李锦记概况
南方李锦记无限极事业简介
南方李锦记无限极事业简介5000年,华夏文明的源远流长;120年,民族企业的深厚底蕴;13亿,炎黄子孙的共同愿望。
一家以弘扬中国优秀养生文化为使命的民族企业;一项以振兴民族经济、传播民族文化为荣的健康事业。
这一家企业就是南方李锦记!这一份事业就是无限极事业!创办于1888年的李锦记经过四代人的不懈努力,已发展成为一家民族的跨国企业,产品行销全球80多个国家和地区,实现了“将中国优秀的饮食文化透过调味品传到全世界,在有华人的地方就有李锦记的产品”的第一个使命。
它的第二个使命是“将中国优秀的养生文化透过中草药健康产品传到全世界”。
成立于1992年的南方李锦记,经过十多年的辛勤耕耘,已经发展成为集科研、生产和销售于一体的大型中草药保健品企业。
如今,她作为一家民族企业正积极开拓中草药保健品市场,着力实施李锦记的第二个使命。
2006年中国直销重新开放,可以说这一个行业的世界杯才刚刚开幕,在全世界不同过家的企业一起参加这个比赛,南方李锦记作为一家民族企业正把握这个千载难逢的机遇,去争取行业的冠军。
选择南方李锦记无限极事业的八大优势:优势一:理念优势“思利及人”是南方李锦记企业文化的灵魂,它传承了中华民族五千年的悠久文化,浓缩了李锦记百年实践的价值观念,这个独特的企业文化经过十多年的实践探索,精确提炼出企业发展的核心价值观“务实诚信、思利及人;以人为本、高信高效;客企一体、追求梦想;造福社会、共享成果”是企业文化的积淀,让公司永葆竞争优势。
南方李锦记坚持独特的健康理念,坚持独特的企业文化,以弘扬中国优秀养生文化为使命,打造一支以“中草药健康顾问”为主体的业务队伍,充分发挥中草药健康产品的卓越功效,提高中国人民的健康生活水平。
凭着以“思利及人”为核心的企业文化和公司独特的自动波领导模式,南方李锦记在行业世界杯脱颖而出、独树一帜!优势二:民族优势南方李锦记在李锦记百年雄厚的民族品牌基础上,发扬务实诚信的企业精神,在中草药健康产品的领域辛勤耕耘,积极推广中华民族优秀养生文化,为民族品牌树立了典范,赢得了政府和社会各界的赞誉和尊敬。
李锦记与家族创业
第二代创业:1922-1972 第二代创业: -
三个儿子(李兆荣、李兆登、李兆南)接手。李锦 裳将股权分为三份,每个儿子各占一份,且都在李 锦记工作 长子兆荣沉迷抽鸦片。公司的业务:李兆登负责对 外工作,李兆南则负责买原料及生产 1932年,李兆南将蚝油生产点由澳门向香港扩展, 1932年,李兆南将蚝油生产点由澳门向香港扩展, 在香港正式设立办事处,扩充生产规模。 1946年,李兆南看好香港,将公司总部迁往香港, 1946年,李兆南看好香港,将公司总部迁往香港, 李锦记亦正式由内地牌子变成香港牌子。19世纪50 李锦记亦正式由内地牌子变成香港牌子。19世纪50 年代“李锦记蚝油”产销两旺,逐渐发展为一个较 雄厚的经济实体,产品逐渐在港澳和东南亚一些国 家打开局面
李锦记的发展特点2 李锦记的发展特点2:家族创业
创业成长 “永远创业”思想。李锦记历史上两次成功 的跨代创业:
Ⅰ.1972-1992:第三代第四代携手的多元化成长 .1972-1992:第三代第四代携手的多元化成长 第一使命:有华人的地方就有李锦记 Ⅱ.1992年创立南方李锦记。第二使命:弘扬中国优 .1992年创立南方李锦记。第二使命:弘扬中国优 秀养生文化创业精神传承发扬 秀养生文化
家族演变过 程
个人 兄弟合作 两代一起工作 传递领导权
李锦记的发展特点1 李锦记的发展特点1:家族治理
创业精神在家族企业需要有效的家族治理结 构的保证
家族委员会 家族宪法 保证传承的稳定性和创新 保证代际财富和可持续发展
李锦记的发展特点1 李锦记的发展特点1:家族委员会
家族委员会
家族委员会与董事会分开设置、两会并存。 家族委员会与董事会分开设置、两会并存。董事会关注有关企业发展 的重大事项,就发展战略等作出正式决定。家族委员会关注家族事务, 的重大事项,就发展战略等作出正式决定。家族委员会关注家族事务, 为家族成员提供表达价值观、需要和对家族期望的场所。 为家族成员提供表达价值观、需要和对家族期望的场所。二者使得家 族事务和企业经营相分离。 族事务和企业经营相分离。
小文化大企业—李锦记
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1
而且从 92 年开始成立的广东南方李锦记营养保健品有限公司,开始了 李锦记集团新的辉煌。 短短十余年, 南方李锦记的销售与利润连年成倍增长, 组织规模快速扩张,知名度、美誉度急剧上升,产品获得“中国保健品行业 名牌”。 二、李锦记的企业目标 李锦记有与时俱进的明确目标,也就是它所提出的企业使命。当初步完 成它的第一个使命——发扬中华优秀饮食文化; 它又提出了第二个使命—— 弘扬中国优秀养生文化; 当李锦记实现了在全世界有华人的地方就有李锦记 产品的目标后;它又提出要在全世界有人的地方就要有李锦记产品。这就体 现出,李锦记不断进取,追求卓越。 三、企业文化 在了解了这个百年的家族企业之后, 发现李锦记的企业文化真的很有魅 力,我觉得这也是它的核心竞争力。到现在,李锦记已经形成了以“思利及 人”的核心价值观和“自动波领导模式” 。我将从四个方面来分析李锦记的 企业文化,包括: 1. 物资文化 南方李锦记生产基地的一草一木、一景一物所散着浓厚的养生文化气 息,特别是在中国首家养生文化体验中心,这种感觉会更加强烈。 无限极养生文化体验中心主要包括“古代养生文化馆、 中草药回廊”和 “现代健康体验馆”三个部分, 其中的 《黄帝内经》 铜雕、 八大名医谈养生、 《本草纲目》壁画、亚健康互动游戏、亚健康测试仪是其最大的亮点,自 2005 年建成以来,体验中心接待参观人数已累计突破百万人次。 2008 年, 南方李锦记在生产基地二期工程项目中, 特别规划了 30 亩地, 将建成一所集观赏和典故于一体,并以其健康产品原材料为主的中草药园。 中草药园的构造将结合中国的名山大川、地理地貌进行设计,内部还将设有 一块 9.6 亩的“中国地图”,堪称世界上最大牌、服务和社会责任这些方面,其中,李锦记的社会 责任特别强烈,就像南方李锦记董事长李惠森说的一句话:“企业的使命与 民族的使命是一致的。”因此,从上面提到的企业目标可以充分体现李锦记 是将这句话贯彻到实践中去的。他们始终认为作为一家百年名企,南方李锦 记的母公司李锦记集团正是依托中华民族优秀传统文化而崛起的。 3. 制度文化 李锦记的制度文化主要包括:产权制度化和管理制度化。 产权制度化,就是选择封闭式股权结构,这由以下三点决定:企业在代 代传承中没有外传,股份一直保持在家族成员手上;家族内部的确具有强大 的人力资源来支持这种结构; 这样能避免了许多企业中存在的 “委托-代理” 问题,具有较强的信任度和亲和力、极低的交易成本、决策程序快等明显的 竞争优势。 管理制度化,主要是家族教化、家族委员会和家族宪法。其中“家族宪 法”是比较严厉的,例如关于第五代的接班问题,在家族宪法中已经做了明 确规定:欢迎他们进入家族企业工作;第五代家族成员要先在家族外的公司 工作 3~5 年,才能进入家族企业;应聘的程序和入职后的考核必须和非家族 成员相同。这就表明,李锦记虽然是家族企业,但是也对接班人严格要求, 绝对不是必然的“世袭” ,如果达不到要求的,依然会被淘汰。 4. 精神文化 李锦记人的习惯,无论是在流程、服务、策划还是执行的过程中,都将 思利及人彻底贯彻。 从思利及人出发, 南方李锦记人坚持思利及人的价值观, 坚持科技领先的产品观,坚持顾客第一的操作观,坚持三个专心的策略观, 坚持客企一体的决策观,坚持造福社会的发展观。 南方李锦记文化的具体实施体系是它独创的“自动波领导模式”。 源于 老子的道家学说,建构在“道天地将法”的思维平台,强调高信的氛围和共 同目标的积极作用,注重运用教练的心态和技巧,透过充分授权,让这个年 轻的团队,释放无限潜能,开心愉快成长爽!
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历经116年,李锦记与时俱进,秉承 “务实、诚信、永远创业精神”,将 企业的发展同弘扬中华传统文化的历 史使命结合在一起。
历史使命 创建辉煌
第一历史使命—— 将中国传统饮食文化传播到全世界,实现有华 人的地方就有李锦记的产品
第二历史使命—— 把中国五千年的传统中草药透过现代方法研制 成为保健品传至世界各地
历史使命 创建辉煌
1992年,为实现李锦记的第二个历史使命,李锦 记(中国)同第一军医大学合作创办——广东南 方李锦记营养保健品有限公司
历史使命 创建辉煌
李锦记集团 李 锦 记健康产品集团 关 怀 国际( 香港)有限公司 广 东 南方李 锦记营养 保健品有限公司
弘扬传统 力求品质
南方李锦记延续李锦记一贯的产品品质 的要求,生产三大系列20余种产品
南方李锦记通过国际认证
ISO9001质量保证和持续改进认证 HACCP保健食品安全和功效保证认证
GMP保健食品认证
中国保健食品协会推荐产品称号 中国保护消费者基金会推荐产品称号
广州白云区国税纳税大户称号
思利及人 造福社会
80年代末,在珠海市南水镇建立了“李兆南纪念学校”; 90年代末捐资1000多万元在家乡新会兴建了“李文达中学”; 1998年,捐赠了3000多万元物品,用于抗洪救灾; 2003年南方李锦记分别向中国红十字会及辽宁、四川、吉林、 河北各捐赠价值500多万元的保健品,以支援全国抗击非典战 斗; 在已捐建四所希望小学的基础上,今年将捐建三所无限极海联 学校; 2004年1月,李锦记向清华大学捐资1000万港币兴建“李文达 生命科学与医学图书馆”,已破土动工。
优质产品 追求完美
南方李锦记大事记
南方李锦记大事年表1992年12月8日,广东南方李锦记营养保健品有限公司成立,南方李锦记厂部大楼破土动工。
1994年,南方李锦记厂部大楼竣工,“无限极”增健口服液正式上市。
1994年11月8日,南方李锦记“无限极”增健口服液荣获“全国食品保健品及技术博览会”奖。
1996年7月17日,李锦记健康产品集团与香港科技大学合作成立“香港传统中药研究中心”。
1996年,南方李锦记首批“无限极”业务精英海外旅游团出发。
1997年,南方李锦记提出“永远关怀、永远合作、永远创业”三个永远的企业精神。
1998年9月10日,公司捐赠兴建的广西天等县“果若无限极希望小学”落成。
1998年12月2日,南方李锦记捐赠兴建的四川名山县“红星无限极希望小学”落成。
1998年,南方李锦记捐赠价值3000万元的产品赈济遭受水灾的地区。
2000年6月9日,李锦记健康产品集团与南方医科大学(原中国人民解放军第一军医大学)合作成立“天然药物研究中心”。
2001年,南方李锦记提出了“一五发展计划”。
2001年10月,第二届中国国际保健节上,南方李锦记“无限极”增健口服液被组委会授予“十佳保健品”称号。
董事长李惠森先生荣获“十佳企业家”称号。
2001年11月,南方李锦记“无限极”增健口服液荣获广东省食品行业协会和广东省食品行业名牌产品审定委员会颁发的“广东省食品行业名牌产品”称号。
2002年,南方李锦记新会生产基地开工典礼。
2002年12月18日,南方李锦记捐赠兴建的沈阳康平县“单家无限极希望小学”落成。
2003年,南方李锦记与清华大学签署科研项目合作意向书。
2003年,南方李锦记成功通过ISO9001:2000、HACCP、CMP三项质量认证。
2003年非典期间,南方李锦记向中国红十字总会和沈阳市、长春市、河北省、成都市四地共捐赠价值512万元的“无限极”增健口服液产品。
2003年10月18日,第三届中国国际保健节上,南方李锦记“无限极”增健口服液被组委会再次授予“十佳保健品”称号,董事长李惠森先生再次荣获“十佳企业家”称号。
李锦记的故事
李锦记的故事
李锦记是中国最著名的酱油品牌之一,也是全球最大的酱油生产商之一。
它的故事可以追溯到明朝嘉靖年间,当时有一个叫做李锦的人在广东潮州创立了一家小作坊,开始生产酱油。
李锦非常注重产品质量和口感,他采用传统的酿造方法,使用优质的大豆和小麦,经过长时间的发酵和卤制,制作出了一种口感浓郁、香味浓郁、色泽鲜艳的酱油。
李锦的酱油很快就在当地赢得了好评,成为了当时市场上最受欢迎的酱油之一。
随着时间的推移,李锦的酱油逐渐走向全国各地,受到了越来越多的消费者的喜爱。
为了更好地满足市场需求,李锦的后代们不断改进酿造技术,扩大生产规模,最终将李锦记推向了国际市场。
今天,李锦记已成为了中国最具影响力的酱油品牌之一,它的产品不仅在中国畅销,还远销海外,受到了全球消费者的青睐。
李锦记的成功,不仅归功于传承家族文化和创新精神,更与其对于产品质量和客户需求的高度关注密不可分。
总之,李锦记的故事告诉我们,只有不断的改进和创新,才能不断提升产品质量,赢得消费者的信任和支持。
- 1 -。
李锦记健康产品集团介绍
享优乐养生用品
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【无限极在中国】-经营范围、模式
无限极(中国)在获得直销经营许可的地区开展直销业务,在其它 地区通过专卖店按传统批发零售模式开展业务。
辽宁省
北京市
上海市
四川省
湖南省
无限极(中国)直销区域包 括:广东省、四川省、湖南 省、辽宁省、北京市、上海 市、河北省、山西省、吉林 省、内蒙古自治区、湖北省、 福建省和重庆市。
广东省工程技术研究开发中心
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【国家认可】
已通过ISO9001:2008、GB/T22000-2006/ISO22000:2005 、HACCP、保健食品GMP四项认证
2003~2012年,农业部等部委授予 “全国食
品安全示范单位”称号,并于2010年被授予
“中国食品安全十强企业”称号
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【企业文化】
2009年,获中华慈善总会颁发 的“中华慈善突出贡献企业奖”
“2012年度第九届中国最佳 企业公民·最佳企业文化奖”
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谢谢!
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【无限极研发中心】
负责全球产品开发,与全球科研机构及专家合作,研制新产品及发 展新技术; 协助制定产品发展策略,协助产品推广及产品教育等工作; 具备功能完善的实验室,先进研发及检测设备,满足中草药健康产 品的新品研制、产品质量控制及试产需求。
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【国家认可】
博士后科研工作站
四大技术平台:无限极中草药多糖联合实验室、无限极中草药免疫研
究中心、香港传统中药研究中心、萃雅国际护肤研究中心 多方科研权威支持: 无限极科学顾问委员会等科研机构
拥有多领域、多学科的博士、硕士、专业技术人员组成的国内最大的中
李锦记公司介绍
介绍李锦记公司130年前,李锦记创立人李锦裳在广东省珠海南水镇意外发明蚝油,创立李锦记。
这一家族企业现在权力集中在第三代传人李文达手上,并将之发展成“酱料王国”。
2019年2月14日,《福布斯》杂志发布2019年香港前50大富豪。
89岁的李锦记集团主席李文达(英文名:Lee Man Tat)成为“黑马”,以1亿美元优势压倒刘鉴雄挤进榜单前三甲,三甲位置也因此均由李姓(前两位分别为李嘉诚、李兆基)占据。
排行榜显示,李文达身价171亿美元,较去年暴涨,排名由第11位大幅跃升至第3位。
富豪榜中显示行业为“蚝油及房地产”。
此外,在福布斯2018年度全球亿万富豪榜中,李文达以116亿美元排名全球132位。
掌握蚝油秘方百余年,近年开拓保健品直销业务李锦记被称为是华人社会中少见的长寿家族企业。
在世界银行成员国际金融公司(IFC)制作的一份《家族企业治理手册》中,李锦记集团是该手册列出的三大中国家族企业治理案例之一。
内容由中山大学家族企业研究中心的张书军和朱沆共同撰写完成。
1888年,李锦记创立人李锦裳在广东省珠海南水镇意外发明蚝油,创立李锦记。
1902年,李锦裳举家迁往中国澳门。
1920年,第二代成员李兆南接手,并于1932年将公司总部迁往中国香港。
1972年,李锦记第三代传人李文达出任公司主席一职,随后李锦记从蚝油和虾酱两种产品局限中跳出,学习酱油制造,曾用“熊猫牌蚝油”打开美国市场,并最终成为“酱料王国”。
李锦记现下辖酱料和健康产品两个产品集团,李文达本人扮演着顾问的角色。
第四代传人、李文达次子李惠雄(李文达有四子一女)出任酱料业务的董事会主席,负责对覆盖100多个国家、以五个工厂(位于中国内地和中国香港、马来西亚以及洛杉矶)为支撑的庞大经销网络进行管理。
福布斯网站提到,李锦记最大的工厂即位于李文达祖籍广东,那里保存着这家家族企业200多种的酱料秘方。
李锦记第四代传人中最受人瞩目的一员、李文达四子李惠森则负责开拓新领域。
酱料王国──记香港李锦记公司
。 。 。
李 Hale Waihona Puke 裳 遂以 自 己 名 字创办 了 李
。
锦记 蚝 油庄 专 售蚝 油
190 2
,
年
,
李锦 裳将 蚝 油庄迁 到 澳门
。
,
并
20
…
建 立供应 广东 及 香港 市场 的行 销 网络 年代
,
至
40
他 的 第 二 代 开始 发展 海 外 市场
3
.
记 将总 部迁 入 大 埔工 业村 占地 的 厂房
4 00
,
3
万 平方 米
并使 用 全部 商 标
。
其 时 员工 已 超 过
人
。
李锦 记 产品 多元 化发 展并 非始 于 今 天 推出
70
“
。
熊猫 牌
,
”
蚝油
,
是产 品变 革的 开端
。
到
年 代末
李 锦 记 才 真 正 开 始 发展 蚝 油 以 外
。
l
s
的豉 油
“
、
蚝 油等
”
。
其次
,
以经
有 的 是 跟 家长 而 弃 学 经 商 的
。
营 中式 家 常 小 菜 的 健 一 小 厨 餐 馆 现 已 在 九
有的 则 是 受雇 于 店 主 笔者认 为
可取
。 ,
龙河 田
店
。
、
屯门和香港铜锣湾设 有四家连 锁
,
未 成年 人经 商 的 做法 不
、
李 锦记 属 下 还 有 李锦 记 地 产 有限 公 司
李锦记酱油是哪个国家的品牌
李锦记酱油是哪个国家的品牌李锦记集团是一家拥有一百三十余年历史的跨国民族企业,集团总部位于中国香港,是国际知名的中式酱料品牌。
李锦记是国际知名的顶级中式酱料品牌。
旗下生产的蚝油、酱油、辣椒酱、方便酱及XO酱等超过200种产品,远销世界100多个国家和地区。
1888年,李锦裳先生在中国广东南水镇创立李锦记。
后于1902年迁往中国澳门,日益扩大分销网络;于1932年正式将总部迁往中国香港,发展至今已130余年。
李锦记目前在中国香港、广东新会、黄埔、山东济宁及美国、马来西亚等地设立生产基地,是一家具有全球销售网络的跨国公司。
“思利及人、造福社会、共享成果”和“务实、诚信、永远创业精神”是李锦记的企业核心价值观,并以“发扬中华优秀饮食文化“为集团使命。
历经130余年的持续发展,李锦记已成为一个家喻户晓的酱料王国,成功打造出一个百年民族企业,成为代表“质量与信心标志”的国际品牌。
李锦记恪守“100-1=0”的品质管理理念、秉承品质百分百坚持,为消费者提供选料上乘、味道醇正、安全健康的高品质中式酱料。
李锦记(中国)销售有限公司成立于2005年,并于2007年将总部迁至上海,主要经营业务是在全国销售李锦记的酱料产品。
为顺应消费者对营养、健康生活的需求,李锦记持续在产品品类方面推陈出新。
近年先后推出“减盐不减鲜,美味更健康”的健康酱油系列、“醋类拔萃”的醇酿食醋系列、鸡鲜调味料、原酿本味鲜酱油(小鲜瓶)等。
2020年12月“原酿本味鲜酱油”及“零添加醇味鲜特级酿造酱油”荣获由中国食品工业协会颁发的《原酿本味酱油证明商标》,自此两款认证产品可正式启用“原酿本味酱油”证明商标,这也是目前我国酱油行业唯一受国家法律保护的产品证明商标。
刘莉系列培训修订稿
刘莉系列培训集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]刘莉系列培训创业说明会(OPP)可能很多朋友听说过李锦记,对不对那么很多人问过,李锦记是生产酱料的生产了保健品,大家是不是吃过他的酱料。
李锦记李身,诞生于1888年,至今119年,广东省的南水乡,就现在的新会市。
最初呢就是一个蚝油,由于味道非常好吃,广东呢卖得非常好。
1902年把厂房挪到了今天的澳门,因为当时有很多外国人,很多人把它带到国外,吃得也很好。
但是到了1945年,中国处于战乱期间,为了更好地进一步发展,李锦记的第一代传人李锦裳,就把厂房挪到今天的香港,所以李锦记就叫香港李锦记集团。
本身呢就是生产酱料食品的,经过119年的发展,他的产品已经卖到全世界80多个国家和地区,哪里有华人哪里就有李锦记的食品。
而且1998年亚洲品牌进行评比,李锦记的品牌排列第四,其中包括日本的汽车呀、韩国的三星等等,很多品牌一块排的,品牌第四,食品品牌是第一。
这是我们中国人的骄傲,100多年来,大家回想一下,中国的企业,中国的品牌能够传到全世界的有几家呢100多年真的不多。
大家可能知道有全聚德烤鸭,传到全世界了吗还有同仁堂,近百年历史对不对,这么大这么广的流传是李锦记,真的是我们中国人的骄傲。
那么,到了1992年的时候呢,因为李锦记已经变得非常有钱,在香港排名已经非常靠前了,到李锦记第三代,四个儿子一个女儿,李文达本身是清华大学毕业的,他非常有远见,他把他的四个儿子和女儿,从小都到美国念书。
老四叫李惠森,李惠森呢毕业于美国南加州大学,获得生物学和经济学双博士学位。
毕业以后回到香港,到自己的家族企业来做管理工作。
那么1992年非常凑巧,他的中学同学叫潘光宇,现在是香港光海公司的总经理,也是香港直销协会主席。
潘光宇的妈妈是第一军医大学的教授,92年潘光宇来到香港,跟李惠森在他们家的油轮上,两个年轻人在一块聊天,就讲未来,那么潘光宇就告诉李惠森一个消息:军医大学发明了一种叫复合多糖的东西,我们是不是都听说过复合多糖。
刘莉系列培训
刘莉系列培训创业说明会(OPP)可能很多朋友听说过李锦记,对不对?那么很多人问过,李锦记是生产酱料的生产了保健品,大家是不是吃过他的酱料。
李锦记李身,诞生于1888年,至今119年,广东省的南水乡,就现在的新会市。
最初呢就是一个蚝油,由于味道非常好吃,广东呢卖得非常好。
1902年把厂房挪到了今天的澳门,因为当时有很多外国人,很多人把它带到国外,吃得也很好。
但是到了1945年,中国处于战乱期间,为了更好地进一步发展,李锦记的第一代传人李锦裳,就把厂房挪到今天的香港,所以李锦记就叫香港李锦记集团。
本身呢就是生产酱料食品的,经过119年的发展,他的产品已经卖到全世界80多个国家和地区,哪里有华人哪里就有李锦记的食品。
而且1998年亚洲品牌进行评比,李锦记的品牌排列第四,其中包括日本的汽车呀、韩国的三星等等,很多品牌一块排的,品牌第四,食品品牌是第一。
这是我们中国人的骄傲,100多年来,大家回想一下,中国的企业,中国的品牌能够传到全世界的有几家呢?100多年真的不多。
大家可能知道有全聚德烤鸭,传到全世界了吗?还有同仁堂,近百年历史对不对,这么大这么广的流传是李锦记,真的是我们中国人的骄傲。
那么,到了1992年的时候呢,因为李锦记已经变得非常有钱,在香港排名已经非常靠前了,到李锦记第三代,四个儿子一个女儿,李文达本身是清华大学毕业的,他非常有远见,他把他的四个儿子和女儿,从小都到美国念书。
老四叫李惠森,李惠森呢毕业于美国南加州大学,获得生物学和经济学双博士学位。
毕业以后回到香港,到自己的家族企业来做管理工作。
那么1992年非常凑巧,他的中学同学叫潘光宇,现在是香港光海公司的总经理,也是香港直销协会主席。
潘光宇的妈妈是第一军医大学的教授,92年潘光宇来到香港,跟李惠森在他们家的油轮上,两个年轻人在一块聊天,就讲未来,那么潘光宇就告诉李惠森一个消息:军医大学发明了一种叫复合多糖的东西,我们是不是都听说过复合多糖。
南方李锦记 STP
公司产品简介南方李锦记是香港百年老字号李锦记集团的独资企业。
李锦记是一个字号,李锦记的创始人李锦裳先生于1888年在广东的南水发明了世界上第一支蚝油,从生产蚝油调味品开始经过一百多年、两次世界大战、跨越三个世纪、历经四代人的艰苦创业,李锦记早已成为驰名海内外的酱料王国。
现李锦记已经发展成为世界十大食品制造商之一,李锦记的第三代传人李文达先生更被誉为世界蚝油大王。
1999年李锦记被评为亚洲综合品牌的第四名、食品品牌亚洲第一名,产品畅销于世界80多个国家和地区。
在美国,李锦记的蚝油已经占到88℅的市场份额。
李锦记已经成功的实现了他的第一个使命:把中国优秀的饮食文化传播到全世界,做到了有华人的地方就有李锦记的产品。
1992年,李锦记集团与中国人民解放军第一军医大学合作,成立了南方李锦记有限公司,从此开始了李锦记的第二个使命:把中国优秀的养生文化传播到全世界。
中国拥有五千年的中医药理论基础和丰富的中草药资源,从国家中医药管理局获悉:中国已经查明的中草药资源已达12800多种,居世界之首,中国是一个中草药大国,中医中药是中国传统文化的重要组成部分,作为炎黄子孙,我们应该担负起推广中国优秀养生文化的使命。
现在,社会各界、包括政府都在为中医中药走向世界而努力。
李锦记就是要同其他社会力量联合起来,弘扬中国优秀养生文化,共同完成这一神圣使命,打造中草药健康产品的民族品牌。
南方李锦记所作的正是中国政府要做的。
为此,公司先后与香港科技大学合作成立“香港传统中药研究中心”,与第一军医大学合作成立“天然药物研究中心”,并与中华中医药学会、中国免疫学会、清华大学、广东中医药大学等高等学府签订科研合作协议,双方在中草药保健品开发方面达成共识。
经过15年的辛勤耕耘,南方李锦记已开发出中草药保健品、中草药保健护肤品、个人护理品、家居护理用品等四大类五十多种产品。
自从1994年,公司的第一款产品无限极增建口服液上市以来,其卓越的品质和良好功效为千千万万的消费者带来了健康的福音。
组织行为学企业文化案例分析
创业精神
发现机会 调动资源去开发这些机会
创业精神中的三个主题
对机会的追求 增长 创新
李锦记:“永远创业”=“敬业而不守业” 永远处在良好的竞争状态,保持开拓意识。
• 不断地生产出高质量的产品,保持企业的诚信度; • 在坚持传统产业的同时,不断地接受新事物,开发新产品,不断地给品牌注入年轻的元素; • 百年老店,活力依旧,散发着蓬勃向上的气息。
• 企业的价值观念与用人标准结合起来 • 企业文化的要求贯穿于整一个企业培训之中 • 企业文化的要求融入员工的考核与评价中 • 优秀的人力资源管理模式的形成,要与企业的沟通机制相结合
• 四种心法: 忍、狠、思利及人和度量。 • 五大目标:永续经营;发挥员工无限潜能;提升“爽指
数”(提高员工满意度)、雪球效应(自我运行、自动发 展)和吸引人才。 • 六个要点: 教练的心态和技巧 选用适合的人 充分授权 创造高信任氛围 要追求高效率,更要达至高效益 要有共同目标
李锦记管理中的“高效的团队”中对团队成员中的工作的5个W,1个H作出了详细而又不死板 的规定。“高效”是回答好这六个问题的最终结果。
“爽指数”和绩效考核制度相结合 综合爽指数=f(工作心情指数,工作压力指数)
• 能力薪资 • 知识薪资 • 技能薪资
确定如营销、外勤等工作的员工的薪资水 平的时候通常就会用到能力薪资,李锦记 在国内外都有大量的销售人员,他们的薪 资水平通常会与他们的工作能力有较大的 相关性。
产、销售以及社会活动等
企业文化的表层部分, 是企业管理和文 化的外在表现和载体,是其它各层的物质
基础
报告内容组织结构
最新李锦记—家族的力量
经验1:家族委员会的意义
家族委员会为家族成 员提供了表达价值观 、自身需求和对家族 期望的场所。即便是 那些没有出人董事会 或不在企业工作的家 族股东,以及不拥有 所有权的家族成员也 可以通过家族委员会 表达意见。这就降低 了因家庭内部关系问 题对企业经营决策可 能造成的不良影响, 推动了企业治理结构 变革的实施。
第三代加入
财产由三个儿子均等继承。在老大无心经营 的情况下,业务主要由另两个儿子负责,产 品线从单一的蚝油向其他调味品扩展,业务 实现了跨地域的扩展,将市场和生产扩展到 香港ຫໍສະໝຸດ 李锦裳辞世总结经验
家族企业
家族委员会
永远创业
社会责任机制
家和万事兴
劳资关系
家族管理
经验1:家族委员会
利用家族文化价值体系来维系成员间的密切合作和利 益共用,建立家族委员会,内部培本固元。
第二次家变
李文达成为公司第三代掌门人。并主动把名下的股份分出 可观的一部分给弟弟。将耗油发展成为大众生活的必需品 ,李锦记逐渐成为全球知名的华人品牌
第一次家变
第三代进入生意后,李锦记一度步入创业停滞期。由于产品 走高档路线,产销量较低,李文达有意推出大众化产品,因 与其他堂兄弟经营理念相左,难以实现抱负
经验1:家族委员会
➢“超级妈妈”小组。 这是专为妈妈们交流培养后 代的经验提供的沟通渠道,家族内所有妈妈都参加。 ➢家族慈善基金。 主要负责家族层面的慈善事务, 是家族承担社会责任的机构。 ➢家族投资中心。 负责管理家族在业务之外的其他 投资,也支持可行的新创业务。 ➢家族办公室。 是家族事务的常设性支持机构。在 具体的运作方式上,家族委员会每三个月开一次会议 ,每次会议持续4天。无论家族成员在世界的任何一 个地方,都必须回来参加,如果迟到就会受到惩罚。 会议主持人由家族委员会的核心成员轮流担任。
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蚝油是李锦记创办人李锦裳在100年前的发明,李锦记蚝油店说起蚝油的起源,颇有戏剧性。
李锦裳原籍广东省新会七堡涌沥村,因为受当地恶霸欺压,离开了祖籍,辗转到珠海南水定居,南水是珠海海口一个盛产生蚝的岛屿,李锦裳就在这里开设了一个小茶馆,以煮蚝出售为生。一天他如常开水煮蚝却忘记熄火,蚝汤煲了一整晚,第二天传来了浓郁的香味,李锦裳一看,水分蒸发后,留在锅里面的是厚厚的一层色深液稠的浓汁,一试之下鲜味无穷,蚝油便在无意之中诞生了。
根据中国调味品协会最新排名,李锦记在全国调味品企业中,利润额一直排在第二位,销量则达到了第四名,而在国际市场上,李锦记早已是中式调味品生产商。在80多个国家和地区设有工厂和办事处,产品几乎遍布每个华人和地区。
美国品牌管理公司在1999年评选的“亚洲50大品牌”中(不包含日本品牌),李锦记排在第四位,并被评为“亚洲第一食品品牌”。李锦记成功完成了:“有中国人的地方就有李锦记”这一伟大的使命!李锦记把中国优秀饮食文化传遍全世界。
中国政府获得信息后,敬爱的周总理召集有关部门,专家学者部署,中国是一个盛产中草药大国,而日本只是一个中草药进口国,日本从中国进口六神丸提炼速效救心丸返销给中国,为了超越世界医学先进水平,决定把中草药攻关课题交给中国人民解放军第一军医大学(现南方医科大学)研究。
座落在广州中心的“一军大”是全国四所军医大学之一,隶属中国人民解放军后勤部,属甲级军校,是全国重点学院之一,深有全军唯一一所中药系(我国出版的中医学书籍等都是解放军第一军医大学监制),和专门从事传统中草药科研的天然植物研究应用中心,以及国内首家也是目前唯一一家健康食品研究所,另拥有设备先进技术一流的两所附属医院(南方医院、珠江医院),以及全军中西医结合研究中心,生物学工程研究中心,消化学科中心,热带病研究所等重要学科研究机构,不但长期承担国家科研攻关项目,而且还与世界卫生组织有密切联系,负责承担着世界卫生组织的重大科研项目。
1945年8月16日,美国为了惩罚日本军阀侵略者,向日本广岛投下了一颗原子弹,原子弹有三大杀伤力:光辐射、冲击波和放射性污染,原子弹爆炸后,广岛只有香菇生长的繁茂。日本一家研究所出于好奇,从香菇中提炼出香菇多糖,在世界医学界引起轰动,因为日本这家研究所是私人的,受到资金等各方面因为再也研究不下去了。
在研制过程中,遵循三大原则:
第一,回归自然,预防为主。无限极保健品所采用的原料都是国家卫生部核准颁布的,即是食品又是药品,食疗两用的纯天然中草药。都经过严格的植物检疫,制剂内不含任何激素、人工色素、合成香剂、防腐剂以及其他对人体有毒的添加剂。同时制剂中含有大量的天然有效活性成分,能够提高人体的素质,充分体现了回归自然,预防为主的医疗保健思想。
据当时亲身经历这一过程的现任无剪辑副总裁俞江林回忆,赵校长很有经济头脑,而且非常务实,在他眼里,只有让投资者赚到钱,自己才能有回报,项目才能维持下去,才能共同把蛋糕做大。这与李文达不谋而合,因为他奉承的是“思利及人”,这也是如今无限极(中国)有限公司董事长的座右铭。
多年后的现在,李锦记集团主席李文达在回忆这段往事时,还记忆犹新,十分兴奋的说:“当时赵校长说一句,我就说好,赵校长再说一句,我还是说好。就这样一个小时就达成了共识,为什么这样快呢?因为我知道中国的中草药健康产品是有巨大市场的,我也知道中草药是我们民族的财富,具有很强的生命力。
李锦裳在1888年成立了李锦记,制作蚝油出售,谁知道天有不测风云,人有旦夕祸福。到了1902年,镇上一场无情的大火烧掉了作坊。李锦裳没有绝望,打起精神把作坊迁往澳门继续蚝油事业。1902年第二代的李兆南继承家业,将业务拓展到海外,1932年李锦记在香港正式设定办事处,扩充生产规模。1946年李兆南看好香港,将公司总部迁往香港,李锦记也正式由内地品牌变成香港品牌了,由于李锦记一直走高档路线,在20世纪初,蚝油仍是高档的调味品。一般香港市民买不起,只有较富的人享用。香港当时的消费水平并不高,发展到20世纪70年代,李锦记仍然是一个普普通通蚝油庄,发展了近百年还只是手工作坊式生产,小卖部式的经营,这对于企业来说,无疑太迟缓了一点。1912年第三代掌门人李文达先生引进先进机器,自动化生产,才将原来的家庭式生产转化为工业生产模式。
“复合多糖”研制成功后,在世界医学学术会议中获得了金奖,引起世界医学界的轰动,当时很多经济发达国家如日本、韩国等国家提出购买专利或提出共同开发,提出3:7、2:8分成,一军大前期有与“三九”集团合作的先例,一军大科研成果给“三九”集团赚走10个亿,一军大没有任何利益。
1992年,李惠森(在美国加州大学获得经济管理和生物学双博士)一天,和他同学潘广宇在他家游船上谈未来、谈理想的时候,潘广宇是香港直销协会主席,他的妈妈是中国一军大教授,潘广宇告诉21世纪最赚钱的是中草药,并告诉李惠森中国一军大从中草药中提炼出“复合多糖”,现在很多经济发达国家要同中国一军大合作,初审豪门的李惠森先生抓住这一商机信息,连夜打电话给远在美国的父亲李文达先生(四个儿子四个女儿),李文达先生就指示李锦记在世界各地的机构向医学界了解中国一军大“复合多糖”在医学界的发展前景,反馈回来的信息,中国一军大“复合多糖”是21世纪人们增强免疫生命调节剂。
1992年李锦记与中国一军大合作成立广东营养保健品有限公司
2000年公司更名为南方李锦记有限公司
2005年8月无限极品牌在北京人民大会堂荣获世界品牌实验室颁发的“05年度中国500最具价值品牌“殊荣,品牌价值80.83亿,在所有行业中排名第六十二位,在保健品行业中排名第一位。
2006年4月公司荣获中国质量协会颁布的中国质量鼎和中国用户满意鼎,是直销行业中唯一一家同时获得双鼎的企业。
第一军医大学汇集先机科研设备与优秀研究人才,实力雄厚,科研成果数不胜数,在转化生产力的过程中先后创办了南方制药厂(即三九集团的前身),康臣制药公司,洁银牙膏厂以及白云山制药厂(白云山集团前身)等科技开发与生产经营单位。
20世纪70年代至90年代初,一军大冼显秀教授带领科技工作者经过20多年,不仅研究了多种真菌多糖的组合会有更大的协同作用,还钻研了如何利用生化技术改良多糖的化学组成与结构,从而更能激活人体免疫系统,经过多年悉心研究,终于在20世纪90年代初,成功研制出具有更有效增加免疫活性的多糖物质,并将其命名为“复合多糖”。
李锦记第二个使命
弘扬中华优秀养生文化
创造平衡、富足、和谐的健康人生
20世纪70年代,世界卫生组织和科学家发现了一个现象,人们的生活平水提高了,居住生活环境得到了改善。但是人们的免疫功能降低了,如高血压、心脑血管疾病、糖尿病、癌症呈现上升趋势。世界卫生组织同医学界研究如何提高人体免疫功能,提高人们的健康水平。
李锦记不愿意坐以待毙,削足适履,降低品质去迎合市场的低价位,为了寻求更大的市场。80年代李锦记放弃香港进军美国。
事实上,那次“齐车保帅”使李ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ记获得了巨大的海外市场空间,如今在美国,李锦记的蚝油已经占到88%的市场份额,日本占有率也排在第二位,在欧洲、东南亚等地区都有李锦记的产品在销售。
香港消费能力提升后,李锦记杀了个“回马枪”,回到香港后,蚝油也一直保持在80%以上的市场份额。
从多糖到复合多糖免疫技术的蜕变,大量实验证明复合多糖确实有增强免疫系统的功效,并能全面激活人体免疫系统。其原因是:不同的真菌多糖分子因化学组成与结构不同,其激活免疫系统的途径也有不同,单一种类的真菌多糖的免疫作用不可避免的存在自身的局限性,而复合多糖所含的不同种类的多糖分子群可以通过不同的作用机理,激活不同层面的免疫系统,产生更强的免疫作用。
第二,阴阳平衡,双向调节。
人体的健康状态即是体内阴阳两方面或内环境的动态平衡。无限极保健品配房遵循“补阳不过热,滋阴不过寒”的原则,充分照顾到了阴阳的平衡状态,使阴和阳过盛或过衰的不平衡状态渐趋正常化,或趋向更高水平的阴阳协调,充分体现了阴阳平衡,双向调节作用。
第三,精心提炼,微量高效
无限极保健品是用检验合格的地道原生绿色药材,经过先进的工艺流程,在严格的IS9002和SMP HACCP品质管理下,精心提炼制成的。同时有效成分经过高度浓缩,制成了统一的10ML的包装,既方便服用,又有较强的功效。
1992年8月8日,李锦记第三代掌门人李文达先生带领李惠森先生,在南方医院专门为港澳同胞提供医疗服务的惠侨楼,李锦记集团主席和一军大原老校长赵云宏首度会面,李文达先生提出李锦记出资8000万港币,49:51分成与中国第一军医大学合作,50年内一军大所有研制的科技成果,李锦记优先使用。一军大提出李锦记生产工厂必须建立在中国一军大校园内,双方共同探讨了国内市场,也达成了共识,一方面科研实力雄厚,一方面有着良好的商业信誉和卓越品牌;一方面具有开发经验,一方面具有丰富的市场开拓和经营管理的经验;一方面想找合作伙伴,一方面想做一项长久的事业;,结果双方一拍即合,见面交谈仅一个小时即决定合作,并签下意向书。一个月之后双方再次见面正式签订了合作合同,这在当时的经济环境中,如此迅速高效的合作实属罕见!