闻名世界的22定律
世界十大神奇定律
世界十大神奇定律一、万有引力定律万有引力定律是物理学中最基础的定律之一，由牛顿发现。
它表明任何两个物体之间都存在着引力，且引力的大小与物体的质量和距离有关。
万有引力定律的发现对于解释行星运动、天体运动等具有重要意义。
二、光的折射定律光的折射定律是描述光在两种介质之间传播时的规律。
它表明光线在从一种介质进入另一种介质时，会发生折射，并且入射角、折射角和两种介质的折射率之间存在一定的关系。
光的折射定律对于解释光的传播、光学器件设计等具有重要意义。
三、热力学第一定律热力学第一定律，也称能量守恒定律，它表明能量在物理系统中不会凭空产生或消失，只能从一种形式转化为另一种形式。
热力学第一定律对于解释能量转换、热力学循环等具有重要意义。
四、电磁感应定律电磁感应定律是描述磁场和电场相互作用的规律。
它表明当磁场的变化引起电场的变化时，会在电路中产生感应电流。
电磁感应定律对于解释电磁感应现象、电磁感应器件设计等具有重要意义。
五、斯特藩-玻尔兹曼定律斯特藩-玻尔兹曼定律是描述黑体辐射的规律。
它表明黑体单位面积的辐射功率与其温度的四次方成正比。
斯特藩-玻尔兹曼定律对于解释黑体辐射、热辐射等具有重要意义。
六、量子力学原则量子力学原则是描述微观粒子行为的规律。
它表明微观粒子的性质和行为具有波粒二象性，即既可以表现为粒子又可以表现为波动。
量子力学原则对于解释微观粒子的行为、原子结构、量子力学计算等具有重要意义。
七、相对论相对论是描述物质和能量之间相互转化关系的理论。
它表明物质和能量之间存在等价关系，即质量可以转化为能量，能量也可以转化为质量。
相对论对于解释质能关系、粒子加速器原理等具有重要意义。
八、熵增定律熵增定律是描述热力学系统中熵的变化规律。
它表明热力学系统的熵总是趋向于增加，而不会减少。
熵增定律对于解释热力学过程、热力学平衡等具有重要意义。
九、量子霍尔效应量子霍尔效应是指在低温下，当二维电子气在垂直于其运动平面方向上的磁场作用下，出现电阻的量子化现象。
世界上最伟大的十个公式
世界上最伟大的十个公式1.万有引力定律（公式：F=G*(m1*m2)/r^2）万有引力定律由牛顿提出，描述了两个物体之间的引力作用。
该公式说明了它们之间的引力与质量和距离的平方成反比。
2. 波尔-爱因斯坦关系（公式：E = mc^2）这个公式由爱因斯坦在相对论理论中提出，它描述了质量和能量之间的等价关系。
其中，E是能量，m是物体的质量，c是光速。
3.海森堡不确定性原理（公式：Δx*Δp≥h/4π）海森堡提出了这个原理，它描述了量子物理学中的粒子位置和动量的测量不可能完全精确。
该公式说明了测量粒子位置和动量的不确定性之间的关系。
4. 斯托克斯定律（公式：∮C F · dr = ∬S (curl F) · dS）斯托克斯定律描述了矢量场中环路曲线上的环流和场的偏转之间的关系。
该公式表明，环路曲线上的环流等于曲线包围的表面上的场的旋度。
5.波尔半径（公式：r=(n^2*h^2)/(4π^2*m*e^2*Z)）波尔半径是描述原子中电子轨道半径的公式。
其中，n是主量子数，h是普朗克常数，m是电子质量，e是元电荷，Z是原子核的原子序数。
6.相对论质能关系（公式：E=m*c^2/√(1-v^2/c^2)）这个公式是相对论中描述质能和速度之间关系的公式。
其中，E是质能，m是物体的质量，c是光速，v是物体的速度。
7.热力学恒等方程（公式：dU=TdS-PdV）热力学恒等方程描述了系统的内能与温度、熵和压强之间的关系。
该公式表明，内能的变化取决于温度和熵的变化以及压强和体积的变化。
8.波动方程（公式：∂^2u/∂t^2=c^2∇^2u）波动方程描述了波的传播和振幅随时间和空间的变化。
其中，u是波函数，t是时间，c是波的传播速度，∇^2是拉普拉斯算符。
9.黎曼-默滕斯公式（公式：ζ(s)=1/1^s+1/2^s+1/3^s+...）黎曼-默滕斯公式是数论中的重要公式，描述了黎曼ζ函数与复数s 之间的关系。
世界著名的十大定律
世界著名的十大定律在人类探索世界和自身的历程中，许多伟大的思想家和科学家通过观察、实验和思考，总结出了一系列具有深远影响的定律。
这些定律不仅在科学领域发挥着重要作用，也对我们的日常生活和思维方式产生着潜移默化的影响。
接下来，让我们一起了解世界著名的十大定律。
一、墨菲定律“如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
”这就是墨菲定律。
它提醒我们，在面对可能出现问题的情况时，不能心存侥幸，而要做好充分的准备。
比如，你出门担心会下雨而带了伞，结果往往不会下雨；但你没带伞，却很可能遭遇倾盆大雨。
二、帕金森定律帕金森定律指出，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。
这一现象的原因在于，官员们为了增加下属而制造出许多工作，导致机构臃肿、人浮于事。
三、彼得原理在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位，这就是彼得原理。
比如，一个优秀的销售员可能因为业绩出色而被提拔为销售经理，但他可能并不具备管理团队的能力。
四、羊群效应也被称为“从众心理”，是指人们经常受到多数人影响，从而跟从大众的思想或行为。
在投资领域，这种效应尤为明显。
当股市上涨时，很多人盲目跟风买入；当股市下跌时，又纷纷恐慌抛售。
五、木桶定律一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
这告诉我们，要想提高整体的水平和实力，不能只关注优势部分，更要补齐短板。
六、二八定律也叫关键少数法则，指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。
例如，在企业中，往往 20%的客户贡献了 80%的利润。
七、马太效应强者愈强、弱者愈弱的现象被称为马太效应。
在社会、经济等领域，这种现象普遍存在。
富有的人往往更容易获得财富，而贫困的人则更难摆脱贫困。
八、手表定律当一个人拥有两块以上的手表时，反而无法准确判断时间。
哲学定律-世界著名21条科学定理
哲学定律：你不知道的21条理论1、蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢? 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
世界上最神奇的30个经典定律
世界上最神奇的30个经典定律在我们生活的这个广袤世界里，存在着许多令人惊叹的规律和法则，它们如同隐藏在宇宙深处的智慧密码，影响着我们的生活、工作以及人际关系等各个方面。
接下来，让我们一起探索这世界上最神奇的 30个经典定律。
1、墨菲定律如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
比如你担心自己会迟到，结果往往真的就会因为各种意外而迟到。
2、帕金森定律在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。
3、彼得原理在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
比如一个优秀的员工被提拔到管理岗位，却可能因为管理能力不足而表现不佳。
4、手表定律拥有两块以上的手表并不能帮人更准确地判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对准确时间的信心。
这告诉我们，目标和标准不能太多，否则会让人无所适从。
5、破窗效应如果一幢建筑的窗户被打破了，而没有及时得到修复，那么其他人就可能受到某些暗示性的纵容，去打破更多的窗户。
这意味着，不良现象如果被放任存在，就会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
6、木桶定律一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
这提醒我们，要关注自身的短板，因为它往往决定了整体的水平。
7、马太效应强者愈强，弱者愈弱。
富有的人会越来越富有，贫穷的人则可能越来越贫穷。
8、羊群效应在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了。
这就是所谓的“羊群效应”，指的是人们容易盲目跟风、从众。
9、鲶鱼效应在运输沙丁鱼的过程中，放入一条鲶鱼，鲶鱼的搅动会让沙丁鱼保持活力，不容易死亡。
这意味着适当的竞争和刺激可以激发活力，提高效率。
10、二八定律在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约 20%，其余 80%尽管是多数，却是次要的。
27个有趣的社会学定律2014-10-21
27个有趣的社会学定律2014-10-2127个有趣的社会学定律第一社会学定律：蝴蝶效应小翅膀引起大飓风蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。
这是一种混沌现象。
蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀，就可能造成遥远国家的一场飓风。
第二社会学定律：皮格马利翁效应也译为“毕马龙效应”，说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行，是对此效应的形象描述。
它意味着，在本质上，人的情感和观念不同程度地受到别人下意识的影响。
人们会不自觉地接受自己喜欢﹑钦佩﹑信任和崇拜的人的影响和暗示，而这种暗示，可能正是让你梦想成真的基石之一。
第三社会学定律：鲶鱼效应引进外部机制，刺激内部力量鲶鱼效应，源自挪威的一个故事。
鲶鱼本是一种生性好动的鱼类，并没有什么十分特别的地方。
沙丁鱼，生性喜欢安静，追求平稳，对面临的危险没有清醒的认识，只是一味地安逸于现有的日子。
渔夫，聪明地运用鲶鱼好动的特点来保证沙丁鱼活着，在这个过程中，他也获得了最大的利益。
鲶鱼效应也就是说采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来，投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。
其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。
第四社会学定律：水桶效应水桶效应，也可称为短板效应，是指一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
一只水桶要想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。
第五社会效应：破窗理论环境具有强烈的暗示性和诱导性破窗理论讲的是，假如一座房子的窗户破了，没有及时找人修理，隔不了很长时间，剩下的窗户也会莫名其妙地被别人打破。
一面墙壁，如果被人乱涂乱画，没有被及时清洗，很快，墙上就会布满乱七八糟的东西。
一个干净、整洁的地方，人们通常不会丢垃圾，但是一旦地上出现垃圾后，人们就会毫不犹豫地乱丢，丝毫不会感觉到羞愧—这就是破窗理论。
世界10大定律
世界10大定律在我们生活的这个世界里，存在着许多看似随机而实则有条不紊的规律和定律。
这些定律影响着我们的生活、工作以及人际关系。
通过观察和总结，我们可以发现一些普遍适用的“世界10大定律”，这些定律或许无法完全解释一切，但却在一定程度上指引我们更好地理解世界和自己的生活。
1.墨菲定律（Murphy’s Law）：如果有可能出错，那么迟早会出错。
这个定律告诉我们，事情并不总是会按照我们的期望进行，准备好应对变化和失误是非常重要的。
2.巴克劳定律（Pareto Principle）：80%的结果来自20%的原因。
这个定律启示我们，在许多情况下，少数关键因素决定了大多数的结果。
因此，我们应该重点关注那些最重要的20%。
3.洛克定律（Rock’s Law）：一个人的投入会随着时间的推移成为一个系统里不可调节的部分。
这个定律提醒我们，我们的行为和决定会产生长远而不可逆的影响，因此我们应该谨慎选择我们做的事情。
4.康威定律（Con way’s Law）：组织的设计受到组织内部沟通结构的影响。
这个定律表明了组织内部的沟通和协作方式会影响到组织的结构和效率。
5.帕金森定律（Parkinson’s Law）：工作会膨胀以填满可用的时间。
这个定律提醒我们，如果我们给予工作更多的时间，它很可能就会用尽整个时间。
因此，我们应该学会高效安排时间。
6.多夫定律（Doherty Threshold Law）：在一个系统中有太多人的时候，效率反而会降低。
这个定律指出过度的人数可能会导致决策和沟通效率下降。
7.费利克斯原则（Felix’s Principle）：事情总是以最糟糕的方式发生。
这个原则提醒我们要有充分准备和应急措施，以应对可能发生的意外情况。
8.洛克曼定律（Lockman’s Law）：任何导致偶然事件发生的规律，迟早会被意外废除。
这个定律告诉我们，即使我们认为某种规律或法则是绝对的，也有可能被未知的情况推翻。
9.弗灵定律（Flinn’s Law）：行动胜于无为。
世界最著名的十五大定律，明白且做到，就是高人
世界最著名的十五大定律，明白且做到，就是高人世界最著名的十五大定律1.墨菲定律：如果坏事情可能发生，不管这种可能性有多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
2.波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
3.奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
4.美既好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
5.二八定律：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%。
6.洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
7.刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
8.托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
9.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
10.吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半11.马太效应：赢家通吃，凡是少的，就连他所有的，也要夺过来；凡是多的，还要给他，叫他多多益善。
12.零和游戏：一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所翰的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后游戏的总和都为零，这就是零和游戏。
13.酒与污水定律：酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。
14. 手表定理：手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。
15.水桶定律：一只水桶能装多少水，取决于水桶中最短的一块木板，而不是最长的那块木板。
品牌22律
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品牌22律
03 公关定律
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品牌22律
一个新品牌的诞生，必须在媒体上有能力产生宣传报道，制作舆论和新闻，引起
人们的关注。最好的方式是通过公共宣传说明：它是第一，努力在一个新品类里 面成为第一品牌。 举例： 西少爷肉夹馍：就是通过在微信上面发布了一篇《我为什么辞职去卖肉夹馍》而 制作了轰动舆论和引起了很多人的共鸣，从而扩大了知名度。或者话句话说，我 是第一个清华大学毕业生做出的肉夹馍。
田。它推出了全新的“讴歌”品牌，并获得了巨大成功。
这就是兄弟定律。
家族品牌方法的关键是使每个兄弟都以自己的特征为核心成为一个独立品牌。要使
每个品牌尽可能的不同并且相互区隔。
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品牌22律
事例：
美国通用汽车公司曾推出5个品牌，每个品牌都有自己的身份：雪佛兰、庞蒂亚克、
老爷车、别克和凯迪拉克。由于战略问题，总部失去对这些品牌的控制，每一个分
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品牌22律
事例一：2015年长城汽车“断腕”，不再生产轿车，二是聚焦SUV。目标是 打造中国SUV第一品牌。
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品牌22律
二、
赛百味（Subway）是一间起源于美国的跨国快餐连锁店，主要贩售三 明治和沙拉，是世界上扩张最快及最大单一品牌连锁店。
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品牌22律
收缩聚点，你的品牌才会更强大。 打造品牌计划的最终目标，就是主导一个品类。 微软---拥有全球市场上台式电脑操作系统90%的份额 英特尔---拥有全球微处理器市场80%的份额 可口可乐---拥有全球可乐市场70%的份额
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品牌22律
脑白金是通过广告造品牌的代表，一句广告语“今年过节不收礼，收礼 只收脑白金”在市场上叫了近20年。 这种方式极易引起观众的反感和排斥，且需要长时间持续的广告，付出 的费用不菲。
闻名世界的22定律
闻名世界的22定律在我们生活的这个广袤世界中，存在着许多看似神秘却又有着深刻影响力的定律。
其中，有一些定律因其广泛的适用性和强大的解释力而闻名于世。
今天，就让我们一同来探索这些被称为“闻名世界的 22 定律”。
首先，不得不提的是“二八定律”。
也被称为 80/20 法则，它指出在任何一组事物中，最重要的只占其中一小部分，约 20%，其余 80%尽管是多数，却是次要的。
比如说，在一家企业中，往往 20%的核心产品或客户带来了 80%的利润；在我们的时间管理中，可能 20%的关键任务决定了 80%的成果。
这个定律提醒我们，要善于识别和抓住关键的少数，将主要精力和资源投入到最重要的事情上，从而实现效益的最大化。
接下来是“帕金森定律”。
它揭示了在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。
这是因为在官僚体系中，官员们为了增加下属而制造工作，导致机构臃肿、人浮于事。
这个定律警示我们，在组织管理中要精简机构、明确职责，避免无效的工作和资源浪费。
“马太效应”也是著名的定律之一。
它反映了一种强者愈强、弱者愈弱的现象。
在社会、经济等领域，拥有优势的人或组织往往能够获得更多的资源和机会，从而进一步扩大优势；而处于劣势的则可能越来越艰难。
比如在财富分配上，富有的人更容易赚钱，而贫困的人则更难摆脱贫困。
然而，我们应该认识到这种效应并非不可改变，通过努力和合适的策略，弱者也能够打破困境，实现逆袭。
“羊群效应”则描述了人们在决策或行为上容易受到群体的影响，从而盲目跟从的现象。
在股市中，当大部分投资者都在买入某只股票时，其他人可能会不假思索地跟风买入，而忽略了对股票本身价值的判断。
这种效应提醒我们要有独立思考的能力，不盲目从众，做出理性的决策。
“手表定律”告诉我们，如果一个人拥有两块以上的手表，并且手表显示的时间不一致，那么他将难以确定准确的时间。
这在生活中意味着，当我们面对多个相互冲突的标准或目标时，会陷入混乱和无所适从。
人类最美的23个数学公式
人类最美的23个数学公式“每一个公式都是一段历史，每一个公式都是至美语言，每一个公式都蕴含着一个理性世界，每一个公式都集结了人类最高智慧。
”一、23个最美公式1、数学的溯源：1+1=2（数学独立于时空之外，在哪个宇宙都是恒古不变的）哥德巴赫猜想手稿2、勾股定理：数与形的结合（人类历史上第一次把“数”与“形”相结合）毕达哥拉斯树3、费马大定理：困扰人类358年（一只下了358年金蛋的鹅）4、牛顿-莱布尼茨公式：无穷小的秘密（如果没有微积分，英国的工业革命会推迟至少200年）5、万有引力：从混沌到光明（天不生牛顿，万古如长夜）6、欧拉公式：最美的等式（有数字的地方就有欧拉，欧拉被誉为“数学之王”）7、伽罗瓦理论：无解的方程（伽罗瓦的群论，拉开了现代数学的帷幕）8、危险的黎曼猜想（能有引诱数学家出卖灵魂）9、熵增定律：寂寞是宇宙宿命？麦克斯韦妖实验图10、麦克斯韦方程组：让黑暗消失（宇宙间任何的电磁现象，皆可由此方程组解释）11、质能方程：开启潘多拉的魔盒（一粒尘埃，也蕴含着人类无法想象的巨大能量）12、薛定谔方程：猫与量子世界（猫，徘徊于宏观与微观世界之间）13、狄拉克方程：反物质的“先知”（应优先寻找美丽的方程，而不要去烦恼其物理意义）14、杨-米尔斯规范场论：大统一之路（规范场论不属于人间，它属于宇宙）15、香农公式：5G背后的主宰（香农重新建造了一个全新的世界，从宙斯的额头开始）16、布莱克-斯科尔斯方程：金融“巫师”（方程能定价期权，却无法预测人性）17、枪械：弹道里的“技术哲学”（子弹穿过大脑的瞬间，意识活动就会戛然而止）18、胡克定律：机械表的心脏（方寸之间内的“表里乾坤”，自由天地）机械表的结构19、混沌理论：一直蝴蝶引发的思考（混沌，才是这个世界的本质）洛伦兹方程组三维模拟图20、凯利公式：赌场上的最大赢家（赌徒迷信的是运气，赌场相信的是数学）25%投注下10次收益表21、贝叶斯定理：AI如何思考？（AI是人类最优秀的机器，然而AI永远只是一个机器吗？）22、三体问题：挥之不去的乌云（寻求三体解析解，是人类的梦想）23、椭圆曲线方程：比特币的基石（人会说谎，但数学不会骗人）二、我们应该熟知的数学家们1、朱塞佩·皮亚诺（ Giuseppe Peano ,1858-1932)：意大利数学家，数学逻辑和集合理论先驱。
100个著名科学定律
100个著名科学定律“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是两种截然不同的命运。
”——《教父》查理芒格强烈推荐人们，掌握各个学科的重要定理定律。
因为这些都人类发展过程中，各个领域的科学家们总结发现的人类社会的规律。
如果熟练掌握了这些规律，对于事物本质的洞察力就会更强，能更快的直击事物本质，从而更高效的解决问题、认知世界。
【01-素养类定理-20个】１、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
提出者：美国管理学家蓝斯登点评：进退有度,才不至进退维谷；宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
２、卢维斯定理：忘我谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美国心理学家H·卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人看到很糟。
３、本特利论断领导并不是个别领导人的事务，从根本上说，它是集团的事务。
提出者：美国政治学家阿瑟·本特利点评：职为公职，当奉公尽职；权非私权，勿行私害权。
４、皮尔斯定理：识无知，满活力。
意识到无知才使我们充满活力。
点评：意识到无知,是有知的开始。
5、怀特定律：远服近安领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位，而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望。
提出者：美国社会学家S·怀特点评：内得外无失，远服近自安。
６、蜕皮效应许多节肢动物和爬行动物，生长期间旧的表皮脱落，由新长出的表皮来代替，通常每蜕皮一次就长大一些。
点评：能不断超越自己，才有希望最终超过别人。
７、克里奇定理：领导问责没有不好的组织，只有不好的领导。
提出者：美国军事家克里奇点评：好领导是好组织的塑造者。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝。
”一般都是先问责领导干部。
８、忠诚定律：忠上启下忠诚起源于上层。
提出者：英国德尔塔工业金融公司前总裁L·凯特寇德点评：没有相互信任,不可能有相互忠诚。
９、特里法则：认错=力量承认错误是一个人最大的力量源泉。
世界上最神奇的30个经典定律（一）
世界上最神奇的30个经典定律（一）彼得原理一、彼得原理在一个等级制度中，每个雇员都倾向于晋升到不能胜任的地位。
这就是著名的彼得原理，是关于层级组织最精辟的论述之一。
彼得原理是关于层级组织最精辟的论述之一。
这是因为组织往往倾向于根据职工目前的工作成绩，直接将职工提升到更高级的职位，而忽视了对职工进行相关考核和培训。
可事实上，职工目前的工作成绩与更高级的职位并无必然的关系，一名出色的技术骨干不一定适合做技术主管，一名优秀的销售主管不一定适合做销售经理。
其实更高级的职位需要的是更大的胆识、更强的能力、更高的素质，而不是职工在目前的岗位上做得有多么好。
破窗理论二、破窗理论破窗理论，也称破窗谬论，源于一个叫黑兹利特的学者在一本小册子中的一个譬喻(也有人认为这一理论是19世纪法国经济学家巴斯夏作为批评的靶子而总结出来的，见其著名文章《看得见的与看不见的》)。
黑兹利特说，假如小孩打破了窗户，必将导致破窗的主人更换玻璃，这样就会使安装玻璃和生产玻璃的人开工，从而推动社会就业。
美国心理学家詹巴斗曾进行过一项有趣的试验：把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区。
其中一辆原封不动地停放在帕罗阿尔托的中产阶级社区；而另一辆则摘掉车牌、打开顶棚，停放在相对杂乱的布朗克斯街区。
结果，停放在中产街区的那一辆，过了一个星期还完好无损；而打开顶棚的那一辆，不到一天就被偷走了。
于是，詹巴斗又把完好无损的那辆汽车敲碎一块玻璃，结果刚过了几小时，这辆汽车就不见了。
以这项试验为基础，美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了破窗理论。
他们认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。
从破窗理论中，我们可以得出这样一个道理：任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警惕那些看起来是偶然的、个别的、轻微的过错，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人去打烂更多的窗户玻璃，就极有可能演变成千里之堤，溃于蚁穴的恶果。
盘点最牛逼的22个顶级定律和哲理图，学会看懂受用一生
盘点最牛逼的22个顶级定律和哲理图，学会看懂受用一生蓝斯登原则：提出者：美国管理学家蓝斯蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒，也就是说，一个人要做到进退有度，才不会进退维谷，宠辱不惊。
举例：有很多公司管理者，比较喜欢在管理岗位上板起面孔，做出一副父亲的模样。
他们大概觉得这样才能赢得下属的尊重，树立起自己的权威，从而方便管理。
这是走入了管理的误区。
现代人的平等意识普遍增强了，板起面孔不能真正成为权威！放下你的尊长意识，去做你下级的朋友吧，你会有更多的快乐，也将使工作更具效率、更富创意，你的事业也终将辉煌！卢维斯定理：美国心理学家卢维斯提出。
谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
举例：人们通常总是在某个思想误区里去理解“谦虚”，老以为谦虚就是把“自己想得很糟”。
当有人问一些问题或事情的时候，人们总会有意无意的说，“我不也大知道啊；我也没有把握；我会尽量做得好些吧；让我来试试吧……”，所有这些措辞都含有一些“把自己想得很糟”的成分在内，似乎不这样“谦虚”表达就不行了，有时明明自己能行的知道的事情，也会这样故弄虚玄“谦虚”一下，以防被别人扣上什么不谦虚的帽子。
托利得定理：法国社会心理学家托利得提出的。
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
举例：现代的领导，都难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候，学学宋太宗，既不处罚，也不表态，装装糊涂，行行宽容。
这样做，既体现了领导的仁厚，更展现了领导的睿智，不失领导的尊严，而又保全了下属的面子。
以后，上下相处也不会尴尬，你的部署更会为你倾犬马之劳。
对于一个企业，领导者的心胸宽广能容纳百川。
但宽容并不等于是做“好好先生”，不得罪人，而是设身处地地替下属着想，这样的老板不是父母官，也称得上是一个修养颇高的领导者。
刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
世界著名的20大定律
世界著名的20⼤定律
2019年11⽉5⽇01 墨菲定律“墨菲定律”⼜称“倒霉定律”，就是如果你担⼼某种情况发⽣，那么它就更有可能发⽣。
它的主要内容有四点：⼀、任何事都没有表⾯看起来那么简单；⼆、所有的事都会⽐你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四、如果你担⼼某种情况发⽣，那么它就更有可能发⽣。
墨菲定理的适⽤范围⾮常⼴泛，它揭⽰了⼀种古
02 ⽡伦达效应“⽡伦达效应”得名于钢索表演艺术家⽡伦达。
⽡伦达以⾼危表演为⽣，但是从未出过事故。
1978年，73岁的他觉得⾃⼰年岁已⾼，准备告别这个⾏业，不过在宣布退休前，他决定做最后⼀次钢索表演作为告别演出。
没想到，这次告别演出却让他送了性命。
当⽡伦达刚刚⾛到钢索中间，做了⼏个难度并不⼤的热⾝动
03 库⾥肖夫效应“库⾥肖夫效应”得名于苏联导演库⾥肖夫，来⾃电影中的蒙太奇⼿法。
有⼀天，库⾥肖夫给著名演员莫兹尤⾟拍摄了⼀组没有任何⾯部表情的特写镜头。
然后，把这些完全相同的特写镜头与其他影⽚的⽚段连接成三种组合：第⼀个组合是特写后⾯接了⼀盘汤的镜头。
第⼆个是特写后⾯接了⼀个躺在棺材⾥的⼥⼫镜头。
复杂世界的22个定律共36页文档
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
复杂世界的22个定律
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养要 的部分 。—— 陈鹤琴
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定律启示：沟通是持续发展的永恒话题及一流手段；每个人的不满情绪都需要发泄；耐心倾听比强暴压制更有效；平时要多听多看，多了解情况，千万不要犯“闭目塞听”愚蠢错误。
12．“翁格玛利”效应：说你行，你就能做得更好
“翁格玛利”效应来源于一古希腊的一个神话故事，又经常被译为“皮格马利翁”效应，皮格马利翁是塞浦路斯的国王，他爱上了自己雕塑的一个少女，并且真诚地期望自己的爱能被接受。这种真挚的爱情和真切的期望感到了爱神阿芙锹罗忒，她给了雕像以生命，皮格马利翁的希望了变成了现实。
13．达维多定律：抢先开发，主动淘汰，才能时时领先
达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。达维多认为，一家企业要在市场中总是占据主导地位，那么他就要永远做到第一个开发出新产品，并第一个淘汰自己的产品。
定律启示：竞争就是要创造或抢占先机；“先入为主”是一条绝对的真理；要做就做“第一”，而不是“第二”；要始终保持第一，你就必须不断的否定自己并超越自己。
定律启示：有些破坏行为可能很小，但影响却可能很大；不要让个别人的行为破坏整个团队；如果发现“鸡肋”，则越早扔掉越好；每一个元素都“强”才叫真强。
6．木桶原理：劣势部分决定整体水平
用几块长短不一的木板围成一只木桶，这只木桶能装多少水呢？这与最长的木板，或木板的平均长度无关，它完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临一个共同问题，即构成组织的各个部分是良莠不齐的，而劣势部分往往决定整个组织水平。
相获得对方体温又不至于被扎伤。这就是有名的“刺猬法则”。人身上没有刺，但人与人之间相处也要讲究距离，距离太近或者太远都不适合彼此的交往。
定律启示：与人保持亲近并非都是一件好事；不远不近的合作关系最利于工作；不要过多干涉，除非涉及到业绩的行为；与人打交道要做到“疏者密之，密者疏之”。
9．路径依赖：锁定的选择很难改变
一旦你做出某种选择，就会在以后的道路中对这一选择进行不断的自我强化。这就像物理学中的惯性，事物一旦进入某一路径，就可能对这种路径产生依赖。最早提出路径依赖的是W·B·阿瑟，将这一理论扬名海内外的则是道格拉斯·诺思。
沿着既定的路径，不管是政治、经济、还是个人的选择都可能进入良性循环的轨道，迅速优化。也可能顺着原来的错误路径往下滑，甚至被锁定在某种无效率的状态下导致停滞。而这些选择一旦进入锁定状态，就很难从中脱身。
1． 帕金森定律：二流上司造就三流下属
一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请辞职，把职位让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个比自己水平更低的人当助手。这第一条路是一般人不愿意选择的，困为那样会丧失自己的权力，第二条路也不愿意选择，因为担心那个能干的人会成为自己的对手，从而可能替代自己，所以，一般的人都会选择第三条路。选择两个平庸的人当他的助手，他自己则可以高高在上的发号施令，他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这就是帕金森定律，它由英国历史学家诺斯古德·帕金森提出。
奥卡姆剃刀指出，许多所谓的现代文明成果实际都是有害无益的，而人们正在被自己制造的麻烦压垮，简化是这一法则的核心。
定律启示：别被自己制造的麻烦压垮；复杂和烦琐直接导致效率的低下；所有的累赘都必须剔除；速度制胜，你必须保持简单高效。
11．霍桑效应：耐心倾听就是最好的沟通
5．酒与污水定律：警惕破坏者
把一杯酒倒进一桶污水中，得到的是一桶污水，如果把一杯污水倒进一桶酒中，得到的还是一桶污水。这就是著名的“酒与污水定律”。企业中往往是鱼龙混杂、良莠不齐，这种现象几乎没有一个组织能够幸免。如果你的企业中存在这样一个烂苹果，你应该马上采取行动将其清除，否则的话，后果不堪设想。
定律启示：把握好每一个环节，切勿功亏一篑；该集中时就集中，该分散时就分散；不要漠视自己的局部危机，它往往是整体崩溃的开始；要懂得保护自己，免受殃及。
定律启示：在我们这个时代，利己已经不需要一定建立在损人的基础上；任何时候，多赢比零和更利于持久发展；“君子爱财，取之有道”是健康思维的体现；成功者必须具备更长远的战略眼光。
17．多米诺效应：一荣难俱荣，一损真俱损
多米诺效应源于一项全球普通的体育运动，这项运动就是多米诺骨牌游戏。这种游戏的规则是按照点数的大小以相接的方式把骨牌连接起来，其难点就在于骨牌一倒则俱倒，一不小心就会前功尽弃。后来“多米诺”成为一种全球通用的术语，无论各行各业，只要出现一倒俱倒的连锁反应，人们就会想到“多米诺效应”或“多米诺现象”。
定律启示：正确的决策有助于你进入良性循环的轨道；错误的路径一量被锁定，就很难从中脱身；一旦发现错误，趁还没有造成严重后果之前，就要及时更改；做任何决定都不能轻率，要三思而后行。
10．奥卡姆剃刀：保持简单高效
“如无必要，勿增实体”，这是英国人奥卡姆威廉的“思维经济原则”，因为这一原则倡导的是“无情地剔除所有无用的累赘”，所以人们把它形象地称为奥卡姆剃刀。
定律启示：仅有好的质量无法保证你获胜，符合消费者口味更重要；有时候，消费者购买行为中感性因素比理性因素更具有决定性；要始终迎合消费者的品格和格调，并加以引导；不要把自己的感觉凌驾于消费者的感觉之上。
16．零和游戏：改变“有输有赢”的游戏规则
零和游戏是指在一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢的正是另一方面所输的，无论如何，游戏的总成绩永远为零。现在，“零和游戏”观念正在被“多赢”观念所取代，人们开始认识到利己不一定建立在损人的基础上，通过有效合作，出现各方都皆大欢喜的局面是可能的。
15．凡勃伦效应：价格越高，越受青睐
同一类型的高品，品牌影响力高的往往比品牌影响力低的在价格上贵上好多倍。有些商品的价格高的离谱，却又销售得很好，为什么呢？因为消费者在购买这类商品的目的并不是为了获得直接
的物质满足和享受，更大程度上是为了获得心理上的满足。这就出现了一种奇特的经济现象，即一些商品价格定得越高，就越能受到消费者的青睐。由于这一观点最早由美国经济学家凡勃伦提出，因此被命名为“凡勃伦效应”。
这一法则本是一个著名的教育心理学术语，意思是对受教育者进行心理暗示：“你很行，你能做得更好”，从而使受教育者认识自我，挖掘潜力，增强信心，并从而产生良好的结果。
定律启示：心理暗示的效应远远超出你的想像；肯定别人，并给别人以信心；人的潜力需要被不断挖掘；奖励的效果远比惩罚的效果要好得多。
定律启示：员工总是趋向于晋升到其不称职的地位；不合理的晋升机制将导致机构臃肿；决定提拔谁要考察其是否能适应将来的职位而非仅仅是当前的表现；不要把晋升当做最主要的激励手段。
3． “金鱼缸”效应：早一步监控，多一份保证
金鱼缸是玻璃做的，这不仅仅是为了美观，因为玻璃鱼缸有很好的透明度，这就使得养鱼者无论从哪个角度观察都能对鱼缸里面的情况了如指掌，所有鱼儿的活动，都尽收养鱼者的眼底。这就是著名的“金鱼缸效应”。而现实生活中，都存在着广泛的灰色空间，比如开车的时候，我们就会存在着视角上的死角，企业管理也一样，存在着很多的盲点。
定律启示：两种截然不同的管理方法会让人手忙脚乱；两种不同的目标会让人失去方向；对同一个人不能有两种不同要求；目标一致，策略趋同者才能齐头并进。
8．墨菲定律：做最坏的打算，朝最好的方向努力
美国空军工程师爱德华·墨菲在研究中发现，如果某一事情可以有两种或者以上的方法来实现，而其中有一种会导致灾难性的后果，而这一错误往往就会发生。他的这一说法在后来得到广泛流传并被总结成墨菲
定律：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并且可能引起更大的损失。
定律启示：如果问题有可能发生，那它总会发生；做任何事情都应当把好坏充分地考虑清楚；不要抱有侥幸心理，那只会让你付出更大的代价；保持谨慎的乐观是成功的应该具备的心态。
定律启示：增加工作的透明度，减少灰色空间；强化监控措施，做到信任与监控的和谐；防止权力过分集中，以“责任导向”强化授权效果；强化自我约束机制，充分发挥个体的分散效应。
4． “刺猬”法则：合理距离，和谐人际关系的法定
两只困倦至极的刺猬，因为寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也不舒服，于是，它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，它们终于找到了一个合适的距离，既能互
定律启示：正视组织管理者存在的权力危机感；要彻底执行“任人唯贤”的用人标准；防止组织陷入“官僚化膨胀”的恶性循环；认真考察，确保管理者能够绝对担任其管理角色。
2． 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
在层级组织里，每个人都会由原本能胜任的职位，晋升到他无法胜任的职位，无论任何阶层中的任何人，迟早都会有同样的经历。这是加拿大的管理学家劳伦斯·彼得研究的结果。也称为“向上爬原理”。
ห้องสมุดไป่ตู้
14．马太效应：穷者愈穷，富者愈富
《新约·马太福音》第二十章有这样一句话：“凡有的，还要加给他，叫他有余，没有的，连他所有的也要夺过来。”由于这句话广为流传，并在生活中导之以行，便成了众所周知的“马太效应”。最早提出马太效应一说的是著名社会学家罗伯特·莫顿。
定律启示：这是一个讲究赢家通吃的时代；不管你做什么，你都需要强化优势，力求形成“滚雪球效应”；无论如何，你需要至少保持一个绝对优势，千万不能在各方面都平庸无奇；要善于资本积累，然后博取更大的资本。