主题竞赛活动的方案word版本

主题竞赛活动的方案

目前，农村信用社改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期。有许多难题亟须破解，许多困难需要克服，许多任务有待完成。为贯彻落实省联社开展“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动的会议精神，深入贯彻落实科学发展观，促进农村信用社又好又快发展，经联社研究，决定在全县信用社开展“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动。具体方案如下：

一、活动指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过广泛开展“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动，进一步统一思想、凝聚人心，鼓舞士气、振奋精神，加快推进农村信用社改革发展，不断强化对“三农”和地方经济建设的服务、支持力度，在全社会树立曲沃信合的崭新形象。

二、活动的主要内容

活动要紧紧围绕“求和谐、树形象、创佳绩”的主题开展，要和完成改革发展各项任务、省联社及省联社临汾办事处年度工作安排有机结合。

（一）求和谐

1、建和谐班子。联社和全县农村信用社领导班子要努

力加强自身建设，班子成员要做到政策观念强、业务水平高，具备处理复杂问题的能力；要有自觉维护集体领导的意识，顾全大局，维护团结，班子成员之间既讲原则又讲友谊，既讲分工又讲协作；要有强烈的事业心、责任心和进取心，想干事、能干事，工作作风踏实。领导班子发展战略明确，工作思路清晰，工作作风扎实，有很强的创造力、凝聚力、战斗力和吸引力，真正成为信合事业改革发展的坚强领导核心。

2、创和谐机制。在明晰产权、完善法人治理结构的基础上，要各级探索实践，努力形成有效运行的法人治理机制。要明确党委会和“三会一层”的职责边界、议事规则、运行机制，切实做到各司其职、各负其责，相互监督、相互制约，相辅相成、相得益彰。要进一步完善内控机制，确保经营管理、业务运行高效、顺畅，各类风险得到有效控制。同时，要积极探索由管理服务型向经营管理型转变的工作机制。

3、带和谐队伍。要加强思想政治建设、精神文明建设和企业文化建设，通过共同的事业目标、精神追求激励员工；通过贴近实际、细致入微的思想教育来引导员工；通过健全、严格的制度、机制来规范员工；通过丰富多彩、喜闻乐见的文化活动来熏陶员工，努力培养一支团结进取、健康向上、干事创业、遵章守纪、融洽和谐的员工队伍。

（二）树形象

就是要树立员工的形象、单位的形象，曲沃信合的整体

形象。

1、塑造员工的新形象。每个员工要努力做到热爱信合、爱岗敬业，钻研业务、勤奋工作，团结友爱、热情服务，严于律己、遵章守纪。争创一流业绩，争做优秀员工。

2、塑造单位的新形象。全县信用社及营业网点，不论大小都要努力做到，在员工心目中是人生和事业的归宿；在当地社会经济中是金融行业的中坚；在全省农村信用社系统中是率先发展的模式。依法经营，合规管理，稳健发展，资产优良，效益良好，竞争力强，努力成为当地政府、监管部门、广大客户最满意的金融机构。

3、塑造曲沃信合的新形象。在曲沃经济建设中，要树立支持县域经济和“三农”经济发展的主力军形象。要以最接近“三农”的机构和队伍、最适应“三农”的产品和服务，树立市场定位准确、核心竞争力强、服务特色鲜明的金融企业形象。

（三）创佳绩

1、业务规模要有新突破。存款余额、增量、市场份额要创新的纪录。到XX年底，全县农村信用社存款净增2亿元，存款余额力争突破亿元；贷款余额达万元，净增14000万元，新增存贷比例控制在70%以内。。

2、服务“三农”要有新发展。全面完成年度“三千三百惠农工程”的各项目标，到XX年末，全县农户建档面达

到90%以上，商户建档面达到80%以上，创建星级信用乡镇1个，市级信用乡镇1个，县级信用乡镇2个。创建省级信用村30个，市级信用村25个，县级信用村37个，乡级信用村42个。XX年累计投放支农贷款80000万元，信贷支持农户覆盖面达78%以上。(1)(2)

3、资产质量要有新提高。要积极探索控制不良贷款的新机制和清收不良贷款的新办法，按信贷资产风险五级分类标准，到XX年末，全县农村信用社不良贷款降幅要达到%，绝对额净压2900万元，占比为23个百分点。

4、经营效益要有新增长。收入水平、创利能力明显提高，百元贷款收息率、应收利息收回率、新业务手续费收入要有新的增长，XX年，全县信用社力争实现经营利润3000万元，资产费用率控制在%。

5、内部管理要有新改善。内控制度完善、执行严格，各类风险得到有效控制，案件治理工作目标如期实现。按照有关规定计提拨备、核销呆账。XX年，提取呆帐准备金1700万元，呆帐准备金余额达到3782万元，占贷款总额的%；增提应付利息600万元,应付利息余额达到3100万元,备付率达到%以上，资本充足率达到3%以上。

6、不断加强资本管理，提高资本充足率。

三、活动的方法步骤

这次主题竞赛活动，采取统一安排，集中组织，分段推

进，分步实施的办法组织开展，大体分为四个阶段：第一阶段，集中学习，宣传发动。6月1日之前完成。集中组织全体员工认真学习上级有关文件、指示精神，切实提高思想认识，认清活动的目的意义，充分调动、激发全体员工的积极性、主动性，以满腔热情自觉投身到主题竞赛活动中来。

第二阶段，对照标准，制订措施。6月20日之前完成。各信用社要组织全体员工，采取多种形式，对照“求和谐、树形象、创佳绩”有关标准要求，明确目标任务，对每个员工分别制订实现目标任务的具体措施。

第三阶段，积极推进，狠抓落实。11月10日之前完成。各信用社及全体员工，按照前一阶段制订的具体制度，分期分批、扎扎实实抓好落实，积极推进各项工作，确保目标任务如期实现。

第四阶段，检查评比，总结表彰。11月底之前，在各信用社认真搞好活动总结的基础上，联社将组织进行检查评比，对主题竞赛活动中表现突出的先进单位和个人进行大力表彰，并推荐其参加市办、省联社的评比。宣扬典型，树立榜样，总结经验。

四、活动的组织领导

联社成立“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动领导组，负责全面领导此次主题竞赛活动。