安全文化建设管理制度

安全文化建设管理制度

1.目的

为通过安全文化的建设，使员工树立正确的价值观、安全观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个稳定、文明的工作环境，特制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司所属所有部门和人员。

3.引用标准

3.1《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）

4.管理职责

4.1安委会负责安全文化建设的领导和监督职责；

4.2行政部负责公司安全文化建设的日常工作管理，负责制定公司安全文化建设实施计划，审核和执行安全文化建设工作的相关文件，负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置；

4.3安全部配合行政部做好各项工作；

4.4各部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动；

4.5财务部保证有专项安全文化建设资金。

5.内容及要求

5.1安全文化

5.1.1公司应紧密围绕本质安全管理中心，利用广播、信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传，每月至少更换一次。

5.1.2个基层单位应组织利用幻灯、宣传画、黑板报、安全技术简报（通讯）、事故展览等多种形式，广泛地对职工进行安全生产教育。

5.1.3在厂区道路两侧及生产车间悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。

5.1.4开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，形成生命至上、安全第一的潜意识观念。

5.1.5各级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使职工自

觉的遵章守纪；履行安全职责，确保安全生产。要经常组织开展岗位练兵，安全技术问答事故

应预案演练等安全活动。

5.1.6公司应建立公开安全举报渠道，设立举报电话、通讯地址或电子邮箱予以公布。对接到的安全生产举报和投诉及时给与调查和处理。

5.2安全行为

5.2.1公司确定了安全生产方针和目标，制定了安全生产责任制，以承诺书的形式逐层对安全生产，遵章守法做出安全生产的承诺。

5.2.2由技术部负责编制安全知识手册，发放到每个员工，并监督学习掌握情况。

5.2.3安全技术考核

5.2.3.1安全部应对职工每年要组织一次安全技术考核，考核成绩要予以公布，并记入职工个人工作档案，作为晋级条件之一。

(1)中层干部、工程技术人员安全技术考核，由安全技术部门负责组织进行。

(2)岗位安全技术考核由部门领导负责组织，安全员具体执行。

(3)新工人包教期满的安全技术考核，由部门安全员组织，部门主管具体执行。

(4)凡未经安全技术考核，以及考核不合格而上岗操作又不能胜任本职工作者所造成的事故，要追究领导责任。

5.2.3.2特殊工种安全技术考核，由安全、技术部门会同有关部门进行，每年不得少于一次，并将考核成绩记入特殊工种作业证，凡未经年度考核或考核不合格者，一律不得从事专业性作业。

5.2.3.3考核内容包括党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、规定、安全职责、安全技术业务知识、安全生产制度、安全技术规程以及操作技术、事故状态下的紧急判断处理能力等。

5.2.3.4考试不及格，应限期进行补考。如连续三次考不及格者，应重新考虑其操作岗位和技术等级。

5.3 日常安全教育

5.3.1基层单位安全活动

5.3.1.1应每月开展二次安全教育活动，每次活动时间不少于1小时。

5.3.1.2基层单位安全教育活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。

5.3.1.3安全教育活动内容：

（1）学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关

政策和要求；

（2）学习企业的安全生产责任制、规章制度、安全技术操作规程；

（3）开展班组内安全经验交流、总结班组安全生产工作；

（4）分析组内外事故案例、举一反三防止类似事故发生；

（5）开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。

5.3.1.4部门负责人及其管理人员应每月至少参加2次基层单位安全活动，

并签字。

5.3.1.5开展的各种培训教育的记录、台帐等资料应及时档案。

5.3.2管理部门安全活动

5.3.2.1管理部门每月安全活动不少于一次，每次活动时间不少于2学时；

5.3.2.2管理部门安全活动内容

（1）学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；

（2）学习企业的安全生产责任制、规章制度；

（3）事故案例分析、举一反三防止类似事故发生；

（4）开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。

5.3.3公司的安全活动

5.3.3.1公司应结合安全生产实际，制定管理部门、基层单位月度安全活

动计划，规定活动形式、内容和要求，做到有计划、有教材、有记录，并要讲求实效。

5.3.3.2公司每年至少一次开展安全月活动或安全生产竞赛活动，活动要有方

案、有总结。

5.3.3.3行政部和安全部每月至少一次对安全活动记录进行检查，并签字。

5.3.3.4年末总结本年度的安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，

提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全建设计划。

6.附录

6.1年度安全文化建设活动记录

6.2年度安全文化建设计划表

6.3安全知识手册或操作规程