公司员工人数月报表
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
缺勤常用表格-未打卡记录表-统计表-月缺勤记录统计表-年缺勤统计表-公司必备
缺勤天数
缺 勤 原 因
进修
病假
婚假
产假
事假
旷工
合计
职工总数： 人；当月全勤人数： 人。
单位负责人(签字)
填表人
员工缺勤证明表
部门
姓名
职务
缺勤天(次)数
起止日期
月日至月日
缺勤事由
年月日
部门负责人意见
年月日
部门上级领导意见
年月日
员工未打卡原因表
部 门
姓 名
职 务
未打卡天(次)数
起止日期
月 日至 月 日
未打卡事由
年 月 日
部门负责人意见
年 月 日
部门上级领导意见
年 月 日
年度（12个月）缺勤统计表
天数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
月份
病假天数
事假天数
其他原因缺勤天数
总缺勤天数
已证明
未证明
批准
未批准
批准
未批准
总数
缺勤比率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
职工年度累计缺勤表
天数
月份
病假天数
事假天数
其他原因缺勤天数
总缺勤天数
已证明
未证明
批准
未批准
批准
未批准
总数
缺勤比率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
员工缺勤情况统计月报表
（ 月份）
单位（盖章）： 填表时间： 年 月 日
员工考勤月报表(1)
员工考勤月报表(1)
一、背景介绍
员工考勤月报表是每个企业人力资源管理中重要的一环。
通过统计员工每月的
考勤情况，可以及时发现问题，提高工作效率和管理水平。
二、数据收集
1.考勤规则：公司规定的考勤制度包括上班时间、下班时间、迟到、
早退、加班等规定。
2.考勤记录：由员工每天打卡记录而来，包括签到时间、签退时间、
迟到早退情况、加班情况等数据。
三、数据处理
1.数据清洗：对考勤记录进行清洗，剔除异常数据，如异常打卡时间、
缺失记录等。
2.数据统计：统计每位员工当月的出勤天数、迟到次数、早退次数、
加班时长等指标。
四、报表展示
以表格形式展示每位员工的考勤情况，包括但不限于以下内容： - 员工姓名 -
出勤天数 - 迟到次数 - 早退次数 - 加班时长
五、数据分析
1.异常分析：分析出现考勤异常的员工，并进行原因分析，及时纠正
问题。
2.绩效评估：通过考勤表，评估员工的工作表现，为绩效考核提供依
据。
六、优化建议
1.制度优化：根据统计结果，优化公司的考勤制度，提高员工工作积
极性。
2.管理完善：加强对员工考勤的监督与管理，建立健全的考勤管理制
度。
七、总结
员工考勤月报表是企业管理中非常重要的一部分，通过对员工考勤情况的统计分析，可以更好地管理和激励员工，提高整体工作效率。
企业应该重视员工考勤数据的收集和分析，不断完善考勤制度，促进企业的可持续发展。
2024年人事行政月报表 (2)
2024年人事行政月报表引言本文档是2024年人事行政月报表，记录了该年度内公司人事行政部门的工作情况和数据统计。
本月报表旨在提供一个全面的概述，以了解公司的人力资源管理和行政工作。
一、人事行政工作概述在2024年，公司人事行政部门致力于管理和优化公司的人力资源，确保组织内部的人员配备和行政工作的顺利进行。
1.1 人事行政部门组成本年度，人事行政部门由人事经理、行政助理和人事专员组成。
他们各自承担着不同的责任和任务，以保障公司的人力资源需求和行政工作。
1.2 人事行政目标在2024年，人事行政部门的目标是： - 招聘和录用合适的人才，满足公司各部门的人力资源需求； - 管理员工的薪酬和福利制度，确保员工的薪酬合理并符合公司政策； - 建立健全的培训和发展计划，提升员工的能力和职业发展； - 监督和执行公司的人事政策和流程，确保合规性和公平性。
二、人事行政数据统计本节将介绍2024年人事行政工作的数据统计。
2.1 招聘与录用在2024年，人事行政部门共招聘了300名新员工，其中包括技术开发人员、市场营销人员和行政助理等职位。
招聘流程包括发布招聘广告、筛选简历、面试和背景调查等环节。
2.2 员工离职率本年度员工离职率为8%，低于去年的10%。
人事行政部门积极采取措施改善员工离职率，包括提供更好的福利待遇、建立良好的工作环境和加强内部沟通等。
2.3 薪酬和福利本年度公司对员工的薪酬和福利进行了调整和优化。
平均薪资增长率为5%，各部门的年度绩效考核结果与薪资调整挂钩，激励员工提高工作绩效。
2.4 培训和发展为提升员工的专业能力和职业发展，人事行政部门开展了多种培训和发展计划。
本年度共举办了20场内部培训和研讨会，涵盖了领导力发展、职业技能提升和团队合作等课程。
2.5 人事政策和流程执行情况人事行政部门严格执行公司的人事政策和流程，确保合规性和公平性。
在2024年，未发生任何违反公司政策的人事事件，所有人事决策均经过合理程序的审批和记录。
工作月报表
河南省医药供应有限责任公司＿＿＿＿部月报报告期：年月日—年月日拟制人：一、本月部门人员基本信息1)人员职位动态情况【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职调岗离职信息等作以统计说明。
】2)人员培训情况【填写说明：描述在本报告期内为围绕部门工作开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。
】培训名称培训时间培训方式培训讲师参加人员培训效果概述本月培训情况1 2 3下月培训计划1 23)本月值得肯定的人和事【填写说明：要求每期都将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，人资部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。
】ID 姓名工作表现概述12二、本月项目任务进展情况以及重点工作【填写说明：描述在本报告期内项目任务的基本情况】项目(任务)名称负责人开始时间预计完成时间完成情况总结问题与建议项目(任务)名称负责人开始时间预计完成时间完成情况总结问题与建议项目(任务)名称负责人开始时间预计完成时间完成情况总结问题与建议本月工作总结:本月计划内完成较好的重点工作：责任人1、2、上期计划内重点工作未完成情况及原因：责任人1、2、工作/任务描述主要工作目标责任人目标达成情况输出三、存在困难和问题【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分四、下月工作重点及改进措施【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，公司层面应采取哪些措施，包括管理的改进、创新建议，给公司管理层的意见及建议等等。
】重点工作名称重点工作描述负责人完成日期2)改进措施五、本月部门各成员业绩考核情况：（60－69分：勉强完成，70－79分：完成可以，80－89分：好：90－100分：很好）部门成员考核情况(部门经理/主管考核，结果反馈给员工，员工签名确认):姓名本期考核得分评语员工确认考核项目考核内容分数评分评语领导能力1. 对下属的工作分配恰当，并注重对下属的工作进度、质量检查，并提出改进建议1~102. 能分清部门项目/任务的轻重缓急，把握重点1~101.注重下属的业务指导，及时对其进行业绩评估1~10管理能力1.部门各项工作均衡发展、整齐有序、甚少有错1~10 2.按时输出工作文档，且文档内容清晰、详实1~10 3.能够有效激励下属，团队精神面貌良好1~10执行能力1.能保证质量按时完成任务，积极进行过程控管，避免浪费1~10 2.能督促部属及时改善及简化作业，快速完成任务1~10团队建设1.积极配合各项管理制度的推行，严格执行各项规章制度1~10 2.在项目管理和执行的过程中，严格按照相关规范流程操作1~10总分（100）总得分考核人签名：被考核人确认：。
人力资源月报ppt
人力资源月报ppt篇一：公司人力资源月报(模板)---个人首创人力资源月报-2013年x月一、本月重要工作1、公司组织机构调整及部门职责边界划分已顺利完成公司组织机构调整及部门职责边界划分工作，并初步完成现有人员在新组织架构下的配置工作。
已于2013年X月X 日在公司发布《关于印发公司新组织架构调整后各部门职责划分及岗位配置的通知》（XXX【2013】7号），于2013年X月X日在公司发布《关于XXX等同志所属部门及岗位调整的通知》（XXX 【2013】8号）。
2、公司新组织机构下的人员配置及富余人员分流工作该项工作已顺利完成。
详细如下：1）现有人员配置（未含公司高管人员X人）：2）富余人员分流工作：X月份内已顺利完成X名富余人员的分流工作，补偿金额合计X 元，详细如下：1 / 4以上人员分流处置方案经公司法律顾问审阅通过，辞退手续严格按照国家相关法律法规实施并按规定向XXX劳动管理部门备案。
基于此，上述X人的辞退手续办理顺利，未出现异常情况。
二、本月人力资源管理工作1、人员配置（招聘、内部调动等）1）本月招聘需求及人员到岗情况本月因处于公司组织架构调整及现有人员配置期间，暂无急需招聘岗位。
2）本月入职员工本月新入职2名员工，情况如下：1.人力资源部人力资源主管XX 男XX岁职级：主管级入职时间：2013年X月X日出身年月：XX 籍贯：XX学历：专升本婚姻状况：未婚2006.9-2010XX学院人力资源管理专业专科2006.9-2010.7XX大学法律本科工作经历：2011.3-2013.2 XX股份有限公司人事助理2.公司办公室行政前台XX女X岁职级：技术员工级入职时间：2013年X月X日出生年月：XXX 籍贯：XX 学历：中专婚姻状况：已婚1998.9-2002.7 XX艺术学校话剧影视表演工作经历：2006-2007XX公司美容顾问2 / 42、培训本月正在拟定公司2013年度培训计划，预计X月可提交初稿。
【最新】公司人事常用报表汇总
教育程度：性别：
经验或特殊技能：
其他：
申请人
签名：
电话号码：
批准人（部门经理）：
签名：
职位：
6、人事考评表
填表时间年月
姓名
姓名
年龄
岁
考
评
者
初评
调整
审批者
（章）
职别
部门
（章）
（章）
评定因素
评定项目
奖金考评
提薪考评
特记事项
初评
调整
初评
调整
成
绩
评
价
质量
数量
教育指导
·
创新改进
工
作
态
度
评
价
纪律性
协调性
积极性
责任性
自我开发
热情
能
力
评
价
知识技能
判断决断
交涉协调
应用开发
指导监督
评语
S……180以上
A……150～179
B……90～149
C……6ห้องสมุดไป่ตู้～89
D……59以下
考评合计
分
分
考评合计
分
分
人事部记入栏
评语
评语
最
终
评
语
奖金
提薪
申请评语
申请评语
填写注意点：
①评定时，请在应得分数下面“√”，最后将合计分数填入合计栏。
公司人事常用报表汇总
1、人事日报表
年月日星期
区
人分
数
应出勤人数
合
计
缺
勤
人
数
出
勤
人
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版
详细描述
招聘周期是反映企业招聘效率和人才吸引力的指标，通过统计企业从发布招聘广告到完 成招聘所需的时间，可以得出招聘周期。该指标有助于了解企业的招聘流程是否顺畅，
以及企业在人才市场上的吸引力。
04
人力资源绩效分析
绩效考核结果
在此添加您的文本17字
总结词：员工绩效考核结果
在此添加您的文本16字
详细描述：根据员工的工作表现和业绩，对员工进行绩效 考核，并得出考核结果，包括优秀、良好、合格和不合格 等。
人力资源部月度人力资源 分析报告报表模版
• 人力资源概况 • 员工结构分析 • 人力资源效率分析 • 人力资源绩效分析 • 人力资源发展与培训 • 总结与建议
01
人力资源概况
总员工数
总员工数
截止本月，公司总员工数 为200人，相比上月增长 了5%。
各部门员工数
销售部门有50人，占比 25%；技术部门有40人， 占比20%；行政部门有30 人，占比15%；市场部门 有20人，占比10%；其他 部门有60人，占比30%。
人力成本率
总结词
衡量企业的人力资源投入产出比
VS
详细描述
人力成本率是衡量企业的人力资源投入产 出比的指标，通过将企业的人力资源成本 （包括工资、福利、培训等）除以企业的 总产值，可以得出人力成本率。该指标有 助于了解企业的人力资源投入是否合理， 以及企业的生产效率是否有所提高。
招聘周期
总结词
反映企业招聘效率和人才吸引力
在此添加您的文本16字
总结词：考核指标
在此添加您的文本16字
详细描述：绩效考核的指标包括工作质量、工作效率、团 队合作、创新能力等方面，以及具体的工作任务和目标完 成情况。
物业公司(—项目部)月报表(范本)
单位：万元 外包 人数 人力成本 入职 离职 员工花名册 人事档案完 更新（次） 成建档（份） 备注
（人） （人）
班次 白班 夜班
备注
入职培训 在岗培训 培训情况 干部培训 其他培训
次 次 次 次
讲师： 讲师： 讲师： 讲师：
培训人数 课程名称： 人 培训人数 课程名称： 人 培训人数 课程名称： 人 培训人数 课程名称： 人
保洁部
项目大事记
第五项：目标计划跟进（会议纪要内容跟进）
会议日期
ห้องสมุดไป่ตู้
年
月
日（星期
）00:00 计划完成 时间
会议议题 推进/完成情况 备注
工作事项 前 期 遗 留 工 作
本 月 新 增 工 作
填表人签字：
项目经理确认签字：
填表要求
第一项：“经营报告”
填表要求：所有数据须与财务部核无差异对后方可上报 1、年度经营目标：为2018年经营目标数据； 2、本月收入：包含物业收费、其它经营收入等各项收入； 3、本月支出：包含人力成本、水电费、办公费等各项支出； 4、累计完成目标：为2017年每月已实现利润的总和； 5、剩余未完成目标=年度经营目标-累计完成目标。 6、本月收入分解：根据各项目实际收入项，自行填写内容及金额； 7、本月支出分解：根据各项目实际支出项，自行填写内容及金额。
注： 1、填表人填表时须慎重、严谨，切不可以虚报、谎报、敷衍对待； 2、项目经理须为第一责任人，须检查表中数据及内容是否真实有效； 3、此报表为每月4号报至总部办公室肖月巧处，每月初汇总上月数据及内容；
月）
年 月 日 单位：万元 剩余未完成目标 备注
报表上报日期：
元 元 元 元 元 元 元 元 合计支出 合计收入
员工关系月报表
分公司: 报表人: 月度:
员工认可/奖励
项目 季度服务之星 EOY 其他员工认可/奖励 奖励频率 候选人数 当选人数 奖励金额
员工关心
员工关心项目 生日问候 结婚贺喜 关心方式 数量 金额 备注
女工生育 重病问候 节日问候 集体活动
其他关心活动
Act实际 0 本月ER费用分析 0 0 0
AOP费用预算 0 0 0 0
Variance（Act-AOP) 0 0 0 0
Act/AOP % #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
员工沟通
内部刊物 频率 稿费（金额） 制作费用（金额）
员工会议
内容
参加人
会议结果
员工建议/提案
提交数
进行中
实施数
劳动关系管理
数量
内容(原因/结果)
离职面谈 员工投诉 劳动争议 名称 Thank You Car
Variance Reason差异原因
YTD(费用总额)
费用（金额）
费用
回绝数
奖励金额
内容(原因/结果)
内容/数量
费用
YTD(费用总额)
公司人事月报表模板2018
#DIV/0!
.入离职情况 试用期 人 数 试用期 离职数 转正人数
门人员变动情况 自动离职 月末人数 离职率 劳动合同 社保缴纳 意外保险 签订人数 备注
职情况
.特殊人员情况
返岗日期
社保情况
分析结果(改善措施)
离职日期
离职原因
备注
合同期限
试用期工资
备注
转正时间
转正后工资
备注
变动类型
调岗后工资
备注
保险类型
保险理赔结果
备注
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
制表人:
ห้องสมุดไป่ตู้
0.5-1年 #DIV/0!
1-3年 0 #DIV/0!
3-5年 0
5-7年 0
1.入离职情况 入 职 总人数 离 职 总人数 新入职 人 数 月离职率
#DIV/0!
试用期离 职所占比 2.部门人员变动情况 离职情况 辞退 自动离职
部门
生产部
月初人数
内部调整 调入 调出
辞职
人员统计 分 析
3.特殊人员情况
人事月报表
力资源总体结构
低保三 险 基本三险 低保三险+医 基本三险+ 疗 医疗 基本五险 外来务工 人员综合 险 意外保险
总人数 比率 总人数 比率
50岁以上 #DIV/0!
40-50 #DIV/0! 男 #DIV/0!
30-40 #DIV/0!
20-30 #DIV/0! 女
20岁以内 #DIV/0!
员工离职 分 析
新入职 人 员
序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1
部门
人力资源月报表
本月员工总 数
岗位
人数
离职原因分析
主要改善措施
五、劳动合同签订情况
岗位
数量
签订时间
说明
六、社保分析
养老保险--参 保人数
医疗保险-参保人数
工伤保险-参保人数
失业保险--参 保人数
社会保险本数月据停汇保总人=数养老保险数据本+医月险疗转人保移数险保数据+工伤保险本户数月保数据新险+开人失业保险数据
招聘分析 （常招/急 招岗位）
招聘效 果分析
备注说明
公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%
招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%
四、员工流动情况分析
分类
员工流动情 况分析
新进人员 晋升人员
解聘人员
离职人员
分类
劳动合同签 订情况
新签订合同
续签合同
备注说明
社保情况
说明 制表人：
社会保险数 据汇总--参
二、在职人员分析
在职人员分 析
工龄分析
1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年
%
%
%
%
2-3年 %
3年以上 %
受教育结 构分析
大专 %
本科
本科以 上
其它
…
%
%
%
…
备注说明部门Biblioteka 三、招聘情况分析职位
缺编人 应聘人 下载简 主动投递 初试合格人
数
数
历
简历
数
复试合格 人数
入职人数
招聘有 招聘达 效率 成率
…
年 月人力资源月报表
统计区间:
年
月 日——
人力资源报表大全
时间节点：20xx/11/25
数据来源：员工花名册
统计口径：1、员工数量为当月25日时点的在职人数
2、“电商发展事业部”包含网络科技公司、商贸公司及现代物流全体员工
3、“产业新城事业部”包含置业公司及营销中心全体员工
4、“综合行政部门”包括综合服务中心、人力资源中心、总裁办、资产运营公司全体员工
数据来源：员工花名册
统计口径：1、员工数量为当月25日时点的在职人数
2、“电商发展事业部”包含网络科技公司、商贸公司及现代物流全体员工
3、“产业新城事业部”包含置业公司及营销中心全体员工
4、“综合行政部门”包括综合服务中心、人力资源中心、总裁办、资产运营公司全体员工
运营公司全体员工
运营公司全体员工。