《护理五常法》课件

《护理五常法》
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常清洁
• 办公区和生活区分开
• 专人负责各区域清洁卫生，物品尽量入屉 入柜
• 发现基础设施损坏、故障及时登记上报并 有修缮更换记录（水、电、氧气等）
• 紫外线灯管要注明开始使用时间
• 每周彻底清洁一次：如急救车、器械橱柜、 心电监护、电脑屏幕、办公桌椅、墙壁地 面等去污除尘
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常清洁
❖ 谨记： ❖ 清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来做。 ❖ 对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、
台面、物架等地方都要清扫。 ❖ 注意清洁隐蔽的地方，要使清洁更容易，尽量使物品高地
放置。 ❖ 仪器、设备每次用完清洁干净放置保持。 ❖ 破损的物品要清理好—未维修的挂上“待维修”标志。 ❖ 定期进行清扫活动。
装置、雾化机、体
温计
黄惠妩 黄惠妩 邓惠容
4
糖水、盐水、注 按左进右出的原则保持，及时将多余的药品清理入保管室，及时将过 李婷
射器、口服药
期药品清理，每月抹洗药柜一次。
钟冬娴
5
针剂柜、材料柜 每周清理一次药品， 及时将节约的药品清理入橱柜，每月抹洗药柜 曾小芬
一次。
邱丽英
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急救车
护士办公室
资料抽屉
急救车每月检查一次，开封及时补充； 办公室及时整理台面、保持整洁； 抽屉每周整理一次，保持各纸张能快速找到。
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常规范
定义：连续地、反复不断地坚持前面3S活动。 就是养成坚持的习惯，并辅以一定的 监督措施。
目的：通过制度化来维持成果。
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常规范
做法：
❖ 认真落实前面3S工作 ❖ 分清责任区落实到人 ❖ 视觉管理和透明度（张贴合适的标签） ❖ 制定检查方法和检查标准 ❖ 维持5S意识，坚持上班5S一分钟，下班前
5S五分钟，时刻不忘5S。
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常规范
☆ 记住：不搞突出，贵在坚持和维持 突击“经常临时抱佛脚的现象”
*突击搞卫生迎接检查 *突击写记录应付检查 *突击做基础护理 *突击清理抢救车、药柜等
《护理五常法》
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常规范技巧： 视觉管理 增加透明度 制定标准
《护理五常法》
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常规范
• 明确岗位职责 • 重视医疗废弃物的管理 • 落实各种规章制度、操作流程和护理常规 • 规范值班交接班制度 • 严格查对制度 • 职业防护
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常自律
定义： 要求人人依规定行事，养成好习惯。
目的：改变“人治”，养成工作规范认真的 习惯。
《护理五常法》
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常自律
做法：
1、持续推动前4S至习惯化。
2、制定共同遵守的有关规则、规定
3、持之以恒：坚持每天应用五常法，
使五常法成为日常工作的一部分。
4、加强五常法管理：每月进行检查一次为
“加强5S”，纳入质量检查的内容
《护理五常法》
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落实五常法
下班前五分钟五常法
☆ 组织：整理工作间，抛掉不需要的东西 ☆ 整顿：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品
都放在应放的地方 ☆ 清洁：抹净自己用过的仪器和工作台面并清扫地面，
更换污染的包装 ☆ 规范：固定可能脱落的标签、检查细节是否保持规范
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常整顿
整顿的四个步骤 1、分析现状 2、物品分类 3、储存方法 4、贯彻贮存原则
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“单一”便是最好的原则
• 一套文具/仪器 • 一张便笺 • 一小时会议 • 一分钟电话 • 一页纸的表格
《护理五常法》
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常整顿
• 物品放在规定的地方（布局统一），标示清楚 • 物品分类（无菌和非无菌物品分开，抢救用药和一般药品
《护理五常法》
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常组织
做法： 1. 对所在的工作场所进行全面检查。 2. 制定需要和不需要的判别基准。 3.清除不需要物品。 4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。 5.根据物品的使用频率进行分层管理。 6.常用的物品放在较近或易取得地方；不常用物品放在 较远的地方；不需物品丢弃。
《护理五常法》
戴海燕 魏思意
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心电监护仪、吸痰 保持各物品在有效期干净、整洁，每周检查一次，保证能正常使用。 刘毅
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常组织
• 根据使用情况确定需要领用的耗材基数（如血糖试纸登 记），尽可能减少库存量，但不常用的一定要备货（负压 引流瓶、胸穿包等）
• 充分利用空间，合理放置（空间是整理出来的） • 强调整理（病房、保管室） • 基础设施和急救设备的检查维修（有检查和报修记录）
水、电、氧气、血压计、吸引器等
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《护理五常法》
《护理五常法》
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常清洁
定义：清除工作场所各区域的脏乱，保持 环境、 物品、仪器、设备处于清洁 状态，防止污染的发生。
目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品 能正常使用
《护理五常法》
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做法：
常清洁
1、建立清洁责任区
2、清洁要领
3、履行个人清洁责任
谨记： 清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来 做。
《护理五常法》
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常整顿
定义： 要用的东西依规定定位、定量、明确 标示地摆放整齐。
目的：整齐、有标示，不用浪费时间，寻找 东西时30秒内找到要找的东西。
《护理五常法》
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常整顿
做法：
1、对可供放的场所和物架进行统筹 （划线定位）
2、将物品在规划好的地方摆放整齐 （规定放置方法）
3、标示所有的物品 （目视管理重点）
分类） • 单一原则 • 取用物品后务必放回原处，便于他人下次使用，接近用空
时补充 • 常用的小件放在面上便于取用，减少体力消耗 • 及时反馈出现的问题，以警示
《护理五常法》
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储存方法
• 每件物品都有家 • 保持最低储存数量 • 考虑物品的重量、高度，重在下，轻在上 膝盖至人肩的高度最方便 • 先进先出 • 标明物品借用者及归还日期 • 每个存放物品的地方都设有负责人
外二科护理五常法实施方案
戴海燕 2017.9.12
《护理五常法》
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五常法的含义
1s常组织
5s常自律
五常法
2s常整顿
4s常规范
3s常清洁
《护理五常法》
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常组织
• 定义：判断必需与非必需物品并将必需物 品数量降低到最低程度，将非必需品及时 清理掉。
• 目的：把“空间”腾出来并防止误用，确 保必要的物品就在手头。
（如湿化瓶浸泡消毒），不符合的及时纠正 ☆ 自律：今天的事今天做，检查当班工作是否完成，检
查整体清洁度，预备明天的工作。
《护理五常法》
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外二科区域五常法的责任表
序号 区域名称
范围
管理责任人
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冰箱
每周抹一次，无污迹。
2
治疗车
每周用钢丝球擦洗一遍锈迹。
3
吸痰装置、吸氧 每周整理一次保持各装置整洁与完好。