制衣工厂新员工培训教程(上)
某服饰有限公司新员工培训
06
安全与健康
工作环境安全须知
总结词
了解并遵守公司规定,确保工作环境安全
详细描述
新员工应了解公司的安全规定,包括工作场所的安全出口、消防设施的位置和使用方法 、紧急情况的应对措施等。同时,应遵守公司的安全操作规程,避免因个人行为导致安
全事故。
职业健康与安全防护
总结词
采取必要的防护措施,保护自身健康与安全
03
产品与市场
服饰产品线介绍
时尚休闲系列
面向年轻、追求时尚的消费者 ,设计风格多样,注重舒适与
潮流的结合。
商务正装系列
适合职场人士,注重品质与剪 裁,提供不同场合的着装需求 。
运动户外系列
满足运动爱好者的需求,强调 功能性、透气性和耐用性。
儿童系列
以安全、舒适、可爱为主,适 合不同年龄段的儿童。
培训等。
安全和环保意识的培训,包括 安全操作规程、环保法规和公
司环保政策的介绍等。
培训方式
01
02
03
04
现场培训
新员工参加公司组织的集中培 训,由专业讲师进行授课和指
导。
在线培训
公司通过在线学习平台,提供 相关课程和学习资料,供新员
工自主学习。
导师制度
新员工分配给资深员工或专业 导师,通过一对一的指导方式 ,帮助新员工快速适应工作。
实践操作
通过实际操作和模拟演练,让 新员工在实际工作中掌握相关
技能和知识。
02
公司文化与价值观
公司历史与愿景
成立时间与发展历程
某服饰有限公司自XXXX年成立以来 ,经过XX年的发展,已经成为服饰 行业的领军企业。
未来展望与目标
公司致力于成为全球服饰品牌领导者 ,持续创新,为消费者提供高品质、 时尚的产品和服务。
服装厂新员工培训内容
竭诚为您提供优质文档/双击可除服装厂新员工培训内容篇一:服装行业新员工培训服装行业新员工培训一、企业文化1、公司介绍公司成立时间:公司发展历程:公司发展展望:公司经营指导思想诚实,守信,以人为本公司经营理念员工至上,顾客至上,真诚服务,培养人才,重用人才2、公司管理部门设置及人员介绍总经理:办公室文员:公司财务:运营部经理:各品牌主管:后勤部经理:职员:3、公司人文文化○用人文化:对优秀的员工进行培养,给予晋升机会○服从文化;下级无条件服从上级的管理;○惩罚文化;出了错不仅要惩罚员工,更严重的是要处罚负责人;○感恩文化;员工要有感恩的心,感谢父母、感谢爱人、感谢国家、感谢同事、感谢领导、感谢下属;二、职业规划1、如何选择工作?1)根据毕业所学的专业。
2)根据个人的兴趣爱好及专长。
3)根据行业及公司发展前景。
要争取进入适合自己的行业。
通过报纸、杂志、网络或亲朋好友等来全面了解行业的特点及发展前景。
大型公司往往管理规范、培训制度完善、行业经验丰富、待遇丰厚,但是个人成长空间有限,而且学到的东西也局限于很小的一个范围。
而选择快速发展的企业能让你得到更多的锻炼、晋升机会也多,尤其是有助于你了解整个行业的知识,对于今后创业能打下良好的基础。
2、职业生涯规划期限,划分为短期规划、中期规划和长期规划。
短期规划,为三年以内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。
中期规划,一般为三至五年,规划三至五年内的目标与任务。
长期规划,其规划时间是五至十年,主要设定较长远的目标。
三、职业道德1、敬业精神1)作为一名优秀的员工应具备良好的敬业精神。
对待工作尽职尽责、全力以赴、追求完美;遇到困难要不屈不挠,坚持到底。
尽力做到今日事,今日毕。
2)案例:某专柜接到通知月底26日盘点,店长也如期安排员工进行盘点工作,并且安排下午班的同事提前到店进行盘点。
但是由于货品比较多,盘点工作到了上午班同事下班时间都还未完成。
这时上午班的同事却以下班时间已到为理由,拒绝继续盘点,正常下班,把余下工作留给了下午班的同事。
某制衣有限公司新员工培训教材
➢ 本厂周边地图
公司简介
AA制衣有限公司创立于19xx年,位于国际牛仔之乡。经过十 年的努力,公司拓展了新的生产基地—更大、更具现代化的晋富 制衣有限公司。公司集开发设计、生产、销售于一体,专业生产 经营各式中高档牛仔服装,致力于满足客户各种需求。产品远销 欧、美、亚三大洲各国家、地区,如德国、丹麦、荷兰、美国及 韩国等,海外市场占40%,内销占60%,主要加工品牌:ONLY、 Vero Moda、SELECRED等。
论你从前的经历、背景如何; • —当你无事可做的时候去问你的上司,但重要的是靠自己找到自己该做的事; • —当上司或资深人员斥责自己的错误时,应当场诚恳认错,并小心不再重犯相同的错
误; • —对于以自我为中心、刚愎自用的同事也不必排斥,应发现他的长处并在工作上予以
配合,互相理解; • —乐于服从上司的指示,对上司的工作安排,要欣然接受,当无法立刻进行时,要坦
• 新员工培训教材
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佛山市顺德区AA制衣有限公司全体伙 伴欢迎您的加入!
希望您在这里得到的不仅仅是一份工 作,还能收获更多、、、、、、
课前准备
1、大家好!请带上您归“零”的心态听讲; 2、请遵守课堂纪律,积极思考,积极举手发言; 3、请珍惜别人的劳动成果,注意环境卫生,爱惜公共设施; 4、请将携带的手机调为震动或无声状态; 5、因不服从安排或不认真听讲被退出者,不作任何补偿。
直至解除聘用。 ● XXXX培训计划
员工手册之企业文化
• 第8条 角色认知 • 如果你是一位管理人员 • —应时刻保持温暖的心,理解组织人员的立场,培养审慎与事实求是的精神,并注重
自己的属下; • —每当有新的目标、计划、情报下达时,应对下属和新进人员及时传达与指示,并指
服装企业新员工入职培训ppt课件
与上司相处
▪ 理解上司的立场 ▪ 有事情要先向上司报告 ▪ 工作到一个段落,需向上司报告 ▪ 向上司提出自己的意见 ▪ 向上司提供情报 ▪ 依上司的指示行事 ▪ 不要在背地说上层主管的闲语
与你的直接上司在某件事情上意见有分歧时,怎么做才最好?
首先,在上司正式决定之前,充分发表自己的意见,从专业角度来说明 自己观点的合理性。
人在企业中工作的理由
人在企业中工作的理由
人只有工作,才能养活自己及整个家庭,并进而改善生活的质量; 人只有工作,才能通过为社会提供顾客满意的产品与服务体验到个人存在的价值 ,才能获得成就感; 人只有工作,才能实现自己的人生理想。
对于您来说 企业是什么场所?
企业是:
1. 学习的场所 2. 个性、能力发挥的场所 3. 谋生的利益共同体 4. 人际关系的场所 5. 生活的场所 6. 竞争的场所
我们希望所有的员工,能够在工作中不断学习,不断积累,不断提升,迅速成 长,将自己真正的长处发挥出来,以便夯实自身的基础,胜任更重要的工作和岗位。
公司核心价值观: 公司与个人的可持续发展
1、管理层最重要的使命是确保柏斯宝永续发展,使柏斯宝成为具有核心竞争力 的品牌服装公司。 2、公司致力于帮助员工实现可持续发展
如果上司并不认同,一旦上司下了决定,就要不折不扣地去执行这个决定。但 是在执行的过程中要密切关注你认为可能会出现的一些问题和风险,并在一旦出 险后马上反馈给上司,给出建议处理的措施,把风险和影响降到最低程度。
理想的沟通境界
不批评,不责备,不抱怨 引发别人的渴望 保持愉快的心情 倾听别人 让别人觉得重要 主动用爱心关怀别人 真诚赞美别人 说别人感兴趣的话
您可以报告的时机:
一、做好计划时: 主要作用和目的:
服装新员工入职培训ppt教程
培训可以帮助新员工更好地融 入公司文化,提高工作积极性
和效率
提高新员工的工作技能
掌握基本工作技能:通 过入职培训,新员工可 以快速掌握基本的工作 技能,提高工作效率。
提高工作质量:培训可 以帮助新员工了解公司 的标准和要求,从而确 保工作质量符合标准。
增强职业竞争力:通过 入职培训,新员工可以 获得更多的专业知识和 技能,提高职业竞争力 。
销售技巧和客户服务
了解客户需求,提供专业建议
有效沟通,建立信任关系
处理客户投诉,提升客户满意 度
挖掘客户需求,实现销售目标
库存管理和商品陈列
库存管理:掌握库 存数量,确保商品 供应不断货
陈列技巧:根据商 品特点选择合适的 陈列方式,提高商 品吸引力
陈列原则:保持陈 列整齐、美观,方 便顾客挑选
陈列更新:定期更 新陈列,保持新鲜 感
时间管理技巧:采用四象限法或其他时间管理工具,合理分配时间,提高工作效率
பைடு நூலகம்
应对工作压力和解决冲突
学会合理分配工作,提高工作效率 掌握有效的沟通技巧,促进团队协作 学会应对工作压力,保持积极心态 掌握解决冲突的方法,化解团队矛盾
诚信:员工应具备的基本品质, 是建立企业信任和忠诚度的基 础。
诚信守时和责任心
了解公司文化,认 同公司价值观,积 极融入公司团队, 共同发展壮大。
感谢您的观看
创新精神:敢于尝试新方法、新思 路,不断推陈出新
如何培养学习能力与创新精神
遵守公司规章制度和法律法规
了解并遵守公司的各 项规章制度,包括但 不限于工作时间、着 装要求、行为规范等。
熟悉并遵守国家法律 法规,包括劳动法、 安全生产法等,保障 员工权益和企业合法 经营。
制衣工厂新员工培训教程 上
制衣工厂新员工培训教程——适用于车间流水线上岗前新员工入厂,为使其尽快达到工厂生产要求,进入工作状态,要进行综合的培训和适应,根据培训的结果择优录用定岗。
一、厂规厂纪培训具体由厂长负责进行厂规厂纪讲解,以明确易懂的方式提出工厂的各项要求。
内容另详,后附。
讲解时间:4—8小时考核办法:讲解结束后,可采用现场提问、抽查或问卷的方式考核,以确认员工理解程度,并将考核内容记录在登记表中,以作为其是否结束试用期留用或弃用的参考。
培训期结束后可以立即考核,并将表现记入员工档案中,作为以后考评的根据。
二、产前技能培训(由车间技术员与班组长共同完成)总原则:宽进严出、分级编组、限时完成、优良提前、升级跳组、能力突出、管理班组、三级完成、测试合格、编入流水。
分三级进行,具体由工厂安排专人负责。
一级:无针无压脚练习(注意加装护手)具体内容如下:a. 养成良好的正确坐姿正确的坐姿有利于降低疲劳,同时又能体现员工的精神面貌。
正常的方法是:坐满2/3凳面,身体略前倾,双脚平放于踏板上。
太靠前,脚步长时间悬空易疲劳;太靠后,腿部受凳沿挤压,妨碍腿脚的灵活性。
(标准的脚踏位置示意图图—1)b. 良好的工作习惯和安全意识清洁习惯:台板、机头、衣斗、双手等地方要随时清洁,防止衣物沾污。
机台上除必要工具不应放置其妨碍工作的物件。
特别是浅色服装,更要高度重视。
安全意识:随手关机,离开机位超过10分钟。
上针穿线,上压脚,取梭芯时应关机或采取相应的安全措施,应防止伤手(详见设备使用说明)。
不能随意碰插座及电机、皮带、转动部件。
维护责任:每周下班前要在维修人员指导下在需要人工加油部简单加油维护,清理机头、梭芯、送布牙处线头,防止堵塞油泵。
卫生打扫:每日下班后应将座椅摆放置规定位置,按要求和安排集体打扫完卫生区域方可离开。
c. 介绍机表部件各功能控制部件:开关(图—2)、踏板(图—3)等图—2 图—3送线部件:托盘、夹线器、挑线簧、挑线杆等缝合部件:针杆、针、旋梭、梭壳、梭芯等送布机构:压脚、送布牙、倒车手柄等d. 操控机器重点应根据实际操作,训练变速而不是非匀速:慢起速+回针+逐渐至中速+慢收尾+回针着重练习慢速能力,此阶段应注意员工急进情绪。
服装厂员工入职培训ppt
薪资福利:明确员 工的薪资结构、支 付方式、福利待遇 等,确保员工了解 自己的权益。
社会保险:为员工 缴纳社会保险,保 障员工在医疗、养 老等方面的权益。
劳动保护:提供必 要的劳动保护用品 ,确保员工在工作 中的安全与健康。
岗位职责与技能要求
05
岗位职责说明
技能要求:熟悉服装生产流 程,掌握相关技能和工具
核心价值观:客户至上、品质卓 越、创新发展、合作共赢
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
公司使命:提供优质、时尚的服 装,让客户尽享穿着之美
组织架构:包括董事会、总经理、 各部门经理等,以及各层级员工 的职责与协作方式
员工手册与规章制度
04
员工手册内容
员工行为规范:明确员工在工作中的行为准则和礼仪要求。 安全生产制度:强调安全生产的重要性,规定安全操作规程和应急措施。 保密协议:要求员工对公司的商业机密和客户信息进行保密,确保公司利益不受损害。 薪酬福利制度:详细说明员工的薪酬结构、福利待遇和相关政策。
规章制度介绍
员工手册:包含 公司简介、员工 守则、福利待遇 等内容
安全生产制度: 规定员工在生产 过程中必须遵守 的安全操作规程
考勤制度:规定 员工的上下班时 间、请假、加班 等考勤管理规定
保密制度:要求 员工保守公司商 业机密和客户信 息等机密信息
员工权益保护
工作时间与休息休 假:确保员工了解 工厂的工作时间和 休息安排,以及加 班和休假的相关规 定。
环境保护规定
员工必须遵守国 家环保法规和公 司相关规定
生产过程中产生 的废弃物必须按 规定处理和排放
节约能源,减少 浪费,降低生产 过程中的环境污 染
定期进行环保培 训,提高员工环 保意识和技能
服装厂新来员工培训内容
服装厂新来员工培训一、新员工如何快速融入班组团队1、了解TA的情况——沟通聊天,表达友好和接纳。
与新员工第一次见面时,不要太吝啬时间,应花多几分钟他们聊聊家常,融洽气氛,表达友好,使新员工快速去除紧张感和陌生感。
2、介绍本部门情况a、生产流程、工艺要求、设备仪器;b、关键人员(有一些什么样的人,我是什么样的人);c、我们团队的风气是什么。
作为班组长,我是一个什么样的人,我们班组风气是什么样的,这对一入职的新员工就讲清楚很重要,俗话说“有言在先”就是这个意思。
比如说:“我作为班长,上班就是一是一、二是二,比较严格;下班大家可以随意打打闹闹。
我们班的风气,凡事争先,不愿落后。
所以我要求下属上班认真、下班随意、工作积极。
”3、听听TA的想法,表达认可、理解、欢迎培训,不一定就是在会议室里进行,也可以是也可以是一对一的单独沟通、聊天对话。
为新员工介绍了班组的情况,应问一问他们的想法,对他们提出的建议、疑虑、问题要表示理解,要让他们体会到你对TA的认可、欢迎。
二、如何要求新员工我们既要重视新员工,促成他们留下来;也要重视对新员工的要求。
决不能为了留下新员工,应提的要求不敢提,结果造成后续的管理困难。
只要我们提前把要求讲出来了,大多数人是能够理解的,真的不能接受的,早点离开,对双方也都更好。
1、制度的要求:制度常常很多,不可能一下子讲完,强调以下重点要求项,以及它们对产品、对客户和对公司的意义。
2、目标和业绩的要求:拿人钱财、与人消灾;做事情,每个人都要承担的责任,要达到起码的标准。
新员工一入职就要让TA意识到,我们班组不能混日子。
班组的的目标和业绩要求,都是关于质量、产量、物耗的。
3、我们一些特别的要求,要重点讲,比如防尘、防静电等。
4、处罚:国有国法家有家规,做人必须遵规守矩,在工厂必须遵守制度流程和规范标准的要求。
要告诉新员工制度就好比刀剑,你不违反它,它决不会不伤害你。
5、要促成其承诺:要告诉新员工他们都是有素质的人,这些要求也是工厂管理的最基本要求,他们是完全可以做到的。
服装行业员工入职培训
培养员工的团队协作精神
培训目标:提高员工的团队协作能力,培养良好的团队合作精神
培训内容:通过团队建设活动、案例分析等形式,让员工了解团队协作的 重要性,掌握团队协作的技巧和方法
培训方式:采用互动式培训,鼓励员工积极参与,提高员工的参与度和投 入度
培训效果:通过培训,员工能够更好地融入团队,提高团队的整体效率和 绩效
沟通技巧:提高员工沟通能 力,学会倾听和表达,避免 误解和冲突
团队协作:培养员工之间的 默契和协作能力,提高工作 效率
跨部门合作:加强与其他部 门的沟通与协作,共同完成
工作任务
团队建设活动:通过团队建 设活动,增强团队凝聚力和
合作意识
PART 3
培训方式
线上培训
培训方式:通过互联网进行远程教学 优势:方便快捷,节省时间和成本,可随时随地学习 适用范围:适用于大规模培训,不受地域限制 注意事项:保证网络稳定,确保培训内容质量
培训方式:通过讲座、视频、 案例分析等多种形式进行
培训目标:使新员工了解企 业的使命、愿景和核心价值 观
培训效果:确保新员工能够 认同并遵守企业的文化和价
值观
熟悉岗位职责和要求
了解所在岗位的工作内容和职责 掌握完成岗位职责所需的基本技能和知识 熟悉公司的各项规章制度和政策 明确个人职业发展方向和目标
培训师资力量配置
培训师经验:具备丰富的培 训经验和教学技巧
培训师资质:具有相关领域 的教育背景和工作经验
培训师专业领域:针对服装 行业的特点和需求,具备相
关的专业知识和技能
培训师团队:组建一支专业、 经验丰富的培训师团队,确
保培训质量和效果
培训费用预算和控制
预算:根据培训计划和需求,制定合理的预算方案 控制:对培训过程中的费用进行实时监控,确保费用不超支 节约成本:通过合理安排培训内容和时间,降低不必要的费用支出 透明度:确保培训费用的透明度和公开性,避免不必要的误解和纠纷
制衣车间岗前安全培训教材
制衣车间岗前安全培训教材一、引言欢迎各位新进员工来到我们的制衣车间。
为了确保您的安全和福祉,我们准备了一份岗前安全培训教材。
请仔细阅读本教材,并在开展工作前参加相关培训。
二、个人防护装备在制衣车间工作时,您应该始终佩戴适当的个人防护装备。
以下是您需要使用的装备列表:1. 安全帽:戴上安全帽可以保护头部免受可能掉落的物体伤害。
2. 护目镜:护目镜可防止尘埃、碎片进入眼睛,确保视野清晰。
3. 呼吸器:如果工作环境中存在有害气体或粉尘,佩戴呼吸器以保护呼吸系统。
4. 防护手套:选择合适的防护手套,保护手部免受割伤、刺伤或化学物品损害。
5. 防护服:穿戴适量的防护服可减少皮肤受到刺激或损伤的风险。
三、机器操作安全在使用制衣车间的机器之前,请务必熟悉以下安全操作规程:1. 检查机器:在使用机器之前,检查其是否完好无损,如有异常请立即上报维修。
2. 正确操作:清楚了解操作流程,避免对机器进行不当使用。
3. 切勿强行操作:不要在不清楚操作方法的情况下擅自操作机器,如有疑问请咨询上级或相关人员。
4. 关注紧急停机按钮:熟悉机器上的紧急停机按钮位置,并在遇到紧急情况时立即按下。
5. 保持清洁:保持机器及周围环境的清洁,防止积尘引发火灾或机器故障。
四、物品存放和处理在制衣车间,正确存放和处理物品也是重要的安全原则:1. 工作台整理:将工作台保持整洁有序,确保无杂物或材料从中滚落。
2. 物品归位:使用完毕的工具和材料应放回固定位置,避免妨碍他人工作或引起意外。
3. 危险废料处置:将危险废料放入指定容器,并确保容器严密封闭,避免污染环境。
4. 打包废弃物:将垃圾和废弃物打包整齐,交由专门人员进行处理。
5. 防火安全:严禁在车间内吸烟,避免火源接触可燃物品,确保车间环境的安全。
五、紧急情况处理在紧急情况下,正确的应急处理措施能够最大程度保护您的安全:1. 火灾:发现火灾时,迅速报警并尽快疏散,切忌使用电梯,按照指定通道有序撤离。
服饰公司新员工培训20页
某服饰公司新员工培训方案为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.二、入职培训共分为3天, 其具体培训表如下:时间课时地点培训内容培训目的培训方式培训器材考核方法第一天上午10:00---11:00 1小时公司会议室1、培训纪律要求2、公司简介3、组织架构4、企业文化;5、未来展望树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 授课投影仪第三天下午笔试第一天下午14:00---17:00 3小时公司会议室1、团队精神2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 讲课投影仪第三天下午笔试第二天上午10:00---11:00 1小时公司会议室破冰游戏及公司制度培训树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第二天下午14:00---17:00 3小时公司会议室1、敬业精神2、新员工如何为机遇做好准备?3、新员工如何创造机遇显示才华?4、员工行为规范总则. 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第三天上午10:00---11:00 1小时生产车间公司环境的熟悉,了解车位分布尽快熟悉公司讲课第三天下午笔试第三天下午14:00---17:00 3小时生产车间车工技能考试,根据考试成绩,进行分组,并接受公司流水工序的培训,并对阵个培训内容进行考核熟悉公司流水工序,确定工作内容,接受培训考试考试新员工入职培训内容第一天上午10:00——11:00的培训内容一、培训的纪律要求:1. 不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。
服装厂一般员工培训流程与注意事项
服装厂一般员工培训流程与注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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制衣工厂新员工培训教程
——适用于车间流水线上岗前
新员工入厂,为使其尽快达到工厂生产要求,进入工作状态,要进行综合的培训和适应,根据培训的结果择优录用定岗。
一、厂规厂纪培训
具体由厂长负责进行厂规厂纪讲解,以明确易懂的方式提出工厂的各项要求。
容另详,后附。
讲解时间:4—8小时
考核办法:讲解结束后,可采用现场提问、抽查或问卷的方式考核,以确认员工理解程度,并将考核容记录在登记表中,以作为其是否结束试用期留用或弃用的参考。
培训期结束后可以立即考核,并将表现记入员工档案中,作为以后考评的根据。
二、产前技能培训(由车间技术员与班组长共同完成)
总原则:宽进严出、分级编组、限时完成、优良提前、升级跳组、能力突出、管理班组、三级完成、测试合格、编入流水。
分三级进行,具体由工厂安排专人负责。
一级:无针无压脚练习(注意加装护手)
具体容如下:
a. 养成良好的正确坐姿
正确的坐姿有利于降低疲劳,同时又能体现员工的精神面貌。
正常的方法是:坐满2/3凳面,身体略前倾,双脚平放于踏板上。
太靠前,脚步长时间悬空易疲劳;太靠后,腿部受凳沿挤压,妨碍腿脚的灵活性。
(标准的脚踏位置示意图图—1)
b. 良好的工作习惯和安全意识
清洁习惯:台板、机头、衣斗、双手等地方要随时清洁,防止衣物沾污。
机台上除必要工具不应放置其妨碍工作的物件。
特别是浅色服装,更要高度重视。
安全意识:随手关机,离开机位超过10分钟。
上针穿线,上压脚,取梭芯时应关机或采取相应的安全措施,应防止伤手(详见设备使用说明)。
不能随意碰插座及电机、皮带、转动部件。
维护责任:每周下班前要在维修人员指导下在需要人工加油部简单加油维护,清理机头、梭芯、送布牙处线头,防止堵塞油泵。
卫生打扫:每日下班后应将座椅摆放置规定位置,按要求和安排集体打扫完卫生区域方可离开。
c. 介绍机表部件各功能
控制部件:开关(图—2)、踏板(图—3)等
图—2 图—3
送线部件:托盘、夹线器、挑线簧、挑线杆等
缝合部件:针杆、针、旋梭、梭壳、梭芯等
送布机构:压脚、送布牙、倒车手柄等
d. 操控机器
重点应根据实际操作,训练变速而不是非匀速:慢起速+回针+逐渐至中速+慢收尾+回针着重练习慢速能力,此阶段应注意员工急进情绪。
及练习不认真不重视心态应及时纠正,此时阶段虽单调但是基础,要求训练工人一切行动听指挥。
所须时间:16小时(2天以)
考核方式:(以观察为主)
提问复述各部件及功用清除灰尘线头的部位
观察踏板的控制回针倒车的运用
特别说明:为鼓励员工积极练习,在达到规定天数之前愿提前进入下一阶段时,可提请老师测试,由老师根据水平决定是否测试。
若能对电机熟练的从慢起速到加速到中等匀速到慢速即可进入二级过渡阶段(装压脚),以尽快培养手脚协调性,特别是正确的手部姿势。
二级:有压脚有针练习(练准确度,相对速度)
1. 强调空车缝的危害:会损伤送布齿及压脚,强调隔纸隔布的作用,可大量用纸样条格对角,训练准确度
2. 不应漫无目的跑,应参照压脚标尺有意识训练,以养成习惯
3. 此阶段有针以后一定要注意安全,只有第一级切实过关,手脚协调性有一定能力后才可装针练习a.针的型号质量与面料关系
一般而言,针表面光滑,无毛刺,针槽均匀一致,针尖锋利无钝头,即为合格针。
面料轻薄软料中等普通面料厚度面料
配合针号9~10~12号14~16号18~20号
b.上针的正确方法
上针时应采用专用工业缝纫机针, 针槽向左,缺口向右,向上推到顶,从左侧孔洞观察后,再旋紧螺丝,上完后用手转动上轮看是否正好穿过压脚孔和针板眼正中, 然后再启动电机。
针槽偏或反,针上不到顶,都可能引起跳线、断线、断针,打坏旋梭尖
c.压脚种类与安装
压脚种类有:单边压脚、双边压脚、高低压牙脚、卷边压脚、塑料压脚
压脚的安装:压脚与送布牙是送布行走的主要部件,压脚孔要正对针板眼,然后紧固螺丝要上紧,以免晃打断机针或面料斜走
双手正确姿势:送布时手的姿势,左手前右手后,左手轻扶面料,右手拇指在下抻着下层,以使光滑的薄料能上下同步进行,否则易出现下层短的问题(用锥子送布练习)
d.压脚调节与织物关系
简单说:松开紧固螺钉,向下旋会增加压力,向上旋会减轻压力,一般轻薄布料需减轻压力,否则压力过大会导致绉缩,厚型膨松面料需加大压力,否则有可能会跳线。
e.针距的调节
通常来说,针距长短可以通过转动针距盘来调节,上面的数据表示针距的长短(单位为mm)如3表示针迹为三毫米长。
针距过大会影响缝合牢度,针距小一点会牢固结实,但针距过小反而会降低织物牢度,正常情况下3cm 有13-15针。
f.回针练习
衣物在长距离缝制时,为增加牢度,起头和收尾时用倒回针加固,一般重复2-3遍,回针长度在0.5cm-0.8cm 左右,不宜太长,用手轻压回车手柄后随即放开,不宜用倒车手柄长时间反向送布,防止机器磨损。
g.缉缝练习
直线:(可大量使用纸样,练准确性和速度)慢+回针+快+慢+回针(如条纹)
折线:(练准确度、速度同时转折)直角折线要求转折方正准确,锐角折线要求保持一定速度情况下,锐角要尖无多余(如方格)
曲线:(练准确性速度同时还考验手脚腿协调能力)弧线缝任意形状(如鞋样)
重点容:双手正确协调送布,单手送布加回车,手脚腿协调性,参照针板标尺压脚缝纫习惯。
练习时间:16-24小时(2-3天)
考核方式:1.正确上针及针号与布料关系。
2.倒回针熟练程度。
3.测试纸上线条重合准确度。
三级:有线缝制练习(练习重要部件工序,实样布料)
a. 正确穿线顺序(图-4):线架勾----三眼线勾(1 、2)----小夹线器(4)----过线板(3—5)----大夹线器(6)----挑线簧(7)----右线勾(8、9)----挑线杆【(1)】----左线勾(11、12、13)----针孔(14)
(图-4)
b.梭芯打线及安装梭壳
一般只宜梭芯的80%要留有余地,太满会影响梭芯转动,导致线迹不良。
绕线不能太偏,否则会时紧时松,既影响缝制质量又影响情绪。
绕线时,若梭芯不转动,可调绕线轴和夹线器螺钉。
若排列不齐可移动线架位置,绕线量由满线板上满线螺钉【(5)、(6)】加以调节。
(正常打线程度)
c.线迹质量的辨认,原因分析和调节
布正面浮点:主要为面线紧,底线松,可调松夹线器、可旋松梭壳螺钉来调整。
布料反面浮点,线圈(甚至掖线):主要为面线松,底线紧,可清理夹线器中的线头灰尘,如有必要调整梭壳螺钉,以底线为准(捏住线头以梭壳吊起能缓缓下坠)调上线。
(正常的线迹)
时紧时松:打线偏斜,过线处毛刺,梭芯变形,线粘线脏。
(注意打线正确,保护好梭芯防止变形)
线迹歪斜:线与针不配,出现大针穿细线,针板眼变大。
抽丝起皱:针头钝秃。
面料绉缩:线紧压力大,压脚磨损。
e. 常见的缝合法
平缝:是最基本也是最广泛的缝合方法,多用于上衣肩、侧缝、袖缝、裤裙里外缝贴边等。
两正面相对,边对齐,缝边向右,上下一致前送。
(平缝示意图)
劈压缝:在平缝基础上压倒一侧缝的方法,多用于裤子的后裆缝,起加固作用,先平缝再压倒上层缝,沿原
平缝线迹,缉0.1-0.2cm的线迹。
要求布料反面缝迹与原平缝线迹叠合。
(劈压缝示意图)
扣压缝:将上层布料毛边扣实以后,缉缝在下层布料上的方法。
多用于贴袋、袋盖过肩等,要求明线要一致不走形,毛边不外漏。
(扣压缝示意图)
夹缝:是经过一次或两次缉缝将上下毛边隐藏起来缝制方法。
多用于装衣领、袖头、裙、裤的腰以及后衣片过肩,此种工艺整洁美观。
(夹缝示意图-后过肩)
其它如卷边缝、包缝。
e. 常见的辅工烫熨方法
分烫:将平缝后的缝头按需要分开的熨烫方法,分烫时缝头应喷水喷雾,以左手指拨开缝头,右手以烫斗尖逐见跟进。
(分烫示意图)
压烫:将衣服或衣片不做特意伸缩处理熨烫方法。
常用于布料去皱、缩水、压皱等,从中间开始向上下,向左右推移熨斗,向前时熨斗尖应略抬,向后熨斗后部应略抬,应喷水喷雾。
(压烫示意图)
扣烫:是衣服打边或毛边处按要求扣压成型的方法。
主要用于衣服领子、下摆、裤脚、腰、口袋等。
先用手指折进,右手指随熨斗跟进,从直丝起烫,以熨斗底从侧面向扣压,边扣边用手指开,把样板按紧,对如圆形袋边皱处以熨斗尖对准左右压烫,最后把布料翻转,使正面向上,以熨斗全部压烫一下,防止形状回弹烫平烫倒。
(扣烫示意图—下摆)
专业资料
f. 裁片的形状与识别
(上衣片—领窝深者为前)(上衣片—领窝浅者为后)(袖片—袖山弯曲度大者—如图手指处为前)(弧线平直者为后)
(领片—手指处上弧线为领上口)(下弧线为领底)专业资料。