目标和活动量管理(一)

目标与活动量管理（ 目标与活动量管理（一）
零陵路营业部 彭沣
志存高远 平安证券
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目录
1. 目标管理及其作用 2. 有效目标管理的特征 3. 职业生涯目标规划 4. 目标的导向
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目标管理及其作用
财富 社会地 位
事业 朋友
家庭
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目标管理及其作用
3% 10%
长期目标 10年 （5-10年）
•周目标 周目标 •月度目标 月度目标 •季度目标 季度目标 •年度目标 年度目标
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总体目标 人生核心轴） （人生核心轴）
职业生涯目标规划—— 职业生涯目标规划——多叉树法
大 目 标
小目标 小目标
小目标
。。。。。。
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M
Specific 具体的
S
有效目 标的特 征
T R
A
TimeTime-limited 有时间期限的
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ResultResult-oriented 注重结果的
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职业生涯目标规划—— 职业生涯目标规划——剥洋葱法
近期目标 即时等） （月、周、日、即时等） 短期目标 0.5（0.5-1年） 中期目标 （ 2-3年 ）
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王宝强的演艺之路
8岁—14岁在河南嵩山少林寺做俗家弟子 22岁 主演士兵突击
16岁 主演 《盲井》 台湾金马奖 “最佳新人奖”
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有效目标管理的特征
你是这样吗？ 你是这样吗？
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有效目标管理的特征 Measurable 可以量化的 Achievable 能够实现的
职业生涯目标规划—— 职业生涯目标规划——步骤
将目标书面化 列出为达成目标所必须的外部资源 列出实现目标所需要的技能和障碍 列出可能遇到的问题和障碍 检验目标是否与整体目标一致 制定符合SMART原则的目标 制定符合SMART原则的目标 SMART 正确理解整体目标
第七步 第六步 第五步 第四步 第三步 第二步 第一步
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谢谢！
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Βιβλιοθήκη Baidu
目标的导向
A、10年以后的工作方面： 10年以后的工作方面： 年以后的工作方面 1、我想要达到哪一种收入水准？ 2、我想要寻求哪一种程度的责任？ 3、我想要拥有多大的权力？ 4、我希望从工作中获得多大的威望？
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目标的导向
共勉 洛克菲勒： 约翰 D 洛克菲勒： “今天站在哪里并不重要，你决定下一步 今天站在哪里并不重要， 迈向哪里才是最重要的。 迈向哪里才是最重要的。”
27%
哈佛大学当年对 一群智力、学历、 环境等条件差不 多的年轻人进行 调查。 调查结果发现：
没有目标 清晰但较短期
目标模糊 清晰且较长期
60%
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目标管理及其作用——目标的威力 目标管理及其作用
27% 60% 25年后 25年后 10% 假设2 25岁工作 假设2：25岁工作 60岁退休 60岁退休 3%