天同律师事务所合伙人讲天同运作方式

天同律师事务所合伙人讲天同运作方式

——笔记整理

1、业务内容专一而精致，不盲目扩大业务范围，专注于诉讼业务

业务范围包括

（ 1）民商事争议；

（ 2）金融债券清收（涉及执行，但是与诉讼紧密相关）；

（ 3）破产重整业务（重点业务）：大客户破产重整业务；

（ 4）涉外诉讼与仲裁。

2、三大诉讼法宝

（1）诉讼可视化——可视化图表

作用：

a. 原则：必须保证制作的图表客观真实，从而清晰案件关

系。

b. 减轻”法官”负担，帮助”法官”梳理案件关系。

c. 提高客户体验，使客户看到办案律师的努力。

（ 2）模拟法庭（一般在庭审前一周左右）

A 准备方式：针对疑难案件，”法官”由原为”法官”的律师担任。

a. ”法官”事先知道案情：可以对律师产生高压，提高律师

事前准备的细致程度、随即判断与临场应变能力。

b. ”法官”事先不知道案情：对于办案团队有分歧的案件，

让“法官”可以做出中立的判断，为办案律师提供参考。

B特点：

a. 共同参与、多样观点、发现问题、改进方法、解决问题

b. 对代理意见与当事人观点进行分析，让客户观看模拟法

庭，进而说服客户。

C 作用：提前庭审环节、培养状态；提高出庭效率；训练青年律

师。

（3）天同大数据

A 三个层次：初级：天同码（类似英美 case share ）；中级：海量裁判文书（无讼）；高级：天同档案馆（代理案件归档与结案报告，律所共享）。

B 天同归档整理次序：由前到后：结案报告、结案法律文书、律师工作（初步分析意见、工作联系单、工作报告：按时间顺序整理）、我方二审/ 再审文件（二审 / 再审申请书、上诉状、答辩状、代理意见、证据材料等）、对方二审 / 再审文件（同上）、委托代理材料、法院通知文书。

2、标准化流程

基本信息录入 ; 利益冲突检索 ; 预立案;确定承办团队 ; 发

送前期工作计划 ; 评估案件风险 ; 出具评估报告 ;第一次正

式会谈; 提交呈报文件 ; 签订委托代理协议 ; 补充案件材

料 ; 制作案情图表、摘要 ;提交法律法规及案例检索报告 ;

辅庭律师第一次汇报工作；各类法律文件起草；证据材料准

备；所内讨论；提交日常工作报告；召开模拟法庭；模拟法庭庭后复盘；确定庭审用思维导图；准备开庭提纲；参加庭审；庭后复盘；提交代理意见；提交开庭工作报告；与法院保持日常联系；裁判文书归档；整理全套案卷卷宗；向客户提交卷宗；撰写案例；知识管理；办案总结。

重要性：

知道每一步要做什么；使流程可感知；加入品质控制环

节，保持经办案件的水准；从而提高内部工作效率，外

部使客户感知到律师工作的专业性。

4、集体化决策

重要案件与代理事物由天同业务委员会做最终决策。

5、团队协作

以技能为导向的专业分工

•出庭律师联席会谊

•业务主菅

■出庭律师

•辅庭律師

■业务秘书

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