质量目标和质量保证体系及措施概述

质量目标和质量保证体系及措施概述

质量目标、质量保证体系及措施

1.质量目标

严格执行国家法律、条例、细则,按照铁道部现行的技术标准、规范和设计文件进行施工,杜绝工程质量重大、大事故。确保全部工程达到国家及铁道部现行的工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达到100%,争创全优工程、样板工程。

2.创优规划

2.1.创优目标

综合工程质量确保达到部级优质工程标准,争创国家级优质工程,并满足全线创优规划及要求。

2.2.创优措施

2.2.1.成立创优领导小组

成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,配齐分支质量管理组织和人员。领导小组根据本项目的施工内容,按照总体创优规划要求,以ISO9002标准和企业的质量体系文件为依据,由项目总工和工程技术部、安全质量部、物资设备部、试验室共同编制创优规划实施细则。施工中严格按细则进行操作。

2.2.2加强创优教育和技术培训

创优领导小组负责对项目经理部及施工队进行质量意识教育,从项

目经理到职工个个清楚优质工程质量控制程序,人人了解自身的质量管理职责。针对本工程质量对路基填筑、桥涵施工、隧道开挖、支护、注浆、衬砌的要求,经常组织施工人员学习施工规范和验标,开展群众性的质量活动,使施工人员人人懂得施工程序,掌握技术标准。

2.2.3开展标准化作业

开展标准化作业。如路基填筑按”四区段、八流程”工艺进行;隧道施工作业按四条主作业线、三条辅助作业线布置,即钻孔爆破、出碴、喷锚支护、衬砌四条主作业线,通风降尘、注浆止水、排水及照明三条辅助作业线。

2.2.4细化措施,责任到人

将各项创优措施进行细化,责任到人,制订并执行奖罚措施。

2.2.5勤检查、细检查

创优领导小组对工程创优工作负责监督检查,并充分发挥工程技术、测试和质检人员对工程质量管理的职责,制定质量检查计划,加强检查频率和深度,利用经济杠杆作用,对于降低质量标准、不重视计量、忽视操作要求的单位或个人处以罚款,促进重视质量和按程序施工的自觉性。

3质量管理组织机构及质量保证体系

我单位将切实贯彻执行”兑现合同承诺、留下时代精品、围绕顾

客中心、质量责任终身”的质量方针,建立项目质量管理体系,成立现场质量领导小组,并制定各项保证质量的措施,使本项目质量体系严格按照ISO9002标准有效运行。

3.1成立现场质量领导小组

3.1.1质量管理框架(见图3-01)

图3-01 质量管理框图

3.1.2 职责分工

详见表3-01。

表3-01 质量管理领导小组职责分工表

3.2质量保证体系

3.2.1质量保证体系图(见图3-02)

图3-02 工程质量保证体系图

3.2.2质量体系要素分配

详见质量体系要素职能分配表(表3-02)

表3-02 质量体系要素职能分配表