“班主任工作室”引领教师成长

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名班主任工作室管理制度与方案

名班主任工作室管理制度与方案

名班主任工作室管理制度与方案一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学改革的重要载体,旨在构建一个集教育研究、教师培养、德育工作为一体的专业化发展平台。

工作室将围绕提高班主任队伍的整体素质,提升教育教学质量,发挥名班主任的示范引领作用,推动学校教育事业的全面发展。

2、目标(1)首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。

- 提升挂牌负责人与核心成员的教育理论水平、教育教学能力和班级管理水平;- 工作室成立初期,通过组织各类活动、研讨和培训,形成一定的影响力,为我校教育改革和发展提供有力支持;- 定期总结经验,形成具有我校特色的名班主任工作室建设模式。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制。

- 制定名班主任工作室管理制度,确保工作室高效运行;- 构建名班主任选拔、培养、评价和激励机制,促进班主任队伍的专业化发展;- 搭建班主任学习交流平台,实现优质教育资源的共享。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过名班主任工作室的实践探索,提升班主任的专业素养,培养一批教育教学骨干;- 发挥名班主任的示范引领作用,辐射带动全校班主任队伍的专业成长;- 促进学校教育教学质量的全面提升,为学校发展创造良好的社会声誉。

在此基础上,名班主任工作室将不断探索和完善管理制度与方案,为我校教育事业的发展贡献力量。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有高度的责任心和良好的职业道德;- 具有较强的学习能力和团队协作精神,能够主动参与工作室的各项活动;- 在教育教学工作中,具有一定的班主任工作经验,业绩突出,曾获得校级及以上表彰;- 拥护我国教育政策,熟悉教育教学改革发展趋势,具备一定的教育理论水平。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 提升工作室成员的教育教学能力,使其具备引领学校教育教学改革发展的能力;- 培养工作室成员的教育科研能力,使其能够独立承担或参与课题研究;- 促进工作室成员的班级管理水平提升,培养一批具有示范引领作用的班主任。

班主任工作室预期成果

班主任工作室预期成果

班主任工作室预期成果一、工作室的定位及目标1、定位:名班主任工作室作为我校教育教学改革与实践的重要基地,旨在搭建一个班主任专业成长、经验交流、研究创新的平台。

它将聚焦于提高班主任的教育教学能力、班级管理水平以及学生德育工作效果,通过专业化、系统化的培育机制,促进班主任队伍整体素质的提升。

2、目标:(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人能力的显著提升,并确保工作室的初步建成能在短时间内发挥实际作用,为我校的教育教学工作提供有力支撑。

这包括但不限于班主任的班级管理理念更新、教学方法的创新与实践能力的增强。

- 个人提升方面,核心成员需定期参加专业培训,进行教育理论学习,加强教育教学案例分析,不断提升自身的教育教学素养。

- 工作室发挥作用方面,通过组织班主任工作坊、主题班会观摩、经验交流会等形式,推广优秀班主任的工作经验和方法,促进全校班主任的共同进步。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,该机制应涵盖班主任的选拔、培养、评价和激励等环节,形成具有可持续发展和自我更新能力的班主任专业成长体系。

- 选拔机制:制定明确的班主任选拔标准,确保选拔出的工作室成员具备良好的教育教学基础和潜力。

- 培养机制:构建包括班主任专业标准、培训课程、实践指导等在内的立体化培养体系。

- 评价机制:建立以学生发展、班级管理和专业成长为维度的评价体系,实施定期评估。

- 激励机制:通过表彰优秀班主任、提供专业发展机会等方式,激发班主任的工作热情和创新能力。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应:- 提升名班主任的专业认同感和职业成就感,促进其向专家型班主任发展。

- 增强名班主任在班主任队伍中的示范引领作用,通过传、帮、带的方式,辐射带动更多班主任的专业成长。

- 形成具有我校特色的名班主任工作模式,为其他学校提供可借鉴的经验,提升我校在区域内的教育影响力。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望:- 热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,对班主任工作充满热情。

班主任工作室成员个人成长报告

班主任工作室成员个人成长报告
积极承担学校学生心理教育、家庭教育等工作,锻炼自己业务能力,并做好反思。争取每月进行班主任反思讨 论,并积极撰写教育管理案例。
积极参加各级各类的比赛,争取锻炼机会,在实践中不断提高自己的教学管理能力。
最后,我想借助陶行知先生的一句话以此勉励“真教育是心心相印的活动”。在今后的工作中,我仍会怀揣初心 ,用爱心温暖学生;用耐心期待学生;用公心赢得学生,做一名努力且上进、温柔且坚定的班主任。
其二
教育格言:
用爱浇灌,用心培育,我所承担的,是一份责任,我所收获的,是一种信任!
从教23年,我一直把教育当作自己的理想与追求。经过不断的实践与反思,逐渐形成了管理班级的独到经验。 记得18年前,刚到实验学校时,我和我的小学班主任碰巧分到了一个办公室,惊喜之余,她对我说过这样一句话:“既 然选择了这份工作,我们就要真心对待学生,我们就应该专心做教育。”班主任不仅要对学生起引领的作用,还要对 学生产生深刻的影响力。多年来我坚守这个信念:作孩子们的榜样,在学校把工作做“细”、做“实”,在职业成长的路 上不断反思自我,提升自我。
一、我给自己做约定
参加工作多年,在教育孩子的过程中,我不断思考、记录和增减,为自己制定了切实可行的班主任工作约定:第 一,每一节课掌控好自己的情绪。不带着个人情绪面对任何一个孩子,因为情绪会降低对事情的判断力;第二,每 一个学生的事都是大事,当他在第一时间开口向我求助时,我必须在第一时间给予真诚回应;第三,老师希望学生 成为什么样的人,自己就要成为什么样的老师;第四,多鼓励、少批评,给学生自信,把选择权交给学生;第五, 和家长谈话,多请求、少命令。
总之,要做一个说话有心,待人真心,做事走心,育人用心,对自己的能力要有信心的班主任。
二、做积极上进的教师
观摩学习优秀的班主任班会课实录和精彩案例,通过班主任上班会课,成员间相互听课、评课、上课,吸取更 多的

名班主任工作室个人成长规划

名班主任工作室个人成长规划

名班主任工作室个人成长规划名班主任工作室个人成长规划本人从教9年,担任班主任工作8年,期间一直坚守在教育这片热土上,关爱、尊重、理解每一位学生,班主任工作认真细致,了解班里每一个孩子的个性,一视同仁,全心全意培育好每一位学生,重视学生能力的培养,在班主任工作方面积累了一定的经验,也取得了一定的成绩。

加入孙琴华班主任工作室是我的荣幸,现把加入工作室后自己一年内的发展规划介绍如下。

一、继续加强师德培养除了要认真学习《中小学班主任工作规定》和《中小学教师职业道德规范》的精神外,更要时时以满腔的热情,浓浓的爱心投身到班主任工作和教育工作中去,育人与教书并举,向着以情感人,以德育人,以才教人的方向努力。

向同行中的先进班主任和优秀班主任学习,不断提升自己的个人魅力,努力使自己成为一名出色的语文教师和优秀的班主任。

二、不断加强理论学习,提高自身专业素质坚持每学期阅读两本以上关于班主任专业化发展和班集体文化建设的.专著,并认真撰写读书笔记。

积极、认真参加本工作室组织的专题讲座,外出考察学习等,同时也要积极参加本地区、本校组织的各种提升班主任专业化水平的活动。

虚心向导师孙琴华老师学习,不断完成自己,提神自己的专业素养,成为学生喜爱,家长喜爱,同事肯定的班主任!三、在课堂实践中强化班主任工作结合学生现阶段身体发展的特点,利用好每节班会课的时间,积极开展各种班级主题教育活动。

课前了解班中近期动态,选定适合学生现阶段学习、生活的主题,认真备课,向有经验的班主任和工作室成员取经,课程内容要吸引孩子注意力,争取每个学期在区级及以上上两节以上公开课。

四、参与课题研究,积极撰写论文积极参加由孙琴华老师主持的工作室课题研究,积极撰写教育、德育论文、教育案例等。

每学期撰写1-2篇有价值的教育、德育论文,争取有论文、案例获奖或发表。

凡事预则立,不预则废,相信通过制定这样的个人发展计划,做到心中有数,我一定能在孙琴华老师的带领下,在孙琴华班主任工作室中茁壮成长。

名班主任工作室总结4篇

名班主任工作室总结4篇

名班主任工作室总结4篇名班主任工作室总结第1篇光阴荏苒,在繁忙和有序中20xx年悄然而过.回顾加入名班主任工作室这段时间的学习,我感受到了这个集体给我带来的欢乐与收获,让我在这个团队中成长.一年来我没有取得值得夸耀的荣誉和成绩,但工作室领导及伙伴们好学上进、乐于创新、勇于开拓的精神给予我很大的动力,让我在班级管理的岗位迈着坚实的步伐.成长是一个过程,是一份快乐.一年来我收获了很多,同时也看到了自身的不足,现总结如下:一、团队助我成长工作室让我有机会认识了一批有理想、有追求、有干劲、有智慧的伙伴.来自于杜集区区几所学校的老师们平时工作都很忙碌,但只要有机会碰面,大家都会十分畅快地交流,分享工作中的点点滴滴.同时,网络成了大家沟通的便捷渠道.一个通知、一张照片、一条信息、一个问候,都让我们觉得彼此离得很近.在这里,大家从班主任工作中存在的问题及原因出发,探讨提高班主任工作有效性的措施.大家畅所欲言,在观点的对话中碰撞智慧的火花.一次次工作室的业务活动,凝聚了我们的友谊,也提高了我们班主任专业素质结构和能力.二、坚守职责,提高能力工作室同时给了我压力和动力.我深知,能够成为工作室的成员,既是一种荣幸,更是一份责任.把自己的岗位职责履行好了是根本,否则,示范引领是无从谈起.一年来,无论是在教室还是在办公室,我都能够尽己所能做好每一件事.作为名班主任工作室成员,我也能按要求制定了个人三年发展规划和年度工作计划、年度总结,建立了个人博客并上传了相关资料.做好了工作室活动的组织工作,以及工作室文字材料的撰写和收集工作.三、走进书本,丰富思想阅读是专业成长过程中必不可少的一条途径.一年来,我阅读了教育教学理论书刊以及班级管理方面的书籍,如李镇西《做最好的老师》、魏书生的《班主任工作漫谈》《研究学生心理,提高教学效率》、《再谈培养学生自学能力》等,并做了相应的读书笔记.四、总结反思,不断完善XX年以来,我对自己要求更加严格,告诉自己要踏踏实实做好每一件事.不断进行总结与反思,将学习收获的理论与班级管理结合,使我们班级各方面又上了一个新台阶,XX年我们班被评为淮北市优秀班集体.不足之处:计划中的阅读书目没有完成,对于德育管理中的现象和问题没有很好的思考.虽然我也想对自己说时间紧张,但我知道,为失败找借口,不是一个好办法.XX年,我会努力的.五、确定方向,查漏补缺一直以来,我在实践中不断反思,不断总结,找出自己的不足,明确了努力的方向,制定了以下努力的目标:1、继续增强自身素质的提高,增强业务能力,为明天的教育工作奠定更好的基础.2、在提高课堂实效性上下功夫,使学生在每一堂课中有更大的收获.3、及时总结,加强反思的能力,将自己平时积累的经验、有价值的思考、及时记录下来,以便更快地提升自己的水平.工作室不仅为我们提供了提高自身素质的空间,也成为我们互相学习,互相促进的大家园.在这个大家庭里,我们找到了自己前进的方向,在这个大家庭里,我们体会到了互助共进的热情,在这个大家庭里,我们更领略了名师的风采.在教育教学改革的今天,社会对教师素质的要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更加严格要求自己,努力工作,扬长避短,开拓进取,力争成为一名合格的班主任工作室成员.名班主任工作室总结第2篇转眼,一个学期又将结束了。

【精品】省名班主任工作室个人三年成长规划书2篇

【精品】省名班主任工作室个人三年成长规划书2篇

省名班主任工作室个人三年成长规划书【篇一】三年“蝶变”规划,引领专业成长今年暑假,我有幸成为了省名班主任工作室的一员,尽管已是不惑之年,但我仍然渴望成长为专业的优秀班主任,让更多的学生受益。

因此,我想尽最大努力做到以下几点:1、在学习中成长我的专业化成长首要任务是学习。

我认为必须有强烈的求知意识,有追求自我发展的进取意识,才能胜任班主任工作,成为班级教育管理的专家。

最好的办法是向书本学习,养成读书习惯,终生与书本结成深厚的友谊;利用业余的时间,大量阅读班主任专业化成长的书籍,“不动笔墨不看书”,读书的同时做好读书笔记,使知识不断积累,思想与时俱进,使自己的素养不断提高。

2、在反思中成长我要养成自我反思的职业习惯。

在每一节课后,及时记下自己教学实践的心得体会及反思。

写十年教案不如写三年反思。

反思,就是让班主任对日常的教育管理过程进行全方位的考察,将所有的顺理成章的习惯性做法放在一边,以怀疑、批判的态度去审视习以为常的过程,以积极的心态去分析、提炼管理过程与教育结果所蕴含的教育价值,从而成为新一轮班级管理的生产性资源。

3、在科研中成长苏霍姆林斯基说「如果你想让教师的劳动能够给教师一些乐趣,使天天上课不致变成一种单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。

”魏书生也曾经这样说:“潜心育人,校校可成净土。

忘我科研,时时能在天堂。

”科研意味着探索、创新。

我要深入钻研班级教育管理过程的微妙细节,大量地、认真地观察学生和分析学生,把班级作为班主任的实验室,并以碰到的问题为科研课题,坚持写班主任工作反思手记,把实效性的教育经验落实到文字上,这既可以激发我们的学习热情,调动我们的工作积极性,又可以提高我们班主任队伍的理论水平,充分形成合力,多层次、多角度地研究理论问题。

4、在工作中成长在X老师的指导和各位工作室家人的帮助下建立自己的班主任工作室,将我们工作室的先进经验和科研成果推广使用,对—市班主任工作起到示范引领作用。

班主任名师工作室建设方案

班主任名师工作室建设方案

班主任名师工作室建设方案一、工作室的定位及目标1、定位班主任名师工作室作为我校教育教学改革的前沿阵地,旨在培养一批具有先进教育理念、扎实教育技能、丰富教育经验和高度责任心的名班主任。

工作室将成为班主任专业成长的摇篮,经验交流的平台,教育创新的基地,辐射带动全校乃至更大范围班主任工作的核心力量。

2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人能力的显著提升,并确保工作室初步建成并开始发挥作用,为我校的教育教学工作提供有力支撑。

具体来说,负责人与核心成员应在以下方面取得进步:- 理论水平:深入学习国内外先进的教育教学理念,掌握教育发展趋势。

- 业务能力:提高教育教学管理技能,形成自己独特的教育风格。

- 创新意识:积极探索教育教学新方法,推动教育改革与实践相结合。

- 服务意识:主动为我校发展献计献策,提升班主任团队的整体素质。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括选拔机制、培养计划、评价体系等,为班主任的专业成长提供持续、稳定的支持。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 专业发展:通过工作室的培训、研究、实践等活动,形成名班主任的专业化发展路径,提升班主任队伍的整体水平。

- 辐射带动:将工作室的优秀成果、经验、方法等在全校范围内进行推广,促进全校班主任工作的提升,并逐步在区域范围内产生影响。

本实施方案后续部分将围绕上述定位和目标,详细阐述工作室的具体建设措施和保障机制。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有高尚的职业道德,责任心强,愿意为学校班主任工作贡献力量。

- 具有较强的学习能力和团队协作精神,能够主动适应工作室的工作节奏和要求。

- 在班主任岗位上已积累一定的工作经验,具备一定的教育教学管理能力和研究能力。

- 拥护学校的教育理念,愿意接受新的教育改革挑战,积极探索班主任工作的新方法。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论水平:掌握教育学、心理学及相关领域的理论知识,形成系统的教育观念。

班主任工作室成员三年专业成长发展规划

班主任工作室成员三年专业成长发展规划

班主任工作室成员三年专业成长发展规划班主任工作室成员三年专业成长发展规划一、专业发展状况的自我分析我是一名小学高年级数学教师,也是班级的班主任。

加入“XXX小学班主任名师工作室”后,我倍感荣幸,同时也感到了压力。

我希望在名师的带领和同行的帮助下,全面提高自己的素质。

我的优势是责任心强,认真负责,严格要求自己。

我能够经常反思自己的教学和教育管理中存在的问题,并虚心向有经验的教师研究,改进教学策略和管理方法。

在班主任工作中,我善于探索与创新,尤其擅长家校沟通,深受家长喜爱。

我的不足是由于忙于日常教学和班级管理,我没有足够的时间研究教学和管理理论知识。

我也不善于记录教育教学的精彩瞬间,同时我的信息技术水平也不够高,个人教育博客还没有建立。

二、近三年专业发展具体目标第一阶段:XX年5月——XX年5月1.制定个人发展计划。

2.阅读教育教学专著,并做一定量的读书笔记。

3.认真做好班主任博客并参加交流,利用博客撰写班主任工作日记。

4.围绕班级管理方面主持一个子课题研究。

第二阶段:XX年5月—XX年5月1.在原有基础上,向更高层次发展,达到“优秀班主任”的要求和条件。

2.参加名班主任工作室的研究,阅读更多的教育书籍,提升教育管理能力和科研水平。

3.撰写论文,进行课题研究,写好阶段小结。

第三阶段:XX年5月—XX年5月1.撰写教育教学论文,争取在市级以上获奖或主流刊物发表。

2.提高分析能力和反思能力,努力提高捕捉问题、系统分析、自觉反思与深入研究的能力。

3.在工作室中,通过XXX的指导和成员之间的交流与合作,提高对班会课的设计和班级管理的能力,形成自己特色的班级教育管理策略和方法。

三、具体落实措施1.每年至少读四本教育类书籍,并做好相应的随笔记录和心得撰写。

随时把自己的收获和反思整理到博客上,提高理论知识素养。

2.实现一个先进班级的目标。

争取把自己所带的班级,塑造成一个先进班集体。

为了提升自己的班主任工作能力,我积极参与班队活动课的实践探究,并将专题研究和课堂教学结合起来,认真上好观摩课。

名班主任工作室个人成长规划

名班主任工作室个人成长规划

名班主任工作室个人成长规划一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育管理创新的重要载体,旨在搭建一个班主任专业成长、经验交流、研究创新的平台。

工作室将聚焦班主任队伍建设,提升班主任的教育教学和管理能力,培养一批有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的名班主任,为我校教育质量提升贡献力量。

2、目标(1)名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校- 负责人及核心成员需在一年内完成至少两门教育管理或德育工作相关课程的学习,提升个人理论素养。

- 工作室成立三个月内,完成工作室硬件设施、文化建设、制度建设,确保工作室正常运行。

- 通过组织各类活动,提高班主任团队凝聚力,促进班主任专业成长,为我校教育教学质量提升提供有力支持。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制- 制定班主任选拔、培养、评价、激励等制度,确保班主任队伍的稳定和发展。

- 探索班主任工作的新方法、新途径,形成具有我校特色的名班主任培育模式。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过工作室成员的示范引领,推动全校班主任专业化发展,提高班主任整体水平。

- 定期组织名班主任讲座、研讨会等活动,分享名班主任的成功经验,促进班主任之间的交流与合作。

- 建立名班主任资源库,收集整理名班主任的教育教学案例、论文、课件等资源,为全校班主任提供学习借鉴的素材。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,致力于班主任工作。

- 具备一定的教育理论水平和教育教学实践能力,有班主任工作经验者优先。

- 具有良好的团队协作精神和沟通能力,能够积极参与工作室的各项活动。

- 有自我提升和持续学习的意愿,愿意接受新的教育理念和教学方法。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 短期目标:工作室成员在一年内,掌握班主任工作所需的基本理论和实践技能,提高班级管理和教育教学水平。

“乐学、善思、笃行”——探寻名班主任工作室如何助推成员“智慧”成长

“乐学、善思、笃行”——探寻名班主任工作室如何助推成员“智慧”成长

2021年12期240“乐学、善思、笃行”——探寻名班主任工作室如何助推成员“智慧”成长邱绍谦(广东省深圳市松岗中学,广东 深圳 518105)摘要:成为一名“智慧型”的班主任,是班主任专业化发展的终极目标。

名班主任工作室如何助推成员“智慧”成长?经过几年积极探寻“智慧型”班主任专业化成长之路,提出了以“乐学、善思、笃行”作为班主任智慧成长的发展理念,并围绕此理念积极开展德育实践活动,总结了多项班主任专业成长策略,有效地推进了班主任的专业化成长。

关键词:班主任;专业化;智慧型时代在发展,我们正处在自媒体时代,学生的个性也更加多元化、复杂化,“问题学生”“奇葩学生”层出不穷。

可以说,班主任工作是一项没有现成“套路”、需要不断学习创新、自编“套路”的挑战性工作,当然也是综合性极强的教育工作,可谓“十八般武艺”样样俱全。

这就对新时代班主任提出了更高要求,班主任专业化发展已成必然趋势。

打造一支高素质、专业化的班主任队伍,也就成了学校德育工作的关键。

班主任如何实现专业化成长?这就要求班主任在工作中既要体现专业素养,更要体现教育智慧,做一名“智慧型”班主任。

“智慧型”班主任是具有先进的教育理念与思想、能很好地把握现代教育理论与方法、具备丰富的工作实践经验、能够正确地处理各类学生问题与促进学生全面发展的班主任。

班主任 “自学”可以发展,但“抱团”成长会发展更快。

和优秀的人在一起,会让自己变得更优秀。

笔者于2017年初成立名班主任工作室,这几年来工作室的“小伙伴”们不断尝试用“智慧”处事,并以“乐学、善思、笃行”作为成员智慧成长的发展理念,从具体德育问题的解决入手,以“体验式”德育实践作为行动策略,以课题研究作为驱动平台,让成员逐步形成独具特色的班主任工作策略与工作艺术,以实现“智慧”成长。

下面,笔者就工作室如何助推班主任“智慧”成长,谈几点认识。

一、“乐学”不止,做智慧的“学习者”“乐学”要求班主任不断学习,以丰厚自身的知识功底和文化底蕴,提升德育理论水平与应用能力,进而把握班主任的工作策略与艺术。

名班主任工作室引领区域内班主任专业成长策略

名班主任工作室引领区域内班主任专业成长策略

名班主任工作室引领区域内班主任专业成长策略作者:张友清来源:《师道(教研)》2024年第01期名班主任工作室是一个区域内大校本教研的一种研修范式,工作室可根据一线班主任的真实需求开发研修内容,通过一系列平台的搭建,以实践性与研究性的核心主题为内容,引领区域内班主任的全面参与,实现班主任专业成长,推动区域内班主任的队伍建设。

一、搭建学习平台,推动专业成长1.搭建读书写作、交流分享学习平台读书学习是人类知识技能和精神文明提升最有效的途径。

在班主任的专业成长中,读书交流和分享是提升能力的方法之一。

因此,在引領区域内班主任的专业成长上,名班主任工作室可以搭建读书写交流分享的学习平台,引领区域内的班主任通过制定读书打卡,定期交流分享的机制,有效地克服惰性,改变平时不读书的状态,引导班主任们系统深入地阅读一些教育经典著作,从而提升教育智慧。

2.搭建班会课例观摩研讨示范平台班会课是班主任对学生进行思想教育的主要阵地,要提升区域内班主任班会课的设计和授课能力,工作室要搭建班会课例的观摩研讨示范平台,组织班主任们观摩国家、省、市级名班主任的公开课,并对他们的课例进行观摩研讨、内化,然后再选择一个主题,根据本校、本班的实际情况示范一节班会课,再进行研讨,从而提升个人的班会课的设计与授课能力。

3.搭建专家讲座交流学习平台有效的指导可以突破班主任发展水平的瓶颈。

不少班主任受传统教育理念的影响,止步不前,缺乏科学的指导,如果加强专家在学术和专业发展上对班主任们的引领,可以让班主任在专家的点拨下,掌握当前德育的热点与难点,与自身教学经历相结合进行反思。

二、搭建问题研究课题平台,实践专业成长一线班主任专业的成长,更多体现班级管理水平的提升上。

对于班主任的学习而言,最终的目标要落实到课堂上,班主任要将学习的成果运用到课堂上,带动学生共同成长。

因此名班主任工作室要开展各种课题研究活动,在实践中创新方法,将方法与课堂相结合,帮助班主任更好地落实德育,提升学生道德素养。

以专业发展引领班主任工作室建设

以专业发展引领班主任工作室建设

以专业发展引领班主任工作室建设一、工作室的定位及目标1、定位本名班主任工作室旨在成为学校教育教学改革的前沿阵地,发挥名班主任的示范引领作用,促进班主任队伍的专业化发展。

工作室将围绕提高班主任的教育教学能力、班级管理能力和德育工作研究水平,为我校培养一支高素质、专业化的班主任团队。

2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人提升,使工作室初步建成并发挥作用,为我校提供优质的教育教学服务。

具体包括:- 提升挂牌负责人的领导力、组织协调能力和教育教学研究能力;- 培养核心成员在班级管理、教育教学等方面的专业素养,使其在工作室中发挥积极作用。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括:- 制定班主任专业发展培养计划,明确培养目标、内容和方式;- 建立班主任选拔、培养、评价和激励机制,确保班主任队伍的稳定和发展;- 加强班主任工作室与校内外的合作与交流,共享优质资源,提高班主任的教育教学水平。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过名班主任工作室的示范引领,推动全校班主任的专业化发展;- 促进班主任之间的经验交流和合作学习,提升班主任队伍的整体素质;- 发挥名班主任的辐射带动作用,提高全校教育教学质量和德育工作水平。

在此基础上,名班主任工作室将不断探索创新,为我校班主任队伍建设贡献力量。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,有强烈的责任心和事业心,致力于班主任工作;- 具备一定的教育教学经验和班级管理能力,有发展潜力和成长空间;- 拥护团队合作,善于学习、分享和交流,能够积极参与工作室的各项活动;- 具备较强的自我驱动力,能够主动探索班主任工作的新方法、新思路;- 身心健康,能够承受一定的工作压力,保证工作室的正常运行。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论与实践相结合,提高班主任的教育教学水平和班级管理能力;- 增强德育工作的针对性和有效性,提升学生综合素质;- 促进班主任的专业素养提升,形成个人特色和教育教学风格;- 培养一批具有名班主任潜质的优秀班主任,为学校教育事业发展储备人才。

笃行不怠,众行致远——名班主任工作室学期工作总结

笃行不怠,众行致远——名班主任工作室学期工作总结

笃行不怠,众行致远——名班主任工作室学期工作总结料峭严寒,阻挡不了工作室伙伴们成长的脚步。

2022年1月22 日,虽已全面开启寒假模式,工作室的成员们依然不畏严寒,齐聚一堂,对本学期工作室的工作作一总结,对下学期的工作作一计划和展望。

回首俯瞰,抬头仰望,本学期工作室在教体局的领导下,在各级领导的关爱下,在集团校的大量支持下和各位老师的配合下,一路耕耘,一路探索,洒下辛苦和汗水的同时,也收获了成长和愉悦!紧张忙碌的一学期,工作室在大家的共同努力下,有序而又多层面地开展了一些活动,取得了些许成绩。

一、工作室的建设(-)工作室选址和队伍的组成工作室在2021年9月初接受任务后,就紧锣密鼓地召集来自五个校区8位成员,组成了工作室队伍。

八位成员均是来自一线的优秀班主任,有着丰富的教育教学及班级管理经验,在各个领域都取得过各种优秀成绩。

工作室在初步成立后就根据成员各自特点,提出发展性的定位建议,指导各自制定了三年的个人发展规划。

同时根据个人特长合理进行了分工。

2021年9月10号工作室正式被教体局授牌后,全体工作成员就投入了工作室的建设中。

选址、打扫、装饰,商讨工作室的室风、理念,制定工作室制度,明确发展的目标等,在集团、学校领导的大力支持和各位成员积极努力下经过一个多月的组建,工作室于2021 年10月22日正式开班,投入工作。

(二)工作室的存在意义、发展目标,确定了工作室的室风、工作箴言等。

工作室的目标:通过各种科学、有效、切合实际的培养措施,力争在三年引领一批优秀班主任教师。

在规范管理班级的基础上,向特色化、名师型发展,创建具有自己品牌特色的班集体,提高班主任工作的专业化发展水平,努力促其在原有基础上成为更高级别的优秀班主任,使工作室真正成为优秀班主任成长的台阶。

力求每一位工作室成员都发展成为具有高品质、高素养,既有教育管理艺术,又有独特教育风格的名师型班主任。

工作室的意义:抱团成长,引领辐射一枝独秀不是春,百花齐放春满园。

2024年名班主任工作室工作计划范本(三篇)

2024年名班主任工作室工作计划范本(三篇)

2024年名班主任工作室工作计划范本一、指导思想二、目标与任务1、工作室以“引领、带动、辐射、研讨、发展”为宗旨,以教育科研为先导,以班级建设为主阵地,以网络为交流载体,融科理论性、实践性、研究性于一体,遵循优秀班主任的成长规律,有效推动名班主任工作室成员的专业成长,力争成为在市、县内有较大影响的、具有引领和辐射作用的优秀班主任研修队伍。

2、工作室成员要打造一个具有示范性、研究型、专家型的团队,担当县域内班主任培训任务,为当地培养符合新时期班级管理的班主任队伍。

3、继续采用请进来、走出去的研修模式,加大工作室成员的研修力度。

聘请具有指导性质的专家指导,分享成果,提升自己,积极参加由教育主管部门组织的班主任培训会,提高研修层次,增加研修次数,为工作室成员的提升提供平台。

6、提高工作室网站建设的质量。

工作室网站的相关资源能够辐射、服务于初中班主任,并有一定的影响力。

网站及时更新,内容详实、丰富。

三、活动行事历____月:在新城中心学校召开____年度总结会、布置____年度工作室工作任务____月:赴孙疃中心学校班主任交流____月:赴城关中心学校观摩“微班会”实施情况____月:选派部分成员参加研修9-____月:赴濉溪县部分中心学校展示“一节魅力微班会课”暨“送教下乡活动”____月:筹备与苏州名班主任对接洽谈会;在新城中心校学校召开____年度总结会。

四、推荐书目李镇西系列丛书、魏书生系列丛书、迟希新《有效的`主题班会》。

2024年名班主任工作室工作计划范本(二)一.设立宗旨中等职业学校班主任是中职学生管理工作的主要实施者,是中职学生思想道德教育的骨干力量,是中职学生健康成长的引领者。

中等职业学校班主任工作是重要的育人工作,在学校实施教书育人、管理育人、服务育人,沟通学校、家庭和用人单位等方面发挥着重要的作用。

我深深体会到兰州市教育局建立兰州市“金城名班主任”的举措,为推动我市班主任工作水平迅速提高具有重要的现实意义。

优质引领成长专业促进提升——学校促进名班主任工作室成长途径初探

优质引领成长专业促进提升——学校促进名班主任工作室成长途径初探

优质引领成长专业促进提升——学校促进名班主任工作室成长途径初探摘要:不少班主任觉得班主任就是一个累活,希望能找一个地方能体现他们的价值,激励他们勇敢向前。

当我在2020年成功申报珠海市香洲区名班主任工作室主持人,成立一个名班主任工作室的时候,就决心要为班主任们打造一方让他们发光发热,能展示他们才华的舞台。

于是我从就思考工作室的特色入手,希望把学科建设和班主任工作相融合,减轻班主任们的工作负担,使他们能更好地开展班主任工作。

并能换一个角度看待和思考班主任这份职业。

在这个工作室里,班主任们能用优质的专业技能引领成长,用专业技术促进班主任工作效率的提升。

关键词:优质;专业;班主任2022年9月,我响应香洲区支援南湾建设的号召,来到香洲区杨匏安纪念学校参加支教交流活动。

为了更好推动班主任队伍建设,我在杨匏安学校领导的支持下成立了杨匏安名班主任工作室,辐射香洲南湾地区,搭建班主任展示才华和专业素养的舞台。

一、优质资源引领工作室成员成长名班主任工作室的成立要得到学校领导的大力支持,工作室主持人应该争取学校领导的大力支持,让学校明白工作室也能是学校的一块金字招牌,为学校做好宣传工作。

而学校为工作室提供丰富资源的支持,就能使三年的时间里,工作室能开展丰富多彩的活动。

学校能为工作室活动提供了5大项支持:1、场地保障在名班任工作室成立之初,学校可以给工作室拨备一间办公室作为工作室的日常活动场地。

每当工作室有重大活动举行,学校就提供报告厅、会议厅给工作室举行活动。

三年里,工作室在凤凰教育集团举行了多场大型活动,包括工作室揭牌仪式、“香洲区班主任线上展示活动”“香洲区班主任技能大赛备赛讲座活动”“工作室成员课程展示活动-2020年支援南湾建设,卢慧婷老师和申凤老师分别上了一节思政课堂示范课”“班主任交流讲座”,工作室成员到凤凰集团校广生小学举行班主任讲座交流活动。

2、人员保障。

在工作室成立之初,可以依托学校宣传资源广做宣传,欢迎本校班主任和其他兄弟学校的班主任加入工作室的大家庭。

中职学校名班主任工作室建设方案

中职学校名班主任工作室建设方案

中职学校名班主任工作室建设方案一、工作室的定位及目标1、定位中职学校名班主任工作室旨在成为学校班主任队伍的先锋力量,一个集教育研究、教师培养、德育工作为一体的专业发展平台。

它将聚焦班主任的专业成长,提升班主任的教育教学和管理能力,推动学校教育教学质量的持续提升。

2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升是关键。

通过工作室的建设和运作,促进负责人及核心成员在教育教学理论、实践技能、班级管理等方面能力的显著提高,并确保工作室初步建成并发挥作用,为我校的教育教学工作提供有力支持。

- 个人提升计划将包括但不限于专业理论学习、教育教学技能培训、国内外教育考察等。

- 工作室将定期组织班主任工作经验交流会,促进知识与经验的共享。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,涵盖成员选拔、培养、评价和激励等方面,形成可持续发展的班主任人才培养体系。

- 制定班主任专业发展标准,建立选拔机制,确保工作室成员的质量。

- 设立班主任成长档案,跟踪记录每位成员的成长过程。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过名班主任工作室的示范引领,推动学校班主任群体的专业化发展。

- 实施名班主任“传帮带”计划,让工作室成员在全校范围内发挥辐射作用,带动更多班主任提升专业素养。

- 定期举办德育研讨会和工作坊,将工作室的研究成果和经验推向全校,乃至其他中职学校。

此方案为“中职学校名班主任工作室建设方案”的第一部分,明确了工作室的定位和目标,为后续的教师培养、德育工作研究等部分提供了方向和基础。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 学历与资格:具备国家认可的教育类相关学历,持有教师资格证,具备一定的教育教学经验。

- 专业素养:具备扎实的教育教学理论知识,熟悉中职学校学生特点,有较强的教学能力和班级管理能力。

- 研究能力:具备一定的教育研究能力,能够独立或参与课题研究,善于总结和反思教育教学实践。

- 团队协作:具备良好的团队合作精神,能够积极参与工作室的各项活动,愿意分享和交流经验。

省名班主任工作室引领教师能力提升实践探究

省名班主任工作室引领教师能力提升实践探究

省名班主任工作室引领教师能力提升实践探究
李世云
【期刊名称】《河南教育(教师教育)(下)》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】河南省名班主任工作室是河南省教育厅为全面贯彻党的二十大精神和全国、全省教育大会及全国基础教育工作会议精神,落实立德树人根本任务,提升河南省中小学优秀班主任的专业化水平,探索新形势下班主任队伍建设的新途径、新方法,而组建的优秀班主任团队。

在教育实践中,我们注重发挥省名班主任工作室的示范引领、辐射带动作用,促进班主任专业成长,实现班级发展目标,培养学生良好的思想品德和健全人格。

【总页数】2页(P29-30)
【作者】李世云
【作者单位】济源市黄河路小学
【正文语种】中文
【中图分类】G63
【相关文献】
1.名师工作室引领下促进高职教师专业发展能力提升的策略研究
2.走专业提升之路做幸福型班主任——河南省名班主任工作室的主持人赵聪慧
3.提升教师信息技术能力促进乡村课堂“版本升级”——“名师工作室”引领乡村教师改进课堂教学的方向与策略
4.发挥省级工作室示范引领作用造就高素质“双师型”教师队伍--
新一轮职业教育“双师型”名教师、名校长名班主任工作室授牌仪式暨交流活动顺利举行5.名班主任工作室引领中职班主任能力提升的探索与实践
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教研室对名班主任工作室的要求

教研室对名班主任工作室的要求

教研室对名班主任工作室的要求一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学研究的重要载体,其定位是汇聚学校优秀班主任,打造一个集教育教学研究、教师专业成长、德育工作创新于一体的综合性平台。

通过工作室的运作,旨在提升班主任的教育教学能力,推动我校教育教学质量的持续提升。

2、目标(1)首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。

- 负责人与核心成员应具备丰富的教育教学经验和较高的专业素养,能够带领工作室开展各类研究与实践;- 工作室在成立初期,要完成组织架构、制度建设、工作计划制定等工作,确保工作室的正常运作;- 通过开展各类活动,为我校班主任提供专业成长、经验交流的平台,助力学校教育教学改革。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制。

- 制定工作室成员选拔、培养、评价等管理制度,确保工作室成员的专业成长;- 建立健全工作室课题研究、成果分享、经验推广等机制,提升工作室的研究与实践能力;- 与校内其他部门、校外教育资源进行合作,拓宽工作室的研究视野,提高工作效能。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 工作室要关注名班主任的专业化发展,通过培训、研讨、实践等多种形式,提升名班主任的教育教学水平和研究能力;- 发挥名班主任的示范引领作用,辐射带动其他班主任的专业成长,促进全校教育教学质量的提高;- 定期总结名班主任的工作经验,形成具有推广价值的典型案例,为学校教育教学改革提供有力支持。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有强烈的责任心和良好的职业道德;- 具有扎实的教育教学专业知识和丰富的班主任工作经验;- 具备一定的教育研究能力,能够承担工作室的课题研究任务;- 具有团队协作精神,能够积极参与工作室的各项活动;- 期望成员能够主动学习,不断提升自身教育教学水平,为学校的教育教学改革贡献力量。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 提升工作室成员的教育理论水平和教育教学实践能力;- 培养工作室成员的教育研究意识和能力,形成具有特色的研究成果;- 增强工作室成员的团队协作能力和组织管理能力;- 促进工作室成员的专业发展,成为学校教育教学改革的先锋和示范。

班主任工作室计划

班主任工作室计划

班主任工作室计划一、工作室的定位及目标1、定位班主任工作室作为我校教育教学改革的重要载体,旨在搭建一个班主任专业成长、经验交流、研究创新的平台。

通过工作室的建设,使之成为促进班主任队伍专业化、品牌化发展的有力引擎,进一步提升我校教育教学质量。

2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人提升,确保工作室初步建成并发挥作用,为我校提供优质服务。

具体包括:- 提升挂牌负责人与核心成员的教育教学能力、班级管理水平以及教育科研能力;- 促进工作室成员之间的交流与合作,形成共同发展的良好氛围;- 通过开展丰富多样的活动,发挥工作室在我校教育教学改革中的示范引领作用。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,主要包括:- 制定工作室管理制度,确保工作室高效运作;- 制定工作室成员选拔、培养、评价体系,促进成员专业成长;- 搭建多元化的学习交流平台,提升班主任的综合素质。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过工作室的运作,提升名班主任的专业素养,形成具有我校特色的名班主任品牌;- 发挥名班主任的示范带动作用,辐射和影响更多班主任,推动整个班主任队伍的专业化发展;- 探索和实践具有推广价值的教育教学方法,为我国基础教育教学改革贡献力量。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,有较强的责任心和事业心,致力于班主任工作;- 具备一定的教育教学经验和班级管理能力,有自己独特的教育教学方法;- 具备较强的团队协作能力和沟通能力,能积极参与工作室的各项活动;- 有持续学习和自我提升的意愿,愿意接受工作室的培养和考核;- 在同行中具有一定的声誉和影响力,能够发挥示范带头作用。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 提升成员的教育理论水平和教育教学实践能力;- 培养成员的教育科研能力,形成具有我校特色的教育教学成果;- 增强成员的班级管理和学生引导能力,提高班级教育质量;- 帮助成员制定个人发展规划,促进其专业成长和职业发展;- 培养一批在全省乃至全国有影响力的名班主任。

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“班主任工作室”引领教师成长
“这就是我眼中的张老师,一个平凡而伟大的共产党员,一位让人敬畏的严师,一位呕心沥血的母亲。

纵有千言万语都无法说尽我们对您的感激。

最后请允许我代表12电气自动化和13机械试验班全体同学对老师说:“张老师,您辛苦了,我们永远爱你……希望您保重身体,您的健康是我们最大的心愿!”
“如果人生有重新选择的机会,我还会选择舟山职业技术学校,因为,那里有一位不一般的老师:张赛芬老师。


这是舟山职业技术学校12电气自动化专业学生黄正雄在张赛芬班主任工作报告会上题为《老师,你不一般》的演讲。

张赛芬出生于1969年1月。

身为中共党员和中学英语高级教师的她长期担任职校男生班的班主任工作,于1997
年从定海岑港中学调入舟山职业技术学校,任97级船电班班主任,后又分别担任06船舶修造(2)班、08船舶修造(3)班、10船机安全班、12电气自动化、13机械试验班等班级的班主任工作,有好几年同时带两个男生班级。

张赛芬所带班级因班风正、学风好、考证率高几乎每年都被评为“校先进班级”,每届都有部分学生考入高职院校,部分学生在省市各类技能大赛中获奖。

张赛芬老师先后获得“舟山市优秀
共产党员”、“市第一、二、三届优秀班主任”“”全国模范教师、全国优秀班主任”等荣誉称号。

黄正雄的演讲像一面镜子,通过张赛芬老师的形象折射出舟山职业技术学校班主任队伍建设的成效。

近年来,舟山职业技术学校秉持“箭头型”班主任队伍建设理念,以张赛芬老师和她的工作室(班主任班)为引领,以班主任的“分阶段培训”和班主任工作教学研究为双翼,打造了一支德艺双馨的智慧型班主任队伍。

突出引领,成立工作室
班主任是团结班集体的黏合剂,是引领学生成长的指路明灯,是联系班级各任课教师的纽带,是学校与家庭、社会的沟通桥梁,是学校实施教育工作计划的排头兵。

正因为班主任工作如此重要,舟山职业技术学校就特别重视班主任队伍建设。

火车跑得快,全靠车头带。

学校班主任队伍建设以张赛芬班主任工作室为引领,带动班主任快速成长。

张赛芬班主任工作室由舟山职业技术学校名班主任张
赛芬组织成立,聘请舟山二中张永田老师、南海高中才立侠老师、舟山市技工学校朱春丽老师担任研究员,招收舟山建筑学校傅舟颖老师、舟山职业技术学校黄莹老师、舟山职业技术学校郭怡老师、舟山市技工学校夏波老师、舟山市技工学校秦凌鹰老师、金鹰技校侯燕波老师等为学员。

工作室以课题研究为载体、以班级主题活动为抓手、以
激发工作室成员的自身潜力为目的、以集聚和传递工作室成员的群体智慧为宗旨,通过多层次、多形式的班主任学习、研修、实践和培训活动,切实提高工作室成员的师德修养和专业素养,使学员成为为人师表的楷模、班级管理的能手、教育科研的先锋,充分发挥名班主任的示范、引领和辐射作用。

岗前岗后,分阶段培训
张赛芬班主任工作室成立后,对学校中青年班主任开展分阶段培训,努力提升他们的工作能力。

一是开展岗前适应性培训。

对于初次上岗的班主任,班主任工作室组织他们参与“班主任读书节”活动,让读书成为班主任的一种生活常态。

读书节每月举行一次,班主任通过工作室平台分享自己的读书心得和读后感,增强班主任素质。

阅览范围囊括教育学、心理学的经典著作以及《班主任之友》《德育报》等学习杂志。

此外,班主任工作室还开展班主任结对帮带活动,由经验丰富的班主任带领新班主任深入教室、学生寝室,现场观摩,逐项讲解学校的管理制度和管理标准,确保班主任培训落到实处。

新班主任还要试水班会课,由经验丰富的班主任对其进行现场指导和点评,让班主任在具体环境中感受工作的方法,提升随机应变的能力。

工作室还组织新班主任现场聆听校内优秀教师讲课,让新班主任记录讲课的亮点和技
巧。

二是开展专业成长培训。

班主任工作两到三年后,工作室定期举行班主任专业成长培训,通过每个月召开主题沙龙、案例分析会、主题班会研讨或者班主任基本功大赛的形式,确保班主任业务能力与时俱进。

每期主题沙龙通过设置不同的主题展开交流,对班主任的各项能力进行有针对性的突破培训,让班主任的各项能力变得更扎实,例如“如何与学生进行沟通”“如何协调与任课老师的关系”等。

工作室规定班主任在日常工作中要完成一定量的案例撰写工作,记录工作中出现的问题和收获的感悟,通过案例分析会集思广益,探寻解决办法。

召开班会是班主任每周例行的工作,工作室定期组织主题班会研讨,确保班会开得生动、活泼、有意义。

通过定期组织班主任基本功大赛,落实形成班主任定期考核,将班主任工作能力当做技能来培养。

大赛分为班主任理论考察、情景分析和主题班会设计等内容,注重理论与实践相结合。

教学研究,引进来走出去
张赛芬班主任工作室搭建起学校班主任队伍与外界沟通的桥梁,“引进来”与“走出去”相结合,既邀请其他学校的名师来学校讲座,又竭尽所能回馈社会,让更多的班主
任和学生共享育人成果。

工作室邀请其他学校的名师来校讲座,吸取他人学生管理的宝贵经验;引进班主任教育书籍,如《班主任兵法》《优秀班主任60个管理创意》《班主任专业成长》《做一个智慧型的班主任》《魅力班会课》等;通过互联网搜集全国名师育人文章,在张赛芬班主任工作室网站进行分享,以更高效的途径助力班主任能力提升。

工作室还组织班主任送教下乡,去周边教学力量薄弱的农村民工子弟学校,无私传授班主任工作方法,指导当地教师上课,还亲自示范讲课。

为了进一步提高舟山民工子弟学校班主任工作水平,积极推广优秀班主任工作经验,加大对青年教师的“传、帮、带”力度,张赛芬还赴舟山教育学院,为舟山市定海区、普陀区和市直属共8所学校(幼儿园)的215名民办民工子弟学校教师作班主任经验交流。

张赛芬结合自己24年的班主任工作经验,列举了一个个亲身经历的班主任工作案例,包括不少民工子弟学校毕业的“问题生”转变为好学生、优秀毕业生的成功案例。

张赛芬还与定海明珠学校青年教师王丽结对进行一对一帮助。

受嵊泗县教育局之邀,班主任工作室挂牌名师张赛芬专程赴嵊泗为全县教育系统600多名教师奉上精神大餐――《走进心灵,引领学生幸福成长》,张赛芬老师从班级管理和班主任工作艺术两个方面着力,给班主任们上了生动的一
课。

为加强教学研究,张赛芬班主任工作室组织教师参加教育局组织的优秀班主任报告会以及班主任培训,通过对外交流学习,充实自己,启发他人。

张赛芬工作室成员还赴舟山市田家炳中学开展访学活动。

通过主题班会观摩、班主任经验交流、现场互动研讨、主题班会点评等活动,积累班主任工作经验。

张赛芬班主任工作室还与高亚莲班主任工作室连线,交流班主任工作的具体操作实务。

两工作室成员就班主任业务技能、班主任工作艺术和班主任工作机制等进行了交流,并实地参观了张赛芬老师所带班级的7间寝室和2个教室,细到牙膏牙刷的朝向、进教室手机上交编号袋、课间离开教室椅子的摆放都进行了交流。

一路走来,舟山职业技术学校以张赛芬班主任工作室为引领,培养出越来越多“张赛芬”式的班主任,为学生健康成长提供了强有力的保障。

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