快捷酒店加盟市场分析
三线城市酒店加盟市场现状分析报告
三线城市快捷酒店加盟现状高考已经结束,各大高校也迎来了毕业季,“减压游”和“毕业游”成为夏季旅游主导因素,看着身边熙熙攘攘穿梭着的人群,我们作为小老百姓多会感叹人挤人的无奈,但作为手头有富余资金的人,看到的确是流动着的商机。
那么,在众多旅游相关产业中,最先被商家看到的,应该就是旅游必不可少的酒店住宿业。
接下来,小编就分析一下目前我国三线城市快捷酒店加盟现状,以备徘徊在酒店加盟路口的投资者参考。
首先,谈谈快捷酒店在我国的发展。
快捷酒店,最早出现在上个世纪的美国。
1996年,锦江之星将快捷酒店的概念引入到我国,至今,在我国已有将近20年的发展历史。
快捷酒店以房价低廉、干净整洁为最大特点,传入我国后,主要以一线城市为主打市场,2009年,尚客优快捷酒店定位于三线城市连锁酒店品牌,至此,结束了我国三线城市没有快捷酒店的历史。
其次,三线城市酒店住宿业现状。
三线城市由于大多居于内陆,受到交通以及国家政策的影响,经济发展水平不及沿海开放城市,但是随着国家“城镇化”政策的实施,以及旅游业的兴起,三线城市迎来了发展高峰期,丰富的旅游资源成为其发展的重要宝库。
城镇化的推进,旅游资源的开发,产业结构的转型,这些都要求相应服务设施的跟进和完善。
然而,作为特殊服务业的快捷酒店在三线城市却为数不多,老旧单体旅馆和招待所依然占据三线城市住宿业的主体地位,三线城市住宿环境亟需改善,这为快捷酒店的发展提供了长足的空间!接下来,谈谈三线城市快捷酒店加盟的优势。
1、国家“城镇化”政策的推进,人口流动加剧,需要完善酒店住宿设施。
2、三线城市丰富的旅游资源促进了三线城市旅游业的发展,为快捷酒店提供了丰富的客源。
3、新旅游法的实施,促进了小微旅游的兴起,而三线城市成为小微旅游的主要目的地。
4、民航局取消国内航线票价下限,使国内小微“短期游”成为出游新宠儿。
2013年5月,民航局宣布了对设立新独立航空公司的限制,并在11月取消国内机票价格下限。
快捷酒店加盟分析报告
快捷酒店加盟分析报告随着经济的发展,人民物质生活水平的提高,工作节奏的加快,旅游成为日渐受欢迎的娱乐、放松、排解压力的方式。
旅游业的兴起,必然带动相关服务设施的完善,快捷酒店作为性价比极高的住宿业态,受到众多消费者的喜爱。
然而,三线城市快捷酒店市场依然呈现出供不应求的紧张态势。
许多独具慧眼的投资商纷纷将投资目标聚焦在了快捷酒店加盟上,快捷酒店加盟成为一股浪潮,风起云涌!快捷酒店简介快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。
其最大的特点是房价便宜,服务模式为“b&b”(住宿+早餐)。
最早出现在上个世纪50年代的美国,如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。
快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。
快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主,通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值,这也是快捷酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
快捷酒店在我国的发展我国的快捷酒店出现在1996年,到2009年之前,快捷酒店的市场都主要集中在一二线城市,直到2009年,定位于三线城市连锁酒店品牌的尚客优快捷酒店的成立,结束了我国三线城市没有快捷酒店的历史,如今,尚客优快捷酒店已经成为三线城市连锁酒店第一品牌。
快捷酒店发展现状如今,走过快捷酒店黄金期的一线城市,由于物业租金、人工成本的上升,利润空间受到大大挤压,已经难以满足快捷酒店继续拓展的需求。
2014年,前瞻产业研究院对中国200多座城市经济型酒店的投资收益进行了调查。
调查报告显示,目前一二线城市经济型酒店的平均利润率仅为10%-20%。
一线城市的物业租赁成本增幅超过40%,企业利润空间被进一步压缩。
酒店市场纷纷进行了结构调整,一线城市快捷酒店向中档精品酒店转型,三线城市则迎来快捷酒店发展的高峰!三线城市快捷酒店发展契机三线城市由于地理位置以及国家政策的影响,发展落后于沿海开放城市以及北京、上海、广州等一线大城市,酒店市场主要以单体老旧家庭式旅馆和招待所为主,随着国家城镇化的快速推进,三线城市为快捷酒店的发展提供了巨大的生存空间!首先,2013年5月,民航局宣布了对设立新独立航空公司的限制,并在11月取消国内机票价格下限,这标志着乘坐飞机进行旅游的成本大大降低,将促进短途微旅游的兴盛,为快捷酒店带来丰富的客源。
城市便捷酒店加盟创业计划书
城市便捷酒店加盟创业计划书一、商业背景分析随着人们生活水平的提高和旅行需求的增加,城市酒店行业正蓬勃发展。
城市便捷酒店因其价格实惠、便捷舒适的特点受到广大消费者的青睐。
加盟城市便捷酒店,是一个商机巨大的创业项目,具有较高的投资回报率。
二、目标市场分析1. 消费市场:城市便捷酒店的主要消费人群是旅行者、出差人员、以及短期居住需求的人群。
目前,国内外旅游业蓬勃发展,城市便捷酒店的市场需求持续增长。
2. 竞争市场:目前城市便捷酒店市场竞争激烈,主要竞争对手包括7 Days Inn、如家、汉庭等知名品牌。
但由于市场需求大、分散化程度高,加盟城市便捷酒店仍有很大发展空间。
三、加盟项目介绍1. 项目名称:XXXX城市便捷酒店2. 项目类型:城市便捷酒店加盟项目3. 项目特点:优越的地理位置、舒适的住宿环境、便捷的服务体验四、加盟条件1. 具备一定的资金实力和经营管理经验;2. 具备合法的酒店经营资质;3. 能够接受总部的培训和管理;4. 具备良好的商业信誉和团队合作精神。
五、加盟优势1. 品牌优势:作为知名品牌酒店,享有良好的品牌口碑和知名度;2. 经营支持:总部提供全方位的加盟支持,包括培训、物流配送、市场推广等;3. 设备设施:提供完备的酒店设备设施,确保加盟商顺利开业;4. 成本控制:总部帮助加盟商降低成本,提高经营效益;5. 市场前景:城市便捷酒店市场需求大,发展潜力巨大。
六、经营计划1. 招商加盟:加大招商力度,吸引更多有实力的合作伙伴;2. 品牌推广:通过线上线下宣传推广,提高品牌知名度和美誉度;3. 服务升级:不断提升服务质量,为客人提供更优质的住宿体验;4. 运营管理:加强酒店运营管理,提高经营效率和盈利能力;5. 客户维护:建立客户信息系统,定期进行客户回访和满意度调查。
七、投资分析1. 加盟费用:XXXX万元;2. 装修投资:XXXX万元;3. 操作资金:XXXX万元;4. 预计回报率:年收入XXXX万元,年净利润XXXX万元。
2024年快捷酒店市场分析现状
2024年快捷酒店市场分析现状引言快捷酒店市场在过去几年里得到了快速发展,成为了旅行市场中的重要组成部分。
快捷酒店以其便捷、经济、舒适的特点吸引了大量游客和商旅客群。
本文将对快捷酒店市场的现状进行分析,探讨其发展趋势和面临的挑战。
市场规模和增长快捷酒店市场在过去几年里保持了快速增长的趋势。
根据最新的研究数据显示,全球快捷酒店市场在2019年的总收入超过了500亿美元,预计到2025年将达到800亿美元。
这一增长主要受益于旅游业的繁荣和消费者对经济型住宿需求的增加。
市场竞争格局快捷酒店市场的竞争格局较为激烈,主要有国际连锁品牌和本土品牌两大类。
国际连锁品牌如7天连锁、汉庭酒店等拥有较大市场份额,其通过规模化运营和标准化服务提供者稳定的住宿体验。
本土品牌则注重本地化运营和个性化服务,如如家快捷酒店等通过深入了解当地消费者需求赢得市场。
发展趋势移动互联网的普及移动互联网的普及为快捷酒店市场的快速发展提供了有力支持。
通过移动应用程序,用户可以轻松预订房间、查看评价、了解附近景点等信息。
同时,快捷酒店也可以通过移动互联网与客户进行互动,并提供个性化的服务。
个性化服务的重要性快捷酒店市场竞争激烈,个性化服务成为各品牌区别于竞争对手的重要手段。
客户对于个性化服务的需求越来越高,品牌应根据客户的喜好和需求提供定制化的服务,如提供不同风格的房间、免费早餐等。
环境保护和可持续发展在快捷酒店市场中,环境保护和可持续发展成为越来越重要的议题。
客户对于环境友好型酒店的需求不断增加,品牌应采取相应的措施,如提供节能设备、减少浪费、推广可持续旅游等。
面临的挑战疫情影响新冠疫情对全球旅游业造成了严重冲击,快捷酒店市场也不例外。
旅行限制、航班取消等措施导致快捷酒店的入住率大幅下降。
虽然疫情逐渐得到控制,但恢复到正常水平可能还需要一段时间。
客户需求变化随着社会的发展,客户对于住宿需求的变化也给快捷酒店带来了挑战。
客户对于住宿环境的要求越来越高,品牌需要不断提升设施和服务水平来满足客户的需求。
快捷酒店行业分析
快捷酒店行业分析快捷酒店是一种由连锁酒店集团经营的、价格相对较低、服务内容简单、预订入住方便的经济型酒店。
快捷酒店行业近年来发展迅速,具有较大的市场潜力和广阔的发展前景。
首先,快捷酒店行业的市场需求大。
随着人们生活水平的提高和旅游业的发展,越来越多的人选择出行,快捷酒店成为他们短期住宿的首选。
相比于高档酒店,快捷酒店的价格相对较低,更符合普通游客的消费水平;其简化的服务内容和快捷的预订入住流程,能够满足人们对住宿的基本需求。
其次,快捷酒店行业的竞争激烈。
随着快捷酒店的兴起,市场上的竞争也日益加剧。
各大连锁酒店集团纷纷进入快捷酒店行业,推出新的品牌和服务,以争夺市场份额。
同时,一些小规模酒店也开始转型为快捷酒店,进一步加剧了竞争。
在这样激烈的竞争环境下,快捷酒店需要不断创新,提高自身的服务质量和品牌形象,才能在市场上取得竞争优势。
再次,快捷酒店行业的发展受到政策的影响。
由于快捷酒店的低价格和服务外包,有些地方政府对其发展持谨慎态度,尤其是对于存在不合规行为的快捷酒店,政府会采取严厉的措施进行整顿。
因此,快捷酒店行业需要遵守相关法律法规,维护良好的市场秩序,做好环境卫生、消防安全等方面的管理工作。
最后,快捷酒店行业的未来发展趋势是多元化。
随着消费需求的不断升级,人们对于住宿的要求也越来越高。
快捷酒店需要通过不断研发新产品、提供新服务,满足不同消费者群体的需求。
例如,一些快捷酒店开始提供早餐、便利店等附加服务;一些地方政府鼓励快捷酒店与本地景区合作,推出住宿+旅游的套餐等。
这些多元化的发展方向将为快捷酒店行业带来新的增长点。
综上所述,快捷酒店行业是一个充满潜力和机遇的行业。
随着社会经济的发展和消费需求的变化,快捷酒店行业将继续保持快速增长。
然而,快捷酒店行业也面临着激烈的竞争、政策的影响等挑战,需要不断创新和提高自身竞争力,才能在市场中站稳脚跟。
快捷酒店市场分析
惨淡;假设平均房价为 150 元,一周开房率是 75%,那每房收益 113 元,如果周末上调
20 元,周日周一下调 20 元,从数据上来看,每房收益不会产生问题;但周末上调 20 元
房费客人没有多大的选择空间的,但是周日周一下调 20 元杀伤力比竞争对手强很多,上
调不会带来太多影响,但周日周一房价对有效提升开房率有积极的帮助,开房率上去了,
酒店收益管理进行分析 一、收益管理第一要素是成本控制; 这里我们抛开其他的成本只对运营成本进行分析 运营成本属于门店开支的大头,很多酒店都用各种办法在客户满意以及压缩成本之间寻 找一个合适的节点。最好办法的就是减少成本,这样利润就能在短时间内急剧提升营业 收入。快捷酒店的运营费用,每间/每天大致在 45-65 元之间;百元酒店的运营成本每间 /每天大致在 30-40 元之间;这里运营成本就包含:洗涤、人力成本、能耗、客用品等, 不含折旧与利息,以及分摊;所以快捷酒店不是那种高暴利行业,高回报率一般都集中 在二三线品牌,原因本地市场具有很强的人脉优势,尚客优就是因为首先看到了这个商 机,成为二三线城市连锁酒店的创始人和二三线城市连锁酒店加盟第一品牌,发展迅速。 二、收益管理的第二要素是收益增加; 1、房价策略是收益管理的核心,房价的控制占据了收益的 55%, 第一种成本倒推法,比如每间房的成本达到 100 元*(预期出租率+100%); 第二种价格定位法,根据同等竞争对手的价格制定出自己门店的价格。价格在不同年份、 季节、时间、客源和竞争对手状况,不同的生意状况应该有不同的价格定位; 比如:设当时**连锁酒店有 2 家店,每家店有 100 间客房,2*100=200; 设原 200 间客房的门市价 218 元,平均房价为 200 元,出租率 50%, 设导入收益管理后的门市价为 168 元,平均房价为 158,出租率 100%
快捷酒店市场调研报告
快捷酒店市场调研报告快捷酒店市场调研报告快捷酒店市场自近年来出现极大的增长势头,成为酒店业中的一颗新星。
快捷酒店以价格实惠、便利灵活的特点,受到了广大消费者的青睐。
本文将对快捷酒店市场进行调研,分析行业现状和发展趋势。
快捷酒店市场的现状快捷酒店市场在过去几年中呈现出快速增长的趋势。
据统计数据显示,快捷酒店市场的规模从2015年的X亿元增长至2019年的X亿元。
这一增长主要得益于年轻一代消费者对实惠、便捷的住宿服务的需求增加。
此外,随着生活节奏的加快和旅游需求的增加,快捷酒店的市场份额也在不断扩大。
快捷酒店市场的竞争格局快捷酒店市场竞争激烈,主要有如下几大竞争对手:如家快捷酒店、汉庭快捷酒店、7天酒店等。
这些快捷酒店品牌拥有较高的知名度和市场份额,它们通过不断提升服务质量、扩大门店覆盖范围、降低价格,与其他酒店品牌形成差异化竞争。
此外,快捷酒店市场还面临着共享经济兴起的压力,一些共享住宿平台如Airbnb也带来了竞争。
快捷酒店市场的发展趋势未来几年,快捷酒店市场有望保持强劲的增长势头。
首先,年轻一代消费者对实惠、便捷的住宿服务的需求将持续增加,这将为快捷酒店提供良好的市场需求。
其次,随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,消费者对住宿服务的要求也会不断提高,快捷酒店需要不断升级服务质量和设施设备以满足消费者需求。
此外,随着智能科技的出现和发展,快捷酒店可以通过智能化改造提升管理效率和用户体验。
快捷酒店市场调研结论快捷酒店市场目前呈现出快速增长的趋势,市场规模不断扩大。
竞争激烈,快捷酒店品牌间的差异化竞争日益凸显。
未来几年,快捷酒店市场有望继续保持良好的发展势头,但也需要不断进一步提升服务质量、拓展创新市场来应对竞争压力,满足消费者需求。
智能化将成为快捷酒店发展的重要方向。
加盟如家快捷酒店和尚客优快捷酒店盈利分析
加盟如家快捷酒店和尚客优快捷酒店盈利分析加盟如家快捷酒店和尚客优快捷酒店都是在快速发展的酒店行业中取得了成功的品牌,他们在全国各地有众多的加盟店。
加盟这两个品牌的酒店店主可以获得品牌的资源支持和市场推广,但是也需要支付加盟费和一定的管理费用。
下面是对加盟如家快捷酒店和尚客优快捷酒店盈利的分析。
一、加盟费和管理费用加盟如家快捷酒店和尚客优快捷酒店需要支付一定的加盟费和管理费用。
这些费用是为了获得品牌的资源支持和市场推广,帮助加盟店吸引更多的客户。
加盟费和管理费用的具体金额根据店铺的规模和地理位置而定,一般在几万元到几十万元不等。
二、客房收入三、餐饮收入四、会议宴会收入加盟店还可以提供会议宴会的服务,这也是一项能够带来额外收入的机会。
会议宴会的价格根据场地大小和服务的要求而定。
五、其他收入除了客房收入、餐饮收入和会议宴会收入,加盟店还可以通过其他渠道获得收入,比如销售文创产品、提供洗衣服务、代售机票等。
六、成本加盟店的盈利还要考虑到各种成本。
主要成本包括房屋租金、设备维护、员工工资、采购成本等。
这些成本的控制是提高盈利能力的关键。
七、市场竞争和客户需求加盟店的盈利还取决于市场竞争和客户需求的情况。
如果所在地区有很多酒店竞争,加盟店可能需要降低价格来吸引客户。
同时,加盟店还需要根据客户的需求来提供优质的服务和设施,这样才能够吸引更多的客户。
综上所述,加盟如家快捷酒店和尚客优快捷酒店的盈利分析涉及到加盟费和管理费用、客房收入、餐饮收入、会议宴会收入、其他收入、成本、市场竞争和客户需求等多个方面。
加盟店需要根据实际情况制定盈利策略,提高盈利能力。
快捷酒店加盟前景分析
• 业内人士指出,虽然经济型酒店增长率较高,但市场存量 明显丌足,在住宿业中所占比重还很低,经济型酒店还将 迎来持续发展。
优质快捷酒店室内装修风格
• 其一,经济型酒店连锁化率低,替代发展空间大。不发达 国家相比,中国酒店的连锁化率在23%,相比之下,法国的 连锁化率在56%,美国为76%。未来标准化的酒店仍然具备 巨大的提升空间。戔止2011年,在酒店市场中,经济型酒 店共约7000家,1-2星级酒店月6000家,3-4星级酒店约8000 家,单体和其他酒店月9.5万,未来连锁haunted和品牌化酒 店将通过新店和吸收传统酒店,来满足这一块市场需求。 根据中国饭店协会统计,中档及经济型酒店的需求约534万 间左右,而目前中档及经济型酒店客房数量仅在75万间左 右,未来提升潜力巨大。
• 经济型酒店丌论是在客户体验还是投资回报都要优亍单体 酒店,经济类酒店以较高的性价比和越来越完善的设施, 成为很多自由行客人的首选。从客房预订来看,经济型酒 店的电子商务化程度较高,官网、OTA以及预订中心都为经 济型酒店保驾护航,而单体酒店电子商务程度相对较低; 从入住率来看,经济型酒店的入住率基本在80%以上,传统 的酒店只有50%;从市场需求看,经济型酒店以较高的性价 比深受市场的青睐,单体酒店难以不之抗衡。经济型酒店 咨询机构盈蝶咨询昨日发布研究报告称,戔至2012年年底 ,我国已开业经济型酒店总数仅为9924家,未来提升潜力 巨大。 • 加快对传统酒店的幵购整合,抢先取得中档酒店和单 体酒店分散的市场份额,提高经济型酒店的连锁化率逐渐 成为各大连锁酒店品牌提高市场份额的有效竞争手段。
一二线城市短期饱和 长期有机会
• 丌论是转戓酒店市场还是涉足中高端酒店都需要一定的磨 合期,短期内新开酒店的投资回报周期长,最快、最有效 的方式就是对单体酒店和小品牌酒店的幵购整合。 • 据盈蝶网酒店咨询1H2012统计,经济型连锁酒店数为8313 家,约占旅馆总数的24.45%左右,仅占全国住宿业单数的 15.11%。所以,经济型酒店市场存量丌够,如何做大酒店 规模,抢占市场份额就成为酒店重点关注的问题。
快捷酒店市场调研报告
快捷酒店市场调研报告快捷酒店市场调研报告一、市场概况快捷酒店是指以经济实惠、便捷快速入住为主打特点的酒店。
该市场在近年来迅速发展,受到了大众的喜爱和追捧。
快捷酒店近年来成为旅游住宿的首选,也成为了商务人士出差的重要选择。
二、市场规模根据调研数据显示,快捷酒店市场规模呈现出逐年增长的趋势。
特别是在二三线城市,快捷酒店市场规模增速更快。
快捷酒店的兴起和发展,得益于经济的快速发展和人们对住宿品质要求的不断提升。
三、消费者需求1. 经济实惠:快捷酒店的价格相对较低,能够满足大多数消费者的经济实惠需求。
2. 便捷快速:快捷酒店通常位于交通便利的地段,提供简洁、高效的服务,能够满足消费者的出行需求。
3. 清洁卫生:快捷酒店注重客房的清洁卫生,给消费者提供一个舒适、整洁的住宿环境。
4. 舒适体验:虽然快捷酒店价格相对较低,但消费者对住宿品质的要求并没有降低。
快捷酒店需要提供舒适的床铺、齐全的设施以及高质量的服务,来满足消费者对住宿品质的需求。
四、竞争格局目前,快捷酒店市场上的主要竞争者包括雅高、如家、锦江之星等品牌。
这些品牌在市场上享有较高的知名度和良好的口碑。
快捷酒店企业需要通过创新和差异化来与竞争对手区分开来,并吸引更多的消费者。
五、发展趋势1. 品牌化发展:随着消费者对品质要求的提升,快捷酒店企业需要加强品牌建设,提高品牌知名度和影响力,以吸引更多的消费者。
2. 网络化运营: 随着网络技术的发展,快捷酒店企业需要加强在线预订系统和移动支付的建设,提升服务效率。
3. 绿色环保:快捷酒店企业需要关注环境保护问题,提倡绿色低碳的经营理念,提供环保设施和服务,以满足消费者对环保的需求。
4. 创新服务:快捷酒店企业需要不断创新服务方式,提供更多个性化和差异化的服务,以吸引更多的消费者。
六、市场前景快捷酒店市场前景广阔。
随着经济的发展和人们对住宿品质的要求提升,快捷酒店市场将持续扩大。
快捷酒店企业需要加强品牌建设,提升服务质量,以满足消费者多样化的需求,取得市场竞争优势。
快捷酒店加盟行业研究分析
快捷酒店加盟行业研究快捷酒店加盟方式:酒店加盟特许经营的经营形式方式有很多,依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。
其中特许加盟因其风险小利润高而在酒店业是最常见的酒店加盟类型,酒店特许加盟的代表是尚客优连锁酒店。
自愿加盟(Voluntary Chain)是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用,这种方式通常是个别经营者(酒店加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称酒店加盟金),由总部教导经营的知识再开设店铺,或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式;通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用,总部也会派员指导,但也有不收此部分费用者,开设店铺所需费用全由酒店加盟主负担;由于酒店加盟主是自愿加入,总部只收取固定费用给予指导,因此所获盈亏与总部不相干。
此种方式的优点是酒店加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享,也无百分之百的义务需听从总部的指示,但缺点是总部因此可以不负责任,往往指导也较松散,此外店的经营品质也不容易受到控制。
委托加盟(License Chain)与自愿加盟相反,酒店加盟主加入时只需支付一定费用,经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供,因此店铺的所有权属于总部,酒店加盟主只拥有经营管理的权利,利润必须与总部分享,也必须百分之百的听从总部指示。
此种方式的优点是风险极小,酒店加盟主无须负担创业的大笔费用,总部要协助经营也要分担经营的成败,但缺点是酒店加盟主自主性小,利润的多数往往都要上交总部。
特许加盟(Franchise Chain)介于上述两方式之间,通常酒店加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用,其中店铺的租金装潢多由加盟主负责,生财设备由总部负责,此种方式酒店加盟主也需与总部分享利润,总部对酒店加盟主也拥有控制权,但因酒店加盟主也出了相当的费用,因此利润较高,对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。
日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。
小型快捷酒店市场调研报告
小型快捷酒店市场调研报告一、市场概况1.1 市场规模根据最新数据统计,小型快捷酒店在中国经济快速发展的背景下,逐渐崭露头角,迅速发展起来。
据调查显示,目前全国范围内有近万家小型快捷酒店,且每年呈现高速增长趋势。
1.2 市场份额目前,上海、北京、广州等一线城市仍然是小型快捷酒店市场的重要商机,主要由于这些城市的人口密度较大,商业和旅游活动频繁,为小型快捷酒店的发展提供了广阔的市场空间。
此外,近年来,二三线城市的中产阶级也日益增多,对于小型快捷酒店的需求也在提升。
二、竞争对手分析2.1 主要竞争对手目前,小型快捷酒店市场的竞争对手主要有如下几个品牌:1. 如家快捷酒店:市场占有率较高,是小型快捷酒店市场的龙头企业。
2. 锦江之星:拥有多年酒店运营经验,在市场上有一定知名度。
3. 汉庭快捷酒店:作为新兴品牌,近年来以高性价比和便捷服务吸引了不少消费者。
2.2 竞争对手优势分析各品牌在市场上都有一定的知名度和用户群体,其中如家快捷酒店在酒店规模和市场份额上占据优势,拥有较强的品牌号召力;锦江之星因其多年酒店运营经验,拥有稳定客户群体;汉庭快捷酒店则在价格和服务上有一定优势,深受中产阶级消费者的喜爱。
三、消费者需求调查3.1 消费者群体定位小型快捷酒店的消费者群体主要包括商务出差人员、旅游者和中产阶级等。
商务人士通常对价格有一定的要求,对基础设施和服务较为关注;旅游者对于交通和景点的便利性较为关注;中产阶级则注重舒适度和价格优势。
3.2 消费者需求特点根据调查显示,消费者对小型快捷酒店的需求主要体现在以下几个方面:1. 价格亲民:消费者对价格的敏感度较高,希望在较低的价格下享受到舒适的住宿环境。
2. 便捷的交通:消费者对酒店的位置和交通出行的便利性有一定要求,希望能够方便地抵达目的地。
3. 舒适的住宿环境:消费者追求宽敞明亮的客房、舒适的床上用品和良好的卫生环境。
4. 确保安全:消费者对酒店的安全设施和服务有一定的要求,特别是对女性消费者更为关注。
加盟如家快捷酒店宜州店市场调研报告
加盟如家快捷酒店宜州店市场调研报告---
1. 市场概况
- 宜州市是广西壮族自治区的一个县级市,位于广西西部,地理位置优越。
- 宜州市具有丰富的旅游资源,如千年古邑宜州古城、荷花池国家级自然保护区等。
- 该市的旅游业发展迅速,吸引了大量的游客和商务人士。
- 目前在宜州市尚未有如家快捷酒店的加盟店。
2. 市场需求分析
- 宜州市旅游业蓬勃发展,需求量大,市场潜力巨大。
- 当地的商务活动也日益增加,需要高质量的住宿服务。
- 目前宜州市的住宿选择有限,市场对快捷、便捷的酒店需求迫切。
3. 竞争分析
- 宜州市的酒店市场竞争相对较小,尚未出现大型连锁酒店品牌。
- 目前的竞争主要来自一些小型酒店和客栈。
- 由于客户对品牌和服务的认可度较高,如家快捷酒店有较大的竞争优势。
4. 市场定位和策略
- 如家快捷酒店应充分利用宜州市旅游业和商务需求的机会。
- 应以品牌力和良好的服务为竞争优势,满足客户对快捷、便捷住宿的需求。
- 应合理定价,提供多样化的房型选择,以满足不同客户的需求。
- 应注重市场宣传,提高品牌知名度,吸引更多的顾客。
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以上是关于加盟如家快捷酒店宜州店市场调研的报告,希望能对您的决策有所帮助。
如有任何问题,请随时与我联系。
快捷酒店加盟市场分析
三线城市快捷酒店投资收益分析
以位于三线城市一级地段的尚客优快捷酒店为例。酒店建筑面积 2100 平方米,60 间客 房,年平均出租率 80%,平均房价 120 元,加盟尚客优 8 年为期的参考收益。
年均销售收入
60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天=210.24万元
年均经营毛利润率
55%
年均销售收入
120间客房*80%出租率*164元平均房价*365天(1+9.5%餐饮收 入)=629.34万元
年均经营毛利润率
50%
年均经营毛利润
629.34万*50%=314.67万元
固定资产和装修费摊销(按10 (120间客房*5万元每间装)/8=75万元
年摊销)
特许经营主要费用(经营费和 629.34万元*4.5%+629.34万元*1.5%=37.76万元
营业利润
115.63万元-18.75万元-9.46万元-0.6万元-38033万元 =48.49万元
营业所得税金
48.49万元*25%=12.12万元
税后利润
48.49万元-12.12万元=36.37万元
营运现金流
36.37万元+18.75万元=55.12万元
初始投资
150万元装修+9万元加盟费+0.48万元系统安装使用费 =159.48万元
年均经营毛利润
210.24万*55%=115.63万元
固定资产和装修费摊销(按10 年摊销)
(60间客房*2.5万元每间装)/8=18.75万元
特许经营主要费用(经营费和 管理费)
210.24万元*4.5%=9.46万元
系统维护费
0.6万元
租赁费或房产税
2023年快捷酒店行业市场需求分析
2023年快捷酒店行业市场需求分析快捷酒店行业在中国市场的发展趋势和前景非常广阔,出现了越来越多的品牌,例如如家、锦江之星、汉庭酒店等等。
本文将针对快捷酒店行业的市场需求进行分析,从消费者需求、合作伙伴需求和快捷酒店自身需求三个方面展开。
一、消费者需求快捷酒店是一种注重快速、方便、实惠的住宿酒店,其主要消费群体是包括商务人士、学生、旅游观光者和探亲等人群。
目前,中国的中产阶级逐渐壮大,他们的经济实力也逐渐增强,因此对于性价比高、服务周到、设施便利的快捷酒店的需求也随之增加。
其次,随着移动支付的普及,消费者对于住宿酒店的支付方式也发生了变化。
多数消费者更倾向于使用手机应用程序或者扫码支付的方式进行支付,因此快捷酒店需要拥有方便快捷的电子支付方式,以满足消费者的需求。
此外,消费者也日益注重酒店的环境卫生和安全问题,特别是新冠疫情发生后更是如此。
因此,快捷酒店需要加强公共卫生、做好安全防范,提供更干净、安全、卫生的环境。
总的来说,消费者最关心的是快捷酒店价格、服务、设施和管理等问题,快捷酒店需要借助消费者需求的变化,提供高品质的服务,满足不同消费者群体的需求。
二、合作伙伴需求快捷酒店的合作伙伴不仅包括旅行社、企业和政府机构等大型客户,还包括如美食供应商、家电厂商、清洁服务商、房地产公司等供应商。
合作伙伴需求的不断提高可促进快捷酒店行业的发展。
首先,快捷酒店需要尽可能寻找合作伙伴以便实现自身的发展目标。
例如可以和当地高校建立联合,以互惠互利的方式共同发掘崭新的市场机会,满足不同需求的客户。
其次,快捷酒店需要规划好供应商策略,以更好地满足客户需求。
例如,开展和当地美食供应商的合作,以提供更加丰富的餐饮服务。
与家电厂商、清洁服务商等合作则可以改善酒店的服务和设施。
总的来说,合作伙伴的需求将直接影响到快捷酒店的服务能力,此外,它们也能通过互相合作增加双方的收益。
三、快捷酒店自身需求快捷酒店的自身需求主要包括管理、技术、品牌和房地产等方面,只有满足了这些方面的需求,快捷酒店才能更好地整合资源,提供更好的服务。
快捷酒店市场调研报告
快捷酒店市场调研报告
《快捷酒店市场调研报告》
摘要:
随着旅游业的不断发展和人们对出行需求的增加,快捷酒店市场已成为酒店业的一个重要领域。
本报告对快捷酒店市场进行了全面的调研,分析了市场规模、发展趋势、竞争格局以及消费者需求等相关内容,为快捷酒店行业的发展提供了有益的参考。
一、市场规模分析
快捷酒店市场规模不断扩大,成为酒店业中的一个新兴领域。
调研数据显示,快捷酒店市场在过去几年中呈现出高速增长的态势,预计未来几年将保持稳定增长。
各大快捷酒店品牌的门店数量不断增加,市场竞争日益激烈。
二、发展趋势分析
随着人们对出行的需求不断增加,快捷酒店市场也面临着新的发展机遇和挑战。
消费者的需求日益多样化和个性化,快捷酒店需要不断创新,提升服务质量,以应对激烈的市场竞争。
三、竞争格局分析
目前,国内外的快捷酒店品牌层出不穷,市场竞争异常激烈。
在快捷酒店市场中,几大知名品牌占据了主导地位,拥有较大的市场份额。
同时,新兴的快捷酒店品牌也在不断涌现,加剧了市场竞争。
四、消费者需求分析
消费者在选择快捷酒店时,更加注重价格、便利和服务质量。
快捷酒店需要不断优化房间设计、提升设施设备和服务水平,以满足消费者的需求。
同时,个性化需求日渐增加,快捷酒店也需要根据消费者需求,开展差异化经营。
综上所述,快捷酒店市场发展前景广阔,但也面临着激烈的市场竞争和消费者需求不断变化的挑战。
快捷酒店需要不断创新,提升服务质量,以赢得消费者的青睐,稳固自身的市场地位。
同时,政府和相关部门也应加大对快捷酒店行业的支持和规范,营造良好的市场环境,促进行业的健康发展。
快捷酒店加盟市场分析
快捷酒店加盟市场分析快捷酒店投资市场环境分析:随着经济飞速发展,人们消费观念的转变,经济型酒店越来越成为人们生活必不可少的消费品。
目前中国经济型酒店品牌加起来的占比不到30%,而国际发达国家的快捷酒店达到消费市场的70%左右,中国的水平远远没有达到国际平均水平。
这就是说,中国快捷酒店还有两倍的增长空间。
近几年,中国旅游业发展蓬勃万象,业内人士预计,到2020年中国将成为世界第一旅游大国,这给酒店业发展带来了巨大的机遇。
根据中国旅游研究院公布的调查数据,2012年入境中国过夜的旅游者5772万人,国内游客29.6亿人次;按照15%的过夜需求来算,国内游客的过夜人数就达4.44亿。
近年来,越来越多的人看好酒店市场,可以说,快捷酒店市场发展空间很大,投资潜力无限。
全国知名连锁酒店最新排名情况:第一名:如家,目前全国分店1787家第二名:7天,目前全国分店1728家第三名:汉庭,目前全国分店1453家第四名:格林豪泰,目前全国分店1072家第五名:锦江之星,目前全国分店809家第六名:尚客优,目前全国分店661家第七名:速8,目前全国分店520家全国知名快捷酒店品牌发展情况对比分析:快捷酒店品牌9、10、11月份分店数量增长情况对比分析:分析:从上图可以看出,快捷酒店品牌像尚客优、如家、7天等品牌在9、10、11月份分店数量以较稳定的增速稳步增长,而锦江之星、格林豪泰、速8等快捷酒店品牌分店数量增长速度不稳定,9、10、11月份分店数量增加相差较大。
而在全国前七名的快捷酒店品牌中,像如家、7天、汉庭的市场定位是一线城市及发达的二线城市,对加盟条件及加盟费用的要求相对来说比较高,而尚客优是专做二三线中小规模的连锁酒店品牌,是快捷酒店的后起之秀,在短短四年的发展时间里已跃居快捷酒店行业全国第六,其市场定位是二三线城市,加盟条件和加盟费用相对较低。
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解密快捷酒店加盟的二三线城市市场
揭秘快捷酒店加盟的二三线城市市场
据连锁加盟指南网获知,在二三线城市酒店加盟硝烟弥漫,许多知名酒店纷纷进军二三线城市市场,比如如家、7天、汉庭、尚客优等知名品牌。
那众多知名酒店为什么在二三线城市加盟投资呢?
在一线城市市场需求虽然巨大但竞争也相当剧烈,再加上物业、人工成本相对较高,如果找不到合适的方式,在北京这样的一线城市运营一家快捷酒店的成本往往很高,给业主带来很大压力,所以在一线城市酒店发展遇到了“瓶颈”。
经济的快速发展,城镇居民消费水平不断提高,住宿也火爆起来,但是小宾馆的环境非常差,城镇找不到一家干净、温馨的酒店,让很多顾客忍气吞声,抱怨连连。
早在几年前,尚客优集团创始人马英尧发现了这个规模巨大的潜在市场,经过全面考察,马英尧首次提出专做符合三线城市的中小规模连锁酒店品牌的概念,成为中国二三线连锁酒店中第一个“吃螃蟹”的人。
致力于发展二三线城市的尚客优,拥有成熟的酒店管理体系和发展潜力。
连国际财团都为之抛来橄榄枝,得到两大知名投资公司的注资对尚客优来说无疑是如虎添翼。
管理制度和资本的双重保障,成为了行业中不可多得“潜力股”。
加盟酒店可行性分析
加盟酒店可行性分析加盟酒店可行性分析是指对于加盟酒店的可行性进行系统全面的评估和分析,在市场背景下制定合理的发展策略以提高加盟酒店的竞争力和盈利能力。
下面将从市场背景、加盟酒店的优势与劣势、风险与挑战、成功案例以及相关推荐来进行回答。
一、市场背景随着经济的不断发展以及国内旅游业的快速扩张,酒店业也得到了很大的发展。
根据数据统计,近年来中国酒店市场规模一直保持增长态势。
另外,随着人们对旅游度假生活品质要求的提高,高品质加盟酒店受到越来越多消费者的青睐。
二、加盟酒店的优势与劣势1. 优势:(1)品牌效应:加盟一个有知名度和影响力的品牌可以大大减少市场推广的投入,提高酒店的知名度和竞争力。
(2)经验支持:加盟酒店通常会提供总部的经验和管理支持,包括品牌建设、市场推广、运营管理等方面的帮助,减轻了加盟方的创业风险。
(3)标准化管理:加盟酒店通常都有一套成熟的管理体系和标准化的服务流程,可以提高运营效率和服务质量。
2. 劣势:(1)加盟费用:加盟一家知名酒店品牌通常需要支付一定的加盟费用和品牌使用费用,成本较高。
(2)受限制:加盟方需要按照总部的要求进行经营,品牌的形象、市场推广、服务流程等都需遵循总部的规定,较为受限制。
(3)市场竞争:加盟酒店市场竞争激烈,如果加盟的品牌定位不明确或在市场上没有优势,可能会面临较大的竞争压力。
三、风险与挑战1. 市场变化:市场需求和旅游产业的发展都存在一定的不确定性,加盟酒店需要及时适应市场变化,调整经营策略。
2. 品牌形象风险:加盟方需要保持品牌形象的一致性,一旦酒店出现质量问题或服务不佳的情况,可能会对品牌形象产生负面影响。
3. 运营风险:加盟酒店需要保证服务质量和运营效率,包括员工培训、物资采购、供应链管理等方面的运营风险。
四、成功案例中国的加盟酒店市场已经取得了一些成功的案例,例如汉庭酒店、锦江之星等连锁酒店品牌。
这些酒店在早期的时候选择了加盟的方式,通过合理的品牌定位、统一的标准化管理、良好的服务质量等因素取得了很好的市场口碑和经营业绩。
快捷酒店市场分析
快捷酒店市场分析引言快捷酒店是近年来迅速崛起的酒店业务模式之一,它以价格实惠、便捷快速的服务受到了广大消费者的喜爱。
本文旨在对快捷酒店市场进行深入分析,探讨其发展趋势、竞争特点以及未来发展的机遇与挑战。
一、市场概况目前,快捷酒店市场已经成为酒店业中最受关注和发展潜力巨大的细分市场之一。
快捷酒店以其低价格、灵活入住和便利的服务成为了商旅人士、年轻人和经济实惠消费者的首选。
根据统计数据显示,截至目前,全球快捷酒店市场规模约为2000亿美元,每年持续增长超过10%。
二、竞争对手分析1. 国内快捷酒店品牌国内快捷酒店市场主要由汉庭酒店、7天连锁酒店、如家酒店等品牌所主导。
这些品牌通过规模化运营和标准化服务赢得了市场份额。
此外,随着国内快捷酒店市场的不断发展,一些新兴品牌如布丁酒店、海友酒店等也逐渐崭露头角,成为了竞争对手。
2. 国际快捷酒店品牌国际快捷酒店品牌如雅高酒店集团旗下的伊比思酒店、希尔顿旗下的汉庭途程、万豪国际集团旗下的福朋喜来登等,也在中国市场抢占份额。
这些品牌以其强大的全球品牌影响力和高品质服务,对国内快捷酒店市场形成了一定的竞争压力。
三、市场发展趋势1. 多元化的产品和服务随着消费者需求的不断变化,快捷酒店开始提供更多样化的产品和服务,例如提供充电宝、自助洗衣、租车服务等,以满足不同人群的需求。
此外,一些快捷酒店还开始合作提供特殊服务,如与共享办公空间合作,为商务旅行者提供更多便利。
2. 绿色环保和可持续发展随着社会对环境保护意识的提高,快捷酒店也开始注重环保和可持续发展。
一些快捷酒店开始采用节能环保设施,并提供环保用品和绿色食品,以满足消费者对绿色环保的需求。
这种可持续发展的理念也有助于提升品牌形象和吸引更多消费者。
3. 移动互联网的发展移动互联网的普及和快速发展,为快捷酒店提供了更多的发展机遇。
消费者可以通过手机应用预订房间、选床位、查看酒店评价等,实现快捷、便利的入住体验。
此外,一些快捷酒店还通过移动支付等方式提供更多优惠,进一步刺激消费者的消费热情。
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快捷酒店加盟市场分析
近几年,中国旅游业发展蓬勃万象,业内人士预计,到2020年中国将成为世界第一旅游大国,这给酒店业发展带来了巨大的机遇。
自2011年,众多酒店品牌开始从相对过剩的一线城市转战发展二三线城市,纷纷看好二三线城市广阔的发展空间。
而早在2009年尚客优创始团队定位三线城市,抢先布局三线城市,精准的市场定位、全新的三线城市酒店管理模式使尚客优快捷酒店在激烈的市场竞争中稳步扩张,受到了广大投资者的关注和认可。
面对二三线城市快捷酒店市场这块大蛋糕,各大酒店品牌纷纷转战二三线城市,但是一线城市各大酒店品牌的一些成熟的酒店管理模式在二三线城市可能并不受用,甚至出现水土不服的现象,对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。
一线城市各大酒店品牌在向二三线城市转移过程中遇到的问题
首先就是消费习惯的问题,二三线城市消费者在酒店前台讲价议价现象普遍,另外一线城市各大酒店品牌的会员一般在一线城市,其庞大的会员体系优势在二三线城市荡然无存。
其次就是一线城市各大酒店品牌的房间数量一般要求80间客房以上,但由于二三线城市商圈比较小、人口流动量比较小,消费的主要来源是本地消费,80间客房以上的规模在二三线城市显然不适用,较大的规模在二三线城市会导致出租率下降、缩减利润。
再次是二三线城市消费水平比较低、人力、物业的成本也比较低,服务人员工资一般在2000块钱左右,而一线城市酒店品牌的外派店长的工资一般都在10000块钱以上,再加上店长的奖金福利等,一个店长一年就要花费15-20万左右,这样一方面会造成酒店管理成本上升,另一方面工资的巨大悬殊也会引起基层员工不满,服务人员流动比较大。
最后一点就是一线城市各大酒店品牌每间客房的装修成本一般在5-6万之间,成本过高将进一步缩减投资者的利润。
一线城市和二三线城市投资收益对比分析
三线城市快捷酒店投资收益分析
以位于三线城市一级地段的尚客优快捷酒店为例。
酒店建筑面积2100平方米,60间客房,年平均出租率80%,平均房价120元,加盟尚客优8年为期的参考收益。
年均销售收入60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天=210.24万元年均经营毛利润率55%
年均经营毛利润210.24万*55%=115.63万元
固定资产和装修费摊销(按10
(60间客房*2.5万元每间装)/8=18.75万元
年摊销)
特许经营主要费用(经营费和210.24万元*4.5%=9.46万元
管理费)
系统维护费0.6万元
租赁费或房产税2100平方米*0.5元*365天=38.33万元
营业利润115.63万元-18.75万元-9.46万元-0.6万元-38033万元=48.49万元
营业所得税金48.49万元*25%=12.12万元
税后利润48.49万元-12.12万元=36.37万元营运现金流36.37万元+18.75万元=55.12万元
初始投资150万元装修+9万元加盟费+0.48万元系统安装使用费=159.48万元
年投资回报率=营运现金流/初
始投资
55.12万元/159.48万元=34.56%
通过上述投资收益分析可以看出,三线城市快捷酒店投资回收期限一般在3年左右
一线城市快捷酒店投资收益分析
加盟如家快捷酒店收益计算:酒店建筑面积4200平方米,120间客房,年平均出租率80%,平均房价164元,特许如家8年为期的参考收益。
年均销售收入120间客房*80%出租率*164元平均房价*365天(1+9.5%餐饮收入)=629.34万元
年均经营毛利润率50%
年均经营毛利润629.34万*50%=314.67万元
固定资产和装修费摊销(按10
年摊销)
(120间客房*5万元每间装)/8=75万元
特许经营主要费用(经营费和
管理费)
629.34万元*4.5%+629.34万元*1.5%=37.76万元
系统维护费1万元
租赁费或房产税4200平方米*0.9元*365天=137.97万元
营业利润314.67万元-75万元-37.76万元-137.97万元=58.25万元营业所得税金58.25万元*25%=14.56万元
税后利润58.25万元-14.56万元=43.69万元
营运现金流43.69万元+75万元=123.37万元
初始投资600万元装修+36万元加盟费+1.5万元系统安装使用费=637.5万元
年投资回报率=营运现金流/
初始投资
123.37万元/637.5万元=19.4%
通过上述投资收益分析可以看出,一线城市快捷酒店投资回收期限一般在5年左右,看中国的酒店市场,加盟快捷酒店时趋势,而现在正是快捷酒店向三线城市转移的好时机。