02-岗位说明书-组织与人才发展部-组织发展主管级

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组织发展岗位职责

金和软件组织发展主管：工作职责：1、参与公司组织机构的设计与完善，参与制定公司的人力资源规划；2、负责公司岗位体系建设、完善及评估管理，岗位胜任力模型的开发和完善工作；3、负责公司人力资源管理制度的持续改进和优化工作；4、配合总监完成其他人力资源项目的实施推进。

任职要求：1、本科以上学历，硕士优先；2、人力资源工作5年以上经验，从事组织发展或领导力开发模块1年以上工作经验，有咨询公司人力资源项目经验者优先；3、具备优秀的沟通表达能力、组织协调能力中搜组织发展主管1、负责制定集团整体人力资源发展规划，并按阶段实施；2、负责建立各层级岗位人才素质模型，建立各层级人才评估系统，建立完善的岗位任职资格体系；3、负责公司建立核心员工个人发展计划，推动员工职业生涯管理；4、梳理并建立公司职位管理体系；建立中高层干部和核心岗位人才管理体系，对中高层干部和核心岗位人才的选拔、任免、考核等进行日常管理；1、人力资源管理等相关专业本科以上学历；2、具有组织发展管理、绩效管理与培训经验三年以上；3、具备课件开发及授课能力，优秀的PPT使用技巧；4、具有素质模型建立、人才评价、梯队建设等工作有丰富的实践经验；5、具备较强的战略理解能力及执行推动力组织与人才发展经理职责：•组织与人才发展项目的整体规划，流程、工具和方法的开发•企业文化沟通项目的实施推进•对组织和人才组织定期盘点和评估•关键人才培养和发展计划的组织以及实施•全国培训项目的总体规划、计划以及实施•支持业务部门实施定制的人才发展项目•兼一个业务群组的business partner，整合资源为业务发展提供全面人力资源解决方案要求：•10年以上大中型企业人力资源工作经验，其中不少于5年的专业人才开发经验，3年以上的business partner经验•熟练使用组织诊断与人才评价、培养发展的工具方法，系统的方法论•项目管理经验丰富，有企业并购前后阶段人力资源经验者优先组织规划与发展主管岗位职责：主要负责组织优化、职责体系建设、人才测评和管理，保证组织持续改进。

05-岗位说明书-组织与人才发展部-人才发展员工级

岗位说明书
所在职能（请选择）：■总部管理中心 □品牌事业部
中心
人力资源管理中心
部门
组织与人才发展部
岗位名称
人力资源专员（人才发展）
上级岗位名称
人力资源经理（人才发展）
目的（岗位存在的理由，限制条件和目标）
根据公司人力资源工作规划和对组织与人才发展工作的要求，协助构建人才培养和发展体系，开展人才发展工具的甄选开发以及各种人才发展计划的实施和跟进，以确保公司核心的管理和业务人员的稳定并获得持续的发展。
最低任职要求
知识ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
了解人力资源管理六大模块知识，熟悉组织设计、职位设置、工作分析、培训发展等的原理、流程和方法；熟悉素质模型的应用方法和人才测评的基础工具；能熟练使用Exce和PPT等办公软件。
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
人力资源管理、工商管理、企业管理、心理学等专业
2年及以上大中型企业或咨询公司组织和人才发展相关岗位的工作经验，且有组织和实施人才发展项目的经验。
岗位能力
企业文化体系构建和推广能力、岗位需求和价值分析能力、人才评估体系建立和分析能力、职位体系管理能力、项目规划和推动能力、数据整合和分析能力
关键职责及其指标项
职责名称及描述
指标项
角色定位
协助者
执行者
组织者
规划者
1、开发和推广人才发展工具
为了支持公司人才有效发展，根据公司对人员的能力素质要求，内部自主研发或外部采购人才评估和发展工具，同时规范各项工具的操作和使用，并进行定期优化。
内部客户满意度
工具优化完成的及时性
√
√
√
——
2、开展职位体系管理

岗位说明书-人力资源中心-组织发展岗

不限
外部协调单位
咨询机构、培训机构
不限
六、工作特征
时间要求
7.5小时
工作设备
电脑
工作环境
办公室
七、任职资格
最低学历
本科
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
工作经验
5年以上房地产、物业等大型集团企业人力资源管理工作经验，3年以上大型物业公司中高层管理工作经验
资格证书或外语要求
无
知识技能
精通：office办公软件、公文写作能力。
4.指导绩效管理岗协调和初步处理各级员工的考核申诉，并提出处理建议。
3
其他
1、领导交办的其他工作事项。
四、主要工作权限
提议权限
业务运营模式
审核权限
1、审核组织架构及岗位设置。
2、审核人才结构优化方案。
3、审核集团绩效管理制度及流程。
审批权限
无
五、主要工作关系
沟通对象
频率
内部协调部门或岗位
集团本部各中心/部门，分子公司人力行政部
九、岗位说明书初稿填写日期
岗位任职者签字
日期
直接上级签字
日期
2
绩效管理
1.指导绩效管理岗开展集团绩效目标体系建设工作，确保绩效目标体系能有效支撑战略目标与年度经营目标。
2.指导绩效管理岗建立、完善个人绩效管理体系。向各级管理者提供相关绩效管理培训，向员工提供完成绩效任务所需的相关培训，指导并实施绩效管理及考核。
3.监督绩效管理岗统计、分析、应用考核结果，督促各部门根据考核结果改进绩效。
熟相关专业知识。
能力素质
身体健康,抗压性前;具有丰富的专业知识和敬业的工作态度及团队协作精神；具有很强的领导才能，沟通技巧娴熟,能较好地协调工作的内外关系，可独立解决复杂困难问题。

人事部岗位职责说明书范文（4篇）

人事部岗位职责说明书范文第一章：岗位概述人事部是企业的重要部门之一，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作，确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。

第二章：岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容：1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求，制定合理的人力资源规划，并协助各部门进行岗位需求的分析和计划，确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。

2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略，根据岗位需求制定岗位招聘计划，并组织开展招聘活动，包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作，确保招聘流程的公平、公正和高效。

3. 培训与发展根据公司的培训需求，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。

4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度，确保绩效考核的科学性、公正性和有效性，并根据考核结果进行薪资调整和福利优化，提高员工的工作积极性和归属感。

5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和冲突，保持员工的满意度和忠诚度，积极开展员工关怀和激励活动，营造良好的工作氛围。

6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展，提供职业咨询和指导，制定个人发展计划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的工作动力和发展潜力。

7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库，包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理，确保信息的准确性和保密性。

8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规，制定和执行员工用工合同，并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作，确保企业的用工合规和劳动和谐。

第三章：任职资格1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。

2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。

人才发展模块工作职责说明书

人才发展组职责说明书
一、部门基本信息
部门名称
人才发展
部门编码
上级部门
人力资源部
部门总编制
3
二、部门使命
根据公司业务发展规划与人力资源规划，统筹实施员工职业发展与规划、员工培养体系搭建与实施、确保地区人力资源在质与量上满足地区业务发展要求。
三、组织架构图
人力资源部
招聘组
员工关系组
薪酬绩效组
人才发展组
人才发展经理 /主管
0.5
干部异动管理（晋 1、干部异动规则优化升、转正、降职 2、实施过程监控规则制定并实施等）
版本号
制定时间模块负责人
制定者备注 VP负责人
人才发展经理 /主管
0.5
无
无
人才盘点（包括分 1、人才盘点方法论建立公司经理、总监含 2、人才盘点实施，实现人才梯队区分副）
人才发展
1、人才流动机制建立人才流动机制建立 2、人才流动规范监控
人才发展经理 /主管
0.5
无
人才发展经理 /主管
0.5
无
1、干部储备选拔规则制定或优化干部储备选拔管理 2、实施过程监控规则制定并实施
企业文化组
四、核心职责
模块现阶段关键职责
具体职责描述
分公司经理培养
1、在职分公司经理培养设计参与及培训效果跟踪； 2、新入职分公司经理培训过程跟踪；
岗位
编制工作依据
人才发展经理 /主管
0.5
无
新入职总监（含副）培养
1、新入职总监（含）成长跟踪方法设计及跟踪实施；
人才发展经理 /主管
0.5

04-岗位说明书-组织与人才发展部-人才发展主管级

——
√
√
√
2、构建并完善职位体系
为了确保公司职位体系符合公司人员发展的需求，开发符合公司人才战略需求的职位序列、职位发展通道等，确保职位体系持续性的符合公司业务发展和人员发展的需要。
职位体系优化方案制定完成的及时性
职位通道维护的完整性
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√
3、分析人才发展需求
为了明确公司在人才发展方面的需求，对相关数据进行分析，并给出人才培养和发展方面的建议和方案。
岗位说明书
所在职能（请选择）：■总部管理中心 □品牌事业部
中心
人力资源管理中心
部门
组织与人才发展部
岗位名称
人力资源经理（人才发பைடு நூலகம்）
上级岗位名称
组织与人才发展部总经理
目的（岗位存在的理由，限制条件和目标）
根据公司经营战略目标及人力资源工作规划，构建并不断完善人才选拔、评估、培养及任用体系，建立稳定的人才梯队，激励并保留核心人才，确保组织核心的管理和业务人才得到健康持续的发展。
最低任职要求
知识
熟悉人力资源管理六大模块知识，熟悉组织设计、职位设置、工作分析、培训发展等的原理、流程和方法；精通素质模型的应用方法和人才测评的基础工具；能熟练使用Excel和PPT等办公软件；掌握基础的团队管理知识和技能。
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
人力资源管理、工商管理、企业管理、心理学等专业
方案完成的及时性
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4、构建和规范测评体系
为了确保公司各级人员的能力素质获得不断提升，构建科学有效的测评体系，并根据公司业务对人员要求的变化，对测评体系进行优化和更新。

人力资源管理部组织机构与岗位说明

人力资源管理部组织机构与岗位说明人力资源管理部是企业组织架构中至关重要的一环，旨在促进企业员工的发展和维护员工权益，同时也确保企业的长期经营目标得以实现。

在人力资源管理部中，各职位分工明确，各司其职，构成了一个完整的组织机构。

下面就为大家介绍一下人力资源管理部的组织机构与岗位说明。

一、组织机构1.部门领导部门领导是人力资源管理部的核心职位之一，通常由人力资源总监或经理担任。

其主要职责是负责人力资源政策的制定和执行，领导部门团队开展工作，对下属部门进行管理和协调。

2.人力资源专员人力资源专员是行政部门中的一员，主要职责是处理公司员工相关的事务，比如招聘、入职、调薪、离职等。

此外，他们也要处理员工关于社保、加班、休假等方面的问题，在解决的过程中与其他部门进行沟通和协调，确保各项政策和规定得到执行。

3.招聘专员招聘专员负责排布各项招聘任务，协调各部门针对招聘计划提出人才需求和任用计划。

他们根据公司的招聘需求，用最优方法招聘合格人才。

招聘专员必须有与人沟通、协商能力强的技能，安排与面试候选人。

4.培训专员在人力资源部中，培训专员是推动公司人才发展和完善员工职业生涯的关键性人物。

他们通过了解公司的业务流程和员工职业道路，规划、设计并实施培训计划。

培训专员必须具备很强的培训设计、项目计划和培训执行的能力，同时重视在实施过程中的反馈和改进。

5.绩效管理专员绩效管理专员负责制定绩效管理制度和方案，对公司员工进行评估，提出促进员工成长和公司利益的建议。

他们必须与员工联系紧密，调查员工对公司的反馈，对被评估的人员进行有效的管理，确保人才的持续发展与招聘。

6.薪资福利专员薪资福利专员负责管理公司的薪酬体系、养老保险、医疗保险和其他员工福利。

在薪资制度中，他们需要监督制定标准，设置薪资等级，并指导公司做好薪酬管理。

同时需要跟踪员工福利的发展变化，制定相关的福利政策。

此外，薪资福利专员也需要处理员工的加薪、调薪和离职后的工资手续事宜。

人才发展部经理岗位说说明书范例

备注：无
分析日期
本职：全面负责人才发展部工作开展。
职责与工作任务
职
责
一
体系建设：负责部门职能、制度、流程的建设、运行与完善。
内容与步骤
1．在公司管理系统下规划部门制度与流程。
2．根据公司整体运作体系的要求制定制度、流程。
3．监督执行制度与流程，并对制度、流程进行完善。
职
责
二
目标管理：负责部门工作目标与计划的制定与分解，并监督执行。
5、有对限额资金的使用批准权。
任职资格（以岗位的实际要求为标准，而不是以当前在岗人员情况为标准。）
学历/专业
大专或同等学历以上，人力资源管理为佳。
知识/技能
熟悉人力资源管理，擅长团队建设与管理。
履历/经验
从事人力资源工作3年以上。
能力/素养
有较强组织计划能力，沟通协调能力。
品行/潜质
严谨、敬业、果决，责任感、进取心。
人才发展部经理岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级关联岗位人才发展部经理人才发展部副总经理经理助理招聘主管岗位编号岗位定员工资等级晋升方向分析日期1人本职
人才发展部经理岗位
岗位名称
人才发展部经理
岗位编号
所在部门
人才发展部
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
工资等级
直接下级
经理助理、招聘主管
晋升方向
关联岗位
内容与步骤
1．按公司的要求制定部门关键计划指标。
2．将职能、目标进行分解，确定承担的岗位，并监督各岗位目标、职能的实施。
3．对目标、职能完成情况进行追踪、考核。
职
责
三
日常管理：日常工作的计划与安排，日常事务的处理。

人力资源岗位职责说明书（3篇）

人力资源岗位职责说明书岗位名称：人力资源岗位岗位职责说明书：1. 招聘与招聘策略制定：- 根据公司需求和人力资源规划，制定招聘策略；- 编写并发布招聘广告，筛选简历，安排面试；- 组织面试和评估候选人，确保招聘流程的顺利进行；- 协助部门经理与候选人进行薪酬谈判和录用。

2. 培训与发展：- 根据员工发展需求和公司发展方向，制定培训计划；- 组织培训课程并安排培训师；- 监督培训进程，及时调整培训计划；- 组织并评估培训效果，提出改进意见。

3. 绩效管理：- 设计、完善岗位职责和绩效评估体系；- 协助部门经理进行绩效评估；- 分析绩效评估结果，提出改进建议；- 制定绩效奖惩措施并跟进执行。

4. 员工关系管理：- 协助解决员工关系问题，处理员工投诉；- 组织员工活动，提升员工参与感和归属感；- 定期与员工进行沟通，了解员工需求；- 维护员工档案与人事信息，确保数据准确和保密。

5. 薪酬福利管理：- 负责制定和调整薪酬福利政策；- 组织薪酬调查，分析市场情况；- 制定薪酬标准和激励方案；- 处理员工薪酬福利相关问题和申请。

6. 公司文化建设：- 协助制定和推动公司文化建设计划；- 组织文化活动，增强员工凝聚力；- 定期与员工进行文化教育和培训。

7. 法律法规遵守：- 熟悉劳动法律法规，确保人事管理合规；- 及时了解政策变化，制定相关制度与流程；- 协助处理劳动纠纷和法律诉讼。

以上仅为人力资源岗位的基本职责说明，实际工作中还会根据公司具体需求和人力资源部门的组织结构进行一定的调整和补充。

人力资源岗位职责说明书（二）一、岗位概况人力资源是企业的核心和重要资源，负责企业员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等各项工作。

人力资源岗位的职责是确保企业人力资源运作的顺畅和高效，为企业的发展提供有力的支持。

二、岗位职责1. 人才招聘负责企业的人才招聘工作，包括编写招聘广告、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。

确保按照企业的需求和要求，招聘到合适的人才。

人事主管岗位职责说明书(5篇)

人事主管岗位职责说明书职位名称：人事主管所属部门：人事部直属上级：人事经理直接下级：人事助理一、职位概要：根据公司需求情况及时制定并实施人事管理，为各部门提供人事支持工作。

二、职位关系内部关系：各部门外部关系：社保中心、公积金管理中心、封存办、劳动服务相关机构三、主要职责1、配合上级领导完善各项基础人事流程制定,及各项人事制度实施过程中的审核。

2、负责绩效考核的具体组织工作，不断完善绩效管理体系，对各部门绩效考核过程进行监督。

3、员工各项社保缴纳的审核;考勤情况的监督及核查;档案管理情况的监督及核查。

4、结合公司的薪酬管理体系，负责工资表的编制。

5、搭建员工与公司的交流平台，加强对员工生活与工作上的关心，不定时的对员工进行相应的面谈。

6、日常人事工作中所遇到的问题、困难及工作进展，进行专业咨询与寻求帮助给予解决。

7、熟悉本市劳动法规;向员工提供有关人事方面的咨询;熟悉公司各项规章制度。

8、在规定的时限内完成上级交办事项，并在过程中进行阶段性反馈。

四、任职资格素质要求1、年龄____岁，专科以上学历，三年以上人力资源管理岗位工作经验。

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理的员工关系、绩效、薪酬模块均有深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规。

3、具备很强的计划性和实施执行的能力;自律性强;有亲和力和团队领导能力，责任心和事业心强。

4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

5、具备熟练使用相关办公软件的能力、良好的公文写作能力等岗位职业技能。

6、了解公司的商务操作流程及相关产业政策，具备一定的财务管理和企业运营知识。

五、岗位权限对基础人事制度的建议权、对人事制度实施中监督权、对员工手册修订权等六、关键指标1、各人事报表准确性2、及时完成员工手册的修调3、及时根据公司需要完善各项人事流程4、员工满意度人事主管岗位职责说明书（2）职位：人事主管职责概述：人事主管负责管理和协调公司的人力资源事务，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及员工关系管理等方面。

人才发展专员岗位说明书

人才发展专员岗位说明书【部门/岗位名称】：人才发展部/人才发展专员【岗位职责】：1. 负责制定和执行公司的人才发展战略，包括人才招聘、培训与发展、绩效管理等方面；2. 负责制定和更新公司的人才招聘计划，并与相关部门合作，确保招聘流程顺利进行；3. 负责招聘渠道的开发与维护，并积极参与高层人才的招聘工作；4. 设计并组织实施员工培训与发展计划，包括进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等；5. 负责公司的绩效管理体系的设计与执行，包括制定绩效目标、进行绩效评估、提供绩效反馈等；6. 协助组织和推进员工职业发展规划，提供相关咨询和指导；7. 跟踪员工的职业发展进展，发现和解决潜在的职业发展问题；8. 参与员工福利政策的制定和管理，确保员工福利制度的公平与合理性；9. 协助上级进行人力资源数据分析，提供相应的报告和建议。

【任职要求】：1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业背景优先；2. 具有2年以上人力资源管理或相关工作经验，有人才发展经验者优先考虑；3. 熟悉并掌握人力资源管理的相关法律法规，熟悉招聘、培训、绩效管理等流程；4. 具备良好的沟通和团队协作能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通与合作；5. 具备较强的分析和问题解决能力，能够独立分析并解决人力资源管理中的问题；6. 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够及时学习新知识并将其应用于实践；7. 熟练使用办公软件和人力资源管理软件，熟悉人力资源管理系统的操作。

【薪资福利】：根据应聘者的工作经验和能力进行具体商议。

【工作地点】：某市某区某处【联系方式】：请将个人简历发送至***********，邮件主题请注明“人才发展专员应聘”。

【企业简介】：我公司是一家专注于高科技产品研发和制造的企业，成立于2005年。

公司一直致力于人才发展，注重员工的成长和培养。

在我们公司，您将有足够的发展空间和机会，同时我们也将为您提供具有竞争力的薪资和福利待遇。

培训与发展主管岗位职责说明书

培训与发展主管岗位职责说明书一、岗位概述培训与发展主管是企业人力资源部门的重要职位之一，负责制定和实施培训计划，提升员工的综合能力和职业发展，促进组织的长期发展。

本文将从以下几个方面详细介绍培训与发展主管的职责。

二、招聘与选拔1. 制定招聘岗位要求：根据公司发展需求和人力资源规划，与部门经理沟通并制定招聘职位的具体要求。

2. 制定面试流程：拟定招聘流程和面试问题，筛选合适的候选人，为公司选聘优秀人才提供支持。

3. 进行面试评估：与面试官一起面试候选人，评估其专业技能和个人素质，为招聘决策提供建议。

三、需求分析与培训计划制定1. 进行需求分析：与部门经理和员工沟通，了解和收集员工的培训需求，通过问卷调查、面谈等方式获取信息。

2. 制定培训计划：根据需求分析结果，结合公司战略目标，制定全面且可执行的培训计划，包括培训内容、方式、时间和资源等。

3. 筛选培训供应商：与外部培训机构合作，评估培训供应商的能力和培训方案的质量，提供选定供应商的建议。

四、培训资源管理1. 管理培训预算：制定年度培训预算，合理分配资源，确保培训计划的顺利执行。

2. 组织内部培训：与内部培训师合作，组织内训课程，培养和挖掘内部培训资源，提升员工的专业技能。

3. 外部培训活动管理：组织员工参加外部培训，包括报名、费用支付、行程安排等，确保培训目标的实现。

五、培训评估与反馈1. 设计培训评估指标：制定培训评估指标，用于评估培训效果和培训投入的价值。

2. 进行培训评估：通过问卷调查、观察员工行为以及面谈等方式，收集培训效果的反馈和建议。

3. 提供培训报告：向领导和相关部门提供培训报告，分析培训效果和改进建议，为公司决策提供参考。

六、职业发展规划1. 建立员工发展档案：跟踪员工的培训和发展情况，建立员工发展档案，为员工职业发展提供参考。

2. 制定职业发展计划：与员工一对一交流，了解其职业目标和发展需求，设计个性化的职业发展计划。

3. 搭建发展平台：为员工提供晋升、轮岗、项目参与等多样化的发展机会，帮助他们实现职业目标。

二级人力资源部管理员岗位职责说明书

二级人力资源部管理员岗位职责说明书一、岗位概述二级人力资源部管理员主要负责协助人力资源部门的日常管理工作，支持人力资源团队的运作和实施各项人力资源政策和流程。

本职岗位的目标是确保组织的人力资源管理顺畅高效，为员工提供良好的工作环境和发展机会。

二、岗位职责1. 提供综合行政支持- 根据需要协助进行文件管理和归档，保证档案的整洁和安全。

- 协助办理和执行办公室设施、办公用品的采购和维护工作，保障日常办公的正常运作。

2. 协助招聘和人才管理- 参与编写招聘需求和发布招聘信息，协助招聘流程的管理和推进。

- 协助安排和组织面试、考核等环节，协助筛选和评估候选人。

- 提供入职手续协助，包括员工背景调查、薪资核算等。

3. 协助组织培训和发展- 根据培训计划，协助安排培训日程和场地，并负责相关材料的准备和分发。

- 协助培训课程的评估和反馈收集，提供支持和建议以改进培训质量。

- 协助管理员工发展计划和绩效管理，记录和跟踪相关数据。

4. 协助制定和执行人力资源政策- 根据相关法规和公司政策，协助起草和修订人力资源政策和流程。

- 协助推动员工手册和人力资源相关文件的制定和更新。

- 协助解答员工关于人力资源政策和流程的疑问，提供专业建议和指导。

5. 维护员工关系和福利- 协助组织和参与员工活动，加强员工凝聚力和归属感。

- 协助处理员工的问题和投诉，提供咨询和解决方案。

- 协助管理员工福利计划，包括但不限于员工保险、补贴等。

6. 支持其他人力资源项目- 根据需要参与人力资源相关的项目管理和执行工作。

- 提供支持和协助，确保项目按时完成且达到预期目标。

三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、行政管理或相关专业优先考虑。

2. 具备一年以上人力资源或行政管理相关工作经验。

3. 熟悉人力资源管理相关法规和政策，了解招聘、培训、绩效管理等流程。

4. 具备较强的组织和协调能力，能够有效处理多项任务和项目。

5. 具备良好的沟通和解决问题的能力，注重团队合作和服务意识。

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部部门职能：一：人力资源板块1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理12、负责公司养老保险的规范管理13、负责公司劳动合同的规范管理14、负责组织员工参加职称申报及考试工作15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行17、及时完成上级主管交办的其他工作事项人力资源部主管工作职责：1、主持人力资源部日常管理工作2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理10、依据人力资源政策，组织部门内职位设置，人员聘用，实施培训，考核，晋升，激励，提高员工素质，完成部门的职责目标11、及时完成上级主管交办的其他工作事项技能：善于沟通，公正客观的工作风格；强烈敬业精神；企业认同感强人事管理员的工作职责：1、负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理，实行数据电脑化管理2、负责办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作3、负责外来人才及应届大学毕业生的户籍及档案落实工作4、负责人力资源信息统计、分析、汇总5、负责企业养老保险的规范管理6、传达上级职称文件，组织每年度的职称评审、考试工作7、负责企业内员工档案规范管理8、协助人力资源部主管做好重要岗位试用人员的背景调查工作9、负责企业劳动合同的规范管理10、负责企业劳动年检的相关工作11、及时完成主管交办的其他工作事项技能：善于沟通；强烈敬业精神培训专员工作职责：1、运用调查分析、综合统计，审核确定各部门培训需求和员工技能需求，为编制公司年度培训大纲提供决策依据2、根据企业实际情况，及时向主管提出培训修改意见3、负责发展公司内部培训师队伍和外部讲师的选聘4、组织实施培训与考核，及时向上级提交各项培训的分析与总结报告5、负责企业培训工作的组织、协调、监督、考核工作6、负责公司新进员工岗前培训的组织、授课、考核工作7、做好特殊工种的上岗培训和上岗取证，并监督考核8、设计员工职业生涯规划方案，并主导实施9、建立员工培训档案，指导各分公司建立培训台帐10、协助相关部门进行企业文化的宣贯技能：沟通能力；文字组织能力强；强烈敬业精神职位说明书：依据总经理的指令，参与公司重大经营决策，提出涉及人力资源的决策建议，并组织制定相应的政策规定和管理措施。

组织发展经理工作说明书

组织发展经理工作说明书一、岗位职责组织发展经理是公司的核心职位之一，负责规划和推动组织发展战略，以促进公司整体运营和发展。

以下是组织发展经理的主要岗位职责：1. 研究和分析组织运营情况，制定和调整组织发展战略，并确保与公司的整体发展目标相一致。

2. 实施组织发展策略，包括组织结构优化、人才引进和培养、员工激励机制设计等，以提高员工满意度和绩效。

3. 管理组织发展项目，对组织改变进行规划、协调和执行，确保项目按时、高质量完成。

4. 监测和评估组织发展项目的实施效果，对组织运营情况进行分析和反馈，提出合理化建议和改进方案。

5. 协调各部门之间的沟通和协作，建立和维护良好的工作关系，促进信息共享和团队协作。

二、任职条件组织发展经理是公司的重要职位，需要具备以下条件：1. 本科及以上学历，人力资源管理、组织发展或相关专业背景。

2. 具备较强的组织分析和策划能力，能够制定和推动组织发展战略。

3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门合作，解决问题和推动项目的顺利实施。

4. 具备一定的团队管理和领导经验，能够激励团队成员，推动组织发展目标的实现。

5. 具备良好的英语能力，能够进行跨部门、跨文化的沟通和合作。

三、工作环境和待遇组织发展经理将在公司总部办公，工作环境舒适，设施齐全。

工作时间为每周五天，具体工作时间根据项目需要而定。

公司将为组织发展经理提供具有竞争力的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、带薪年假、医疗保险和职业培训等。

四、申请方式如果您对该职位感兴趣，请按以下方式申请：1. 将个人简历发送至公司招聘邮箱，简历中需包含您的基本信息、教育背景、工作经历和相关技能。

2. 请在邮件标题中注明“组织发展经理职位申请”。

3. 符合要求的候选人将会收到面试通知，面试时间和地点将提前通知。

五、注意事项1. 请确保个人简历中的联系方式准确无误，以便我们联系您进行面试。

2. 请勿在简历中提供虚假信息，如有核实后发现，将取消应聘资格。

人才发展岗岗位职责

人才发展岗岗位职责职位概述人才发展岗作为一项关键的人力资源管理职能，负责制定和实施组织的人才培养和发展战略，以确保组织内部人才的适应性和可持续发展。

人才发展岗需要对组织的人才需求有深入了解，并制定相应的计划和措施来吸引、发展和留住优秀的人才。

主要职责制定人才发展战略人才发展岗需要与组织的管理层密切合作，了解组织的发展目标和战略，制定与之一致的人才发展战略。

通过分析组织现有的人才结构、人才缺口和未来发展需求，制定相应的人才需求规划，确保组织在人才方面的持续竞争力。

建立人才选拔和引进机制人才发展岗需要与招聘团队合作，制定和实施招聘策略，确保组织吸引到高素质的人才。

通过编制招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、进行面试和背景调查等环节，选拔并录用符合组织要求的人才。

设计和执行培训计划人才发展岗需要与培训团队合作，识别组织内部人才的培养需求，并设计和执行相应的培训计划。

这包括根据不同岗位的技能需求，开展技术培训、管理培训、领导力培养等各类培训活动，提升员工的综合素质和能力水平。

实施绩效管理和职业发展规划人才发展岗需要与绩效管理团队合作，制定和实施绩效管理制度，并对组织内部员工的工作表现进行评估和反馈。

在此基础上，为员工制定个性化的职业发展规划，明确晋升和提升的机会和途径，激励员工积极发展自己的职业生涯。

管理人才梯队和继任计划人才发展岗需要识别和培养潜在的高潜力员工，建立健全的人才梯队和继任计划。

通过制定人才评估和发展计划，挖掘和培养组织内部的潜在领导人和高级管理人才，并为其提供晋升和发展的机会。

促进团队建设和组织文化人才发展岗需要与团队合作，促进团队建设和组织文化的发展。

通过组织各类团队活动、培训和交流，增强员工的归属感和凝聚力，建设积极向上、具有战斗力的团队并培养一种积极健康的组织文化。

职位要求- 具有人力资源管理或相关专业的学士学位及以上学历；- 具备较强的沟通、协调和组织能力；- 具备良好的人际关系和团队合作能力；- 熟悉人才发展的理论和实践，了解招聘、培训和绩效管理的流程和方法；- 具备市场和行业的敏锐洞察力，能根据市场变化制定相应的人才发展战略；- 具备较强的分析和解决问题的能力，能独立制定并执行工作计划；- 具备较强的自我驱动力和学习能力，能不断提升自己的专业素养。

人才发展岗岗位职责经典模板

人才发展岗岗位职责经典模板公司有很多的职务，相对应的工作是不一样的，所以需要用各种不同的岗位职责来规定各种职责的内容。

下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!人才发展岗岗位职责(一)1、协助员工职业发展体系的搭建与完善，推动优秀员工小步快跑，实现骨干员工的留保;2、根据公司的发展战略，对人才发展体系进行评估与分析，协助完善人才发展总体规划;3、承接集团年度人才发展项目的落地执行，如360测评、人才盘点、人才梯队建设等。

人才发展岗岗位职责(二)1.职业发展1)优化完善华润雪花员工职业发展体系;2)持续推进各岗位序列职业发展工作，包括持续完善任职资格标准、定期推进职级评定;3)持续完善人力资源职业发展实施细则，推进人力资源职业发展。

2.能力素质模型1)根据人才发展需要，组织建立华润雪花能力素质模型;2)研究能力素质模型应用方法，并组织应用;3)定期评定能力素质模型与业务匹配度，适时组织更新完善能力素质模型。

3.测评技术研究1)收集整理人才测评工具、方法，研究测评技术适用性，建立华润雪花分层分类人才测评体系;2)组织测评工具开发、选型，丰富测评工具与方法;3)利用信息化工具，建立在线测评平台，提升测评效率。

4.继任者计划1)开展人才梯队培养方法研究，建立人才梯队培养机制;2)建立并持续更新梯队人才清单，组织制定人才梯队培养方案并协同组织实施。

5.关键岗位培养1)组织关键岗位和关键人才的筛选和管理工作;2)制定关键岗位培养方案并协同组织实施。

6.领导交办的其他工作事宜。

人才发展岗岗位职责(三)1、根据公司人才战略及规划，协助建立并完善公司人才发展的体系及流程;2、根据公司发展战略及人力资源整体规划，盘点人才结构，完善公司的组织发展体系框架并推动落实;3、参与公司关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设，制定继任计划，人才选拔、培养和调配方案等;4、搭建与推动执行人力资源体系相关实施计划，如任职资格、岗位评估、职级评定、发展通道等，形成完整的职位任职体系。

组织与人才发展岗位职责

组织与人才发展岗位职责
1、人力资源规划：制定企业人力资源规划，包括招聘、培训、绩效评估、晋升调动等方面，以满足企业各岗位的需求。

2、招聘与选拔：通过市场调研、招聘渠道优化等方式，吸引符合岗位要求的优秀人才，并负责应聘者的面试和审核。

3、员工培训：设计和实施员工培训计划，帮助员工提升专业技能和知识水平，提高工作效率和团队合作能力。

4、绩效管理：建立并完善绩效考核体系，对员工的工作表现进行评价和奖惩，根据绩效结果为员工提供晋升和发展机会。

5、福利和待遇管理：制定和执行公司的薪酬、福利政策，确保员工的薪资福利公平合理，维护员工的工作积极性和稳定性。

6、工作环境和文化建设：营造良好的工作环境和企业文化，建立员工参与决策的机制，增强员工的认同感和归属感。

7、人才培养与发展：制定和实施公司的人才培养和发展计划，通过内部晋升、跨部门、跨岗位等方式，激励员工提高自身素质和技能水平。

组织与人才发展岗位职责

组织与人才发展岗位职责随着企业的发展壮大，人才的培养和发展逐渐成为一个重要的问题。

因此，组织与人才发展岗位的职责也越来越受到重视。

本文将从组织与人才发展岗位的职责、工作内容和能力要求等方面进行探讨。

一、职责1. 制定人力资源管理政策和制度，管理人才评估、薪酬福利、招聘、离职等相关工作；2. 负责企业内部的人才资源管理，包括人才招聘、培养、激励、评估等工作；3. 制定人才培养计划和人才激励方案，提高员工的工作积极性和创造力；4. 负责组织培训和开发课程，以提高员工的专业技能和管理能力；5. 参与企业的战略规划和业务拓展，为企业提供人力资源支持和建议；6. 负责员工关系的管理和协调，保持良好的企业文化和员工沟通渠道。

二、工作内容1. 制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展计划等；2. 负责员工绩效管理和奖惩制度，制定考核标准和评估方法，及时发现和解决问题；3. 负责员工薪酬管理和绩效激励方案，以促进员工积极性和创造力的提高；4. 负责员工福利管理和保障，包括社保、公积金、医疗保险等；5. 负责员工关系的处理和协调，及时解决员工的问题和矛盾；6. 参与企业的组织架构调整和人力资源规划，为企业提供人力资源支持和建议；7. 组织和协调企业的招聘工作，包括职位发布、简历筛选、面试邀请等。

三、能力要求1. 具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地管理和协调组织内部的人力资源；2. 具备较强的沟通能力和人际交往能力，能够与员工保持良好的沟通和关系；3. 具备较强的团队合作能力和领导能力，能够有效地组织和领导团队完成工作；4. 具备较强的业务能力和管理能力，能够有效地制定和实施人力资源管理政策和制度；5. 具备较强的判断能力和决策能力，能够及时发现和解决问题，做出正确的决策。

组织与人才发展岗位是一个非常重要的职业，需要具备较强的组织能力和协调能力，同时还需要具备较强的沟通能力和人际交往能力。

希望本文对大家了解组织与人才发展岗位职责有所帮助。