房地产公司项目动态成本月报

成本信息月报填报说明

1、本报表由公司成本管理部负责填报、工程管理部和财务管理部协助，项目公司由成本部填报，在每月底五个工作日内以电子邮件报总部成本组（各对口人员），并抄报财务管理部，电子邮件主题应标为：**公司**月成本信息月报

2、《技术指标》表的填写分多层和高层项目，按楼栋填写。单方砼含量、单方含钢量按建筑面积计，主体与基础的砼含量、单方含钢量要分开填写；对应于预算完成前、预算完成后、结算完成后三个阶段分别填写的是估计数、预算数、结算数，如当月与上月无变化则保留原数据。

3、动态成本与目标成本的差异，包括实际签约与原估算发生差异、设计变更、签证、增加项目、材料成本差异、结算调整差异等；第一次上报数据时，请说明累计差异原因，以后只需说明本月差异原因即可。

4、本表取代其他成本信息报表，同时能够熟练运用成本管理软件的公司，可向集团申请取消填报成本信息月报表中相关部分，待集团领导同意后，该公司即可停止填报该部分报表