对易损件的检查和更换。
通过定期检查，可以及时发现和解决易损件的问题，提高设备的可靠性和使用寿命。
3. 记录维护历史：对于每个设备易损件的更换和维护，应该建立相应的维护记录。
维护记录可以包括更换日期、维修方案、费用等信息，以便于以后的查询和分析。
4. 供应商管理：考虑到设备易损件的重要性，管理部门应建立可靠的供应商渠道，确保易损件的质量和供应及时性。
与供应商建立合作关系，可以有助于获得更好的价格和服务。
5. 培训和培养维护人员：大厦管理部门应该定期培训和培养设备维护人员，使其能够熟练掌握设备易损件的更换和维护技巧。
通过提高维护人员的技术水平，可以降低设备易损件的故障率和更换成本。
综上所述，大厦设备管理制度中对设备易损件的管理需要考虑
到备件库存、定期检查和维护、记录维护历史、供应商管理以及培训维护人员等方面，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
备品备件管理规定模版（二篇）
备品备件管理规定模版第一章总则第一条为加强备品备件管理，提高管理效能，本规定制定。
第二条本规定适用于本单位的备品备件管理工作，并适用于所有相关人员。
第三条备品备件是指本单位内用于维修、更换、补充固定资产的那些消耗品、易损件和易耗件。
第四条备品备件管理是指对备品备件的采购、领用、使用和报废等活动的有计划、有组织、有纪律地进行管理。
第二章备品备件管理的组织机构和人员第五条设立备品备件管理部门，负责备品备件的统一管理工作。
第六条备品备件管理部门的职责：（一）负责备品备件的采购、领用、使用和报废等管理工作；（二）制定备品备件管理制度，并做好宣传和培训工作；（三）统计备品备件的库存情况，并定期报告上级；（四）参与计划编制工作，为备品备件的需求提供数据支持；（五）做好备品备件的保管和保养工作，确保备品备件的完好性；（六）定期对备品备件进行盘点和清理，及时发现问题并解决；（七）协助领导做好备品备件的管理工作。
第七条备品备件管理部门的人员配备应保证工作的顺利进行，其中包括管理人员、采购人员和仓库人员等。
第八条备品备件管理人员应具备以下条件：（一）熟悉备品备件的规格、型号和品牌等信息，能正确筛选备品备件；（二）了解相关法律、法规和政策，能确保备品备件的合规采购；（三）具有较强的沟通和协调能力，能与其他部门和供应商进行良好的合作；（四）有一定的管理经验和技能，能够自主解决日常管理中的问题。
第三章备品备件的采购管理第九条备品备件的采购工作应按照规定的程序进行，并严格按照采购合同履行义务。
第十条备品备件采购的程序包括需求确认、供应商比选、报价确认、合同签订等环节。
第十一条备品备件的需求应由相关部门提出，并经备品备件管理部门审核、拟订采购计划。
第十二条备品备件采购的供应商应按照相关政策和管理规定进行选择，并签订采购合同。
第十三条备品备件采购合同应明确合同成立日期、供应商名称、备品备件的详细信息、价格、数量、质量要求、交付时间和支付条件等。
车间设备易损件管理制度
第一章总则第一条为加强车间设备易损件的管理，确保设备正常运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有设备易损件的管理工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预防为主，计划采购，确保供应；2. 定期检查，及时更换，延长使用寿命；3. 节约资源，降低成本，提高效益。
第二章易损件分类与标识第四条易损件分类：1. 按材质分类：金属件、塑料件、橡胶件等；2. 按用途分类：传动件、连接件、密封件、润滑件等；3. 按重要性分类：关键易损件、一般易损件。
第五条易损件标识：1. 每个易损件应标明名称、规格、型号、材质、生产日期等信息；2. 对关键易损件，应加贴特殊标识，以示区别。
第三章采购与验收第六条采购管理：1. 根据生产计划和设备维修需求，编制易损件采购计划；2. 选择合格的供应商，签订采购合同，明确质量要求、交货期限、售后服务等条款；3. 严格按照采购计划执行，确保易损件及时供应。
第七条验收管理：1. 采购人员收到易损件后，应进行数量、规格、型号、材质等检查；2. 验收合格后，由保管员办理入库手续，并进行分类存放；3. 对不合格的易损件，应及时退回供应商。
第四章存放与保管第八条易损件存放：1. 设备易损件应分类存放，明确标识，方便查找；2. 对易燃、易爆、有毒、腐蚀性易损件，应采取相应的安全措施；3. 易损件存放环境应保持干燥、通风、防潮、防尘。
第九条易损件保管：1. 保管员应定期检查易损件库存，确保数量准确、质量良好；2. 对易损件进行定期盘点，发现短缺、损坏等情况，应及时处理；3. 保管员应做好易损件出入库记录，确保账实相符。
第五章使用与维护第十条使用管理：1. 操作人员应按照操作规程使用设备，注意易损件的安装和调整；2. 操作人员应定期检查易损件，发现异常情况，及时报告；3. 严禁操作人员擅自拆卸、修理设备易损件。
第十一条维护管理：1. 设备维修人员应定期对易损件进行维护，确保设备正常运行；2. 对易损件进行定期更换，防止设备故障；3. 维修人员应做好易损件更换记录，为设备维修提供依据。
设备易损件管理制度范文
设备易损件管理制度范文设备易损件管理制度第一章总则第一条为了加强对企业设备易损件的管理，延长设备易损件的使用寿命，提高设备的利用效率，根据企业的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业所有设备的易损件管理。
第三条设备易损件包括但不限于：电池、灯泡、传感器、密封件、软管、皮带、扭力矩扳手等。
第二章设备易损件的采购管理第四条企业设备易损件的采购工作由设备管理部门负责，具体实施由设备管理部门的设备管理员负责。
第五条设备管理员需根据设备使用需求，制定设备易损件的采购计划，报经设备管理部门经理批准后执行。
第六条设备管理员应与供应商建立稳定的合作关系，并建立供应商库，及时了解市场上易损件的价格变化及供应情况。
第七条设备管理员在进行易损件的采购时，应按照采购程序进行操作，确保采购的易损件符合规定的质量标准。
第八条设备管理员应定期对采购的易损件进行盘点，确保与实际使用情况相符，并做好记录。
第三章设备易损件的存储管理第九条设备易损件应存放在干燥、通风、温度适宜的库房中，避免阳光直射，防止受潮和受热。
第十条设备易损件应分类存放，按照不同的设备类型进行划分，并编制明确的存储标识。
第十一条库房应定期进行打扫和整理，保持整洁有序。
第十二条库房应设有专门的库管员，负责易损件的入库、出库、盘点等工作。
第四章设备易损件的使用与维护管理第十三条设备管理员应根据设备使用需求，合理安排易损件的使用计划，并根据计划进行更换。
第十四条设备管理员应做好易损件的更换记录，包括更换时间、更换原因、更换数量等。
第十五条设备管理员应定期对设备易损件进行检查和维护，发现问题及时修理或更换。
第十六条企业应建立设备易损件的档案，记录设备易损件的购买、使用、维修情况等重要信息。
第五章设备易损件的报废与处理第十七条设备易损件因损坏或过期等原因不能继续使用时，应及时报废。
第十八条设备管理员应编制易损件报废清单，经设备管理部门经理批准后，进行报废处理。
设备易损配件管理规定
设备易损配件管理规定1. 背景为了合理管理设备的易损配件，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命，制定本管理规定。
2. 适用范围本管理规定适用于公司所有设备的易损配件管理，包括但不限于机械设备、电子设备等。
3. 易损配件管理的原则3.1 运用科学管理方法。
根据设备类别、使用频率等因素，合理制定易损配件的库存量，及时补充、更新配件。
3.2 加强验收和入库管理。
对于购买的新配件，要进行严格的验收，确保质量符合要求，并及时入库。
3.3 定期盘点。
设备易损配件应定期盘点，确保库存与实际使用相符，并及时调整配件数量。
3.4 提高配件利用率。
通过定期维护、检修设备，及时更换损坏的易损配件，延长配件的使用寿命。
3.5 做好配件的记录和信息管理。
建立配件档案，包括配件名称、规格、数量、购置日期等信息，便于查询和管理。
4. 易损配件的采购管理4.1 制定采购计划。
根据设备使用情况和维护需求，制定易损配件的采购计划，确保库存充足。
4.2 严格选择供应商。
选择具备良好信誉和质量保证的供应商进行易损配件的采购，并建立稳定的供应关系。
4.3 审批程序。
设立明确的采购审批程序，确保采购过程符合公司的规章制度，在合理时间内完成采购手续。
4.4 物资采购合同。
与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，确保采购过程的合法性和合规性。
5. 易损配件的库存管理5.1 设立配件库区。
针对易损配件设置专门的库区，保证易损配件的安全和整洁。
5.2 库存监控和调整。
定期对易损配件的库存进行监控，及时调整库存数量，确保库存充足。
5.3 备品备件管理。
针对特定的易损配件，根据实际需求设置备品备件，随时准备更换或修复设备。
5.4 防止盗窃和损坏。
加强库存管理，确保易损配件不被盗窃、损坏或遗失。
6. 易损配件的使用和报废管理6.1 使用规范。
在设备维护和更换易损配件时，按照规范操作，防止误操作造成设备故障。
6.2 积极记录维修和更换情况。
对于维修或更换的易损配件，要及时记录维修时间、更换原因等信息。
设备维修配件及易损件备件管理规定
设备维修配件及易损件备件管理规定一、背景和目的为了保证设备维修工作的顺利进行，确保设备的正常运行和维护，制定设备维修配件及易损件备件管理规定。
本规定旨在规范设备配件和易损件的申领、使用和管理程序，提高维修效率，降低维修成本。
二、定义1. 设备维修配件：用于设备维修和更换的零部件、工具和附件。
2. 易损件备件：设备运行中容易损坏、磨损、老化的部件或设备。
三、配件和易损件备件申领1. 所有配件和易损件备件申领必须填写《配件和备件申领表》，并由设备维修负责人签字确认。
2. 申领配件和备件时，必须提供有效的申领理由、数量和规格的详细描述。
3. 申领配件和备件的人员，应当熟悉相关设备的维修要求，经过维修负责人的审批后方可申领。
4. 配件申领应提前一定时间向设备维修负责人提交申请，以便进行库存调整和备件采购。
四、配件和易损件备件使用1. 配件和备件的使用必须符合设备维修要求和规范，不得随意使用或挪用。
2. 申领配件和备件的人员必须经过培训并获得相应的维修资质证书。
3. 在维修过程中出现配件和备件的报废或误用，必须及时上报，并记录在《设备维修记录表》中。
五、配件和易损件备件管理1. 配件和备件的管理应建立库存清单，包括器材的名称、规格、数量和存放位置等信息。
2. 维修负责人应定期对配件和备件的库存进行盘点，确保库存数量的准确性。
3. 配件和备件应妥善保管，存放在专门的仓库或库区，并做好防潮、防尘和防盗措施。
4. 配件和备件的购买和采购应按照公司的采购流程进行，确保配件和备件的质量和合理价格。
六、拟制和修订1. 本规定由设备维修负责人拟制，并获得相关部门的批准。
2. 对规定进行修订时，应按照相关的流程和程序进行，确保修订的合理性和有效性。
以上是设备维修配件及易损件备件管理规定的内容，所有相关人员必须遵守并严格执行，以确保设备维修工作的顺利进行。
设备维修备件管理规定
设备维修备件管理规定1、目的：缩短设备维修与维护时间,提高设备完好率.2、涉及部门：本规定适用于动力设备部、生产车间、采购部、辅料仓库.3、备件管理程序备件的库存原则：从企业的实际出发,满足设备维修,需保证生产正常运转,并减少资金积压.备件储备的范围：1制作周期长、不易采购的易损件2重点设备的关键备件.关键备件：指备件精度高,加工周期长,本地采购难,影响生产大,占用资金多,需要重点加强管理的备件.备件储备量的确定1工程技术人员组织设备维修人员和车间相关人员,针对设备运行状况,参照设备说明书及其它技术资料,按照上述备件储备的原则和范围,制定出主要生产设备备件最低库存量,同时识别和制定出重点设备关键零部件清单和最低库存量.统一报动力设备部平衡、归类.动力设备部要结合设备状况,编制主要生产设备备件最低库存量.最低库存量的备件要明确配用主机的型号规格、名称；外购标准件要有明确的型号规格,外协件和自制件要有图纸；2最低库存量清单要根据公司设备增减情况定期并且及时做出调整；3最低库存量制定后,动力设备部须整理一套完整的清单报与采购部.其它备件的管理对于设备中易采购的易损件及长期不易损坏的零件,由技术与维修人员根据设备运行状况,申报每月备品备件计划,供应部按计划进行采购.备品备件的计划编制、申报与管理1制定备件最低安全库存完整清单后,辅料仓库需根据一物一卡原则,不定时对库存量进行盘查,发现低于安全库存的备件应该及时上报采购部予以补充采购.自制件、外协件上报动力设备部予以安排,其中外协件、外协加工部分,由动力设备部与采购部部门之间交接,实施对外协件加工.2对重点设备的备件,动力设备部应优先申报计划,并及时交于采购部门.3备件在入库前必须有品质部进行检验,检验不合格的,采购部门应及时与厂家联系,给予解决.4设备备件在未使用前,原则上须存放辅料仓库内,备件库应做好备件的入库、保管、发放工作.设备备件的使用要在保证维修的前提下,本着节约原则,备件不得乱领、乱用,不需要换的决不准随意领用.备件领用时,由使用部门填领料单,常用备件需由部门负责人签字,特殊以及贵重备件金额为500以上备件一律由生产部领导批准后签字后方可领用,否则备件库不得发放.5为增加设备维修效率和采购工作效率, 原则上常用备件每日申报时间为上午7：30-8：30,下午12：30-1：30夏季为13：00-14：00.同时采购部对临时突发需求的备件应第一时间进行采购,尽可能减少设备或生产停滞时间.附表制作周期长、不易采购的易损件清单重点设备的关键备件清单。
设备保养用件及易损件备件管理规定
设备保养用件及易损件备件管理规定1. 背景为了保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，必须对设备进行定期保养和更换易损件。
为了规范设备保养用件及易损件备件的管理，制定本规定。
2. 定义- 设备保养用件：指进行设备维修和保养所需的各种标准件、辅助件、工具设备和专用器具等。
- 易损件备件：指设备中需要定期更换的易损件，如滤芯、密封件、磨损件等。
3. 购买原则- 采购部门应根据设备的具体需要，制定设备保养用件和易损件备件的购买计划。
- 采购时应优先选择供应商的质量可靠性和售后服务，综合考虑价格因素。
4. 入库管理- 设备保养用件和易损件备件应当进行统一的入库管理，建立规范的出入库登记。
- 库房管理员应按照标准件和非标准件进行分类存放，确保易损件备件的防尘、防潮、防震等要求。
5. 领用管理- 设备保养人员必须提前申请领用所需的设备保养用件和易损件备件。
- 领用人员应在领用时签字确认，并且在领用后的一定时间内将使用情况及时反馈给维修部门。
6. 库存管理- 库房管理员应定期进行库存盘点，并及时更新库存数量和状态。
- 当库存达到安全库存量时，应及时向采购部门提出采购申请，确保备件的充足。
7. 报废处理- 设备保养人员在更换设备保养用件和易损件备件时，应立即将旧件移交给维修部门进行报废处理。
- 维修部门应建立完善的报废处理程序，包括记录报废件的数量、状态、报废原因等。
8. 回收利用- 维修部门应对报废的设备保养用件和易损件备件进行回收利用，节约成本和资源。
- 回收利用的设备保养用件和易损件备件需经过检测和修复后方可再次使用。
9. 监督与检查- 采购部门和维修部门应定期对设备保养用件和易损件备件的管理情况进行监督与检查，发现问题及时整改。
- 上级主管部门有权对设备保养用件和易损件备件的管理工作进行抽查和复核。
10. 附则本规定自发布之日起生效，如有需要进行修改的情况，应经上级主管部门批准后方可实施。
备品备件管理规定（2篇）
备品备件管理规定第一章总则第一条为了规范备品备件的管理，并保障企业正常的生产运营，特制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于企业仓储和管理的备品备件。
第三条备品备件是指用于维修、更换、更新、补充设备、设施等物品，包括但不限于零部件、工具、设备配件、安全物资等。
第四条备品备件管理应当遵循合理、公平、公正、高效的原则。
第二章备品备件的分类和名称第五条备品备件按照其性质和用途可以分为以下几类：（一）设备备件：用于设备的修理和更换的备品备件。
（二）电器元件备件：用于电器设备维修和更换的备品备件。
（三）仪器仪表备件：用于仪器仪表及其配套设备的维修与更换的备品备件。
（四）工具备件：用于维修和安装的工具。
（五）安全物资备件：用于维护安全和防护的备品备件。
第六条各类备品备件的具体名称由企业仓储管理部门根据实际需要制定并向相关部门和人员公布。
第三章备品备件的采购第七条根据备品备件的种类和数量，企业应根据实际需要制定备品备件的采购计划，并报经企业领导审批。
第八条备品备件采购应符合国家相关法律、法规的规定，遵循公开、公平、公正的原则。
第九条备品备件采购可以通过公开招标、询价、协议供货等方式进行，应根据实际情况选择合适的采购方式。
第十条备品备件采购合同应明确备品备件的类型、规格、数量、质量标准、交付时间、价格等内容，以保障采购的合法权益。
第四章备品备件的入库管理第十一条备品备件的接收和入库应由专人负责，并按照规定的程序进行。
第十二条接收备品备件应对货物的数量、规格、质量等进行检查，如发现货物有缺损或质量问题应及时向供应商进行退换货。
第十三条备品备件应按照其类型和特性进行分类存放，严禁混放，以免造成混乱和损失。
第十四条备品备件应在专门的仓库内进行保管，并制定详细的备品备件存放管理制度，保证备品备件的安全和完整。
第五章备品备件的出库管理第十五条备品备件的出库应由专门的人员进行，并按照规定的程序进行。
第十六条出库备品备件应填写相应的出库单据，包括备品备件名称、规格、数量、领用人员等信息。
设备易损配件管理规范
设备易损配件管理规范1. 简介设备易损配件管理规范旨在建立一个有效的管理体系，确保设备易损配件的采购、安装、维修和报废过程得到规范和监控，以最大程度地延长设备的使用寿命和减少停机时间。
2. 采购流程2.1 评估需求：根据设备维护计划和历史数据，评估当前所需的设备易损配件种类和数量。
2.2 供应商选择：寻找并评估合适的供应商，考虑其价格、质量、交货时间和售后服务等因素。
2.3 采购协议：与供应商签订采购协议，明确价格、交货时间、质量要求和售后服务等细节。
2.4 采购执行：根据采购协议的要求，及时完成采购流程，确保及时供应设备易损配件。
3. 安装与维修3.1 安装要求：按照设备制造商的要求和相关技术标准进行设备易损配件的安装，确保安装正确且符合安全标准。
3.2 维修流程：设立维修团队或委派专业人员进行设备易损配件的维修，确保及时处理设备故障并更换需要维修的配件。
3.3 维修记录：在维修过程中，记录维修的时间、维修方式、更换的配件和维修效果等信息，用于追溯和分析设备维修情况。
4. 报废管理4.1 报废标准：设定明确的报废标准，根据设备易损配件的使用寿命、性能退化和维修成本等因素，判断是否需要报废配件。
4.2 报废程序：建立合理的报废程序，包括报废申请、审批和执行等环节，确保报废配件的合规处理。
4.3 处理方式：根据报废配件的材料和环境影响等因素，选择合适的处理方式，如回收、拆解或合规处置。
5. 监控与评估5.1 监控机制：建立监控机制，定期检查设备易损配件的库存情况、使用情况和维修情况等，及时发现问题并采取措施解决。
5.2 评估效果：定期评估设备易损配件管理的效果，分析维修频率、维修费用和设备可靠性等指标，提出改进措施。
6. 附则6.1 相关文件：设备易损配件管理规范需与相关设备维护和管理文件配套使用。
6.2 培训与宣传：组织相关培训和宣传活动，提高员工对设备易损配件管理规范的认知和理解。
以上为设备易损配件管理规范的基本要求，根据实际情况可结合具体的设备类型和规模进行适当调整和完善。
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设备维修用件及易损件
备件管理规定
Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
设备维修用件及易损件备件管理规定
1目的加强设备维修用件及备品备件的统一管理，保证设备完好，正常运行。
2范围本规定管理范围为柳州瑞利机械有限公司生产设备的零配件及易损件等备品备件，根据生产部设备管理的范围。
3职责设备管理员负责编制设备备品备件采购计划，组织备品备件的采购。
供销部（仓库）负责备品备件保管和发放。
4管理内容
4.1设备管理员根据设备运行的实际情况，制定各种备品备件的最低库存储备量。
并根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况每月25~30号上报备品备件采购计划，报生产部、供销部审核，总经理批准后，填写物料采购申请单申请采
购，申请单上需注明为备品备件。
4.2日常维修、检修设备需更换部件经仓库核查无该部件备品备件时，由维修人员
填写采购申请单，并在申请单用途处注明维修设备编号，如需增加该部件或其他部件备品备件需在申请单上附注为备件并注明备件数量。
4.3采购部必须保证设备所需各种维修件或备品备件及时、准确地采购到位，如有
未能按时到货的需第一时间通知生产部，以便及时调整设备维修及生产安排。
4.4采购部采购设备维修用件或备品备件后必须及时办理相关入库手续。
采购部对
备品备件质量负责，对发运到厂的不合格的备品备件应及时做退货、换货处
理。
4.5库管员必须及时准确的建立入库配件账本，配件卡片，设备维修用件及备品备
件需设立独立台账。
库管需保证账、物、卡相符。
4.6库管员必须以领料单为发料凭证，领料单必须有设备管理员或生产部长签字后
方可有效，领料单和设备维修单在设备修复后必须经使用单位的主管签字后存档备查。
维修用件领料量为当次维修用额，不可超额、超前领用。
4.7设备备品备件禁止库外发料，没有入库单的设备用件禁止发放。
4.8设备管理员每月20号---25号核查设备备品备件库存及领用记录，库管员需。